1、業的銷售回款來支持商業及酒店的開發，保持項目層面的經營現金流平衡，即以售養租。
該模式不僅適用于商業地產，亦在文旅地產、養老地產、教育地產、產業地產項目大行其道。
某養老地產開發商拿地拓展要求：選址標準重點地級市以上，地塊所屬區段房價6000元/以上，需保證配套住宅用地分成利潤能夠滿足醫療板塊、康養板塊的投資總額度。
實際操作時對于配套住宅用地可以自行開發，也可以轉給住宅開發商來兌現收益，比如某二線城市文旅項目：配套住宅用地差價收益=（6000元-住宅用地成交樓面地價）*住宅用地計容總建面如何平衡商住比？下面通過一個案例測算來進說明，為敘述方便做了簡化。
項目要點：1、用地面積240畝。
2、商住用地，商業占比25%。
3、容積率2.0，規劃計容建面32萬平米，其中住宅24萬平米，購物中心8萬平米。
4、住宅部分可售，購物中心自持。
5、住宅地下車位配比1:6、地價400萬每畝7、房價住宅14000元/平米，車位10萬/個。
一、規劃技術條件二、銷售收入住宅部分銷售，購物中心部分自持。
三、成本測算1、土地成本400萬每畝。
2、工程成本包含了前期、建安、基礎設施及公共配套，這里按住宅3000，購物中心5000元/平米標準取值。
3、銷售費用按不含稅銷售收入的3%假設。
4、財務費用：假設自有資金30%，貸款期2年，年利率12%。
四、銷售物業部分的稅費測算1、增值稅及附加增值稅（營改增后）=銷項稅-進。

2、廈廈廈廈門門門門 泉泉泉泉舜舜舜舜海海海海灣灣灣灣廣廣廣廣場場場場 物物物物業業業業管管管管理理理理方方方方案案案案 廈廈廈廈門門門門康康康康樂樂樂樂物物物物業業業業發發發發展展展展有有有有限限限限公公公公司司司司 戴戴戴戴德德德德梁梁梁梁。

3、XXXX月月份份XXXX地地區區 片片區區商商業業地地產產營營銷銷人人員員公公傭傭計計提提表表 名稱計算關系式地區上報數集團核發數 傭金計提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月營銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

4、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值。
目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

5、泉水灣商業招商銷售思路泉水灣商業招商銷售思路 Business Planning ideas 20160316 1 2 泉水灣項目現狀 3 1泉舜泉水灣緊鄰集美BRT公交站嘉庚體育館交通便捷； 2通向鄰近的紅樹林公園人造沙灘和海邊棧道，環境。

6、杏林灣商務營運中心杏林灣商務營運中心 營銷推廣及招商方案營銷推廣及招商方案 2 前言 杏林灣商務營運中心，在經過前期的不斷論證和建筑的 精雕細琢后，終于要向市場揭開他神秘的面紗，來接受市場 的考驗。
對于營運中心的營銷，我們認為關鍵在于兩點。

7、集美新城商業地產發展淺析 過去的這一年 萬科萬達等大牌開發商云集鷺島 城市地位及崛起力度受到認 同和期待 中華城羅賓森萬達廣場扎堆開業 商業地產再掀風云 商業時代的到來為集美新城發展翻開新的篇章。
集美新城發展史 9090年代初集美杏林臺商。

8、 廈門會當凌公司廈門會當凌公司 商業地產項目招商操作手冊商業地產項目招商操作手冊 第一章招商行為指導書第一章招商行為指導書 一目的一目的 規范各項目招商部的招商行為及過程管理， 為各項目招商提供一套標準化的行為指導規 范。
二范圍二范圍 適。

9、 商業項目市場調查報告 目 錄 一一城市城市商圈調查商圈調查 1 四大商圈綜合比較 38 2 富山商圈 40 3 SM 商圈 44 4 禾祥路商圈 46 5 已開發代表性商業個案分析 47 5.1 世貿商城 47 5.2 SM 城市廣場 5。

10、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

11、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇：萬達商業地產盈利模式要素第二篇：萬達商業地產盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

12、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

13、 千金嘉園商業推廣方案千金嘉園商業推廣方案20061015 我公司項目組進駐千金嘉園項目以來，通過對項目周邊區域市場的調查分 析和房交會期間對周邊競爭項目的了解，現制定商業部分階段推廣方案： 一 階段工作目標 1建立清晰并完整的市場定位打造。

14、 海報文案 正面： 中央華府 LOGO 熱烈慶祝中央華府住宅 100售罄 少量高校旁旺鋪對外發售 面對四技校數千教職員工 背靠文峰路老社區數萬高檔消費人群 輻射開發區部分消費人群 餐飲首選，超市首選，診所首選 面積約 47150 平米 數量。

15、商業地產模式研究商業地產模式研究 商業地產標桿企業解讀商業地產標桿企業解讀 萬達地產萬達地產 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年，迄今已有年，迄今已有20多年發展歷史。
多年發展歷史。
商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業。

16、廈門五緣灣活動場地介紹廈門五緣灣活動場地介紹 廈門市路橋五緣灣運營有限公司 營銷中心 市場部 簡簡 介介 五緣灣五緣灣位于廈門機場和翔安隧道兩大門戶之間，有外婆的澎湖 灣和廈門的世外桃源之稱，是島內惟一一塊集水景植被 濕地海灣等多種自然資源。

17、 中華城定位為高端的綜合性商業中心，其總建筑面積為16萬平方米，是一個 綜合性景觀型商業中心。
目前，已成功引迚了如愛彼AP伯爵 Piaget積家JaegerLe Coultre，歐米茄Omega卡地亞 Cartier芝柏GP萬國IWC沛納海。

18、次主力店簽約儀式 浪漫風情街開放盛典 中國廈門同安 目錄 一活動目的 二活動內容 三活動籌備 四活動執行 五宣傳計劃 六費用預算 一活動目的 根據目前項目的進度，招商及營銷的需求，開展次主力店簽約 儀式浪漫風情街的開放盛典，既主力店簽約后再。

19、5 中南商業廣場中山路入口外景 財富焦點 魅力中心 廈門核心商圈中的中心區位 休 閑 都 會 項目猶如一顆巨大的寶石， 鑲嵌在中山路最核心的地段上。
項目所在地 美侖美奐的一二期全景 暫用景觀圖代替 一基礎定位 1商圈分布示意圖 商業繁榮的。

20、廈門咖啡一條街市調報告廈門咖啡一條街市調報告 目 錄 CONTENTS 第一章：廈門咖啡文化簡介第一章：廈門咖啡文化簡介 第二章：廈門筼筜街道概況第二章：廈門筼筜街道概況 第三章：廈門咖啡一條街第三章：廈門咖啡一條街 第四章：咖啡店樣本介紹。

21、 廈門市商業調研報告 目 錄 一瀏覽篇廈門概況調查 4 一瀏覽篇廈門概況調查 4 1.1 廈門市概況 5 1.2 思明區概況 8 1.3 湖里區概況 9 1.4 海滄區概況 10 1.5 集美區概況 11 1.6 同安區概況 12 1.7 。

22、廈門現有商業項目分析 Aaron 廈門商圈分布 中山路商圈 富山商圈 蓮坂商圈 江頭商圈SM商業廣場 蓮前前埔商圈 廈大商圈 中山路商圈綜述 區域范圍 以中山路為主道，從西邊的鷺江海口到 東邊的文化宮，全長約1200米，街寬 15米左右，以。

23、商業地產商業地產 目錄 一何為商業地產 二 商業地產遇到的難題 三商業地產與住宅地產的比較 四 商業地產具體案例分析 五 未來商業地產的經營和發展方向 目錄 第一篇 何為商業地產 目錄 你眼中的商業地產你眼中的商業地產 是什么樣的是什么樣的。

24、我看商業地產我看商業地產之之 零售商業地產零售商業地產 版權聲明：本文僅供客戶內部使用，版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有，未經世聯 地產顧問中國有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全部內容。
M。

25、以終為始看商業地產開發 孫浩 目錄目錄 第一部分：說給業主的話十六個字 以終為始 系統思維 團隊為本 細節為王 第二部分：運營管理實施的五字要訣 想戰略構想階段 算可行性研究階段 定開工前準備階段 做開業準備階段 穩運營管理階段 開發團隊開。

26、 2 HTTP:WWW.LONGONE.COM.CN 市場有風險，投資需謹慎 行業專題 正文目錄正文目錄 一一商業地產企業盈利模式分類和特點商業地產企業盈利模式分類和特點 . 4 1投資開發模式：案例SOHO 中國00410.HK. 4 2。

27、商業地產發展趨勢分析 青島卓越商業運營管理有限公司 商業地產未來發展商業地產未來發展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國內城市綜合體發展國內城市綜合體發展 城市綜合體城市綜合體 商業地產概況商業地產概況 目 錄 PART 1 商業地產概況 P。

28、商業地產基礎 報告提綱 何為商業地產 商圈不社區商業 商業建筑空間設計 PART 1 PART 2 PART 3 開始乊前，我們先看幾組商業照片 大型社區商業中心 大型販物中心 特色休閑街 分組討論 結合上面幾組圖片，回憶一下在自己癿日常生。

29、 1 商業地產實戰手冊商業地產實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數。
一宏觀政策法規金融及重大事件。
二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法。
第二章 投資技術參數 一地產方面 地產。

30、不錯的商業地產廣告不錯的商業地產廣告 掏錢篇 主標題： 你竟然愿意掏錢給別人 租鋪不如買鋪 內文訴求： 貪心是一件快樂的事情；想賺錢，就應該鉆到錢眼里面去 辛辛苦苦地賺錢，也在痛痛苦苦地交租吧很舍不得感到痛心 不如跟著 500 強去淘金，買。

31、 廈門市商業調研報告 目 錄 一瀏覽篇廈門概況調查 4 一瀏覽篇廈門概況調查 4 1.1 廈門市概況 5 1.2 思明區概況 8 1.3 湖里區概況 9 1.4 海滄區概況 10 1.5 集美區概況 11 1.6 同安區概況 12 1.7 。

32、 市場調研市場調研商業篇商業篇 用事實和數據去影響決策 摘摘 要要 沒沒有調查研究就沒有發言權，按照商業地產項 目開發的流程進行市場調研是制定基本策略的重 要步驟。
市場調查商圈調查生活行為調查 來店購物人群調查競爭店調查相關商業地產 項目參。

33、商業地產運營全案 土地取得階段 規劃設計階段 招商及開發階段 營銷階段 可行性分析 前期開發觃劃 市場研究 消費者研究 商業分析 商業觃劃 建筑觃劃 招商策劃 招商組細 招商代理 招商推廣顧問 前期營運顧問 籌備開業顧問 營銷策略制定 銷售。

34、 XXXX 國際國際商業地產商業地產 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請，對XX 國際招商運 營工作進行初步的設想，由于貴司對于項目的具體定位區域劃分設施配置標 準等因素尚未明確，我司。

35、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 第二部分 XX 市商業市場分析 一XX 市地緣關系分析 二XX 市商業現狀分析 三XX 市商業分布特點 四XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商圈市場類商業分析 五XX 市整體商業分析之核心商圈興隆商。

36、1綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 2綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 01綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 02綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 03綠色商業地產 I 當購物中心遇見綠色建筑 04綠色商業地。

37、 商業地產二部內部管理方案商業地產二部內部管理方案 一部門組織架構 商業地產二部是公司的核心部門，主要以服務商業街二期的招商運營及公司 其它外拓項目如發展用地商業項目為核心工作。
部門內設兩個專業組，分 別是策劃組招商組，部門接受公司總經理的。

38、 廈門 xx 房地產集團有限公司 商業項目招商管理辦法 修訂記錄 修改內容 修改人 批準人 發布日期 目錄目錄 第一章總則第一章總則 . 3 3 編制目的 . 3 解釋 . 3 適用 . 4 第二章招商條線權責招商團隊組第二章招商條線權責招。

39、2016年12月19日戴德梁行租戶研究區塊鏈商業地產新機遇摘要簡介什么是區塊鏈進一步了解區塊鏈區塊鏈在商業地產領域的運用區塊鏈技術面臨的挑戰商業地產之機遇總結1235691011目錄區塊鏈技術對商業地產交易的意義重大，原因在于其能夠提供更透。

40、廈門湖里萬達廣場室外步行街招商激勵方案廈門湖里萬達廣場室外步行街招商激勵方案為了更好的開展租賃服務部的招商工作,提高招商隊伍的工作積極性和業績,發揮團隊合作精神,根據同行業規律并結合公司和項目實際情況,實現公司室外步行街與大商業同步開業的目。

41、 室外步行街整體形象 廈門湖里萬達廣場整體鳥瞰圖 5號門外廣場湖里金街入口 5號門外廣場湖里金街入口 1號門外廣場湖里金街入口 1號門外廣場湖里金街入口 室外步行街整體夜景 室外步行街細節設置 室外步行街整體外立面夜景 室外步行街入口處射燈。

42、XX商業集團商業地產招商流程XX商業集團商業地產招商流程第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期一團隊組建一團隊組建1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立1.1 招商人員的招募招商人員的招募1.1.1 通過人員招聘宣導集團項。

43、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股商業地產股份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司份有限公司2010版2010版2010版2010版20。