1、物業(yè)管理公司秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案物業(yè)管理公司秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案 秩序維護(hù)員培訓(xùn)方案一 一公司概況 二公司理念 三 企業(yè)精神 四 管理模式 五 質(zhì)量目標(biāo) 1公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)和 省級文明大廈的標(biāo)準(zhǔn). 2管轄區(qū)。

2、機(jī)房鑰匙管理制度1凡24小時值班的機(jī)房,除配電值班人員掌握一套鑰匙外,其余鑰匙交服務(wù)處總服務(wù)臺統(tǒng)一保管. 2凡不是24小時值班的機(jī)房,鑰匙應(yīng)有一套在24小時值班的配電機(jī)房保存,以防萬一有特殊情況需使用時須嚴(yán)格登記. 3不允許私配機(jī)房鑰匙. 。

3、機(jī)房動火管理制度1在機(jī)房因維修需要,需動用電氣焊時,均需報告消防中心后,方可作業(yè). 2在動火作業(yè)時,安全處應(yīng)派人至現(xiàn)場,且配備有防火器材. 3電氣焊工必須持證操作. 4燒焊地點(diǎn)周圍應(yīng)清除5米內(nèi)的任何易燃易爆和可燃物質(zhì). 5電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在。

4、銷售系統(tǒng)客戶維護(hù)工作手冊銷售系統(tǒng)客戶維護(hù)工作手冊 試行稿試行稿 一工程進(jìn)度告知一工程進(jìn)度告知 以下情況由項目策劃專案經(jīng)理以業(yè)務(wù)員的名義負(fù)責(zé)短信發(fā)送可以群發(fā) ,發(fā)送對象包括業(yè) 務(wù)員已成交已認(rèn)購客戶以及未成交客戶.需要特別注意的是,其短信內(nèi)容要。

5、青海中發(fā)源物業(yè)管理有限公司物管部 規(guī)范管理 至誠服務(wù) 突出個性 追求完美 秩序維護(hù)員 日常管理作業(yè)指導(dǎo)書 1 目的 秩序維護(hù)員的日常管理,規(guī)范秩序維護(hù)員的行為,為業(yè)主商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù). 2 適用范圍 公司管轄范圍內(nèi)全體秩序維護(hù)員. 公司管轄。

6、第 1 頁 共 3 頁 安全和秩序維護(hù)安全和秩序維護(hù) 編制部門:編制部門:物業(yè)部物業(yè)部 文件制作:文件制作: 文件審核:文件審核: 文件審批:文件審批: 批準(zhǔn)日期:批準(zhǔn)日期: 第 2 頁 共 3 頁 政策名稱 安全和秩序維護(hù) 政策編號 職能。

7、弱電系統(tǒng)運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)管理制度弱電系統(tǒng)運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)管理制度 1 1 范圍范圍 整個廣場弱電系統(tǒng). 2 2 機(jī)房管理機(jī)房管理 2.12.1 機(jī)房應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,照明光線充足,并有應(yīng)急照明. 2.22.2 保持設(shè)備表面無積塵無油漬無污物。

8、 物業(yè)管理企業(yè)管理制度案例 以下內(nèi)容是根據(jù)深圳市某物業(yè)管理公司的制度體系而選編的部分制度示例. 一領(lǐng)導(dǎo)制度 1董事會職權(quán). l議定本公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和經(jīng)營方針.并報上級公司審定. 2依據(jù)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃與經(jīng)營范圍,討論和決定本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置人員。

9、 辦公室防火管理制度 1 辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙. 2 辦公室用過的廢紙要放在紙簍內(nèi)并及時清除,不準(zhǔn)在室內(nèi)焚燒紙張,物品. 3 不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)使用任何電加熱器具,特殊情況要報安全部批準(zhǔn)后辦理手續(xù)后方可使用. 4 財務(wù)組各設(shè)備機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙存放易燃。

10、 工程管理制度手冊.DOC 物業(yè)工程管理制度手冊物業(yè)工程管理制度手冊 第 2 頁 共 161 頁 目目 錄錄 一一 工程部工程部組織組織架架構(gòu)構(gòu)及及職責(zé)職責(zé) 1 組織架構(gòu) 2 工程部職責(zé) 3 崗位職責(zé) 二工程部二工程部規(guī)規(guī)章制度章制度 1業(yè)。

11、 物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 略略 1 1 2.2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量目標(biāo) 3 3 4.4. 部門崗位職責(zé)部門崗位職責(zé) 4。

12、 衛(wèi) 生 管 理 制 度 快捷酒店 目目 錄錄 1.1.證照管理制度證照管理制度 2.2.從業(yè)人員健康檢查衛(wèi)生知識培訓(xùn)考核制度從業(yè)人員健康檢查衛(wèi)生知識培訓(xùn)考核制度 3.3.個人衛(wèi)生制度個人衛(wèi)生制度 4.4.公共用品購買驗收儲存制度公共用品購。

13、 衛(wèi) 生 管 理 制 度 xx 快捷酒店 目目 錄錄 1.1.證照管理制度證照管理制度 2.2.從業(yè)人員健康檢查衛(wèi)生知識培訓(xùn)考核制度從業(yè)人員健康檢查衛(wèi)生知識培訓(xùn)考核制度 3.3.個人衛(wèi)生制度個人衛(wèi)生制度 4.4.公共用品購買驗收儲存制度公共。

14、 施工用電運(yùn)行及維護(hù)管理制度施工用電運(yùn)行及維護(hù)管理制度 批 準(zhǔn): 審 核: 編 寫: A 版生效日期: 2015 年 07 月 中國能建江蘇電建三公司南召項目部 施工用電運(yùn)行及維護(hù)管理 A 版A 版 2 目 錄 1 目的 2 適用范圍 3 。

15、叉車維護(hù)保養(yǎng)及使用管理制度叉車維護(hù)保養(yǎng)及使用管理制度 一目的一目的 為了保證叉車能正常可靠地工作,延長使用壽命,降低使用成本,提高經(jīng) 濟(jì)效益,規(guī)范叉車作業(yè),確保叉車安全使用,特制定本制度. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司全體叉車駕駛?cè)藛T及。

16、寧夏嘉澤紅寺堡風(fēng)電場企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)寧夏嘉澤紅寺堡風(fēng)電場自動化系統(tǒng)檢修維護(hù)管理制度批準(zhǔn):審核:校對:編制:20120501 發(fā)布20120501 實(shí)施寧夏嘉澤發(fā)電有限公司發(fā)布QBJZTX6112012自動化設(shè)備檢修維護(hù)管理制度自動化設(shè)備檢修維護(hù)管理。

17、1 8建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度第一條為了保證施工機(jī)械正常工作,延長使用壽命,降低機(jī)械使用成本,根據(jù)建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部第 166 號令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例全國統(tǒng)一施工機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額建筑機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際。

18、建筑起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)管理制度一維修保養(yǎng)制度1 塔式起重機(jī)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù)和保養(yǎng),傳動部分應(yīng)有足夠的滑 油,對易損件必須經(jīng)常檢查維修或更換,對機(jī)械的螺栓,特別是經(jīng)常振 動的零件,如塔身連接螺栓應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查是否松動,如有松動則必須及 時擰。

19、1 3新疆天華礦業(yè)有限責(zé)任公司建筑物及構(gòu)筑物的維護(hù)管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司內(nèi)的建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)的維修保養(yǎng)及防止損壞的管理制度,確保安全生產(chǎn)要求,適用公司所有的在建和已建的建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ).2 條款為加強(qiáng)建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)的維。

20、勵精圖治追求卓越環(huán)保安康誠信守法海門財富廣場項目海門財富廣場項目建筑起重機(jī)械維修保養(yǎng)管理制度江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司二二一一年十二月年十二月勵精圖治追求卓越環(huán)保安康誠信守法1.嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)鋼結(jié)構(gòu)件報廢標(biāo)。

21、新疆天華礦業(yè)有限責(zé)任公司建筑物及構(gòu)筑物的維護(hù)管理制度1 1范圍范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司內(nèi)的建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)的維修保養(yǎng)及防止損壞的管理制度,確保安全生產(chǎn)要求,適用公司所有的在建和已建的建筑物構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ).2 2條款條款為加強(qiáng)建筑物構(gòu)筑物設(shè)備。

22、保利物業(yè)工程管理保利物業(yè)工程管理 品質(zhì)部品質(zhì)部 二一二年三月二一二年三月物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)一物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1 1物物業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)備備概概述述 什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢 物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括。

23、1 1物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)管理工作方案 2物業(yè)小區(qū)秩序維護(hù)管理工作方案 2例:1管理目標(biāo)1確保項目內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi).2維護(hù)好項目內(nèi)的公共秩序,控制私設(shè)攤點(diǎn)廣告牌廣告字畫亂貼亂畫現(xiàn)象;控制小商小販進(jìn)入.3有預(yù)見性地對任何可能危急業(yè)戶的。