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廈門建發(fā)集團(tuán)大盤項目營銷戰(zhàn)略與策

廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 謹(jǐn)呈:廈門建發(fā)房地產(chǎn)有限公司 :2005GW43 2005.12.25 2 報告背景報告背景 第一階段 項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略 第一階段 項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略 第二階段 ,

廈門建發(fā)集團(tuán)大盤項目營銷戰(zhàn)略與策Tag內(nèi)容描述:

1、價值與體驗價值與體驗 建發(fā)新江灣項目建發(fā)新江灣項目營銷策劃報告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn).09.06.15.09.06.15 謹(jǐn)呈謹(jǐn)呈:建發(fā)集團(tuán)建發(fā)集團(tuán) 目標(biāo)判定 豪宅產(chǎn)品的入市背景豪宅產(chǎn)品的入市背景 開發(fā)商的目標(biāo)解析開發(fā)商的目標(biāo)解析 入市時的限制。

2、廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 謹(jǐn)呈:廈門建發(fā)房地產(chǎn)有限公司 :2005GW43 2005.12.25 2 報告背景報告背景 第一階段 項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略 第一階段 項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略 第二階段 。

3、廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 謹(jǐn)呈:廈門建發(fā)房地產(chǎn)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱。

4、 2006年1月12日,珠江地產(chǎn)以15.9億元拍得新江灣城首幅出讓地塊C1地 塊,地塊面積176842平方米,樓板價56175617元元 平方米平方米。
2006年4月28日,合生珠江作品合生江灣國際公寓正式開盤, 公寓均價10000100。

5、皇府御園皇府御園 項目營銷戰(zhàn)略與策略項目營銷戰(zhàn)略與策略補(bǔ)充報告補(bǔ)充報告 2 前言前言 07年一系列的宏觀政策使整個國內(nèi)地產(chǎn)市場進(jìn)入調(diào)整期,此時預(yù)測預(yù)測 趨勢和尋找對策趨勢和尋找對策就變得重要; 為了給貴司提供可供參考的數(shù)據(jù),項目組獲取了全國。

6、建發(fā)圣地亞哥商業(yè)銷售價建發(fā)圣地亞哥商業(yè)銷售價 格研判與策略制定格研判與策略制定 2 前提說明前提說明 根據(jù)上次匯報的共識根據(jù)上次匯報的共識,目前銷售不利于目前銷售不利于 實現(xiàn)項目價值實現(xiàn)項目價值,銷售不是目的銷售不是目的。
價格研判與銷售策。

7、皇府御園住宅項目營銷戰(zhàn)略與策皇府御園住宅項目營銷戰(zhàn)略與策 略略補(bǔ)充報告補(bǔ)充報告 2 前言前言 07年一系列的宏觀政策使整個國內(nèi)地產(chǎn)市場進(jìn)入調(diào)整期,此時預(yù)測預(yù)測 趨勢和尋找對策趨勢和尋找對策就變得重要; 為了給貴司提供可供參考的數(shù)據(jù),項目組獲。

【廈門建發(fā)集團(tuán)大盤項目營銷戰(zhàn)略與策】相關(guān)PPT文檔
建發(fā)集團(tuán)上海新江灣項目營銷策劃報告(152頁).ppt
廈門皇府御園別墅項目營銷戰(zhàn)略與策略補(bǔ)充報告(49頁).ppt
廈門建發(fā)圣地亞哥樓盤項目商業(yè)銷售價格研判與策略制定(23頁).ppt
福建廈門皇府御園住宅項目營銷戰(zhàn)略與策略(48頁).ppt
廈門新景祥建發(fā)龍巖住宅社區(qū)項目整合營銷推廣方案(146頁).ppt
【廈門建發(fā)集團(tuán)大盤項目營銷戰(zhàn)略與策】相關(guān)PDF文檔
廈門建發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)大盤項目營銷戰(zhàn)略與策略(224頁).pdf
世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)廈門建發(fā)住宅項目營銷戰(zhàn)略與策略(220頁).pdf
建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)夢回江灣項目營銷代理提案(151頁).pdf
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