1、商業(yè)物業(yè)規(guī)范管理表格范例 一客戶檔案表范本 二客戶裝修申請(qǐng)表范本 三臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表范本 四裝修施工人員臨時(shí)出入許可證范本 五室內(nèi)裝修檢查表范本 六室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本 七客戶特約服務(wù)流水登記薄范本 八租賃來(lái)電來(lái)訪記錄表范本 九寫(xiě)字樓文。

2、1 XX 物業(yè)管理制度表格 目錄 住宅小區(qū)物業(yè)管理常用表格范本 1業(yè)主檔案表范本 2業(yè)主裝修申請(qǐng)表范本 3臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表范本 4裝修施工人員臨時(shí)出入許可證范本 5室內(nèi)裝修檢查表范本 6室內(nèi)裝修違規(guī)記錄表范本 7業(yè)主特約服務(wù)流水登記薄范本。

3、交接班記錄表 單位:班:年月 日期交接班時(shí)間交班人接班人交接情況交接物品工具等 供水系統(tǒng)周檢保養(yǎng)記錄 單位:年月日 注:以上檢查保養(yǎng)項(xiàng)目無(wú)故障的打 ,有故障的排除并簡(jiǎn)要記錄. 系統(tǒng)安裝地 點(diǎn) 設(shè)備 編號(hào) 記錄 人 供 水 泵 電機(jī)水泵控制柜。

4、小區(qū)接管驗(yàn)收整體結(jié)論表 NO. 被驗(yàn)收的小區(qū)驗(yàn)收日期200 年月日 驗(yàn)收項(xiàng)目 土建房屋本體公共配套設(shè)施機(jī)電設(shè) 備與小區(qū)相關(guān)的各種資料其它 具體驗(yàn)收內(nèi)容 驗(yàn)收人員 總體驗(yàn)收情況 待跟蹤處理 遺留問(wèn)題 備注 登記人 日期: 審核人 日期: 接管。

5、物業(yè)管理表格 一班長(zhǎng)巡查記錄表 二辦理裝修手續(xù)登記表 三保安閉路電視保養(yǎng)記錄 四保安工作班檢表 五保安值班記錄表 六車(chē)輛管理工作日檢表 七出入證發(fā)放收回登記表 八處理違章記錄表 九小區(qū)保安巡邏記錄表 十電梯故障維修登記表 十一電梯日巡視記錄。

6、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理表格 一催款通知單. 2 二最后催款通知單. 3 三催款通知單簽收記錄表. 4 四管理費(fèi)用表. 5 五管理費(fèi)用預(yù)算分配表. 6 六管理費(fèi)預(yù)收金備查簿. 7 七每月應(yīng)收管理費(fèi)明細(xì)表. 8 八管理費(fèi)欠費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析表. 9 九管理費(fèi)。

7、物業(yè)管理表格大全 目錄 一班長(zhǎng)巡查記錄表 二辦公樓單元驗(yàn)收交接表 三辦公樓公共區(qū)域驗(yàn)收交接表 四辦理裝修手續(xù)登記表 五保安閉路電視保養(yǎng)記錄 六保安工作班檢表 七保安巡邏簽到卡 八保安訓(xùn)練考核表 九保安值班記錄表 十車(chē)輛管理工作日檢表 十一車(chē)。

8、1. 商務(wù)服務(wù)收費(fèi)單2. 商戶投訴信息表3. 機(jī)票訂票單4. 商務(wù)中心綜合服務(wù)單5. 電傳傳真通知單6. 商戶車(chē)位登記表7. 物業(yè)經(jīng)理巡查單8. 派工單統(tǒng)計(jì)表9. 會(huì)議室預(yù)定單10. 文件簽收記錄單表1商務(wù)服務(wù)收費(fèi)單服 務(wù) 項(xiàng) 目規(guī) 格價(jià) 。

9、小區(qū)接管驗(yàn)收整體結(jié)論表 NO. 被驗(yàn)收的小區(qū)驗(yàn)收日期200 年月日 驗(yàn)收項(xiàng)目 土建房屋本體公共配套設(shè)施機(jī)電設(shè) 備與小區(qū)相關(guān)的各種資料其它 具體驗(yàn)收內(nèi)容 驗(yàn)收人員 總體驗(yàn)收情況 待跟蹤處理 遺留問(wèn)題 備注 登記人 日期: 審核人 日期: 接管。

10、會(huì)議紀(jì)要第 號(hào)會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議時(shí)間: 年 月 日 時(shí) 分起年 月 日 時(shí) 分止出席人員:缺席人員及事由:列席人員:主持人:記錄人:議題:序號(hào)決 議責(zé)任人完成時(shí)間主持人意見(jiàn): 簽字:年 月 日抄報(bào):抄送:公司呈批單呈送部門(mén): 呈送者: 日期:受。

11、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 安保設(shè)施設(shè)備器材登記表安保設(shè)施設(shè)備器材登記表 GTQR6.2011 No. 單位名稱: 20 年 月 日 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù) 量 備 注 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù) 量 備 注 浙江綠城物業(yè)管理有限公司 保。

12、浙江綠城物業(yè)管理有限公司 安保設(shè)施設(shè)備器材登記表安保設(shè)施設(shè)備器材登記表 GTQR6.2011 No. 單位名稱: 20 年 月 日 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù) 量 備 注 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù) 量 備 注 浙江綠城物業(yè)管理有限公司 保。

13、XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目工工服服臺(tái)臺(tái)賬賬匯匯總總表表 單單位位:套套 序號(hào)工服類型采購(gòu)年月采購(gòu)總數(shù)量下發(fā)數(shù)量庫(kù)存數(shù)量庫(kù)存位置是否賬實(shí)相符 備注賬實(shí)不符,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)原因,如報(bào) 廢遺失等 項(xiàng)項(xiàng)目目工工服服備備用用臺(tái)臺(tái)賬賬 序號(hào)工服類型單位碼數(shù)數(shù)量采購(gòu)日期已。

14、裝修管理流程裝修管理流程 1.01.0 目的目的 使物業(yè)公司各部門(mén)明了裝修的申辦及對(duì)裝修公司人員的管理流程,加強(qiáng)監(jiān)控防患于未然. 2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于物業(yè)公司各部門(mén). 3.03.0 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 3.1 住戶到物業(yè)管理。

15、盛盛 智智 物物 業(yè)業(yè) 管管 理理 公公 司司 職職 務(wù)務(wù) 考考 評(píng)評(píng) 表表 姓名 性別 入職日期 部門(mén) 職務(wù) 填表日期 自 我 總 結(jié) 簽名: 年 月 日 班 組 評(píng) 議 獎(jiǎng)勵(lì)及處罰紀(jì)錄 上 級(jí) 簡(jiǎn) 評(píng) 儀容儀表 禮節(jié)禮貌 服務(wù)意識(shí) 業(yè)務(wù)。

16、給排水設(shè)備運(yùn)行記錄表 值班人: 年 月 日 星期 項(xiàng)項(xiàng) 目目 時(shí)時(shí) 間間8:308:3010:0010:0012:0012:0014:0014:0016:0016:0018:0018:0020:008:0020:008:00備備注注 高高區(qū)。

17、錄用員工通知單存根錄用員工通知單存根 部: 茲有 小姐先生分配來(lái)貴部,在 崗 位從事 工作,請(qǐng)安排. 人力資源部 年 月 日 錄用員工通知單錄用員工通知單 部: 茲有 小姐先生分配來(lái)貴部,在 崗 位從事 工作,請(qǐng)安排. 注:該員工入職三天內(nèi)。

18、員工離職申請(qǐng)表員工離職申請(qǐng)表 辭職 辭退 開(kāi)除 其他 員工姓名: 員工號(hào)碼: 部 門(mén): 職 務(wù): 受聘日期: 最后工作時(shí)期: 離職原因: 員工簽名: 日 期: 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn): 部門(mén)經(jīng)理: 日 期: 同 意 不 同 意 人力資源部經(jīng)理: 日 。

19、質(zhì)質(zhì) 量量 分分 析析 表表 部門(mén): 年 月 日 項(xiàng)目 主要問(wèn)題 發(fā)生頻率 所占比重 問(wèn)題原因 整改情況 備注 一式兩聯(lián),一聯(lián)存人資質(zhì)檢部一聯(lián)交部門(mén) 量量 化化 考考 評(píng)評(píng) 表表 年 月 日 部門(mén) 區(qū)域 應(yīng)得分 實(shí)際得分 扣分說(shuō)明 總評(píng) 備。

20、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 綠化作業(yè)記錄表綠化作業(yè)記錄表 項(xiàng)目: 年 月 作業(yè)地點(diǎn): 時(shí)間: 作業(yè)員: 作業(yè)項(xiàng)目: 樓道電梯 作業(yè)記錄: 檢查結(jié)果: 檢查員: 檢查意見(jiàn): 優(yōu)良好返工 時(shí)間: 作業(yè)地點(diǎn): 時(shí)間: 作業(yè)員: 作業(yè)項(xiàng)目: 。

21、部部門(mén)門(mén) 月月份份培培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)計(jì)劃劃 序號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)對(duì)象主講人培訓(xùn)目標(biāo)考核方式 1 2 3 4 5 6 7 8。

22、投標(biāo)文件一投標(biāo)文件一 投標(biāo)綜合說(shuō)明書(shū)投標(biāo)綜合說(shuō)明書(shū) 業(yè)主: 1.根據(jù)已收到的招標(biāo)編號(hào)為物招審字 第 號(hào)的物業(yè)的招標(biāo)文件,遵照市物業(yè)管理招 標(biāo)投標(biāo)管理辦法的規(guī)定,經(jīng)考察現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件招標(biāo)文件補(bǔ)充通知招標(biāo)答疑紀(jì)要的所有內(nèi) 容后,我方愿以。

23、編號(hào):swJLG068 日期名稱規(guī)格 數(shù)量 單價(jià) 金額領(lǐng)用人領(lǐng)用部門(mén)備注 表表格格領(lǐng)領(lǐng)用用登登記記表表。

24、變配電房現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)變配電房現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)序號(hào) 查驗(yàn)項(xiàng)目查驗(yàn)項(xiàng)目 查驗(yàn)內(nèi)容與要求查驗(yàn)內(nèi)容與要求 檢查結(jié)果檢查結(jié)果 1 技術(shù)資料 1設(shè)備制造廠提供的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)試驗(yàn)記錄合格證件及安裝圖紙和出廠 試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件; 2安裝全過(guò)程。

25、 華強(qiáng)物業(yè)華強(qiáng)物業(yè) 工 程 設(shè) 備 管 理 表 格 二二一年三月制 故障轉(zhuǎn)呈單 公司: : 現(xiàn)裝置設(shè)備發(fā)生故障,請(qǐng)于年月日前進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù). 接收人: 序號(hào) 存在的問(wèn)題及位置 檢查人 處理結(jié)果 復(fù)查人 華強(qiáng)物業(yè)管理有限公司 服務(wù)中心 年月日 。

26、 第六章第六章 裝修管理手冊(cè)裝修管理手冊(cè) 電子文檔:電子文檔:ZXGL001ZXGL001 用戶裝修守則 一用戶裝修須知 用戶在內(nèi)部裝修開(kāi)展前需留意并必須遵守以下條款: 1.單元交收 用戶需預(yù)先與管理處預(yù)約以便交收鑰匙及單元.用戶需負(fù)責(zé)對(duì)其。

27、Savills 物業(yè)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 物業(yè)裝修管理 主講者: 優(yōu)秀的物業(yè)管理 系統(tǒng)的培訓(xùn)創(chuàng)新 完善的規(guī)章制度 專業(yè)的技術(shù)人才 科學(xué)的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務(wù)意識(shí) 培訓(xùn)大綱 物業(yè)裝修的含義物業(yè)裝修的含義 物業(yè)裝修的特點(diǎn)物業(yè)裝修的特點(diǎn) 。

28、第一節(jié)工程項(xiàng)目基本情況 工工 程程 概概 況況 表表 工程名稱 工程地點(diǎn) 建筑面積 m 層數(shù)幢數(shù) 建筑物總高m 結(jié)構(gòu)類型 工程總造價(jià) 萬(wàn)元 施工許可證號(hào)及 發(fā)證機(jī)關(guān) 施工企業(yè)安全生 產(chǎn)許可證號(hào) 開(kāi)工日期 年 月 計(jì)劃竣工日期 年 月 實(shí)際竣。

29、第一節(jié)工程項(xiàng)目基本情況 工工 程程 概概 況況 表表 工程名稱 工程地點(diǎn) 建筑面積 m 層數(shù)幢數(shù) 建筑物總高m 結(jié)構(gòu)類型 工程總造價(jià) 萬(wàn)元 施工許可證號(hào)及 發(fā)證機(jī)關(guān) 施工企業(yè)安全生 產(chǎn)許可證號(hào) 開(kāi)工日期 年 月 計(jì)劃竣工日期 年 月 實(shí)際竣。

30、開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)前前商商戶戶裝裝修修時(shí)時(shí)間間節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)控控制制表表 商商業(yè)業(yè)管管理理公公司司營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)部部 日期 項(xiàng)目名稱 全明星冰場(chǎng) 進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)間: 中影嘉禾影院 進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)間: 四海一家 進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)間: OLE超市 進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)間: ZARA 進(jìn)場(chǎng)裝。

31、 一課程的目的 二對(duì)裝修進(jìn)行管理和監(jiān)控的重要性 什么是物業(yè)裝修 什么是裝修管理 為什么要對(duì)裝修進(jìn)行管理 為什么要收取裝修管理服務(wù)費(fèi),依據(jù)是什么 目 錄一 目目 錄二錄二 三裝修管理與監(jiān)控的內(nèi)容 對(duì)裝修材料的監(jiān)控 安全員對(duì)裝修過(guò)程的監(jiān)控和檢查。

32、 QR004S ZHPM 水池箱加藥記錄水池箱加藥記錄 A0 11 序 號(hào) 加藥時(shí)間 加藥位置 水池箱 容 積 藥 物 名 稱 加藥量 加藥人 備注 注:每年 510 月每個(gè)月加藥三次每 10 天一次 ; 14 月及 1112 月每個(gè)月加藥。

33、客 戶 意 見(jiàn) 受 理 表 . 2 新增鋪位申請(qǐng)表 . 3 租賃申請(qǐng)書(shū) . 4 美居中心租賃意向書(shū) . 5 美居中心 座 鋪面積確認(rèn)書(shū) . 6 租金變動(dòng)確認(rèn)書(shū) . 7 合同審核跟蹤表 . 8 收鋪通知書(shū) . 9 轉(zhuǎn)名申請(qǐng)函 . 10 更名申。

34、xx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 精裝修管理規(guī)程 房產(chǎn)集團(tuán)精裝修工程管理流程 第一部分目的和適用范圍 1 目的 為加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬項(xiàng)目公司對(duì)室內(nèi)裝修工程的管理與監(jiān)控,明確責(zé)權(quán) 提高工作效率保證工作品質(zhì),特制定本規(guī)程. 2 適用范圍 本規(guī)程適用于集。

35、第一章第一章總則總則一裝修手冊(cè)之目的一裝修手冊(cè)之目的根據(jù)國(guó)家建設(shè)部和省市有關(guān)家居裝飾裝修管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合英群華庭高尚生態(tài)住宅小區(qū)的實(shí)際情況,制訂本手冊(cè),旨在向小區(qū)業(yè)戶提供裝修指引及一般資料,以協(xié)助業(yè)主順利進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)及裝修.小區(qū)所有業(yè)戶。

36、綠地之窗項(xiàng)目文明裝修管理規(guī)定綠地之窗項(xiàng)目文明裝修管理規(guī)定為指導(dǎo)業(yè)主住戶的裝修工作,規(guī)范裝修行為,保證物業(yè)的完好和安全,維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定.一裝修申報(bào)與開(kāi)工1業(yè)主住戶裝修人,下同的室內(nèi)裝修,須于裝修施工隊(duì)伍入日向物業(yè)管理處書(shū)。