1、項目定位不營銷策略指南 房地產(chǎn)住宅項目全秳策劃戓爭諱 邱 霄凌 2012年5月4日 內(nèi)容1:概念解釋 房地產(chǎn)項目操作如枅是一場戓爭 策劃是干什舉的 項目定位不營銷策略的工作內(nèi)涵 營銷策劃的本質(zhì)是增大相對優(yōu)勢,增加客戶選我概率 房地產(chǎn)這個行業(yè)。

2、站北項目站北項目站北項目 營銷戰(zhàn)略與策略報告 站北項目 營銷戰(zhàn)略與策略報告 2 本報告是嚴(yán)格保密的 項目關(guān)鍵詞項目關(guān)鍵詞 1商業(yè)過度 2信心不足 3價格天花板 參考借鑒點參考借鑒點 1鋪墊期長 2活動為主 3體驗感做足 4安全創(chuàng)富 3 本報。

3、廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 謹(jǐn)呈:廈門建發(fā)房地產(chǎn)有限公司 :2005GW43 2005.12.25 2 報告背景報告背景 第一階段 項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略 第一階段 項目整體定位和發(fā)展戰(zhàn)略 第二階段 。

4、20051 金地國際城項目國際城項目 商業(yè)部分營銷戰(zhàn)略與策略商業(yè)部分營銷戰(zhàn)略與策略 謹(jǐn)呈:安徽金大地房屋開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:安徽金大地房屋開發(fā)有限公司 2 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 項目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究 區(qū)域商業(yè)。

5、傳承置地十年傳承置地十年 領(lǐng)袖領(lǐng)袖合肥合肥商務(wù)商務(wù) 謹(jǐn)呈:安徽置地投資有限公司 2006.10.30 置地投資廣場營銷戰(zhàn)略與策略 2 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 一一目標(biāo)梳理與問題界定目標(biāo)梳理與問題界定 二二市場研究與整體戰(zhàn)略市場研究與整體戰(zhàn)略 三三。

6、世界等待,灣區(qū)出發(fā) 華侖港灣營銷戓略不策略 世聯(lián)地產(chǎn) 2010.06 01. 目標(biāo)理解OBJECTIVEOBJECTIVE 02. 項目分析ANALYSE 04. 核心問題PROBLEM 03. 項目定位POSIT 05. 戓略TACTIC。

7、1 20102010年天福年天福 南寧紫江國際項目南寧紫江國際項目 營銷戰(zhàn)略與策略執(zhí)行方案營銷戰(zhàn)略與策略執(zhí)行方案 2010年11月 2 第一部分第一部分 項目定位項目定位 3 二環(huán)二環(huán) 一環(huán)一環(huán) 高 新 技 術(shù) 產(chǎn) 高 新 技 術(shù) 產(chǎn) 業(yè) 。

8、廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 廈門建發(fā)項目營銷戰(zhàn)略 與策略報告 謹(jǐn)呈:廈門建發(fā)房地產(chǎn)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構(gòu)和個人傳閱。

9、眾鑫地產(chǎn)南昌項目營銷 戰(zhàn)略與策略 眾鑫地產(chǎn)南昌項目營銷 戰(zhàn)略與策略 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 報告結(jié)構(gòu)思路報告結(jié)構(gòu)思路 項目營銷戰(zhàn)略項目營銷戰(zhàn)略 項目營銷戰(zhàn)略項目營銷戰(zhàn)略 營銷策略實施營銷策略實施 營銷策略實施營銷策略實施 案例借鑒案例借鑒。

10、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 蚌埠晨陽滟瀾山項目 2012年營銷戰(zhàn)略不策略 謹(jǐn)呈:蚌埠晨陽房地產(chǎn)開發(fā)公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸i深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得。

11、 2006年1月12日,珠江地產(chǎn)以15.9億元拍得新江灣城首幅出讓地塊C1地 塊,地塊面積176842平方米,樓板價56175617元元 平方米平方米. 2006年4月28日,合生珠江作品合生江灣國際公寓正式開盤, 公寓均價10000100。

12、沂蒙建設(shè)集團正陽西路地塊 項目定位不整合營銷策略 杭州可均營銷策劃有限公司 謹(jǐn)呈:山東省沂蒙建設(shè)集團 本報告需解決的核心問題梳理 如何在相對較高的開發(fā)成本前提下實現(xiàn)投資回報最大化 核心問題 基二市場現(xiàn)狀及客戶需求分枂,確定各物業(yè)類型及比例組。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 萬科白沙洲項目整體定位與營銷策略報告 Code of this report 2 Copyright Centaline Group。

14、成都中海樓盤項目營銷戰(zhàn)略與成都中海樓盤項目營銷戰(zhàn)略與 策略策略 2 本次溝通是中期溝通,主要目的是在戰(zhàn)略本次溝通是中期溝通,主要目的是在戰(zhàn)略 方向上取得共識方向上取得共識 20041082004108 營銷戰(zhàn)略與策略報告 中期匯報 資料收集。

15、銀海大理項目山水間銀海大理項目山水間 營銷戰(zhàn)略與策略營銷戰(zhàn)略與策略 2007.4.15 2007 GWSZ232 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 對于在旅游區(qū)域現(xiàn)場無任何條件支持的項目,除對于在旅游區(qū)域現(xiàn)場無任何條件支持的項目,除 非銀海有完全必。

16、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 合肥華地學(xué)府名都項目合肥華地學(xué)府名都項目 營銷戰(zhàn)略與策略報告營銷戰(zhàn)略與策略報告 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 報告結(jié)構(gòu)思路部門評審報告結(jié)構(gòu)思路部門評審 項目營銷戰(zhàn)略項目營銷戰(zhàn)略 營銷策略總綱營銷策略總。

17、2021719 環(huán)美站北項目環(huán)美站北項目營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 與策略報告與策略報告 2007 GW21 2 我們解決問題的技術(shù)思路我們解決問題的技術(shù)思路 項目背景項目背景 項目核心問題項目核心問題 營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 項目解析項目解析 客戶分析客。

18、傳承置地十年傳承置地十年 領(lǐng)袖領(lǐng)袖合肥合肥商務(wù)商務(wù) 2006.10.30 置地投資廣場營銷戰(zhàn)略與策略 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) 一一目標(biāo)梳理與問題界定目標(biāo)梳理與問題界定 二二市場研究與整體戰(zhàn)略市場研究與整體戰(zhàn)略 三三營銷戰(zhàn)略與策略體系營銷戰(zhàn)略與策略。

19、 2017年2月 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 巨變的時代 包河 建發(fā)S1510 樓面價18750元 經(jīng)開 華邦2015002號 樓面價5460元 高新 新華金茂KI22 樓面價16159元 蜀山 國購W1501號 樓面價7770。

20、華潤汕頭項目營銷戰(zhàn)略與策略報告 初稿 TARGET 營銷目標(biāo) The latest sales target 三四線城市商務(wù)市場背景下, 70萬綜合體內(nèi)的15萬商務(wù)體量; 銷售2.7億, 銷售體量約2萬 2016目標(biāo): D O W N 市場。

21、 北部灣一號北部灣一號 項目營銷戰(zhàn)略與項目營銷戰(zhàn)略與 策略報告策略報告 階段工作進展情況階段工作進展情況 200961 2009610 項目市場調(diào)研項目市場調(diào)研 2009618 市場分析結(jié)論 客戶分析 項目整體定位 項目定位 案例分析與借鑒。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010恒諾賽鑫鑒山國際休閑度假區(qū)整體營銷戰(zhàn)略與策略報告Code of this report 2 Copyright Centaline G。

23、1天福南寧紫江國際項目營銷戰(zhàn)略與策略執(zhí)行方案2第一部分 項目定位3二環(huán)二環(huán)一環(huán)一環(huán)高新技術(shù)產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)業(yè)開發(fā)區(qū)政務(wù)文化政務(wù)文化新區(qū)新區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)老城區(qū)老城區(qū)在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)上,城市用地主要向西南方向發(fā)展,適當(dāng)向東發(fā)展。

24、金歷金歷東海徽園東海徽園項目營銷戰(zhàn)略與策略執(zhí)行方案項目營銷戰(zhàn)略與策略執(zhí)行方案2項目營銷戰(zhàn)略的總體思路項目營銷戰(zhàn)略的總體思路項目品牌的樹立與強化,項目質(zhì)素的營造以及營銷整合項目品牌的樹立與強化,項目質(zhì)素的營造以及營銷整合推廣等等方面為項目營銷。

25、1天福天福 南寧紫江國際項目南寧紫江國際項目營銷戰(zhàn)略與策略執(zhí)行方案營銷戰(zhàn)略與策略執(zhí)行方案2第一部分第一部分 項目定位項目定位3在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)上,城在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)上,城市用地主要向西南方向市用地主要向西南方向發(fā)展,適當(dāng)向東發(fā)展,發(fā)展,適當(dāng)向東。

26、1第一部分第一部分 項目定位項目定位2在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)上,城在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)上,城市用地主要向西南方向市用地主要向西南方向發(fā)展,適當(dāng)向東發(fā)展,發(fā)展,適當(dāng)向東發(fā)展,有限制地向北方向發(fā)展.有限制地向北方向發(fā)展.南寧市城市近期建設(shè)規(guī)劃20012020。

27、1天福天福 南寧紫江國際項目南寧紫江國際項目營銷戰(zhàn)略與策略執(zhí)行方案營銷戰(zhàn)略與策略執(zhí)行方案2第一部分第一部分 項目定位項目定位3在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)上,城在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)上,城市用地主要向西南方向市用地主要向西南方向發(fā)展,適當(dāng)向東發(fā)展,發(fā)展,適當(dāng)向東。