浦東星河灣二期 2012年下階段執行方案 2012年7月9日 20112011年這個夏天上海不再寧靜年這個夏天上海不再寧靜 20112011年上海這座城市因為星河灣更加精彩年上海這座城市因為星河灣更加精彩 VIPVIP內部選房活動盛況內部選,
下階段執行方案Tag內容描述:
1、 ?6-7? ? Collection of the most beautiful scenery recorded the most beautiful time Lingguan town overlooking the city peak potential ? ? ? ? ? ? ? 。
2、項目操作管理手冊 無上階段批復進行下階段設計風險控制規定 很多項目存在無上階段批復進行下階段設計的情況。
在這種情況下,由于業主為了實現某個計劃目標往往是要搶時間 的,設計進度往往都很緊,設計團隊的進度壓力很大。
而且,在這種情況下,90存在設。
3、鏡泊小鎮下階段推廣策略 2011720 頃目思考 現階段我們的目標是 伍億 我們的現狀是 已銷售 上京傳說 芬蘭印象 約2億 注:因沒有取得仸何確切銷售俆息,所以是大致估算價。
上京和芬蘭共約150套, 總面積約為2萬平,銷售均價按1萬,約為。
4、 紅谷灘萬達廣場階段策略執行方案 青銅騎士華中區 第一部分:市場分析 南昌商業地產快馬揚 鞭 上半年,南昌商業地產在調控政策下成交量 和成交均價穩中有升,顯示出目前南昌商業 地產市場發展已經步入成熟期,一路艷陽高 照。
就商業各類產品而言,上。
5、變 change 2012萬科五玠坊下半年度執行方案 模糊五玠坊 一場由土地價值裂變, 產品升級,引發的價值標桿變化。
生活地標 浦東中環內: 8公里僅此一處高端入門,萬科虧玠坊,據守城市東西主軸,緊鄰 中環; 被世界聚焦過的土壤: 后世博。
6、錦 繡 天 下 一 二 期 商 業 階 段 性 總 結 及 下 階 段 營 銷 措 施 上海富陽物業咨詢有限公司 一宜昌市商業現狀簡況一宜昌市商業現狀簡況 2011 年宜昌商業地產處于社區商業和大型綜合型商業齊頭并進 的時代,大規模的城郊社。
7、龍湖時代天街階段執行提案 2011.08.18 現階段契合9月15日全球招商大會節點 對時代天街項目可傳播資源進行有效整合 以深化時代天街中央商圈形象價值 讓形象價值最終嫁接到項目銷售上 階段任務: 提升商業的價值認知 帶勱商鋪寫字樓住宅的。
8、第 1 頁 2018.04.202018.04.20 東渡璽悅別墅營銷方案 易居企業集團浙東區域 第 2 頁 二批次開盤,日期:2018年7月16日 加推貨源及貨值盤點 二期共293套房源,總貨值約6.91億: 1高層45 可售房源共207。
9、開盤總結及下階段營銷計劃 客戶數據總結分析客戶數據總結分析 1 1 自自2014年年4月月19日啟動江蘇商會內部認購以來,截止至日啟動江蘇商會內部認購以來,截止至2015年年9月月 19日開盤,商日開盤,商 會內部認購客戶共會內部認購客戶共。
10、林清苑 階段營銷策略執行 新聚仁機構 2015.4.20 形象策略廣告推廣 目 錄 項目SWOT營銷總思路 定位重塑價值提煉 銷售策略執行節奏 渠道策略精確拓客 11 13 15 16 17 18 12 面積 戶型 套數 套數比 面積 面積。
11、綠地中央廣場 香頌別墅階段推廣傳播策略執行案 從綠地集團品牌形象 到綠地中央廣場形象 到綜合體之上,純法式風情別墅形象 這是10月份之前,項目推廣階段的重心。
在12月開盤前,香頌的核心任務 蓄客 報紙DM電臺網絡短信 彩信戶外渠道媒介公關。
12、 紅谷灘萬達廣場階段策略執行方案 青銅騎士華中區 2011.7 第一部分:市場分析 南昌商業地產快馬揚鞭 上半年,南昌商業地產在調控政策下成交量和成交 均價穩中有升,顯示出目前南昌商業地產市場發展 已經步入成熟期,一路艷陽高照。
就商業各類產。
13、 金地梅隴鎮 下階段銷售執行報告 謹呈:深圳市金地住宅開發有限公司謹呈:深圳市金地住宅開發有限公司 2 剩余套數:686套 剩余金額:7.2億 剩余單位:二期三期四期 剩余戶型:三房為主; 總體銷售情況總體銷售情況 剩余套數 剩余面積 剩余。
14、 第 1 頁 共 6 頁 階段性階段性4 45 5 月媒體推廣執行方案月媒體推廣執行方案 推廣目的推廣目的 3 至 5 月招商將進入實質性階段,也是主力商家進駐落定的重要節點。
因此,以項目今年年底開業港港百貨品牌加盟招商超 市主力店入駐為訴。
15、鳳凰國際階段營銷推廣執行方案 一 工作回顧 在 10.9 日會議溝通后確定推廣主題,主標: 請你住到鳳凰山來副標: 中山路 14800 元 起,12 月交樓,100 起售 ,目前需要結合完成推廣主題做細化工作。
二 基亍以上營銷主題思考 2。
16、星光國際公館星光國際公館 成交分析成交分析 下階段推廣策略下階段推廣策略 開盤后客戶上門量與成交對比分析 來電來訪與成交數據對比來電來訪與成交數據對比 28 10 12 15 8 11 6 11 1 1919 15 14 13 12 15 。
17、萬科萬科青山湖入市推廣階段策略執行案青山湖入市推廣階段策略執行案 目標:成為南昌豪宅的目標:成為南昌豪宅的TOP1TOP1 萬科 青山湖,萬科TOP1系列第四代別墅典范作品,必擔負萬科奠 定第一墅商市場地位的品牌責任; 首獻南昌市場,攬南昌。
18、水云居水云居CBD項目成交客戶分析及下項目成交客戶分析及下 階段營銷推廣計劃階段營銷推廣計劃 報告結構報告結構 PART1: PART1: 成交客戶分析成交客戶分析 PART3: PART3: 核心賣點再整合核心賣點再整合 PART2:PA。
19、現階段下 住宅地產發展趨勢 及應對策略 房住非炒 拿地難了 備案限價 銀行限貸 買房受限 韭菜割完了 沒有規模就沒有生存空間 高周轉 去杠杠 高品質 高能維度的大概率無序因子有向躍遷 的出現必定導致低維度的非零和博弈 產業結構政策調整 市場。
20、 低首付虛高方式操作要點低首付虛高方式操作要點 一基本操作流程一基本操作流程 二開發商確定銀行上限價格二開發商確定銀行上限價格 任何一個項目在開發商申請按揭貸款受理銀行時,銀行均會對該項目有個評估單價, 已界定了該項目的最高上限單價, 在受。
21、隨州恒大名都下階段營銷推廣思路 推廣將圍繞以下主題做宣傳: 州 有容乃大 山湖境界寬 產產品品戶戶型型價價值值點點方方圍圍180180寬寬幕幕擬擬定定以下主以下主內內容容1. 階段主題 大平層之上 180全寬幕活 180寬幕 盡變活 180。
22、報告體系 45月銷售計劃 商業客戶分析 商業市場情冴回顧 本次推售商鋪核心問題 商鋪營銷策略 住宅剩余貨量盤點及目標推貨鋪排 5月28日 A區A3區及 前期剩余單位 1211棟底商 約9355.14 7月9日 3號地塊車位2 余貨去化 7月。
23、 三個階段:開放,蓄客,開盤 時間排布:9.19.20;9.2010.7;10.710.17 三項任務 迅速打開知名度業內業外 短時間積累大量客戶多種手段,多種角度 盛大開盤達成營銷任務,銷售及品牌 推廣時間軸 售樓處正式開放 媒體開放 開。
24、 1717 英里第一階段推廣執行方案英里第一階段推廣執行方案 步驟 1:引爆距離話題 一推廣主題一推廣主題 核心詞:距離核心詞:距離 海到無邊天作岸是一種距離, 山登絕頂我為峰也是一種距離。
如果說前者是一種物境,那么后者就是一種心境。
1。
25、億隆國際廣場 階段營銷執行報告 億隆國際廣場很成功 成功后,我們需要更大的成功 20122012, 我們的目標很嚴峻 5個億的資金回籠 如何組成5億:整體存貨價值近12億,住宅商業公寓全面入市誰是第一主力 為什么是5億:市場調控政策居高不下。
26、為揚州,敬獻一座高峰 雅居樂 富春山居下階段品牌推廣提案 參禪有三重境界 第一重:看山是山,看水是水 第二重:看山不是山,看水不是水 第三重:看山還是山,看水還是水 人生,亦如是 看山,是山看山,還是山 本案邏輯心法 看山,不是山 看 山 。
27、現階段下 住宅地產發展趨勢 及應對策略 加入投行群微信:18622069179 房住非炒 拿地難了 備案限價 銀行限貸 買房受限 韭菜割完了 沒有規模就沒有生存空間 高周轉 去杠杠 高品質 加入投行群微信:18622069179 高能維度的。
28、一個有溫度的海上國度一個有溫度的海上國度 龍湖葡醍海灣2018年14月份推廣執行方案 LH Phoenix City PART1:推廣策略 PART2:推廣執行 LH Phoenix City 2018年龍湖葡醍海灣現狀: 客戶對區位排斥,。
29、向 西 湖 致 敬 保 利 天 悅 下 階 段 炒 作 執 行 案 背景: 1.開盤時間暫不明確,原提案方案需延后執行 2.項目仍需持續發聲,制造話題,穩住關注度 3.金茂府九如府遇冷下滑,天悅需更占高位 思路: 炒作核心西湖不變 去年的做。
30、1 請使用恰當的圖片覆蓋灰板 2017年7月16日 金地悅天下金地悅天下 公寓階段沖籌策略方案公寓階段沖籌策略方案 2 目 錄 一公寓認籌目標分解 二公寓客戶挖掘 1.渠道管理 2.老業主挖掘 3.資源Call客 4.競品公寓客戶轉介 外地。
31、 紫薇田園都市紫薇田園都市 階段性營銷策劃執行方案階段性營銷策劃執行方案 目目 錄錄 第一篇章第一篇章 總綱總綱1 第二篇章第二篇章 存在的問題存在的問題3 第三篇章第三篇章 對策對策8 第四篇章第四篇章 紫薇田園都市中期營銷策略設計方案紫。
32、紫薇田園都市紫薇田園都市階段性營銷策劃執行方案階段性營銷策劃執行方案目目錄錄第一篇章第一篇章 總綱總綱1第二篇章第二篇章 存在的問題存在的問題3第三篇章第三篇章 對策對策8第四篇章第四篇章 紫薇田園都市中期營銷策略設計方案紫薇田園都市中期營。
33、濱河濱河新天地新天地 二期二期策劃推廣及銷售計劃策劃推廣及銷售計劃第五部分第五部分 各階段營銷推廣執行方案各階段營銷推廣執行方案一籌備期一籌備期5 58 81 1推廣策略簡述推廣策略簡述該階段主要做好所有物料及現場包裝 宣傳物料的制作。
推。
34、合肥合肥 綠色港灣綠色港灣項目項目0 08 8春季春季開盤階段營銷執行方案開盤階段營銷執行方案發展商目標發展商目標 速度目標:速度目標:4 4月底前后啟動首批房源開盤月底前后啟動首批房源開盤 6 6月月1010日前后啟動第二批開盤日前后啟動。
35、保利花城紀第一階段傳播執行細案 190325項目首次發聲,必須一鳴驚人陣仗大節奏快主題準一炮而紅一炮而紅項目傳播推廣于4月初正式啟動城市級的大事件大話題引爆全城一揮而就一揮而就時間緊促,以速取勝18般武藝配合,達成傳播目標一以貫之一以貫之在。