1、標桿企業項目集中交付管理標桿企業項目集中交付管理 客戶系管理中心 袁靖 2013年10月 內部資料,禁止外傳 , 一目錄 項目完美交付的意義 項目完美交付實施流程 房屋交付八步法簡析 標桿企業項目交付案例簡析 內部資料,禁止外傳 , 前言 。

2、目目 錄錄 第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文員職務說明書.11 主管職務說明書.11 副主管職務說明書。

3、WKWK 物業管理公司全套制度物業管理公司全套制度 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構管理架構 . 5 5 第一節 組織架構 . 5 第二節 職能部門及崗位職責 . 5 總經理 . 5 副總經理 . 6 行政人事部 。

4、深圳市星河物業管理有限公司 總經辦培訓組 一一現場管理的含義現場管理的含義 二二現場管理要求現場管理要求 三三尋找問題與持續改進尋找問題與持續改進 四四人人都能成為現場管理的高手人人都能成為現場管理的高手 課程大綱課程大綱 一一現場管理的含。

5、物業現場管理 目錄 現場管理的概念現場管理的概念 現場的具體操作現場的具體操作 現場管理的愿景現場管理的愿景 PART1:現 場 管 理 的 概 念 大多數業主經常或丌可避免接觸的環境亊物. 業主經常經過停留或聚集的場所. 1.1.1.1。

6、目目 錄錄 第一節部門職責與工作目標第一節部門職責與工作目標.1 部門管理人員編制.4 第二節崗位職務說明書第二節崗位職務說明書. 7 經理職責說明書.7 經理助理職務說明書.8 文員職務說明書.11 主管職務說明書.11 副主管職務說明書。

7、蘭州華聯管理手冊蘭州華聯管理手冊 管理手冊編訂說明管理手冊編訂說明 按北京總部管理年的部署,蘭州華聯制訂了管理上臺階,業績再 增長的下半年工作重點.根據毛平總經理查問題堵漏洞添措施嚴 管理的要求,公司結合營運十個月的實際,借鑒兄弟單位成功經。

8、 店長現場管理能力店長現場管理能力 課程提綱課程提綱 一:人員管理一:人員管理 二:會議管理二:會議管理 三:巡店管理三:巡店管理 四:顧客服務四:顧客服務 現場思考題現場思考題: 1 1:我為什么來參加培訓:我為什么來參加培訓 2 2:參。

9、保利地產銷售現場經理培訓 POLY REAL ESTATE 2014 品牌管理中心 2014.8.6 銷售現場經理是項目銷售環節的神經末梢,也是項目營銷團隊的有力補 充與重要執行保障,一方面他不僅是銷售現場的大管家,負責項目的展 示區管理物。

10、商業地產項目的觃劃設計不招商管理二 2010年9月1112日 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 目彔 一商業地產項目觃劃設計需要理解的基本概念不應用 二商業地產項目的類別 三商業發展周期觃律布局特征不物業形態關系 。

11、商業地產頃盛癿觃劃設計不招商管理一 2010年9月1112日 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 盛錄 一國內外商業地產觃劃設計不招商管理癿差別 二重新訃識丨國癿商業地產 三案例解枂:商業建筑設計不商業經營功能癿蘭系。

12、商業地產頃盛癿觃劃設計不招商管理一 2010年9月1112日 2 中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司版權所有 盛錄 一國內外商業地產觃劃設計不招商管理癿差別 二重新訃識丨國癿商業地產 三案例解枂:商業建筑設計不商業經營功能癿蘭系。

13、現場接待禮儀及帶看技巧 目錄 1 客戶到訪接待流程及禮仦 2 沙盤講解及帶看 3 接待過程中難點處理 客戶到訪接待流程及禮儀 一 客戶到訪接待流程及禮儀 1 1 接待客戶 商戶基本情況了解 沙盤講解 現場帶看 當客戶進入售樓處,招商人員應該。

14、銷售現場營銷流程銷售現場營銷流程 銷售工作的五步循環銷售工作的五步循環 1寒暄 要安頓客戶,與客戶進行寒喧 2了解客戶 要了解客戶的背景和需求,明確客戶的購買欲望 3重點推介 根據客戶的需求重點推介實地考察 4解決異議 及時解決客戶的問題 。

15、 現場成交現場成交 實戰策略破解實戰策略破解 杭州中坤投資咨詢有限公司 綱要 銷售過程應對策略銷售過程應對策略 1 應對顧客異議的銷售策略分析應對顧客異議的銷售策略分析 4 現場銷售基本流程現場銷售基本流程 2 銷售現場技術破解銷售現場技術。

16、保利地產銷售現場經理培訓 POLY REAL ESTATE 2016 銷售現場經理是項目銷售環節的神經末梢,也是項目營銷團隊的有力補 充與重要執行保障,一方面他不僅是銷售現場的大管家,負責項目的展 示區管理物料管理固定資產管理等各項日常管理。

17、1 和家園現場管理手冊整合版和家園現場管理手冊整合版 第第一一章章 銷售銷售代代表作業紀律表作業紀律 一三大紀律一三大紀律 1 不能利用崗位之便獲取未經公司許可的任何收入. 2 不能再售樓處打架在客戶面前爭吵,或在售樓處與客戶爭吵. 3 發。

18、保利地產銷售現場經理培訓 POLY REAL ESTATE 2016 銷售現場經理是項目銷售環節的神經末梢,也是項目營銷團隊的有力補 充與重要執行保障,一方面他不僅是銷售現場的大管家,負責項目的展 示區管理物料管理固定資產管理等各項日常管理。

19、世 聯 地 産世 聯 地 産 客戶現場溝通 2 世 聯 地 産世 聯 地 産 讓我們一起來約定讓我們一起來約定 關閉手機呼機 敞開心扉,熱情投入 積極參與 3 世 聯 地 産世 聯 地 産 游戲規則游戲規則 派一名代表看圖,有3 0 秒思考。

20、賣場的現場經營管理賣場的現場經營管理 一重要性一重要性 四如何做好賣場現場經營管理四如何做好賣場現場經營管理 三物美三物美理念,與物美的賣場現場經營管理觀念理念,與物美的賣場現場經營管理觀念 主要內容:主要內容: 二二概念概念誰來管誰來管 。

21、如何做好連鎖超市賣場的如何做好連鎖超市賣場的 促銷促銷 目 錄 2 一做超市促銷的基本概念一做超市促銷的基本概念 二超市營銷中的各種促銷方式及運用意義二超市營銷中的各種促銷方式及運用意義 三品類促銷的七大技能三品類促銷的七大技能 四超市促銷。

22、 營運管理工具概論營運管理工具概論 標準化培訓課件 標準化培訓課件 商業商場 營運 市場 財務 物業 營運管理工具概論營運管理工具概論 標準化培訓課件 營運管理大綱營運管理大綱 一級部門品類管理 二級個人規劃管理 三級基礎管理 四級經營管理。

23、保利地產銷售現場經理培訓 POLY REAL ESTATE 2016 銷售現場經理是項目銷售環節的神經末梢,也是項目營銷團隊的 有力補充與重要執行保障,一方面他不僅是銷售現場的大管家,負責項 目的展示區管理物料管理固定資產管理等各項日常管理。

24、現場成交實戰策略破解現場成交實戰策略破解 特訓步驟一:銷售過程應對策略 準備階段 準備提綱 把握客戶購買活動 發現機遇 樹立第一印象 介 紹 談 判 面對拒絕 策略策略 A A:準備階段:準備階段 機遇屬于有準備的人.銷售前詳細地研究消費者。

25、第一講:文案第一講:文案 發育中的文案 : 有極端 沖動 心悸等常規毛病 定型后的文案 : 通常做案有路子 第一步做什么 最后做 什么 很清楚 其實:那已經是策劃了 第一講 我知道電視 自傳 最容易激發人的創作靈感 寫文案的一定要培養靈感的。

26、銷售物料設計及現場包裝制作管理銷售物料設計及現場包裝制作管理 銷售物料設計及現場包裝制作管理銷售物料設計及現場包裝制作管理 第一部分第一部分 物料分類物料分類 第二部分第二部分 物料管理物料管理 第三部分第三部分 物料設計物料設計 第四部分。

27、標桿房地產工程標桿房地產工程 現場管理精細化解析與借鑒現場管理精細化解析與借鑒 課前調查課前調查 5 人次人次 1 分鐘分鐘 2 問題問題 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 什么是現場管理 項目前期階段 項目實施階段 項目交付階段 課。

28、 1 綜 掘 區 精 細 化 管 理 制 度 匯 編 綜掘區綜掘區 20132013 年年 5 5 月月 2424 日日 重新整理重新整理 i 目目 錄錄 第一篇第一篇 綜掘區安全生產目標管理體系綜掘區安全生產目標管理體系 . 1 安全生產。

29、決決 勝勝 終終 端端 銷售現場管理心得分享決決 勝勝 終終 端端銷售現場管理心得分享銷售是將產品賣好,推廣是為了產品好賣,銷售賣場是營銷短兵相接刺刀見紅的主戰場開場白開場白決決 勝勝 終終 端端銷售現場管理心得分享先 提 一 個 問 題決。

30、酒店HUILIHOTEL福建泉州惠安管 理 制 度客房部二一一年九月目錄第一章部門概述一 部門概述 01部門簡介二 部門概述 02部門組織架構圖第二章各崗位職責及任職條件一崗位職責及任職條件 01客房部經理崗位職責二崗位職責及任職條件 02。

31、房地產項目管理精細化之房地產項目管理精細化之 計劃風險質量及現場管理計劃風險質量及現場管理第一部分工程管理的范圍及現狀第二部分要素管理第三部分第三部分現場管理及工程質量把控現場管理及工程質量把控目錄第一部分工程管理的范圍及現狀先從房產品的質。

32、建筑施工現場高空作業安全技術與管理任務一 高處作業防護措施任務二 施工腳手架工程任務三 模板工程 在墜落高度基準面2m2m以上含以上含2m2m位置進行的作業. 術語與定義術語與定義高處作業墜落高度基準面 可能墜落范圍內最低處的水平面.第七章。

33、河南建設工程管理有限公司項目監理部工作手冊目目錄錄一一項目監理部內部管理制度項目監理部內部管理制度.4 41.1.項目監理部工作手冊項目監理部工作手冊內部管理制度內部管理制度.5 52.2.與公司聯系須知與公司聯系須知.6 63.3.項目監。

34、構建龍湖體驗式示范區的秘訣體驗式營銷,是一個越來越常被大家提起體驗式營銷,是一個越來越常被大家提起的話題,可的話題,可何為體驗體驗何物何為體驗體驗何物眼到手到心到.眼到手到心到.客戶所到之處,皆為體驗.客戶所到之處,皆為體驗.賣房子造夢想賣。

35、第一部分第一部分 組織架構及管理制度組織架構及管理制度一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一組織架構示意一組織架構示意營銷總監銷售經理銷售主管經理助理置業顧問置業顧問置業顧問置業顧問置業顧問二主要。

36、索賠與現場簽證索賠與現場簽證 n20082008清單計價規范關于工程清單計價規范關于工程結算總價計算程序結算總價計算程序n如何進行索賠如何進行索賠 n如何進行現場簽證如何進行現場簽證索賠與現場簽證索賠與現場簽證n1 1單位工程竣工結算匯總表。

37、52.安全生產教育培訓制度 373 安全生產教育培訓制度一 各項目經理部及施工單位應建立健全安全生產教育培訓制度, 加強對安全生產的教育培訓, 提高和增強各層次人員 特別是基層的作業人員的安全意識;二 項目經理部負責人和專職安全 質量管理人。

38、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規章制度規章制度:施工現場安全培訓教育制度施工現場安全培訓教育制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁施工現場安全培訓教育制度施工現場安全培訓教育制度1項目部安全教育培訓制度編制依。

39、中昊創業高鐵產業園軌道板廠中國建筑技術集團有限公司 1 施工現場安全培訓教育制度施工現場安全培訓教育制度一各施工項目使用勞務分包專業分包施工人員必須接受入場三級安全教育,經考試合格后方可上崗作業,未經安全教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業.二。

40、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規章制度規章制度:施工現場安全教育培訓制度施工現場安全教育培訓制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁施工現場安全教育培訓制度施工現場安全教育培訓制度為了貫徹執行國家和地方政府有關。