報(bào)告框架 2011年?duì)I銷(xiāo)回顧 2012年目標(biāo)分析 2012年?duì)I銷(xiāo)思考 2012年?duì)I銷(xiāo)策略 市場(chǎng)回顧 業(yè)績(jī)回顧 營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 20112011年廈門(mén)商業(yè)整體成交與市場(chǎng)放量同步年廈門(mén)商業(yè)整體成交與市場(chǎng)放量同步 ,逐漸呈現(xiàn)供過(guò)于求趨勢(shì),逐漸呈現(xiàn)供過(guò)于,
廈門(mén)圣地亞哥Tag內(nèi)容描述:
1、報(bào)告框架 2011年?duì)I銷(xiāo)回顧 2012年目標(biāo)分析 2012年?duì)I銷(xiāo)思考 2012年?duì)I銷(xiāo)策略 市場(chǎng)回顧 業(yè)績(jī)回顧 營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 20112011年廈門(mén)商業(yè)整體成交與市場(chǎng)放量同步年廈門(mén)商業(yè)整體成交與市場(chǎng)放量同步 ,逐漸呈現(xiàn)供過(guò)于求趨勢(shì),逐漸呈現(xiàn)供過(guò)于。
2、2021325 圣地亞哥2011年度營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 及2012年度營(yíng)銷(xiāo)總綱報(bào)告 謹(jǐn)呈:建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有,未深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任 何機(jī)。
3、 圣地亞哥圣地亞哥現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售接待流程現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售接待流程 一一 接待流線接待流線 圣地亞哥銷(xiāo)售接待流程 地點(diǎn)物料接待流程 客戶來(lái)電,禮貌用語(yǔ) 咨詢客戶需求,及時(shí)進(jìn)行客戶 信息登記 固定電話 進(jìn)線客戶登記本 客戶上門(mén),保安敬禮 進(jìn)進(jìn) 線線 來(lái)來(lái) 訪。
4、報(bào)告框架 2011年?duì)I銷(xiāo)回顧 2012年目標(biāo)分析 2012年?duì)I銷(xiāo)思考 2012年?duì)I銷(xiāo)策略 1 市場(chǎng)回顧 業(yè)績(jī)回顧 營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 20112011年廈門(mén)商業(yè)整體成交與市場(chǎng)放量同步年廈門(mén)商業(yè)整體成交與市場(chǎng)放量同步 ,逐漸呈現(xiàn)供過(guò)于求趨勢(shì),逐漸呈現(xiàn)供。
5、報(bào)告框架 2011年?duì)I銷(xiāo)回顧 2012年目標(biāo)分析 2012年?duì)I銷(xiāo)思考 2012年?duì)I銷(xiāo)策略 1 市場(chǎng)回顧 業(yè)績(jī)回顧 營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 20112011年廈門(mén)商業(yè)整體成交與市場(chǎng)放量同步年廈門(mén)商業(yè)整體成交與市場(chǎng)放量同步 ,逐漸呈現(xiàn)供過(guò)于求趨勢(shì),逐漸呈現(xiàn)供。
6、202153 圣地亞哥開(kāi)發(fā)策略調(diào)整建議與圣地亞哥開(kāi)發(fā)策略調(diào)整建議與 二期營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行二期營(yíng)銷(xiāo)策略執(zhí)行 謹(jǐn) 呈:建發(fā)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 2 本報(bào)告著力于解決以下幾個(gè)問(wèn)題:本報(bào)告著力于解決以下幾個(gè)問(wèn)題: 一期營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)一期營(yíng)銷(xiāo)總結(jié) 策略層面:策略。
7、 龍池 圣地亞哥 圣地亞哥南加州風(fēng)情桑地街 十五分鐘的優(yōu)美旅程 圣地亞哥地處廈門(mén)與漳州交界處 的龍池開(kāi)發(fā)區(qū). 基地依山望海,北面為連綿山麓,南 臨角嵩路,可眺望距1.5公里遠(yuǎn)的 九龍江入海口,西側(cè)為燦坤廠區(qū); 西南面隔角嵩路為居民住宅區(qū). 。
8、 目目 錄錄 第 1 章 項(xiàng)目總論 . 1 1.1 項(xiàng)目概況 . 1 1.2 編制的依據(jù) . 1 1.3 編制研究范圍 . 1 1.4 可行性研究概論 . 1 第 2 章 項(xiàng)目的意義及必要性 . 3 2.1 項(xiàng)目提出的背景 . 3 2.2 。
9、2007919 建發(fā)圣地亞哥商業(yè)銷(xiāo)售價(jià)建發(fā)圣地亞哥商業(yè)銷(xiāo)售價(jià) 格研判與策略制定格研判與策略制定 2007GW53 2 前提說(shuō)明前提說(shuō)明 根據(jù)上次匯報(bào)的共識(shí)根據(jù)上次匯報(bào)的共識(shí),目前銷(xiāo)售不利于目前銷(xiāo)售不利于 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值,銷(xiāo)售不是目。
10、圣地亞哥近階段營(yíng)銷(xiāo)策略圣地亞哥近階段營(yíng)銷(xiāo)策略 2 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 公寓產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整公寓產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整 湖疊墅的推售策略湖疊墅的推售策略 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 存量分析及存量分析及0808年度推售解析年度推售解析 3 公寓仍將。
11、建發(fā)圣地亞哥商業(yè)銷(xiāo)售價(jià)建發(fā)圣地亞哥商業(yè)銷(xiāo)售價(jià) 格研判與策略制定格研判與策略制定 2 前提說(shuō)明前提說(shuō)明 根據(jù)上次匯報(bào)的共識(shí)根據(jù)上次匯報(bào)的共識(shí),目前銷(xiāo)售不利于目前銷(xiāo)售不利于 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值,銷(xiāo)售不是目的銷(xiāo)售不是目的. 價(jià)格研判與銷(xiāo)售策。
12、圣地亞哥近階段營(yíng)銷(xiāo)策略圣地亞哥近階段營(yíng)銷(xiāo)策略 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 公寓產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整公寓產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整 湖疊墅的推售策略湖疊墅的推售策略 市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析 存量分析及存量分析及0808年度推售解析年度推售解析 公寓仍將是公寓仍。
13、品牌簽約會(huì)方案 一活動(dòng)時(shí)間:一活動(dòng)時(shí)間: 2015年1月13日 下午 14:0017:00 活動(dòng)過(guò)程約1小時(shí)40分 二活動(dòng)地點(diǎn):二活動(dòng)地點(diǎn): 文一戴斯大酒店 11樓多功能廳 瑤海區(qū)包公大道與郎溪路交匯處 三活動(dòng)形式:三活動(dòng)形式: 1電視臺(tái)專(zhuān)。
14、圣地亞哥近階段營(yíng)銷(xiāo)策略圣地亞哥近階段營(yíng)銷(xiāo)策略主要內(nèi)容主要內(nèi)容公寓產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整公寓產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整湖疊墅的推售策略湖疊墅的推售策略市場(chǎng)環(huán)境分析市場(chǎng)環(huán)境分析存量分析及存量分析及0808年度推售解析年度推售解析公寓仍將是公寓仍將是0808。
15、廣州亞哥花園改造工程防水項(xiàng)目施工方案目目錄錄一一工程概況工程概況1 1二地下室防水二地下室防水1 1三屋面防水三屋面防水8 8四四衛(wèi)生間防水衛(wèi)生間防水1 11 1五五環(huán)保管理措施環(huán)保管理措施1 16 6六職業(yè)健康管理措施六職業(yè)健康管理措施1。
16、圣地亞哥項(xiàng)目市場(chǎng)定位圣地亞哥項(xiàng)目市場(chǎng)定位 本報(bào)告嚴(yán)格保密本報(bào)告嚴(yán)格保密2項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景u項(xiàng)目處于漳州龍池,廈門(mén)人相對(duì)陌生的區(qū)域,但車(chē)程僅20分鐘u本區(qū)域?yàn)楣I(yè)區(qū),周邊環(huán)境不佳,配套欠缺u地塊本身具備山遠(yuǎn)景海資源可以利用u屬于大盤(pán)物業(yè),住宅。