1、工現(xiàn)場(chǎng)需要保安部門簽發(fā)的證件。
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)的各類工具及材料，須經(jīng)其樓層經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。
3、裝修期間，商業(yè)管理公司工作人員有權(quán)進(jìn)入正在裝修的單位，檢查并決定是否符合裝修規(guī)定。
4、施工人員離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，保安部應(yīng)對(duì)其攜帶的物品進(jìn)行例行檢查，以防丟失物品或物品，裝修材料失竊時(shí)，須由樓層值班管理人員簽字認(rèn)可方能出場(chǎng)。
5、建設(shè)單位對(duì)安全要高度重視，切實(shí)做好安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、所有因裝修工程而直接或間接引起的訴訟、索賠、要求和費(fèi)用均由承租人自行負(fù)責(zé)，與其他租戶和商業(yè)管理公司無(wú)關(guān)。
7、施工單位應(yīng)配備安全員，切實(shí)做到防火、防電擊、防止人身傷亡等事故的發(fā)生。
各施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須服從公司統(tǒng)一指揮，未經(jīng)許可，不得擅自動(dòng)用明火，不得亂接臨時(shí)線路。
對(duì)私接電爐和其他電熱設(shè)備的人要嚴(yán)懲。
8、承租人應(yīng)嚴(yán)格按照管理處制訂的裝修規(guī)則完成其商戶裝修工程，如管理處發(fā)現(xiàn)該租戶雇用的施工單位及其施工人員違反了裝修規(guī)定，管理處有權(quán)拒絕該人進(jìn)入商場(chǎng)或?qū)⑵潋?qū)逐出去。
9、在噴漆工藝施工前，對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行檢查并經(jīng)保安部批準(zhǔn)后方可施工。
區(qū)域裝修如需使用汽油、稀料等易烯品，必須通知公司保安部，員工下班后交保安部監(jiān)管人員妥善保管，并集中存放。
10、對(duì)進(jìn)場(chǎng)搬運(yùn)鐵料或成品，須加倍注意，裝修完成后表面不得損壞，否則按情節(jié)減去定量的裝修保證書。
裝修單位的承租人在裝修時(shí)不能改變商戶的主。

2、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB503272001 2001年12月9日發(fā)布 2002年5月1日實(shí)施 中華人民共和國(guó)建設(shè)部 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局 聯(lián)合發(fā)布 一總則一總則。

3、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 中華人民共和國(guó)建設(shè)部令中華人民共和國(guó)建設(shè)部令 第110號(hào) 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法已于2002年2 月26日經(jīng)第53次部常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)，現(xiàn)予發(fā) 布，自2002年5。

4、淺談 工作室管理 提綱提綱 1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心競(jìng)爭(zhēng)力 4.工作室的發(fā)展方向 1. 工作室的定位 1.1 現(xiàn)階段工作室的市場(chǎng)定位 認(rèn)可高品質(zhì)設(shè)計(jì)，需要提供全程優(yōu)質(zhì) 服務(wù),有較強(qiáng)消費(fèi)實(shí)力的高端客戶高端客。

5、室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量 十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局 自2002年7月1日起施行 一一 內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害 物質(zhì)限量物質(zhì)限。

6、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502102001 2001年11月1日發(fā)布 2002年3月1日實(shí)施 中華人民共和國(guó)建設(shè)部 國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局 聯(lián)合發(fā)布 一總。

7、施工管理制度施工管理制度 總則總則 為了提高公司施工管理水平為了提高公司施工管理水平，保證并提高工程質(zhì)保證并提高工程質(zhì) 量量強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)公司在日益規(guī)范化的加強(qiáng)公司在日益規(guī)范化的 家裝市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力家裝市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，特制定。

8、東易日盛裝飾集團(tuán) 室內(nèi)裝飾工程施工工藝要點(diǎn)試用稿 總總 則則 本標(biāo)準(zhǔn)包含了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目前集團(tuán)使用的材料。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于我公司負(fù)責(zé)實(shí)施的所有的家裝工程的施 工和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)國(guó)家和北京市的裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)和本公 司的有關(guān)規(guī)定編。

9、高產(chǎn)值部門的管理 高產(chǎn)值部門部門管理高產(chǎn)值部門部門管理 部門特點(diǎn)：部門特點(diǎn)： 1人員多人員多 2管理模塊多管理模塊多 3流程復(fù)雜流程復(fù)雜 4瑣碎事務(wù)處理多瑣碎事務(wù)處理多 高產(chǎn)值部門部門管理高產(chǎn)值部門部門管理 部門分為那些模塊管理：部門分為那。

10、裝裝 飾飾 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 合合 同同 甲方： 乙方： 茲有甲方委托乙方承擔(dān)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)，經(jīng)雙方友好 協(xié)商，訂立本協(xié)議。
第一條第一條 工程地點(diǎn)：工程地點(diǎn)： 第二條 工程設(shè)計(jì)范圍工程設(shè)計(jì)范圍 內(nèi)劃 為有效選擇項(xiàng) ： 平面布置設(shè)計(jì) 天花吊頂設(shè)計(jì) 。

11、萬(wàn)科青青家園 G 戶型配飾進(jìn)度表 配飾名稱 天數(shù) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 沙發(fā)131 茶幾600600 床15001800 床 頭柜450450 沙發(fā)床13001800 轉(zhuǎn)椅休。

12、質(zhì)量全系文件 第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè) 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè) 發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào)：A 文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào)： GC11 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 裝裝修修驗(yàn)驗(yàn)收收流流程程 生生效效日日期期。

13、質(zhì)量體系文件 第 1 頁(yè)，共 1 頁(yè) 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號(hào)號(hào)：A 文件名稱 文文件件編編號(hào)號(hào)： 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 裝裝修修檢檢查查流流程程 生生效效日日期期： 1 。

14、 業(yè)主裝飾裝修注意事項(xiàng)業(yè)主裝飾裝修注意事項(xiàng) 尊敬的業(yè)主，歡迎您入住四季花語(yǔ)小區(qū)，為保證您的住宅室內(nèi)裝飾裝修工作正常 進(jìn)行和日后安全使用，特提請(qǐng)您在室內(nèi)裝飾裝修設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中注意如下事項(xiàng)： 1 業(yè)主和使用人對(duì)房屋進(jìn)行裝飾裝修時(shí)，必須保證房屋。

15、 1 附件一 中華人民共和國(guó)建設(shè)部令 住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法 第 110 號(hào) 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為加強(qiáng)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理，保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全，維護(hù)公共安全 和公眾利益，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。
第二條第。

16、 房屋裝飾裝修申請(qǐng)表房屋裝飾裝修申請(qǐng)表 住戶 姓名 裝修地點(diǎn) 建筑 面積 聯(lián)系電話： 家庭地址： 裝修單位： 施工負(fù) 責(zé) 人 聯(lián)系電話： 法人代表： 公司地址： 裝修日期 圖紙 送審 送審 日期 申請(qǐng) 裝修 項(xiàng)目 裝修 改造 項(xiàng)目 1.電力。

17、 房屋裝飾裝修巡查表房屋裝飾裝修巡查表 住戶 姓名 裝修 地點(diǎn) 聯(lián)系 電話 裝修 單位 裝修 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系 電話 裝修 期限 巡查人 日常 巡視 記錄 隱蔽 工程 驗(yàn)收 記錄 違規(guī) 賠償 記錄 。

18、房屋裝飾裝修竣工驗(yàn)收表房屋裝飾裝修竣工驗(yàn)收表 幢 單元 樓 號(hào) 業(yè)主姓名： 聯(lián)系電話： 裝修單位： 負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 驗(yàn)收日期： 年 月 日 編 號(hào)： 項(xiàng)目 內(nèi)容 初檢 整改結(jié)果 復(fù)檢 給水系統(tǒng) 給水管有無(wú)改管 水管及末端水嘴閥門有無(wú)滴。

19、 房屋裝飾裝修退款申請(qǐng)表房屋裝飾裝修退款申請(qǐng)表 填表時(shí)間：填表時(shí)間： 住戶 姓名 裝修 地點(diǎn) 裝修 面積 聯(lián)系 電話 裝修 單位 單位 地址 工長(zhǎng) 姓名 聯(lián)系 電話 入場(chǎng) 時(shí)間 竣工 時(shí)間 申請(qǐng) 時(shí)間 竣工 驗(yàn)收 繳費(fèi) 記錄 裝 修 押 金。

20、Savills 物業(yè)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 物業(yè)裝修管理 主講者： 優(yōu)秀的物業(yè)管理 系統(tǒng)的培訓(xùn)創(chuàng)新 完善的規(guī)章制度 專業(yè)的技術(shù)人才 科學(xué)的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務(wù)意識(shí) 培訓(xùn)大綱 物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的含義 物業(yè)裝修的特點(diǎn)物業(yè)裝修的特點(diǎn) 。

21、 1 17 建筑裝飾裝修質(zhì)量控制制度 1建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法 建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制方法主要有文件審核現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 檢查規(guī)定監(jiān)控程序下達(dá)指令性文件和利用支付手段這五種方式。
1文件審核 文件審核主要是審核工程技術(shù)文。

22、 集團(tuán)企業(yè)管理再造小組 安徽集團(tuán)安徽集團(tuán) 管管 理理 制制 度度 編制：編制：企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組 審核：審核： 批準(zhǔn)：批準(zhǔn)： 受控狀態(tài)：受控狀態(tài)： 前言前言 安徽集團(tuán)自成立以來(lái)，得到社會(huì)各界的關(guān)心和厚愛，企業(yè)已從 一家。

23、設(shè)計(jì)部管理手冊(cè)匯編設(shè)計(jì)部管理手冊(cè)匯編目錄目錄1設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)2客戶經(jīng)理崗位職責(zé)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)3客戶經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)化客戶經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)化4客戶經(jīng)理工作流程客戶經(jīng)理工作流程5客戶資源登記表客戶資源登記表6客戶資源日?qǐng)?bào)表客戶資源日。

24、管 理 手 冊(cè)管 理 手 冊(cè)目目錄錄第一部分員工手冊(cè)1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來(lái)源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4工作時(shí)間 5加班 5曠工 5終止合約 6裁員 6員工福利7法定假期7福利假7事假7病。

25、裝飾裝修施工方案裝飾裝修施工方案裝飾裝修吊頂工程注意事項(xiàng)裝飾裝修吊頂工程注意事項(xiàng)對(duì)于石膏吊頂知識(shí)您了解多少一般吊頂分為石膏板吊頂?shù)V棉板吊頂鋁扣板吊頂?shù)鹊取?/br> 這里著重講解一下石膏板吊頂?shù)氖┕ぁ?/br> 裝修效果圖石膏板吊頂是目前裝修過(guò)程中使用比較普遍的項(xiàng)。

26、1附件一中華人民共和國(guó)建設(shè)部令住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法第 110 號(hào)第一章第一章總則總則第一條第一條 為加強(qiáng)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理,保證裝飾裝修工程質(zhì)量和安全,維護(hù)公共安全和公眾利益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法.第二條第二條 在城市從事住宅。

27、房屋裝飾裝修管理辦法房屋裝飾裝修管理辦法河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司房屋裝飾裝修管理辦法房屋裝飾裝修管理辦法為加強(qiáng)對(duì)本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督,保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,維護(hù)小區(qū)正常的生活工作秩序和環(huán)境的整潔美觀。

28、房屋裝飾裝修管理辦法房屋裝飾裝修管理辦法河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司房屋裝飾裝修管理辦法房屋裝飾裝修管理辦法為加強(qiáng)對(duì)本小區(qū)房屋裝飾裝修的管理和監(jiān)督,保障房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,維護(hù)小區(qū)正常的生活工作秩序和環(huán)境的整潔美觀。

29、1A ADD 裝飾裝修公司管理裝飾裝修公司管理制度匯編制度匯編二二 O O 一六年五月一日一六年五月一日2項(xiàng)目經(jīng)理制度項(xiàng)目經(jīng)理制度確保工程項(xiàng)目順利完工,保證業(yè)主滿意,是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗水平高低的基本標(biāo)志.項(xiàng)目經(jīng)理制度:項(xiàng)目經(jīng)理制度。

30、管理手冊(cè) 目 錄第一部分 員工手冊(cè)1 引言2 總經(jīng)理致歡迎詞2 公司簡(jiǎn)介3 聘用條件4 員工來(lái)源4 試用期4 調(diào)職及降職4 工資4 職級(jí)4 工作時(shí)間5 加班5 曠工5 終止合約6 裁員6 員工福利7 法定假期7 福利假7 事假7 病假7 婚。

31、裝飾裝修安全管理制度一 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 各級(jí)正職經(jīng)理11 認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī),決定本單位的安全方針目標(biāo)和年度安全工作計(jì)劃,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任.12 組織建立本單位的安全保證體系,制訂本單位安全管理細(xì)則,并有權(quán)修訂和廢。

32、 公司質(zhì) 量 手 冊(cè) 依據(jù)GBT190011994 idt ISO 9001:1994編制:質(zhì)量體系文件編寫組審核:批準(zhǔn):編 號(hào):QCS012000版 本:A受控狀態(tài):發(fā)放號(hào)碼:發(fā)布日期:年 月 日實(shí)施日期:年 月 日頒 布 令為了提高我公。

33、裝飾裝修項(xiàng)目施工進(jìn)度控制項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是以項(xiàng)目工期為目標(biāo),并以此作為管理的目標(biāo),對(duì)施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查,對(duì)照,分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差,采取有效措施,調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,排除干擾,保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng).項(xiàng)目施工進(jìn)度控制與。