1、1 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 公司研究首次覆蓋 2020年05月22日 商業(yè)貿(mào)易商業(yè)貿(mào)易零售零售 當(dāng)前價(jià)格元: 7.96 合理價(jià)格區(qū)間元: 8.649.60 林寰宇林寰宇 執(zhí)業(yè)證書編號(hào):S0570518110001 研究員 張萌張萌 執(zhí)業(yè)證。

2、項(xiàng)城居然之家項(xiàng)城居然之家 體 驗(yàn) 中 心 開 放 方 案 J U R A N Z H I J I A X I A N G C H E N G D I A N T I Y A N Z H O N G X I N K A I F A N G F。

3、目 錄 1內(nèi)容:會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員管理 . 2 2內(nèi)容:貨幣資金管理政策 . 3 3內(nèi)容:財(cái)務(wù)報(bào)銷審批政策 . 5 5內(nèi)容:固定資產(chǎn)管理政策 . 8 6內(nèi)容:餐飲成本控制政策 . 9 7內(nèi)容:能源成本控制政策 . 10 8內(nèi)容:一次性消耗品控制。

4、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 碩士學(xué)位論文 居然之家家居建材市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理研究 姓名:田峻 申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士 專業(yè):高級(jí)管理人員工商管理 指導(dǎo)教師:張杰 20070401 摘要 出色的運(yùn)營(yíng)管理是企業(yè)生存以至取勝的關(guān)鍵要素,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中,有著舉 足輕。

5、泰康之家燕園位亍北京昌平新城地鐵昌平線南邵站,首批推出12號(hào)樓,戶型 面積31181平米,全南適老戶型,拎包入住,全國(guó)15個(gè)宜居城市終身居住.一 期預(yù)計(jì)2015年下半年入住,345號(hào)樓為二期其余為三期.總價(jià)200萬元 套.項(xiàng)目占地面積17萬。

6、 2010 年居然地產(chǎn) 營(yíng)銷中心工作手冊(cè) 二零一零年十二月一日 目錄: 第一章 總則3 第二章 組織架構(gòu)及部門職責(zé)4 第三章 崗位職責(zé)9 營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理職責(zé)9 銷售部銷售經(jīng)理職責(zé)10 銷售主管職責(zé)11 銷售秘書職責(zé)12 銷售組長(zhǎng)職責(zé)13 。

7、 居然之家系統(tǒng)崗位操作手冊(cè)大全居然之家系統(tǒng)崗位操作手冊(cè)大全 居然之家華北區(qū)域中心編制居然之家華北區(qū)域中心編制 目目 錄錄 目 錄. 2 前 言. 4 第一部分 商場(chǎng)總經(jīng)理店長(zhǎng)崗位操作手冊(cè). 5 第二部分 商場(chǎng)辦公室主任崗位工作流程. 16 。

8、 2010 年居然地產(chǎn) 營(yíng)銷中心工作手冊(cè) 二零一零年十二月一日 目錄: 第一章 總則3 第二章 組織架構(gòu)及部門職責(zé)4 第三章 崗位職責(zé)9 營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理職責(zé)9 銷售部銷售經(jīng)理職責(zé)10 銷售主管職責(zé)11 銷售秘書職責(zé)12 銷售組長(zhǎng)職責(zé)13 。

9、 0 居居居居然然然然之之之之家家家家與與與與紅紅紅紅星星星星美美美美凱凱凱凱龍龍龍龍 對(duì)對(duì)對(duì)對(duì)比比比比調(diào)調(diào)調(diào)調(diào)研研研研報(bào)報(bào)報(bào)報(bào)告告告告 時(shí)間:2010 年 5 月 目錄目錄 1. 摘要摘要 2 2. 背景背景 2 3. 門店分布門店分布3。

10、居然之家六安店商鋪分銷執(zhí)行方案居然之家六安店商鋪分銷執(zhí)行方案 廈門創(chuàng)智堂房地產(chǎn)代理公司廈門創(chuàng)智堂房地產(chǎn)代理公司 20112011年年6 6月月9 9日日 謹(jǐn)呈:金三角投資集團(tuán)謹(jǐn)呈:金三角投資集團(tuán) 項(xiàng)目于項(xiàng)目于20112011年元月年元月1 。

11、 居然之家標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)之居然之家標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)之 X X 物業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 北京居然之家投資控股集團(tuán) Beijing EASYHOME Investment Holding Group 目錄目錄 第一部分 規(guī)章制度. 4 一部門例會(huì)制度 。

12、 商商 場(chǎng)場(chǎng) 管管 理理 客客 服服 部部 工工 作作 手手 冊(cè)冊(cè) 第一部分 客服部崗位說明 5頁(yè) 第二部分 管理區(qū)域劃分明細(xì) 6頁(yè) 第三部分 客服部的職責(zé)內(nèi)容 頁(yè) 一商管員職責(zé)內(nèi)容 1新商戶入場(chǎng)交鋪服務(wù) 交鋪流程7 頁(yè) 進(jìn)場(chǎng)聲明書及承諾書。

13、居然之家員工行為準(zhǔn)則與禮儀 ABCD 考考 考考 你你 握手是人們見面時(shí)經(jīng)常使用的禮儀, 通常含有感謝,慰問,祝賀或相互鼓勵(lì) 的意義.握手應(yīng)注意的問題是指 A 握手的力度 B 先后順序 C 握手時(shí)間 D 握手的禁忌 ABC 在通電話時(shí),如果。

14、 居然之家項(xiàng)目推介書居然之家項(xiàng)目推介書 目目 錄錄 一大渡口區(qū)區(qū)情一大渡口區(qū)區(qū)情 一大渡口區(qū)簡(jiǎn)介 二自然環(huán)境 三生態(tài)宜居 四交通狀況 五區(qū)域功能定位 二大渡口區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)介紹二大渡口區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)介紹 一發(fā)展目標(biāo) 二區(qū)域布局 三大渡口商圈三大。

15、 活動(dòng)背景 居然之家泉州店位于福建省泉州市洛江中心區(qū),東臨安吉路,西 臨規(guī)劃道路,南面是五金機(jī)電商城一期,北臨規(guī)劃道路,周邊配套齊全, 交通便利. 項(xiàng)目總投資6億元,是集裝修設(shè)計(jì)裝飾材料家具家居用品及 飾品等一站式服務(wù),計(jì)劃于2012年10。

16、居然之家綿陽(yáng)店 開業(yè)活動(dòng)方案 先說一下 我們的思考 近年來,越來越多的品牌涌入綿陽(yáng)本地家居建材市場(chǎng), 規(guī)模或大或小,從城東到城西,但始終沒有哪一家家居建 材城在市場(chǎng)上擁有較為統(tǒng)一的高度認(rèn)知; 市場(chǎng)空缺 領(lǐng)頭羊的號(hào)召力 一座城市,一處家居中心。

17、建德,地處杭州千島湖黃山這條黃金旅游線的中段, 是國(guó)務(wù)院首批公布的44個(gè)重點(diǎn)風(fēng)景旅游名勝區(qū)之一. 全市轄3個(gè)街道,12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),1個(gè)鄉(xiāng),總面積2321平 方公里,人口50多萬. 建德投資環(huán)境日趨完善.全市已形成了集公路水 路鐵路于一體的交通運(yùn)。

18、哈市在建及立項(xiàng)城市綜合體基 本情況調(diào)研 2012.8.28 本次調(diào)研旨在對(duì)哈市目前在建及立項(xiàng)城市 綜合體項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行跟蹤記錄整理, 及時(shí)了解哈市綜合體項(xiàng)目的動(dòng)態(tài). 目錄 道里及群力新區(qū)一 南崗及哈西區(qū)二 香坊區(qū)三 松北區(qū)四 道外區(qū)五 。

19、 1 居然之家系統(tǒng)崗位操作手冊(cè)大全居然之家系統(tǒng)崗位操作手冊(cè)大全 居然之家華北區(qū)域中心編制居然之家華北區(qū)域中心編制 2 目目 錄錄 目 錄. 2 前 言. 5 第一部分 商場(chǎng)總經(jīng)理店長(zhǎng)崗位操作手冊(cè). 6 第二部分 商場(chǎng)辦公室主任崗位工作流程。

20、 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析本項(xiàng)目面臨如何的政策環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境本項(xiàng)目面臨如何的政策環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境本項(xiàng)目面臨如何的政策環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境本項(xiàng)目面臨如何的政策環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境 通過市場(chǎng)現(xiàn)有供應(yīng),能否從營(yíng)銷上為本項(xiàng)目找到突破口通過市場(chǎng)現(xiàn)有供應(yīng),能否從營(yíng)銷。

21、絕對(duì)成交之家紡行業(yè)銷售話術(shù) 1顧客看了一圈說,你們的款式好少呀 錯(cuò)誤話術(shù): 怎么會(huì)少呢不少了 您想要什么款的 我們這兒已經(jīng)算多的了 您先看看有沒有合適的 新款過兩天就到了 解決策略:不要糾纏問題本身,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色,快速轉(zhuǎn)移產(chǎn)品介紹 正確話術(shù)。

22、 居然之家威海經(jīng)區(qū)店市調(diào)報(bào)告居然之家威海經(jīng)區(qū)店市調(diào)報(bào)告 時(shí)間:2018年3月2日3月7日 匯亞商管 居然之家威海經(jīng)區(qū)店市調(diào)目的居然之家威海經(jīng)區(qū)店市調(diào)目的 了解其客戶狀態(tài)是否意向進(jìn)駐歐樂坊居然之家及現(xiàn)有商鋪了解其客戶狀態(tài)是否意向進(jìn)駐歐樂坊居然。

23、1 1 規(guī)格及用途規(guī)格及用途 1索引臺(tái) 安裝位置:一樓大廳主服務(wù)臺(tái)附近 導(dǎo)視內(nèi)容:樓層品類分布信息 規(guī)格尺寸: 標(biāo)準(zhǔn)Ca : W1800mmD1000mmH982mm 大Ca :W2700mmD1000mmH982.5mm 小Ca :W16。

24、衣之家百貨選址要求衣之家百貨選址要求 衣之家百貨作為全國(guó)知名的百貸,對(duì)于選址有著嚴(yán)格的要求, 首先就是要在人流旺的地方,商業(yè)活動(dòng)頻繁,住宅密集的區(qū) 域. 衣之家百貨基本信息衣之家百貨基本信息 業(yè)態(tài):百貨:中端百貨精品百貨; 現(xiàn)主要拓展的城市。

25、居然之家浙江品牌攻略案 新視覺傳媒新視覺傳媒 一傳播目一傳播目 的的 1.引導(dǎo)知名家居建材品牌順利切入陌生的浙江市場(chǎng); 2.提高目標(biāo)消費(fèi)群體的關(guān)注度; 3.有效地形成和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位區(qū)隔如紅星美凱龍等; 一杭州乃至浙江中高檔裝修家居市場(chǎng)分析。

26、居然之家六安店商鋪分銷執(zhí)行方案居然之家六安店商鋪分銷執(zhí)行方案 項(xiàng)目于項(xiàng)目于20112011年元月年元月1 1日開盤,至今累計(jì)銷售約日開盤,至今累計(jì)銷售約1 1個(gè)億,可售部分仍有個(gè)億,可售部分仍有3 3億左右,整體去化速億左右,整體去化速 度。

27、居然之家綿陽(yáng)店 開業(yè)活動(dòng)方案 先說一下 我們的思考 近年來,越來越多的品牌涌入綿陽(yáng)本地家居建材市場(chǎng), 規(guī)模或大或小,從城東到城西,但始終沒有哪一家家居建 材城在市場(chǎng)上擁有較為統(tǒng)一的高度認(rèn)知; 市場(chǎng)空缺 領(lǐng)頭羊的號(hào)召力 一座城市,一處家居中心。

28、紅星美凱龍紅星美凱龍 VS 居然之家:爭(zhēng)霸家居市居然之家:爭(zhēng)霸家居市 場(chǎng)場(chǎng) xx 年紅星美凱龍?jiān)谥袊?guó)開店將達(dá)到80家,居然之家將達(dá)到40家.人們不禁開始正式打量?jī)蓚€(gè)在各大社區(qū)旁 似曾相識(shí)的鄰居,邊驚嘆于其狂放的生機(jī),邊思考他們?nèi)绾瓮懽兂缮硎馈?/p>

29、大家好 歡迎來到我倆的小家 我倆的家雖然很小,但是非常溫馨,歡迎你來做客 第一幕 我家滴大客廳 1 我家客廳很寬敞,平時(shí)呆的最多的時(shí)候就是這里啦. 上網(wǎng)打游戲看書,吃飯.客廳是我倆的核心生活空間 鏡面移門讓客廳空間更開闊,來四五個(gè)朋友也不顯。

30、 恒大研究院研究報(bào)告 立足企業(yè)恒久發(fā)展 立足企業(yè)恒久發(fā)展 2 服務(wù)國(guó)家大局戰(zhàn)略服務(wù)國(guó)家大局戰(zhàn)略 目錄 目錄 1 泰康之家概況 . 4 1.1 泰康之家發(fā)展歷程:打造保險(xiǎn)養(yǎng)老實(shí)體 . 4 1.2 十二城聯(lián)動(dòng),泰康之家布局全國(guó)重點(diǎn)城市 . 4 。

31、目錄1內(nèi)容:會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員管理.22內(nèi)容:貨幣資金管理政策.33內(nèi)容:財(cái)務(wù)報(bào)銷審批政策.55內(nèi)容:固定資產(chǎn)管理政策.86內(nèi)容:餐飲成本控制政策.97內(nèi)容:能源成本控制政策.108內(nèi)容:一次性消耗品控制政策.119內(nèi)容:維修費(fèi)用控制政策.12。

32、大連居然之家年度推廣合作建議大連居然之家年度推廣合作建議一站式家居生活解決專家目錄項(xiàng)目背景市場(chǎng)現(xiàn)狀消費(fèi)者洞察2015大連居然之家推廣建議品牌策略營(yíng)銷推廣媒體策略分析 市場(chǎng)現(xiàn)狀項(xiàng)目背景區(qū)域家具品牌運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)現(xiàn)狀2004年8月開業(yè),中山區(qū)昆明街。

33、第第 1頁(yè)共頁(yè)共 64頁(yè)頁(yè)2010 年居然地產(chǎn)營(yíng)銷中心工作手冊(cè)二零一零年十二月一日第第 2頁(yè)共頁(yè)共 64頁(yè)頁(yè)目錄:第一章總則3第二章組織架構(gòu)及部門職責(zé)4第三章崗位職責(zé)9營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理職責(zé)9銷售部銷售經(jīng)理職責(zé)10銷售主管職責(zé)11銷售秘書職責(zé)。

34、目目錄錄第一章工程概況及監(jiān)理目標(biāo)1. 工程概況P.22. 監(jiān)理目標(biāo)P.3第二章編制依據(jù) P.3第三章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容1.工程施工階段監(jiān)理P.32.施工階段的進(jìn)度控制 P.393.工程建設(shè)中的投資控制P.434.施工安全及文明施工的監(jiān)理P。

35、 1 修改稿修改稿修改稿修改稿20 xx20 xx.2.1.2.1 2 目目目目錄錄錄錄前言前言4 4項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介5 5項(xiàng)目項(xiàng)目 SWOTSWOT 分析分析 7 7紫薇之家品牌形象及功能定位策略紫薇之家品牌形象及功能定位策略項(xiàng)目品牌及功。

36、居然新城居然新城物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案2017 年年 07 月月 28 日日目錄保潔服務(wù)方案1突發(fā)事件處理預(yù)案40公司相關(guān)資料49公司組織架構(gòu)圖53報(bào)價(jià)說明55保潔服務(wù)方案保潔服務(wù)方案一一居然新城居然新城項(xiàng)目工作范圍:項(xiàng)目工作范圍:一保潔。

37、目目錄錄第一章第一章總論總論. 1 1.11.1 項(xiàng)目名稱和承辦單位項(xiàng)目名稱和承辦單位. 1 1.1.11.1.1項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱. 1 1.1.21.1.2項(xiàng)目承辦單位及法人代表項(xiàng)目承辦單位及法人代表. 1 1.1.31.1.3可行性研究。

38、無錫盛大之家項(xiàng)目報(bào)告無錫盛大之家項(xiàng)目報(bào)告謹(jǐn)呈:盛大網(wǎng)絡(luò)有限公司謹(jǐn)呈:盛大網(wǎng)絡(luò)有限公司日期:2009.03.02本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.報(bào)告結(jié)論1:盛大之家項(xiàng)目選址無錫濱湖新區(qū)原歐洲城CD 地塊,總用地面積25萬方,建筑面積需求在4.3萬6萬平方。

39、居然之家綿陽(yáng)店開業(yè)活動(dòng)方案先說一下我們的思考 近年來,越來越多的品牌涌入綿陽(yáng)本地家居建材市場(chǎng),規(guī)模或大或小,從城東到城西,但始終沒有哪一家家居建材城在市場(chǎng)上擁有較為統(tǒng)一的高度認(rèn)知; 市場(chǎng)空缺 領(lǐng)頭羊的號(hào)召力 一座城市,一處家居中心任何新事物。

40、扶溝至項(xiàng)城高速公路K0000K7600 段排水工程施工方案第六合同段 1 目目錄錄一編制依據(jù)一編制依據(jù)二工程概況二工程概況三施工部署三施工部署四施工準(zhǔn)備四施工準(zhǔn)備五主要項(xiàng)目施工工藝五主要項(xiàng)目施工工藝六質(zhì)量保證措施六質(zhì)量保證措施七雨季施工技術(shù)。

41、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 內(nèi)容目錄內(nèi)容目錄 1. 居然之家:家居連鎖龍頭揚(yáng)帆起航 . 6 1.1. 發(fā)展歷程:深耕家居二十余載,彰顯居然之美 . 6 1.2. 上市之路:借殼武漢中商,登陸資本市場(chǎng) . 6 1.3. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):整體營(yíng)。

42、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 目錄目錄 1 居然之家:數(shù)字化引領(lǐng),龍頭實(shí)力彰顯居然之家:數(shù)字化引領(lǐng),龍頭實(shí)力彰顯. 1 1.1 居然之家:打造數(shù)字化時(shí)代家裝家居第一產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái) . 1 1.2 股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,業(yè)績(jī)承諾彰顯發(fā)展信心 . 2。

43、 2017 隆基泰和歡樂健步行和家人走出趣和家人走出趣2017隆基泰和和之家歡樂健步行啟動(dòng)儀式Contents1234今天你走了嗎2017健步走活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)流程walking今天你走了嗎 活動(dòng)目的給您一場(chǎng)吃喝玩樂游購(gòu)?qiáng)实娜轿惑w驗(yàn)營(yíng)造社區(qū)居。

44、泰康之家2019年度推廣思路溝通老年人口激增夕陽(yáng)人群朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)未來中國(guó)最大的藍(lán)海很多詞匯描述養(yǎng)老行業(yè),什么詞匯來描述泰康之家作為行業(yè)內(nèi)最重要的現(xiàn)象級(jí),如果不能準(zhǔn)確定義它,將會(huì)落入可怕的約定俗成高級(jí)養(yǎng)老院醫(yī)院住院部挺貴的挺遠(yuǎn)的社會(huì)觀念根深蒂固。

45、居然之家綿陽(yáng)店開業(yè)活動(dòng)方案先說一下我們的思考 近年來,越來越多的品牌涌入綿陽(yáng)本地家居建材市場(chǎng),規(guī)模或大或小,從城東到城西,但始終沒有哪一家家居建材城在市場(chǎng)上擁有較為統(tǒng)一的高度認(rèn)知; 市場(chǎng)空缺 領(lǐng)頭羊的號(hào)召力 一座城市,一處家居中心任何新事物。

46、目錄第一章 指導(dǎo)思想與設(shè)計(jì)思路2第二章 腳手架搭設(shè)之前準(zhǔn)備工作3第三章 挑腳手架計(jì)算3第四章 腳手架的安全搭設(shè)措施4第五章 腳手架6第1節(jié) 腳手架的搭設(shè)6第2節(jié) 腳手架的拆除8第六章 附件9第1節(jié) 外挑槽鋼腳手架計(jì)算書101 荷載計(jì)算10第。