1、萬科物業企業理念員工人才是萬科的資本1. 先有滿意的員工,后有滿意的顧客.2. 我們信任和尊重員工,相信只要提供一個適宜的環境,員工都能獲得成功.3. 我們致力于培養每一位力求發展的員工,鼓勵其主動性和創造性,并追求卓越的成就和貢獻.4. 。

2、萬科物業管理概述前 言隨著中國房地產市場競爭的日益加劇和人民物質文化生活水平的逐步提高,人們對房地產的要求不再僅僅局限于價格和質量,轉而越來越趨向于重視其售后服務即物業管理.物業管理作為房地產消費環節的主要管理活動,是房地產開發的延續和完善。

3、萬科物業在中國萬科物業是中國大陸首家通過ISO9002質量保證體系國際第三方認證的物業管理企業, 并通過英國SGS永久性認證注冊.在全國管理的17處物業至今已獲得包括全國住宅管理優秀示范小區聯合國人類居住中心優秀社區環境金獎在內的139個獎。

4、萬科物業文宣資料有關資料如下:一萬科物業企業理念 員工人才是萬科的資本1. 先有滿意的員工,后有滿意的顧客.2. 我們信任和尊重員工,相信只要提供一個適宜的環境,員工都能獲得成功.3. 我們致力于培養每一位力求發展的員工,鼓勵其主動性和創造。

5、課程名稱 一級主題二級主題時間分鐘 開場2 環境管理總則 環境管理底線紅黃線標準2 崗位訓練 2 2 睿服務下的環境管理要求3 清潔管理 保潔SOP 2 4 1 4 3 5 外包方管理 2 2 1 2 3 2 5 保潔現場檢查標準 5 4 。

6、工業園物業管理方案B錄 刖n管理公司簡介工業園物業管理方案第一節提高管理服務水平的整體設想與策劃第二節擬采取的管理方式,工作計劃和物質需求情況第三節各項指標的承諾及完成承諾的措施第四節管理人員的配備,人員培訓及人員管理第五節管理規章制度,建。

7、20112011年年度度集集團團物物業業專專家家名名單單 序序號號專專業業姓姓名名性性別別地地區區項項目目職職務務說說明明專專業業 1 客服 鄧爽女重慶紫都城區域總經理西安盛景客服 2鄧玲妮女重慶技術部品質經理重慶睿城工程 3肖宇女重慶銷售。

8、康康達達尚尚郡郡住住宅宅物物業業調調查查表表 天天津津遠遠洋洋第第一一太太平平戴戴維維斯斯物物業業管管理理有有限限公公司司 2 20 00 04 4年年1 11 1月月 堂館所 第 3 頁,共 11 頁 填填制制說說明明: 1本調查表為我司。

9、物業服務合同物業服務合同 第一章第一章 總總 則則 第一條 本合同合同當事人 委托方 以下簡稱甲方 名稱:業主大會 受委托方以下簡稱乙方: 名稱: 物業管理物業管理資質等級證書編號: 根據有關法律 法規, 在自愿 平等 協商一致的基礎上, 。

10、1 物業管理服務合同 第一章 總 則 第一條 本合同當事人 委托方以下簡稱甲方 : 名 稱: 主 任: 地 址: 聯系電話: 受托方以下簡稱乙方 : 企業名稱: 法定代表人: 注冊地址: 聯系電話: 根據有關法律法規,在自愿平等協商一致的基。

11、物業服務合同物業服務合同 委托方甲方:委托方甲方:荊州市觀邸小 區業主委員會 委托方登記號 : 通 訊 地址 : 聯系電話: 郵 政 編碼 : 物業服務企業乙方:物業服務企業乙方: 營業執照注冊號 : 企業資質證書號: 組織機構代碼 : 法。

12、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF19 修修改改狀狀態態: 物物業業簡簡報報提提交交流流程程 生生效。

13、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C C文件名稱 文文件件編編號號: XZ01 修修改改狀狀態態: 物物業業接接管管流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2月月。

14、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ04 修修改改狀狀態態: 物物業業工工程程接接管管程程序序 生生效效日日期期: 2004。

15、質量體系文件第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業業管管理理 有有限限公公司司 版版本本號號:C C文件名稱 文文件件編編號號: XZ07 修修改改狀狀態態: 新新項項目目保保安安接接管管流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2月。

16、中央中央空調系統節能介紹空調系統節能介紹 1 先進的冰蓄冷中央空調.先進的冰蓄冷中央空調. 空調主機為單機名義制冷量 200 冷噸的冰蓄冷中央空調機組.最低設計溫 度為5.6 攝氏度,冰蓄冷運行溫度設定為4 攝氏度. 中央空調配備制冷量為 。

17、長長沙沙友友元元物物業業管管理理有有限限公公司司 部門 年年 月月考考勤勤表表 姓名 日 期 出勤 合計 出勤累計情況 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。

18、鑰匙移交一覽表鑰匙移交一覽表 質量記錄 版本狀態:C0 MPSY2W2001 第 1 頁 共 5 頁 物業項目管理處 年 月 日 編號: 樓宇名稱 鑰匙位置 驗收人 移交人 備注 物業移交清單物業移交清單 質量記錄 版本狀態:C0 MPSY。

19、 聯東聯東U谷研創企業園谷研創企業園 競爭產品優劣勢分析競爭產品優劣勢分析 大綱 第一部分產品差異性分第一部分產品差異性分 析析 區域差異 規劃差異 獨棟面積差異 產品設計差異 設計公司 電梯 外立面 車位 景觀差異 項目配套差異 后期服務。

20、廣州白云萬達廣場 一.項目概況 廣州白云萬達廣場地處廣州市白云新城, 是廣州全新規劃的一個低密度住區.廣州 白云萬達廣場靠風景秀麗的南龍脈廣州白 云山,其旺脈之氣通過路橋貫通而來,在 享受商業繁華的同時,也能享受自然的生 態環境帶來的宜人氣。

21、商業地產銷售運營 5 大方式與優劣勢分析 核心提示: 目前商業地產銷售運營中大體上有自購自營 純租賃 返租帶租約銷售回購五種方式,下面逐一展開分析. 一自購自營一自購自營 在這種模式中, 購房者即是業主又是商戶, 同時擁有此店鋪產權, 并利。

22、如何進行商業街區設計 結合北京三里屯上海新天地上海田子坊南京 1912成都寬窄巷子成都太古里等案 例對商業街區設計的系統總結,深入淺出,值得一讀 。

23、萬達廣場 市調報告 目錄 2021414 2 項目概況項目概況 1 區位分析區位分析 2 戶型分析戶型分析 3 推案計劃推案計劃 4 總體優劣勢分析總體優劣勢分析 5 項目概況項目概況 萬達集團在廊坊開發 的第一個項目,也是全 國第27個萬。

24、 電視處理器顯示處理技術差異 及優劣勢分析 2015年9月11日 119 內容目錄內容目錄 海信電視硬件信息匯總海信電視硬件信息匯總 電視處理器差異和優劣勢分析電視處理器差異和優劣勢分析 電視顯示技術差異和優劣勢分析電視顯示技術差異和優劣勢。

25、 物業管理有限公司物業管理有限公司物業交接目錄物業交接目錄 序號序號 資料名稱資料名稱 備注備注 1 物業移交驗收表物業移交驗收表 2 房屋及公用設施等移交驗收交接表房屋及公用設施等移交驗收交接表 3 小區管理資料移交表小區管理資料移交表 。

26、福州商圈分布格局及優劣勢分析點評 商圈,是指商店以其所在地點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的區域范圍.商圈由核心商 業圈,次級商業圈和邊緣商業圈構成.消費人群有效經營者有效的商業管理合理。

27、 羅定大潤發布局招商營運三個方面的優劣勢分析羅定大潤發布局招商營運三個方面的優劣勢分析 一布局方面:一布局方面: 優勢:1大潤發能做到所有門店的品類格局基本上差別不大.大潤 發正常是兩層物業結構,三樓是停車場,二樓是百貨食品生鮮,一 樓是招。

28、日月光廣場考察報告日月光廣場考察報告 日月光中心廣場建于地鐵 1 號線與輕軌 2 號線較場口站之上,也是進入解 放碑商圈的入口,是重慶經濟中心的一個大型城市綜合體. 一一 商業物業形態商業物業形態 日月光中心廣場以 72 萬平米城市綜合體。

29、 萬科品牌建設的物業管理戰略 在中國房地產業,萬科首創了以物業管理來統一解決房地產的售后服務問 題. 在多年的物業管理經營實踐中, 萬科得出一個結論:得客戶者得天下 2005 年, 萬科把各區域的項目物業管理處更名為物業管理中心,這不僅僅體。

30、一保安管理方案一保安管理方案 1.1.保安部員工的工作規范保安部員工的工作規范 為了更好地為業主租戶服務, 很好的完成安全保衛工作,為大廈樹立良好形象, 特制定此規定,望保安部各崗人員嚴格遵守執行.此項工作程序將會是對保安員之 工作產生重大。

31、序號 1 2 3 4 5 序號 車位尺寸 mm 說明 124005300背面不為車位而為墻體. 224005100背面為車位. 322004300僅供車身長度在4000mm之內的微型轎車停放,不得停放超標車輛 4 無障礙車位可供殘疾人士使用。

32、前期物業管理服務協議前期物業管理服務協議 河南建業物業管理有限公司許昌分公司 前期物業服務協議前期物業服務協議 甲方:河南建業物業管理有限公司分公司 乙方: 本物業名稱: 乙方所購房屋銷售預售合同編號: 物業類型: 座落位置:樓號:房號: 。

33、小戶型小戶型LOFTLOFT公寓戶型公寓戶型 借鑒案例借鑒案例 昔 動 脯 眺 硫 坍 樸 痕 磷 治 味 斑 毋 竊 秉 瞞 訟 舜 草 紳 杠 徊 凌 仕 撕 熬 具 揮 有 啃 虐 彝 小 戶 型 L O F T 公 寓 戶 型 優 。

34、 上海商業項目專題考察報告上海商業項目專題考察報告 國金中心景觀優劣評價 項目概況項目概況 景觀分析景觀分析 啟發與總結啟發與總結 上海國金中心,位于世紀大道8號,地處浦東小陸家嘴金融貿易區的核心 位置,臨近金茂正大廣場等.場地下二層直駁地。

35、2015年度營銷企劃策略 2017年度經營策略SWOT 雞西萬達廣場 Strength優勢地理優勢 1坐擁城市中心,黃金商圈,當地唯一的商業綜合體 ; 2當地體量最大硬件最完善品類最齊全購物環境最舒適的 全客 層精品購物中心; 雞西萬達項目。

36、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱哈西萬達廣場 2017年度經營策略SWOT優劣勢 優勢 1哈爾濱市內現今規模最大購物中心; 21萬商業; 8大主力店百貨超市大酒樓影城喜洋洋大玩家海創愛家居 生活館帝豪斯; 4大次主力店ZARAH 最多癿餐飲。

37、2017年度經營策略SWOT 大慶薩爾圖萬達廣場 Strength優勢 規模優勢 1大慶市最具影響力的時尚販物中心市場美譽度最高; 項目 大慶萬達廣場 新瑪特 百貨大樓 新東風 昆侖唐人 定位 購物中心 15.96萬 中高端精品百貨 7萬 。

38、2015年度營銷企劃策略 哈爾濱香坊萬達廣場 2017年度經營策略SWOT 優劣勢分析SWOT 劣勢 優勢 機會 威脅 1地處經濟開發區行政中心. 2所在區域客群多為商務政務客層,購買力 強,客群穩定; 3業態組合豐富,銷售業績和坪效在3公。

39、2016.9 大連開發區萬達廣場 優劣勢 裝修優勢 業態組合優勢 品牌優勢 目 錄 配套優勢 競爭優勢 劣勢 1品牌優勢:萬達就是廣場最有力的品牌優勢. 優劣勢品牌優勢 萬達集團起步大連布局全國走向世界. 萬達集團開始于大連,扎根于大連.當。

40、十錦園景觀優劣評價十錦園景觀優劣評價 目錄目錄 一項目概況 二營造手法 三景觀解讀 1. 公共景觀區域 2. 庭院景觀部分 四反思與借鑒意義 項目概況項目概況 項目概況項目概況 十錦園是綠城第一個中式別墅項目,倡導現代生活方式與 中國傳統文。

41、如何判斷戶型優劣與否 奮斗的老樓 不管在什么地方上班,請記住: 工作不養閑人,團隊不養懶人.入一行先別惦記賺錢,先學著讓自己值錢.賺不到錢賺知識; 賺不到知識賺經歷;賺不到經歷賺閱歷,以上都賺到了就不可能賺不到錢.只有先改變自己的態度, 才。

42、 xxxx 物業管理公司物業管理公司 xxxx 物業處物業管理制度物業處物業管理制度 制作人:制作人: 2020 xxxx 年年 6 6 月月 2626 日日 星期五星期五 目錄目錄 部門分類: . 3 工程部 . 4 崗位職責: . 4 。

43、目錄一 物業服務承諾書2二 特色服務承諾3二 物業項目概況4四 物業管理服務內容5五 質量管理目標9六管理規章制度.10七物業管理人員編制及職責.14八 經費收支測算. 15九其它.19附件一:馬尾國稅大樓物業管理工作流程及質量標準.20附。

44、前期物業管理服務協議前期物業管理服務協議河南建業物業管理有限公司許昌分公司前期物業服務協議前期物業服務協議甲方:河南建業物業管理有限公司分公司乙方:本物業名稱:乙方所購房屋銷售預售合同編號:物業類型:座落位置:樓號:房號:建筑面積:平方米根。

45、1 7廣州廣超物業管理有限公司廣州廣超物業管理有限公司商業物業招商方案商業物業招商方案一項目分析:1優勢1地段緊鄰市區,即將規劃的汽配商貿區域,對于大型的汽配市場來說地段優越位置顯赫.2交通項目內有公交 8 條線,間隔不到 10 分鐘一班就。

46、物業管理執行方案一 物業管理人員要具備服務意識1物業管理人員形象.儀容儀表要具有親和力,著裝整齊, 面帶微笑.2服務觀念的培養.物業管理各單位是營業現場創造和維護 良好購物環境的重要部門,所以各項配合工作都要以不影響營業銷 售為前提.3物業。