1、名稱：土建與裝修工作面移交標(biāo)準(zhǔn)名稱：土建與裝修工作面移交標(biāo)準(zhǔn) 版本：版本：H.0 第第 1 頁頁 共共 14 頁頁 目目 錄錄 1.1.目的目的2 2.2.適用范圍適用范圍2 3.3.工作程序工作程序2 4.4.土建移交流程及標(biāo)準(zhǔn)土建移交流。

2、1 移交驗(yàn)收移交驗(yàn)收記錄表記錄表示例示例土建土建專業(yè)專業(yè) 房號房號： 樓號 單元 房號 時間：時間： 年 月 日 移交項(xiàng)目移交項(xiàng)目 墻地面天花建筑一米線墻體 500 控制線門洞口線盒電線空調(diào)洞門窗檢查墻淋水試驗(yàn)記錄 項(xiàng)目及部位項(xiàng)目及部位 檢。

3、初驗(yàn)細(xì)部驗(yàn)收邀請函 NO： 物業(yè)公司：我公司位于 區(qū) 路 號 幢新建工程，現(xiàn)已完工，技術(shù)資料齊全，自檢合格。
根據(jù)與你公司簽訂的前期物業(yè)服務(wù)合同，特提請你公司于 年 月 日前來接洽有關(guān)細(xì)部驗(yàn)收事宜，具體安排詳見交付項(xiàng)目第三方物業(yè)公司細(xì)部驗(yàn)收計(jì)。

4、編制：集團(tuán)工程采購部編制：集團(tuán)工程采購部審核：葉波審核：葉波簽發(fā)：胡博簽發(fā)：胡博 保密級別：公開保密級別：公開 閱讀權(quán)限：和昌地產(chǎn)集團(tuán)全體員工閱讀權(quán)限：和昌地產(chǎn)集團(tuán)全體員工 執(zhí)行日期：執(zhí)行日期：20162016 年年 9 9 月月 1 13。

5、工作移交表工作移交表 姓名 所屬單位 職位 工作移交在所屬單位進(jìn)行 移交的工作內(nèi)容和工作成果 移交的工作資料和工作用具 移交人簽名： 接收人簽名： 監(jiān)交人簽名： 單位負(fù)責(zé)人簽名： 其它部門 移交物品 簽收人 簽收時間 備注。

6、房屋及公用設(shè)施等移交驗(yàn)收交接表交業(yè)主管委會房屋及公用設(shè)施等移交驗(yàn)收交接表交業(yè)主管委會 工程名稱： 開工日期： 竣工驗(yàn)收日期： 評定等級： 接管驗(yàn)收日期： 物業(yè)管理單位： 交接日期： 設(shè)計(jì)單位： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 結(jié)構(gòu)類型：。

7、鑰匙移交一覽表鑰匙移交一覽表 質(zhì)量記錄 版本狀態(tài)：C0 MPSY2W2001 第 1 頁 共 5 頁 物業(yè)項(xiàng)目管理處 年 月 日 編號： 樓宇名稱 鑰匙位置 驗(yàn)收人 移交人 備注 物業(yè)移交清單物業(yè)移交清單 質(zhì)量記錄 版本狀態(tài)：C0 MPSY。

8、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 物業(yè)接管驗(yàn)收 法律依據(jù) 物業(yè)管理?xiàng)l例物業(yè)管理?xiàng)l例 前期物業(yè)管理服務(wù)合同前期物業(yè)管理服務(wù)合同 前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容前期物業(yè)委托服務(wù)內(nèi)容 物業(yè)管理?xiàng)l例 第五十七條 本條例中有關(guān)專業(yè)用語的含義： 自用部位：是指一套房屋內(nèi)。

9、蘇寧廣場蘇寧廣場 物業(yè)接管驗(yàn)收方案物業(yè)接管驗(yàn)收方案 目目 錄錄 一 建議原則 二蘇寧廣場物業(yè)管理部接管驗(yàn)收程序 2.1 目的 2.2 行為對象 2.3 接管驗(yàn)收的作用 2.4 接管驗(yàn)收的分類 2.5 職責(zé) 目錄目錄 一一 建議原則建議原則 。

10、消防系統(tǒng)物業(yè)接管驗(yàn)收規(guī)范試行 1. 圖紙資料移交 1.1消防驗(yàn)收合格報告。
1.2消防系統(tǒng)竣工圖紙： 1.2.1噴淋系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)； 1.2.2監(jiān)控報警系統(tǒng)報警聯(lián)動系統(tǒng)； 1.2.3正壓送風(fēng)系統(tǒng)排煙系統(tǒng)； 1.2.4廣播系統(tǒng)安全指示誘導(dǎo)系統(tǒng)。

11、3.3.5.2 物業(yè)驗(yàn)收物業(yè)驗(yàn)收 物業(yè)驗(yàn)收物業(yè)驗(yàn)收 為確保物業(yè)管理能在項(xiàng)目部交接后順利展開，梁振英物業(yè)將根據(jù)以 下一般驗(yàn)收規(guī)范參與物業(yè)驗(yàn)收，務(wù)求在操作上達(dá)至盡善盡美。
附 件為一般驗(yàn)收規(guī)范 一般驗(yàn)收規(guī)范一般驗(yàn)收規(guī)范 1. 01 敘述敘述 A 。

12、1.0 目的：確保新接樓宇住用的主體結(jié)構(gòu)安全和滿足正常的使用功能。
2.0 范圍：對新接管樓宇的建筑裝修設(shè)施設(shè)備等方面的驗(yàn)收。
3.0 職責(zé)：相關(guān)部門人員組成的接管驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收工作。
4.0 程序： 4.1 接管驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作接管。

13、惠惠 州州 廣廣 信信 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 HUIZHOU GUANGXIN PROPERTY MANAGEMENT CO., LTD. 接管驗(yàn)收規(guī)程接管驗(yàn)收規(guī)程 編制：編制： 日期：日期： 審核：審核： 日期：。

14、藍(lán)海國際 物業(yè)接管驗(yàn)收方案 二 0 一零年十二月 目 錄 接管驗(yàn)收方案 02 物業(yè)接管驗(yàn)收程序 06 物業(yè)接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法 08 產(chǎn)權(quán)和技術(shù)資料交接單 14 資料接管驗(yàn)收遺留問題登記表 16 資料接管驗(yàn)收遺留問題整改表 17 機(jī)電設(shè)備設(shè)施。

15、樂山花城物業(yè)公司樂山花城物業(yè)公司 北歐印象 接接 管管 驗(yàn)驗(yàn) 收收 方方 案案 草案草案 LSLS HCWYHCWYXXXXXXXX1010 版 本：第 1 版 狀 態(tài)： 發(fā)文號： 批準(zhǔn) 日期 審核 日期 編制 日期 XXXX.10 XXX。

16、第八章第八章 物業(yè)接管驗(yàn)收方案物業(yè)接管驗(yàn)收方案 在我公司對會東縣第二期經(jīng)濟(jì)適用住房充分了解的基礎(chǔ)上，通 過接管驗(yàn)收這一工程程序，進(jìn)一步熟悉物業(yè)整體的各項(xiàng)性能與特 點(diǎn)，預(yù)測管理中可能出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備相應(yīng)的方案，真正做到有備 無患，防范于未然。

17、盤錦振興生態(tài)園區(qū)物業(yè)管理有限公司盤錦振興生態(tài)園區(qū)物業(yè)管理有限公司 生態(tài)園生態(tài)園 接管驗(yàn)收方案接管驗(yàn)收方案 目目 錄錄 接管驗(yàn)收方案2 驗(yàn)收不合格項(xiàng)處理作業(yè)指導(dǎo)書7 接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8 接管驗(yàn)收資料清單11 接管驗(yàn)收對各施工單位的基本要求13 接。

18、關(guān)于印發(fā)中海地產(chǎn)工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收移交工作指引 試行 的通知 各子公司： 為構(gòu)筑中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系， 逐步完善公司工程質(zhì)量管理 制度，提高工程質(zhì)量管理的程序化標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)和提升中海地產(chǎn)品 牌形象， 特制定 中海地產(chǎn)工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收移交工。

19、 編號：編號：BTBT KFKF 104104 版版 本本 號號 A A 房屋驗(yàn)收管理工作程序房屋驗(yàn)收管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 房屋驗(yàn)收管理工作程序房屋驗(yàn)收管理工作程序 受控狀態(tài)：受控。

20、 項(xiàng)目移交項(xiàng)目移交 住宅集中檢查指引住宅集中檢查指引 紫都城管理處：馬兵 技術(shù)部：楊先燚 20081119 目目 錄錄 1 前言前言 3 3 1 1 集中檢查流程計(jì)劃常用工具及科集中檢查流程計(jì)劃常用工具及科 目目 3 3 集中檢查的依據(jù)集中。

21、住宅工程竣工驗(yàn)收移交工作指引住宅工程竣工驗(yàn)收移交工作指引 20082008年年6 6月月1818日日 1 1 目的目的 為規(guī)范住宅工程竣工驗(yàn)收及向小業(yè)主的移交工 作，提高一次交樓率及客戶滿意度，特制定 本工作指引。
2 2 適用范圍適用范圍。

22、水利水電工程驗(yàn)收工作手冊水利水電工程驗(yàn)收工作手冊目目錄錄一一 驗(yàn)收工作綱要驗(yàn)收工作綱要水利工程驗(yàn)收工作大綱工程竣工驗(yàn)收申請報告編制大綱水利工程建設(shè)資料目錄及移交單位表水利工程驗(yàn)收程序二二 驗(yàn)收工作報告編寫提綱驗(yàn)收工作報告編寫提綱工程建設(shè)管理。

23、軌道交通軌道交通 1414 號線號線 1818 標(biāo)標(biāo)金臺路站朝陽公園站區(qū)間金臺路站朝陽公園站區(qū)間紅廟站金臺路站區(qū)間紅廟站金臺路站區(qū)間單位工程驗(yàn)收工作方案單位工程驗(yàn)收工作方案日期：2014 年 09 月 10 日目目錄錄一工作原則二驗(yàn)收依據(jù)三。

24、軌道交通軌道交通 1414 號線號線 1818 標(biāo)標(biāo)金臺路站朝陽公園站區(qū)間金臺路站朝陽公園站區(qū)間紅廟站金臺路站區(qū)間紅廟站金臺路站區(qū)間單位工程驗(yàn)收工作方案單位工程驗(yàn)收工作方案建設(shè)單位：北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司第三項(xiàng)目管理中心日期：201。

25、隱蔽工程驗(yàn)收工作制度隱蔽工程驗(yàn)收工作制度1.目的本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電有限公司三期 2300MW 級供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)施工過程中隱蔽工程驗(yàn)收的工作程序, 旨在使工程質(zhì)量控制做到工序控制,層層把關(guān),使工程項(xiàng)目整體質(zhì)量得到保證.2.適用范圍。

26、BBAM08023礦建工程驗(yàn)收工作制度為規(guī)范井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收管理,統(tǒng)一井巷工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),保證工程 質(zhì)量,特制定本制度.一驗(yàn)收制度1 礦建井巷工程每刀實(shí)際巷道進(jìn)尺為分部工程巷道附屬工程除外,當(dāng)月分部工程驗(yàn)收,由建設(shè)方組織監(jiān)理方和施工方。

27、物業(yè)移交接收管理計(jì)劃物業(yè)移交接收管理計(jì)劃物業(yè)移交接收管理計(jì)劃物業(yè)移交接收管理計(jì)劃物業(yè)移交接收內(nèi)容的準(zhǔn)備工作物業(yè)移交接收內(nèi)容的準(zhǔn)備工作1 1成立接管小組成立接管小組2 2制定好接管驗(yàn)收計(jì)劃.制定好接管驗(yàn)收計(jì)劃.3 3定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查.定。

28、批量裝修移交物業(yè)操作指引批量裝修移交物業(yè)操作指引1 目的1 目的1.1 裝修施工完成,精保潔實(shí)施后,裝修單位開始撤場,現(xiàn)場交由物業(yè)管理,由這階段開始現(xiàn)場進(jìn)入物業(yè)管理服務(wù)模式2 術(shù)語與定義2 術(shù)語與定義2.1 項(xiàng)目的實(shí)體移交:項(xiàng)目的實(shí)體移交包。