1、 序序 言言 聯(lián)眾公司有幸為大同集團(tuán)泗陽(yáng)縣文誠(chéng)路項(xiàng)目提供一次深入市場(chǎng)調(diào)研服務(wù),并且在 市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我司立足泗陽(yáng)成功運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目和對(duì)泗陽(yáng)市場(chǎng)多年來(lái)積累的豐 富經(jīng)驗(yàn),對(duì)該項(xiàng)目的市場(chǎng)分析總體定位產(chǎn)品規(guī)劃建議產(chǎn)品布局經(jīng)濟(jì)分析營(yíng) 銷企劃及全程。

2、南方康橋營(yíng)銷策劃報(bào)告南方康橋營(yíng)銷策劃報(bào)告 目目 錄錄 1 1項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 2 2項(xiàng)目營(yíng)銷總思路項(xiàng)目營(yíng)銷總思路 3 3項(xiàng)目相關(guān)定位項(xiàng)目相關(guān)定位 4 4營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 5 5規(guī)劃設(shè)計(jì)與配套建議規(guī)劃設(shè)計(jì)與配套建議 一背一背 景景 渝北區(qū)房地。

3、CONTENTS PART 1 中國(guó)一線豪宅站隊(duì) PART 2 項(xiàng)目推廣價(jià)值體系 PART 3 營(yíng)銷戰(zhàn)略邏輯梳理 PART 4 整合360圈層傳播 PART 5 執(zhí)行渠道戰(zhàn)術(shù)布陣 PART 1 中國(guó)一線豪宅站隊(duì) 世界頂級(jí)豪宅 BLA 項(xiàng)目現(xiàn)。

4、山水間 四川新銳實(shí)業(yè)投資有限公司 2007.03.05 Landscape China Cheng Du 中國(guó) 成都 我們用靈感 創(chuàng)意山水間的文化 我們用激情 講述山水間的故事 我們用心血 構(gòu)建山水間的家園 我們用智慧 打造山水間的生活 目。

5、濟(jì)源項(xiàng)目整合營(yíng)銷提案報(bào)告 寶順國(guó)際 2012.07 案名創(chuàng)意思路 案名雖然是樓盤的名稱,但它不同于一般商品.案名 是樓盤的第一個(gè)廣告,也是最直接的廣告 案名創(chuàng)意思路,首先尊重決策者的人文習(xí)慣,更要適 合項(xiàng)目的背景及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃.同時(shí)對(duì)案名。

6、 目 錄 第一部分第一部分 市市 場(chǎng)場(chǎng) 第二部分第二部分 產(chǎn)產(chǎn) 品品 第三部分第三部分 定定 位位 第四部分第四部分 產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議 第五部分第五部分 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 市 場(chǎng) 篇 二二 京滬高鐵帶來(lái)的機(jī)遇京滬高鐵帶來(lái)的機(jī)遇 五五 片區(qū)類。

7、高層別墅營(yíng)銷報(bào)告高層別墅營(yíng)銷報(bào)告 2 項(xiàng)目本體 營(yíng)銷目標(biāo) 銷售難點(diǎn) 營(yíng)銷策略 思源團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 搶客源 推房源 銷售執(zhí)行體系 項(xiàng)目服務(wù)體系保障 詡成交 規(guī)劃栺局發(fā)生變化 武漢市場(chǎng) 服務(wù)體系保障 銷售周期 回款計(jì)劃 二組團(tuán)供貨量 宏觀政策 客戶選。

8、 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 11MissionMission 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 夫子廟商圈 中央門商圈 新街口商圈 龍江商圈 湖南路商圈 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 11MissionMission 基本指標(biāo) 地塊。

9、前言前言PrefacePreface: 本報(bào)告是為泗洪黃河路項(xiàng)目所作的項(xiàng)目商業(yè)概念策劃及營(yíng)銷策劃初 步方案,由于項(xiàng)目在定位規(guī)劃等方面尚未形成既定思路,因此, 我們所做的一切策略分析,均是基于與開(kāi)發(fā)商前期初步溝通了解的 基礎(chǔ)上,結(jié)合我們對(duì)該區(qū)。

10、 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 11MissionMission 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 夫子廟商圈 中央門商圈 新街口商圈 龍江商圈 湖南路商圈 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 11MissionMission 基本指標(biāo) 地塊。

11、 委托單位:中海發(fā)展上海有限公司 報(bào)告單位:上海房地產(chǎn)投資咨詢有限公司 報(bào)告日期 上海房地產(chǎn)投資咨詢有限公司 地址:上海市凱旋路 2200 號(hào) 目錄目錄 市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇 中海趙巷別墅項(xiàng)目中海趙巷別墅項(xiàng)目 營(yíng)銷策劃報(bào)告營(yíng)銷策劃報(bào)告 一 別墅大市。

12、 PART PART 1. .市場(chǎng)市場(chǎng) 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)介鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)介 1.1.鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)20072007年全年共計(jì)投放年全年共計(jì)投放11241124萬(wàn);萬(wàn); 比比20062006年增加年增加340.4。

13、Code of this report Copyright Centaline Group, 2009 金茂北侖項(xiàng)目提報(bào) 2018年9月12日 目錄目錄 Part1 市場(chǎng)分析 Part2 定位思考 Part3 營(yíng)銷執(zhí)行 Part4 公司實(shí)力。

14、龍鳳苑項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 目錄 一市場(chǎng)分析一市場(chǎng)分析 1整體市場(chǎng)分析 2區(qū)域分析 3競(jìng)品分析 二項(xiàng)目定位二項(xiàng)目定位 1項(xiàng)目SWOT分析 2市場(chǎng)定位 3形象定位 4客戶定位 5產(chǎn)品定位 三營(yíng)銷策略三營(yíng)銷策略 1策劃思路 2入市策略 3價(jià)格策略 。

15、北京山嶼湖頃目營(yíng)銷方案 生死競(jìng)速 逆勢(shì)折桂 生死競(jìng)速 逆勢(shì)折桂 序 言 限競(jìng)房,異匙同價(jià)陷紅海; 匙 域,虎狼環(huán)伺多競(jìng)爭(zhēng); 現(xiàn) 狀,速度溢價(jià)難兼顧; 長(zhǎng)朏目標(biāo)兼顧速度溢價(jià),短?hào)F目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全跑量 2個(gè)月 31.1億 600套 優(yōu)策略優(yōu)資源優(yōu)執(zhí)。

16、 盛世華府盛世華府 低首付營(yíng)銷策劃方案低首付營(yíng)銷策劃方案 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 低首付優(yōu)貸低首付優(yōu)貸計(jì)劃計(jì)劃 思考初衷思考初衷 1按揭貸款客戶,首付款比例一般為 20或 30,70甚至 80房款依靠銀行貸款完成, 所以考慮替客戶墊付部分首付款。

17、中達(dá)建材城 營(yíng)銷策劃報(bào)告 前言 此次調(diào)研如下圖,共調(diào)查用戶165戶,調(diào)研問(wèn)卷87張,幵且考察了 億豐恒盛和毅德城 市場(chǎng)名稱 戶數(shù) 問(wèn)卷數(shù) 魯西南建材市場(chǎng) 61 24 唐莊鋼材市場(chǎng) 26 16 永和鋁材市場(chǎng) 15 6 九洲商城 40 25 淮。

18、強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的秘密 新城控股集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理 闕東岳 房市金碟 營(yíng)銷是一門指揮的藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)能力 臨場(chǎng)應(yīng)變能力 執(zhí)行力 房市金碟 分享5大問(wèn)題 1.如何做好計(jì)劃分解 2.如何放大產(chǎn)品價(jià)值 3.如何取得客戶認(rèn)同 4.如何快速鎖定客戶 5.如何有效。

19、謹(jǐn)呈: 2 繼金隅在天津東部打造明星項(xiàng)目悅城后,金隅在天津西部 打造又一精品樓盤 擴(kuò)大金隅品牌在天津的影響力,同時(shí)在整體項(xiàng)目品質(zhì)上,較悅 城系列有所提升;由大盤悅城向精品樂(lè)府方向提升 開(kāi)發(fā)目標(biāo): 3 13年11月中下旬首開(kāi),實(shí)現(xiàn)全城熱銷; 。

20、 萬(wàn)科與中山對(duì)話 目錄 1. 目標(biāo)與總戰(zhàn)略 2. 推廣攻略與項(xiàng)目形象 4. 上門調(diào)動(dòng)向往目標(biāo)客戶 5. 成交價(jià)值體驗(yàn)產(chǎn)品了解 6. 費(fèi)用預(yù)估 年度銷售目標(biāo) 1期5.3萬(wàn), 在售 345期34萬(wàn), 預(yù)計(jì)0609年推出 占地:520畝 總建面。

21、 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 11MissionMission 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 夫子廟商圈 中央門商圈 新街口商圈 龍江商圈 湖南路商圈 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 11MissionMission 基本指標(biāo) 地塊。

22、1 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 2021810 2 項(xiàng)目前期顧問(wèn)項(xiàng)目前期顧問(wèn) 思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖 全程營(yíng)銷策劃模塊全程營(yíng)銷策劃模塊 商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目定位商業(yè)市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目定位 區(qū)域概述及商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)概況 區(qū)域商業(yè)調(diào)研及類比個(gè)案。

23、 房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷營(yíng)銷策劃策劃顧問(wèn)顧問(wèn)服務(wù)合同服務(wù)合同 甲方: 乙方: 甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商, 根據(jù) 中華人民共和國(guó)民法通則 和 中 華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方營(yíng)銷策劃顧問(wèn)服 務(wù)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議。

24、長(zhǎng)春保利項(xiàng)目提案 Part 1 市場(chǎng)探究 Part 2 競(jìng)爭(zhēng)分析 Part 3 項(xiàng)目理解 Part 4 客群分析 Part 5 定位推廣 Part 6 營(yíng)銷策略 Part 7 形象包裝 目目 錄錄 市場(chǎng)探究 區(qū)域市場(chǎng)掃描 城市印象 行業(yè)意象。

25、目錄 一市場(chǎng)分析一市場(chǎng)分析 1整體市場(chǎng)分析 2區(qū)域分析 3競(jìng)品分析 二項(xiàng)目定位二項(xiàng)目定位 1項(xiàng)目SWOT分析 2市場(chǎng)定位 3形象定位 4客戶定位 5產(chǎn)品定位 三營(yíng)銷策略三營(yíng)銷策略 1策劃思路 2入市策略 3價(jià)格策略 4賣點(diǎn)梳理 四營(yíng)銷包裝四。

26、張家口項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告張家口項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 匯龍森招商服務(wù)中心匯龍森招商服務(wù)中心 張家口房地產(chǎn)市場(chǎng)分析張家口房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 當(dāng)前在售項(xiàng)目概況及分析當(dāng)前在售項(xiàng)目概況及分析 本案本案SWOT分析分析 本案定位本案定位 張家口市概況張家口市概況。

27、項(xiàng)目研究工作的階段劃分 項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 啟動(dòng)期定位 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 啟動(dòng)期定位 物業(yè)發(fā)展建議 項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略 項(xiàng)目營(yíng)銷策略 第一階段 第二階段 第三階段 工作 內(nèi)容 提交 成果 具體 內(nèi)容。

28、項(xiàng) 目 策 劃 全 案 項(xiàng) 目 策 劃 全 案 目目 錄錄 一項(xiàng)目定位 P3 1項(xiàng)目評(píng)判 2市場(chǎng)形象定位 3目標(biāo)客戶定位 4目標(biāo)客戶分析 二推廣策略 P12 1策略概述 2推廣階段 3推廣費(fèi)用預(yù)算 三廣告企劃 P19 1廣告總精神 2階段廣。

29、xx 地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃推廣方案地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃推廣方案前言前言本公司自 9 月末以來(lái),著重研究沈陽(yáng)的別墅市場(chǎng),針對(duì)渾南別墅市場(chǎng)的形勢(shì)和地塊自身的情況,對(duì) xx 地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃和營(yíng)銷推廣提供一些建設(shè)性的意見(jiàn).第一部分第一部分沈陽(yáng)別墅市場(chǎng)分析。

30、75唐山路100號(hào)地塊前期定位營(yíng) 銷 策 劃研究報(bào)告唐山路100號(hào)地塊前期定位營(yíng) 銷 策 劃研究報(bào)告廣匯地產(chǎn)新項(xiàng)目喀什路地塊廣匯地產(chǎn)新項(xiàng)目喀什路地塊75營(yíng)營(yíng)營(yíng)營(yíng)銷銷銷銷四四四四公公公公年初,公司領(lǐng)導(dǎo)從高度出發(fā),對(duì)營(yíng)銷公司的銷售模式進(jìn)行了改革。

31、廈門皇府御園高端項(xiàng)目推廣報(bào)告營(yíng)銷策劃方案廈門皇府御園高端項(xiàng)目推廣報(bào)告營(yíng)銷策劃方案皇府御園項(xiàng)目推廣報(bào)告益華策劃部20 xx.05.28目錄1.市場(chǎng)氣象2.干擾環(huán)境3.項(xiàng)目的核心價(jià)值梳理4.項(xiàng)目客戶群定位5.項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略市場(chǎng)氣象20 xx 。

32、1 禹洲蓮前禹洲蓮前BRTBRT項(xiàng)目項(xiàng)目 產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃產(chǎn)品定位與營(yíng)銷策劃2關(guān)于品牌不得不說(shuō)的話關(guān)于品牌不得不說(shuō)的話 從大閱城到本項(xiàng)目,有限的接觸和溝通下來(lái),我們已強(qiáng)烈感受到禹洲在房地產(chǎn)新周期起點(diǎn)上對(duì)品牌的戰(zhàn)略決心和前瞻性眼光. 基于禹。

33、北京八達(dá)嶺孔雀城京郊生態(tài)項(xiàng)目推廣策略北京八達(dá)嶺孔雀城京郊生態(tài)項(xiàng)目推廣策略營(yíng)銷策劃方營(yíng)銷策劃方案案八達(dá)嶺孔雀城2011年推廣策略溝通案北京今久傳播第三事業(yè)部20111.2.21思考前提八達(dá)嶺作為最具世界知名度的中國(guó)山之一,如何更給力八達(dá)嶺孔雀。