1、現場管理培訓現場管理培訓 目的:目的: 為嚴格現場紀律,提升服務 水平,體現員工良好的精神風貌, 樹立良好的企業形象,實現對營 業現場的控制,滿足服務質量體 系的要求,按全程服務規范,落 實商品銷售服務工作及對營業現 場的控制. 現場的含義。

2、 店長現場管理能力店長現場管理能力 課程提綱課程提綱 一:人員管理一:人員管理 二:會議管理二:會議管理 三:巡店管理三:巡店管理 四:顧客服務四:顧客服務 現場思考題現場思考題: 1 1:我為什么來參加培訓:我為什么來參加培訓 2 2:參。

3、客戶接待技巧與現場SP技巧 2 2 目 錄 客戶分析客戶分析 客戶類型及應對方法客戶類型及應對方法 客戶跟蹤客戶跟蹤 銷售過程中的臨門一腳銷售過程中的臨門一腳 SP的種類與運用技巧的種類與運用技巧 案場的銷售管理淺談案場的銷售管理淺談 3 。

4、世 聯 地 産世 聯 地 産 客戶現場溝通 2 世 聯 地 産世 聯 地 産 讓我們一起來約定讓我們一起來約定 關閉手機呼機 敞開心扉,熱情投入 積極參與 3 世 聯 地 産世 聯 地 産 游戲規則游戲規則 派一名代表看圖,有3 0 秒思考。

5、賣場診斷與分析賣場診斷與分析 門店生意不好的幾個主要原因門店生意不好的幾個主要原因 商品不符合顧客的需要商品不符合顧客的需要 顧客認為價格高顧客認為價格高 促銷效果不好促銷效果不好 賣場布局與陳列有問題賣場布局與陳列有問題 一如何診斷和調整。

6、1 如何有效提升門店促銷效果探討如何有效提升門店促銷效果探討 2 門店現在關于促銷的管理方法及 對促銷的理解,在現有資源的情況下 怎么樣合理分配資源及科學規劃,盡 量提升促銷給門店帶來的銷售效果和 顧客反響,希望同仁進行批評指正, 也希望同。

7、銷售管理 如何做好生意 Leevo Leevo 主要內容 1.重點商品選擇2080原則; 2.銷售管理; 3.門店的競爭管理; 4.門店促銷和娛樂購物活動; 首先做個好的商人 商品的了解 商機的把握 經營的意識 管理的能力 零售業資深人士的。

8、2021813 超市人培訓中心 1 品類管理品類管理 .中國實戰中國實戰 培訓教材一培訓教材一 2021813 超市人培訓中心 2 敬請配合:敬請配合: 請把手機調整到震動位置或關閉;請把手機調整到震動位置或關閉; 請不要隨意走動;請不要隨。

9、賣場促銷與管理賣場促銷與管理 2005年8月 一促銷的目的 1.吸引人氣 2.提高銷售額 3.消化庫存 4.推出新產品 5.配合節慶和店慶 6.面對競爭的挑戰 7.建立良好的企業形象 二促銷的方式 1.廣告 2.公關宣傳 3.人員推銷 4。

10、賣場經營管理經典32字 連鎖超市營運連鎖超市營運32字要點字要點 眾所周知,經營超市的核心就是做好超 市營運工作,營運兩字簡而言之就是 整個門店的經營管理的運作.營運的基 本特點是制度化簡單化專業化,門店 在每日的經營管理中必須遵守營運的規。

11、第八章 超級市場商品采購管理 第一節 商品采購制度 超級市場的商品采購是一項日常性的 經營活動,必須建立一套科學的管理制 度來規范和約束其行為,在確保商品質 量的條件下,及時為超級市場采購到適 銷對路的商品,確保超級市場經營活動 的持續進行。

12、第五章第五章 商品管理商品管理 2 第一節第一節 商品經營范圍的確定商品經營范圍的確定 一商品的層級劃分一商品的層級劃分 二商品結構策略二商品結構策略 三確定商品范圍的考慮因素三確定商品范圍的考慮因素 3 一商品的層級劃分一商品的層級劃分 。

13、保利地產銷售現場經理培訓 POLY REAL ESTATE 2016 銷售現場經理是項目銷售環節的神經末梢,也是項目營銷團隊的 有力補充與重要執行保障,一方面他不僅是銷售現場的大管家,負責項 目的展示區管理物料管理固定資產管理等各項日常管理。

14、2003年1月 總管理處教育訓練組 盤盤 點點 總管理處教育訓練組 2 課程目標課程目標 課程結束時,你將有能力做到 掌握盤點工作的基本動作 處長課長 講師 參加盤點人員 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 總管理處教育訓練組 3 課。

15、總公司教育訓練2001版 1 總公司教育訓練2001版 2 前前前前 言言言言 這個訓練幫助你明白自己的角色,學 習工作職責和內容,使你掌握必要的工作 知識和技能,使你在今后的工作中能順利 而有效地取得成果. 如果對本訓練有任何疑問或意見。

16、2021816 1 清潔管理清潔管理 2021816 2 清潔管理清潔管理 清潔的重要性清潔的重要性: 讓顧客得到一個良好的購物環境讓顧客得到一個良好的購物環境 增加商品的銷售增加商品的銷售 提升公司的形象提升公司的形象 2021816 3。

17、貨架管理貨架管理 一一品類管理常識品類管理常識 二賣場布局商品結構優化及二賣場布局商品結構優化及 商品陳列技巧商品陳列技巧 三新品引進與滯銷品淘汰三新品引進與滯銷品淘汰 四貨架管理與銷售額的關系四貨架管理與銷售額的關系 第一部分第一部分: 。

18、 裝修房缺陷管理 2021915 2 目 錄 錯錯 一一 碰碰 三三 漏漏 二二 缺缺 四四 2021915 3 廚房 衛生間家政間 洗手臺側墻 客廳餐廳玄關 錯 臥室書房 陽臺入戶花園 其他 廚房 衛生間家政間 客廳餐廳玄關 漏 臥室書房。

19、1 客戶接待技巧與現場SP技巧 2 目 錄 客戶分析客戶分析 客戶類型及應對方法客戶類型及應對方法 客戶跟蹤客戶跟蹤 銷售過程中的臨門一腳銷售過程中的臨門一腳 SP的種類與運用技巧的種類與運用技巧 3 客戶分析成功銷售的開始 4 關于客戶認。

20、銷售現場營銷流程銷售工作的五步循環1寒暄 要安頓客戶,與客戶進行寒喧2了解客戶 要了解客戶的背景和需求,明確客戶的購買欲望3重點推介 根據客戶的需求重點推介實地考察4解決異議 及時解決客戶的問題5促成交易 注意臨門一腳的技巧什么是寒暄問題1。

21、施工項目成本管理p 工程項目管理發展中 蘊藏著什么機會p 工程項目全壽命周期理論p 現代工程項目成本管理水平為何難以上臺階 p 什么是工程項目成本管理中的創新 當前我國建筑企業對成本管理的內涵及界定和認識比較模糊,所采取的管理方式也不盡科學。

22、有效的店面管理有效的店面管理 目 錄店面經理五種素質店面經理五種素質1店面之形象管理店面之形象管理2店面之人員管理店面之人員管理3店面之客戶管理店面之客戶管理5店面之運營管理店面之運營管理4第一章店面經理的素質第一章店面經理的素質店面經理五。

23、世聯版權所有世 聯 地 産世 聯 地 産1世聯管理培訓系列課程銷售現場管理世聯版權所有世 聯 地 産世 聯 地 産2考核內容考核內容考核內容考核內容考勤紀律現場維護行為規范服務監控信息傳達檔案管理投訴管理世聯版權所有世 聯 地 産世 聯 地。