1、1. 目的 規(guī)范管理處操作員工的工作，嚴明紀律，提高效率，實現(xiàn)公司服務質(zhì)量目標。
2. 范圍 適用于東山廣場管理處操作人員的日常工作。
3. 操作員工守則3.1 按時上下班，不得遲到早退。
3.2 上下班按時打卡，不得請人打卡或代人打卡，如遇特殊。

2、物業(yè)管理有限公司標準 物業(yè)管理有限公司標準 QBCPMHR111 CPM 員 工 績 效 管 理 手 冊CPM 員 工 績 效 管 理 手 冊 試 行 試 行 20130601 發(fā)布 20130601 實施 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司。

3、1 萬科物業(yè)管理 員工手冊 2 前言 員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導， 幫助 您了解本物業(yè)以及有關的政策，包括人事政策程序規(guī)部分制度等，以及您在任 職期間享有的福利和應盡的職責。
隨著工作及環(huán)境的變遷，我們也在不。

4、致致：人人事事及及行行政政部部 員員工工辭辭職職表表 PA29PA29 甲甲部部. . 由由部部門門主主管管填填寫寫 離職員工姓名：員工編號： 部門：職位： 受雇日期：最后工作日期： 離職原因 請在下列適當空格 自動辭職主管同意即時離職未經(jīng)。

5、致致：人人事事及及行行政政部部 員員工工辭辭職職表表 PA29PA29 請請將將此此表表格格于于員員工工離離職職后后1212小小時時傳傳真真至至所所屬屬地地區(qū)區(qū)之之人人事事及及行行政政部部 甲甲部部. . 由由部部門門主主管管填填寫寫 離職。

6、客客戶戶服服務務崗崗位位檢檢查查考考核核評評分分標標準準參參考考稿稿 姓名： 工號： 職務： 客服人員 考核日期： 年 月 日至 年 月 日 類類 別別標標 準準分分值值 得得分分扣扣分分說說明明 儀容儀表 10 1.1按規(guī)定著工裝上班,工。

7、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展 有有限限公公司司 物物 業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： KF 01 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 客客戶戶中中心心員員工工培培訓訓流流。

8、質(zhì)量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C文件名稱 文文件件編編號號： XZ 17 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 員員工工轉轉正正流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月月1日。

9、第一章公司歷程 1.1 公司名稱及股東方 1.1.1 公司名稱 重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司 曾用名：重慶中建科置業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)管理分公司 重慶龍湖置業(yè)發(fā)展有限公司物業(yè)管理分公司 重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司物業(yè)管理分公司 重慶新龍湖物業(yè)管理。

10、第四章 21 第四章第四章 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 第一節(jié)第一節(jié) 員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范 1. 熱愛物業(yè)管理工作，努力鉆研物業(yè)管理專業(yè)技術知識，認真及時地完成 本職工作。
2. 忠誠正直，嚴守信用，關心集體，團結同事，不弄虛作假，不陽奉。

11、填表日期 年 月 日 申請人所屬部門 請假起止時間 請假原因 外出地址 本人手機固定電話 聯(lián)系人手機固定電話 部門經(jīng)理意見主管總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見 填表日期 年 月 日 申請人所屬部門 請假起止時間 請假原因 外出地址 本人手機固定電話 聯(lián)。

12、填表日期： 年 月 日 姓名性別出生年月日入司日期 畢業(yè)學校學歷專 業(yè)異動生效日期 變動事項 晉升 調(diào)動 降職 調(diào)薪 變 動 前 部門 變 動 后 部門 職務職務 薪金薪金 異 動 原 因 原 部 門 意 見 部門負責人簽字： 年 月 日 。

13、1 目的目的 提高員工整體素質(zhì)，使員工牢固掌握本崗位必須具備的專業(yè)知識和技能，保證物 業(yè)管理服務質(zhì)量。
2 適用范圍適用范圍 公司全體員工 3 職責職責 3.1 工程部負責提出維修工年度技能培訓計劃要求。
3.2 管理處負責提出本管理處年度。

14、編號：SWG12 項目名稱：年 月 日期培訓用時培訓內(nèi)容培訓對象培訓人培訓效果審核意見 培訓月總結 員員工工培培訓訓訓訓練練記記錄錄表表 培訓日期培訓用時 時 至 時 共用 小時 培訓地點組織者 培訓人培訓對象 培訓主題 培 訓 內(nèi) 容 備。

15、員工獎懲標準 獎勵先進員工懲罰違紀行為，是促進員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度，同時激發(fā)員 工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。
一獎勵處罰程序： 各類獎勵處罰由上一級主管項目部門經(jīng)理以上人員填寫獎勵處罰申 請單提出申請，由主管副總。

16、員工考核程序 第 1 頁 共 2 頁 1 1 目的目的 通過對員工的考核管理，確保員工工作能力滿足規(guī)定的要求。
2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司對員工的工作表現(xiàn)，包括德能勤績四方面的考核。
3 3 相關標準要素相關標準要素 GBT190。

17、致致 新新 員員 工工 首先祝賀您正式成為深圳市中航物業(yè)管理有限公司CPM北京分公司這個充 滿希望擁有活力的組織中的一員，CPM 本著真誠合作共創(chuàng)未來的原則歡迎有志 于物業(yè)管理事業(yè)的您的加盟，并將為您大展宏圖提供廣闊的發(fā)展空間。
來自深圳的。

18、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連萬達物業(yè)管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經(jīng)理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業(yè)文化 第四章 員工行為規(guī)范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管。

19、物業(yè)管理服務培訓課程 服務意識服務意識 服務意識服務意識定義定義 購買或使用產(chǎn)品或購買或使用產(chǎn)品或服務服務 的人或組織。
的人或組織。
顧客顧客 客戶客戶 的定義的定義 物業(yè)管理公司的產(chǎn)品是什么物業(yè)管理公司的產(chǎn)品是什么 物業(yè)管理公司的客戶是誰。

20、 1 員員 工工 手手 冊冊 公司簡介公司簡介 XX 公司是 2006 年經(jīng) QX 市工商局批準設立的一家完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求組建的商事 組織。
公司依托全國物業(yè)管理權威xx 物業(yè)顧問上海有限公司XX 不動產(chǎn)有限公司及 具有經(jīng)國家建設部批。

21、物業(yè)管理員工手冊前言前言員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導， 幫助您了解本物業(yè)以及有關的政策，包括人事政策程序規(guī)部分制度等，以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責。
隨著工作及環(huán)境的變遷，我們也在不斷的積累經(jīng)驗，所以物。

22、xxxx 物業(yè)管理集團員工手冊物業(yè)管理集團員工手冊第一章 總則. 2第二章 入職指引. 2報到. 2工作時間. 3辦公及生活安排. 3試用與轉正. 3第三章 員工紀律和行為規(guī)范. 4員工守則. 4考勤制度. 4工作風紀. 5禮儀儀表. 5保。

23、第一節(jié) 物業(yè)管理概述一物業(yè)管理的概念一物業(yè)管理的概念二物業(yè)管理的性質(zhì)二物業(yè)管理的性質(zhì) 三物業(yè)管理的目標與任務三物業(yè)管理的目標與任務 四物業(yè)管理的發(fā)展歷程四物業(yè)管理的發(fā)展歷程 五我國物業(yè)管理成績及存在的問題五我國物業(yè)管理成績及存在的問題第十章。

24、課程內(nèi)容課程內(nèi)容什么是心態(tài)什么是心態(tài)1積極與消極心態(tài)舉例積極與消極心態(tài)舉例2人生八大經(jīng)典心態(tài)人生八大經(jīng)典心態(tài)3打造積極心態(tài)的意義打造積極心態(tài)的意義4如何保持良好的心態(tài)如何保持良好的心態(tài)5七大成功信條七大成功信條6實踐計劃實踐計劃7什么是心態(tài)。

25、xx 物業(yè)員工行為規(guī)范試行物業(yè)員工行為規(guī)范試行BI 手冊手冊xx 企業(yè)股份有限公司企業(yè)股份有限公司物業(yè)管理部物業(yè)管理部目錄目錄序言序言禁止行為部分禁止行為部分01基準行為部分基準行為部分xx 物業(yè)員工通用行為規(guī)范物業(yè)員工通用行為規(guī)范03xx。

26、1 3物業(yè)管理企業(yè)激勵員工方案物業(yè)管理企業(yè)如何激勵自己的員工物業(yè)管理企業(yè)管理者都希望自己的員工勤奮工作,服務好業(yè)主,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益. 而員工創(chuàng)造效益的多少, 取決于員工的工作能力和工作態(tài)度.工作能力可以通過培訓來提高,而工作態(tài)度只能靠。

27、ERPERP 創(chuàng)業(yè)模擬實訓總結報告創(chuàng)業(yè)模擬實訓總結報告創(chuàng)業(yè)模擬實訓總結報告姓名: 馬超班級: 會計 125 班學號: 120427成績:第一名指導教師: 王揚2016 年 3 月 25 日erp 創(chuàng)業(yè)模擬實訓總結為期兩周的 erp 沙盤模擬。

28、物業(yè)物業(yè)員工訓方案員工訓方案培訓對象培訓對象物業(yè)管理處全體員工培訓目的培訓目的1.全面理解物業(yè)管理服務概念,完善服務意識;2.充分掌握大廈管理模式,提高工作質(zhì)量;3.熟悉大廈各種設備設施的功能,降低事故率;4.掌握各類崗位職責管理手冊;5。

29、保利百合物業(yè)服務中心員工關懷方案員工是一個企業(yè)最大的財富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎. 為了貫徹落實保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價值觀,構建和諧向上的 企業(yè) ,百合物業(yè)服務中心現(xiàn)擬出員工關懷計劃方案,主要有以下幾點:1老員工對新進員工進行一。

30、1 10物業(yè)公司員工活動方案篇一:物業(yè)服務有限公司 2013 年活動方案xx 物業(yè)服務有限公司 2013 年圣誕節(jié)活動方案一活動目的:1為了活躍小區(qū)圣誕節(jié)日氣氛,表達長城物業(yè)全體員工號對業(yè)主深切問候.2通過舉辦圣誕平安夜互動游戲活動,為住戶。

31、1 1物業(yè)員工內(nèi)部推薦獎勵方案為了配合公司人員招聘工作,最大限度的開拓人員招聘渠道,公司大力提倡在職員工進行內(nèi)部推薦,并給予內(nèi)部推薦的員工一定的獎勵,具體情況如下:一要求及標準.1推薦新員工入職,被推薦入職工作滿三個月,可享受獎勵,三個月內(nèi)。