1、華潤置地住宅產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn) 及建安成本限額指標(biāo) 編號:CRLGCGLBGF201627 版本:V4.0 華潤置地有限公司 China Resources Land Limited 香港灣仔港灣道 26 號華潤大廈 46F 46F,China 。

2、住宅建安成本限額指標(biāo)V2.0 1 目目 錄錄 一總則一總則 . 1 一編制目的一編制目的 . 1 二適用范圍二適用范圍 . 1 三編制思路三編制思路 . 1 四指標(biāo)控制原則四指標(biāo)控制原則 . 1 二指標(biāo)說明二指標(biāo)說明 . 2 一限額指標(biāo)概況。

3、萬科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服務(wù)類1.目的建立萬科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量.2. 范圍本規(guī)定適用于集團下屬各物業(yè)公司.3. 職責(zé)集團物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的編寫修改發(fā)布.各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)本文件的具體實施,并可提出動議修改的意見或。

4、公寓管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一房屋共用部位的維護和管理 公寓管理處定期和冬雨季節(jié)或天氣異常時對房屋居住情況進行檢查維修,或居住人發(fā)現(xiàn)問題及時報修.對房屋易出問題的部位,及時作出記錄備案,重點檢查.年底進行全面檢查,對共用部位及其設(shè)施設(shè)備的完損程度作出評。

5、經(jīng)濟指標(biāo)經(jīng)濟指標(biāo)經(jīng)濟指標(biāo)值經(jīng)濟指標(biāo)值 一土石方及擋土工程設(shè)計 1土方工程 2邊坡支護與擋土工程含噴草 二基礎(chǔ)工程設(shè)計 1地基處理 2基坑支護工程設(shè)計 3樁基工程設(shè)計 三主體結(jié)構(gòu)工程設(shè)計 1人防地下室 2層地下室 3會所及配套 4其它公建及配。

6、限額設(shè)計及成本對標(biāo)作業(yè)指引編制集團成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的通過設(shè)計限額標(biāo)準(zhǔn)的制定,保證從設(shè)計源頭對成本的合理確定和有效控制.2 術(shù)語和定義2.1 限額設(shè)計。

7、項目限額設(shè)計指標(biāo)表 一經(jīng)濟性技術(shù)限額指標(biāo) 序號指標(biāo)指標(biāo)說明產(chǎn)品品類 1 標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含 量 Kg 1分子包含所有0.00以上結(jié)構(gòu)鋼筋 2分母計容積率面積不計面積部分 落地凸窗贈送面積有墻柱的凹陽露臺入戶花園結(jié)構(gòu)拉板 12兩層高懸挑凸陽臺有柱凸。

8、限額設(shè)計參考指標(biāo)表造價指標(biāo) 序號指標(biāo)指標(biāo)說明 產(chǎn)品類型 指標(biāo)明細(xì) 一二線城市 售價1萬以下 1萬2萬 2萬4萬 4萬以上 1 景觀平米 造價元 m2 按照空地面積 土地面積建筑占 地面積計算 高層 二代高層法式高 層 6009001200 。

9、項目限額設(shè)計超標(biāo)處理建議 項目名稱: 編制部門:編制人:時間: 序號指標(biāo)名稱限額下達(dá)指標(biāo)集團參考指標(biāo)實際測算值超標(biāo)額 1 2 3 4 超標(biāo)原因分析 設(shè)計任務(wù)書或設(shè)計合同約 定情況 超標(biāo)處理建議 審批意見執(zhí)行總經(jīng)理審批 對成本的影響 項目限額。

10、商業(yè)限額商業(yè)限額指標(biāo)應(yīng)用案例指標(biāo)應(yīng)用案例 華潤置地華潤置地工程管理部工程管理部 編制時間:編制時間:2012015 5 年年 2 2 月月 商業(yè)限額指標(biāo)應(yīng)用案例 目錄目錄 一定檔 . 1 1凈利潤率 . 1 2劃分標(biāo)準(zhǔn) . 1 3成本分?jǐn)?。

11、一般是對居住和公共設(shè)施等環(huán)境有一定干擾和污染的工業(yè),有食品工業(yè)醫(yī)藥制造工業(yè)紡織工業(yè)等,二類工業(yè)用地是指對居住和公共設(shè)施等環(huán)境有一定干擾和污染的工業(yè)用地.包括房地產(chǎn)業(yè)體育娛樂業(yè)水利管理業(yè)環(huán)境管理業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)農(nóng)副食品加工業(yè)食品制造業(yè)飲料制。

12、3安護負(fù)責(zé)人能熟練掌握各類刑事治安案件和各類災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案,并能有效組織實施.4小區(qū)技術(shù)作業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定取得崗位證書,掛牌上崗.3服務(wù)時間周一至周日在小區(qū)管理處進行12 小時業(yè)務(wù)接待并提供服務(wù).2綜合物業(yè)服務(wù)日 常管 理與服 務(wù)4。

13、2前后間距樓間距前后距應(yīng)該根據(jù)日照間距來計算.所謂日照間距:指前后兩排南向房屋之間,為保證后排房屋在冬至日底層獲得不低于時的滿窗日照而保持的小間隔距離.計算公式為:tanhHH1D,由此得日照間距應(yīng)為:DHH1tanh;其中:h太陽高度角。

14、1 住宅產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)及建安成本限額指標(biāo) 2016版 工程管理部 產(chǎn)品管理部 2016年11月 2 3限額指標(biāo)調(diào)整 4營改增調(diào)整說明 目彔 2項目檔次劃分標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 1修訂目的及研究思路 3 I 修訂目的及研究思路 4 1.1限額體系的意義 住。

15、消防管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.0 目的目的 為了建立行之有效的消防安全管理體系,維護項目內(nèi)業(yè)主的生命和財產(chǎn)安 全,特制定本規(guī)程. 2.0 適用范圍適用范圍 本規(guī)程適用于順馳物業(yè)管理有限公司轄區(qū)內(nèi)防火消防的管理工作. 3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 安。

16、回訪管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.1.0 0 目的目的 為了規(guī)范回訪工作, 及時驗證服務(wù)工作的質(zhì)量和效果, 確保服務(wù)工作質(zhì)量, 特制定本規(guī)程. 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 本規(guī)程適用物業(yè)公司各項服務(wù)工作效果的回訪. 3.0 3.0 職責(zé)職責(zé) 。

17、1 裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.0 1.0 目的目的 為了規(guī)范裝修管理工作,保障公共設(shè)施的正常使用樓宇安全無違章裝修 造成危險隱患和房屋外觀的統(tǒng)一美觀,特制定本規(guī)程. 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 本規(guī)程適用于物業(yè)管理中心對房屋裝修的管理。

18、辦 公 區(qū) 域 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 一物品擺放: 1辦公區(qū)域的桌臺椅凳均需按照規(guī)定位置放置,不得隨意調(diào)整. 2各崗位員工上班前需檢查所屬物品是否丟失及損壞,對于辦公用品丟失 或損壞及時查找及報修. 3上班時間應(yīng)保持桌面整潔有序,不允許擺放與工作。

19、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理類物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理類 一組織規(guī)范 1.組織機構(gòu)健全. 2.建立健全內(nèi)部管理服務(wù)提供人力資源財務(wù)管理質(zhì)量管 理信息管理資產(chǎn)管理等各項企業(yè)管理制度,制訂各崗位工作標(biāo) 準(zhǔn)及其具體的落實和考核辦法. 3.公司制訂年度工作計劃和三年或。

20、 綠地集團產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 綠地集團綠地集團住宅弱電系統(tǒng)住宅弱電系統(tǒng)限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) GreenLand Group cost limits criteria for ELV systems design of residential bu。

21、第 1 頁,共 3 頁 項項目目 工工程程成成本本限限額額要要求求執(zhí)執(zhí)行行分分析析 編制日期: 年 月 日 本本表表是是工工程程成成本本匡匡估估概概預(yù)預(yù)四四個個階階段段的的成成本本匯匯總總表表,起起到到四四個個階階段段相相互互比比較較對對照。

22、萬科限額設(shè)計 8 大指標(biāo) 對企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進行限額控制,能給企業(yè)帶來高額回報.那 么,在滿足客戶需要尊重設(shè)計的前提下,如何如何提煉一些關(guān)鍵技 術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),通過對這些指標(biāo)的限額控制,跨越專業(yè)管理邊界,實現(xiàn) 項目成本無接縫管理且看標(biāo)桿房。

23、編號:編號:JTJT CMCM 0202 金科股份全成本限額手冊金科股份全成本限額手冊 民生地產(chǎn)民生地產(chǎn) 版本:版本:V V3 3.0.0 生效日期:生效日期:20202020 年年 0 03 3 月月 3030 日日 編制人員 參編人員 。

24、指標(biāo)說明指標(biāo)說明 主體: KgmKgmKgmKgmKgmKgm 7第一組0.657.50.495.143.50.323.344.50.343.546.50.363.648.50.383.856.50.414.0 南沙區(qū)0.6557.50.4。

25、 1 4 龍湖集團景觀成本限額2014 版 一 目的: 1 鞏固龍湖集團開發(fā)項目的景觀競爭力; 2 在保證景觀效果的前提下,合理有效的控制景觀成本; 3 為新地區(qū)公司新開工項目景觀目標(biāo)成本制定控制提供參考依據(jù); 二 相關(guān)定義及要求: 1 本。

26、金地集團住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 金地集團住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計 及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 金地集團住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計 及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 版 本 號 : 2.0 版 本 號 : 2.0 金地集團股份有限公司 2014年5月 金地集團股份有限公。

27、全成本限額手冊 編號:JKSCQCBXEV1.0 金科.全成本限額手冊 V1.0 內(nèi)部資料,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 主編單位:金科集團成本管理部 編委會組長:洪雪強 編委會副組長:段紅莉 責(zé)任編輯:夏藝珈 編輯:周雅彬 參編:周慶平涂利亞陶醉廖龑張航沈海。

28、地上地下結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)解讀 及地庫敏感性成本分析 地上部分結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)解讀 01 地下部分結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)解讀02 地上地下限額指標(biāo)特殊說明03 限額指標(biāo)的應(yīng)用分析04 目錄 地庫敏感性成本解析05 一地上部分結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)解讀 結(jié)構(gòu)層數(shù)及高度 鋼。

29、XXXX 房地產(chǎn)置業(yè)集團有限公司房地產(chǎn)置業(yè)集團有限公司 費用報銷限額暫行規(guī)定費用報銷限額暫行規(guī)定 為規(guī)范集團公司總部及所屬單位企業(yè)經(jīng)營行為,節(jié)約企業(yè)管 理費用開支,統(tǒng)一集團公司費用報銷限額,結(jié)合企業(yè)實際情況特 制定本規(guī)定. 一適用范圍 本規(guī)。

30、海南酒店管理公司2012 年年 12 月月品牌標(biāo)準(zhǔn)與管理手冊目目錄錄一一 職位說明書職位說明書1部門職能說明2崗位職責(zé)說明3崗位操作流程二二公司組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)1總公司各部門架構(gòu)2子公司分店架構(gòu)三行政管理規(guī)程三行政管理規(guī)程一操作程序1員。

31、別別墅墅目目工工程程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工期期序號分類同期施工積基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工期月每2萬m2建安工程總工期增加類型修標(biāo)準(zhǔn)七一平施工兩點 一市政管0.00以下施工主體構(gòu)封外立及精修室外 工程竣工收竣備建安工程總工期1獨棟毛坯20000m2161.52232。

32、 住宅建安成本限額指標(biāo)V3.0華潤集團旗下香港上市公司 住宅建安成本限額指標(biāo) V3.0 住宅建安成本限額指標(biāo) V3.0 編制時間:2020年 12月 13日編制時間:2020年 12月 13日 住宅建安成本限額指標(biāo)V2.0 華潤集團旗下香港。

33、金地集團住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 第2 頁,共 33 頁 目 錄 目 錄 第一章 總則第二章 產(chǎn)品配置量化設(shè)計及成本限額指標(biāo) 第一章 總則第二章 產(chǎn)品配置量化設(shè)計及成本限額指標(biāo) 一 產(chǎn)品系列及物業(yè)類型選用:產(chǎn)品系列建安總成本表物業(yè)。

34、安全管理方案1人員素質(zhì)人員素質(zhì)1.1安全崗位人員按照萬科企業(yè)形彖策劃手冊要求統(tǒng)一著裝地方政府有明確限 定的除外,各崗位按照工作要求統(tǒng)一配戴值勤用具,并符合應(yīng)急要求通訊防護等工具 ;私用物品的配帶不得影響統(tǒng)一形象;站立時保持立正或跨立姿勢.1。

35、1環(huán)境管理類標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理類標(biāo)準(zhǔn)1.1. 目的目的建立 xx 物業(yè)統(tǒng)一的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范各地區(qū)寫字樓物業(yè)項目的環(huán)境管理.2.2. 范圍范圍本規(guī)定適用于 xx 下屬各物業(yè)公司寫字樓項目.3.3. 管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)分項分項內(nèi)容內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

36、1職能管理類標(biāo)準(zhǔn)職能管理類標(biāo)準(zhǔn)1.1. 目的目的建立 xx 物業(yè)統(tǒng)一的職能管理標(biāo)準(zhǔn),進一步規(guī)范各地區(qū)物業(yè)公司職能部門的管理.2.2. 范圍范圍本規(guī)定適用于 xx 下屬各物業(yè)公司.3.3. 管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)分項內(nèi)容分項內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)CI。

37、附件2:內(nèi)部建筑車庫限額指標(biāo)2020年V1集團版序號建筑車庫限額指標(biāo)名稱限額指標(biāo)代碼限額指標(biāo)值單位計算公式及備注1單個標(biāo)準(zhǔn)汽車停車位尺寸We2Lt51002400mmmm2三車位標(biāo)準(zhǔn)柱跨尺寸Lz7800mm結(jié)構(gòu)柱寬500mm,建筑完成面寬6。

38、附件1:內(nèi)內(nèi)部部洋洋房房塔塔樓樓結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)限限額額設(shè)設(shè)計計指指標(biāo)標(biāo)20202020年年V1V1集集團團版版一一洋洋房房塔塔樓樓結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)限限額額設(shè)設(shè)計計指指標(biāo)標(biāo)表表表表1 1版版本本2019V1.02019V1.0地地震震荷荷載載風(fēng)風(fēng)荷荷載載7。

39、 目 錄 第一章 總 則 . 1 一 編制目的及意義 . 1 二 編制依據(jù) . 1 三 適用范圍 . 1 四 適用條件 . 1 五 職責(zé) . 1 第二章 全成本限額概述 . 2 一 全成本限額的概念 . 2 二 全成本限額的途徑 . 2 三。

40、附件3:內(nèi)內(nèi)部部地地下下車車庫庫結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)限限額額設(shè)設(shè)計計指指標(biāo)標(biāo)20202020年年V1V1集集團團版版一一地地下下車車庫庫基基準(zhǔn)準(zhǔn)限限額額表表1 1柱柱網(wǎng)網(wǎng)尺尺寸寸結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)形形式式地地庫庫區(qū)區(qū)域域限限額額指指標(biāo)標(biāo)覆覆土土厚厚度度m m0。

41、附件1:內(nèi)內(nèi)部部洋洋房房塔塔樓樓結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)限限額額設(shè)設(shè)計計指指標(biāo)標(biāo)20202020年年V1V1集集團團版版一一洋洋房房塔塔樓樓結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)限限額額設(shè)設(shè)計計指指標(biāo)標(biāo)表表表表1 1版版本本2019V1.02019V1.0地地震震荷荷載載風(fēng)風(fēng)荷荷載載7。

42、限額設(shè)計和成本控制措施一限額設(shè)計所謂限額設(shè)計,就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告和投資估算,在保證質(zhì)量功能要求的前提下,控制初步設(shè)計;按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計作概算,控制施工圖設(shè)計和預(yù)算;同時,各專業(yè)要按分配的投資額來控制設(shè)計.為更好完成限額設(shè)計,我院。