1、唐元養(yǎng)生莊園項目定位規(guī)劃建議唐元養(yǎng)生莊園項目定位規(guī)劃建議 20131022 目目 錄錄 項目區(qū)域分析研究 項目市場分析研究 項目客戶分析研究 總體定位及規(guī)劃建議 定位下營銷策略建議 銷售周期及產(chǎn)值預(yù)估 振雄地產(chǎn)代理優(yōu)勢介紹 項目地塊分析研究。

2、2號和中共溫州市委 溫州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化完善城市建設(shè)管理體制的若干意見溫委發(fā)201239號及溫州市人民政府辦公室關(guān)于開展征地陽光工程建設(shè)的實(shí)施意見溫政辦2012186號精神,現(xiàn)就我市開展征地陽光工程建設(shè)提出如下實(shí)施意見:一指導(dǎo)思想和。

3、哈爾濱市中興廣場項目調(diào)研報告哈爾濱市中興廣場項目調(diào)研報告 一項目概況一項目概況 區(qū)位及規(guī)劃區(qū)位及規(guī)劃 項目位于哈爾濱市南崗區(qū)哈西新區(qū),緊鄰哈爾濱市長途客運(yùn)站,距哈 爾濱市高鐵火車站 500 米,距傳統(tǒng)秋林商圈 9km,距中央大街商圈 10k。

4、 榮盛商業(yè)項目榮盛商業(yè)項目工程工程建造標(biāo)準(zhǔn)建造標(biāo)準(zhǔn) 廊坊商盛商業(yè)管理有限公司 概述概述 本建造標(biāo)準(zhǔn)分為兩部分,第一部分各業(yè)態(tài)工程條件從十種不同 業(yè)態(tài)功能對工程建造的標(biāo)準(zhǔn)完成界面需注意的問題進(jìn)行了規(guī) 定闡述,第二部分公共區(qū)域設(shè)計建造標(biāo)準(zhǔn)對公共。

5、超達(dá)龍湖項目營銷思路 超達(dá)龍湖項目營銷思路 超達(dá) 龍湖項目營銷思路 事業(yè)一部 2013年5月20日 瑾呈:超達(dá)置業(yè) 超達(dá)龍湖項目營銷思路 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 占地面積 11萬 別墅建筑面積 3.4萬 高層建筑面積 22.8萬 商業(yè)建筑面積 0.9萬 。

6、保定未來石項目定位報告 2013年2月 未來石定位分析 未來石定位分析 1保定宏觀數(shù)據(jù)分析 2保定商業(yè)項目分析 3未來石項目分析 4未來石項目定位 5未來石消費(fèi)客群 北京 天津 保定 石家莊 140公里 125公里 145公里 城市區(qū)位 保。

7、 項目整合推廣策略 翰林雅苑翰林雅苑 江西上善若水地產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu) 2013年4月18日 感謝浙達(dá) 再次給予我們合作機(jī)會 仂天我們不仁仁是提一個項目的推廣策劃方案 更加是浙達(dá)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的品牌推廣策劃 我們定當(dāng)竭盡所能 將浙達(dá)品牌 打造成貴溪甚至鷹。

8、安徽國資大廈項目營銷策略報告安徽國資大廈項目營銷策略報告 2013年年11月月11日日 謹(jǐn)呈:安徽省輕工房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目 錄CONTENTS PART 項目自我審視 PART 營銷推廣整吅 PART 吅肥市場調(diào)查 安 徽 國 資 大 。

9、項目基本指標(biāo) 項目位置 臨泉路與肥西路交口向東50米 占地面積 29 萬方 建筑面積 70萬方 建筑類別 塔樓,小高層,高層 容積率綠化率 2.840 投資商 華潤置地合肥有限公司 物業(yè)管理 華潤物業(yè) 華潤橡樹灣 丼國十五座,皖中唯一,70。

10、企業(yè)LOGO 謹(jǐn)呈:國購集團(tuán)國購集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)幵丌神秘,方法論鑄就神奇 上海藍(lán)箭資產(chǎn)管理有限公司 SHANGHAI BLUE ARROW BUSINESS MANAGEMENT CO,LTD MECMECE E:保障項目正向現(xiàn)金流:保障項。

11、1 營銷組營銷組 20132013年年11 11月月1717日日 世茂世茂 海南怒放海海南怒放海 營銷執(zhí)行報告營銷執(zhí)行報告 2 2013年營銷目標(biāo) 2集團(tuán)品牌在海南落地 3旅居地產(chǎn)的重要戰(zhàn)略布局 1銷售仸務(wù):15億 立題立題 名利雙收名利雙。

12、珠江國際中心項目租賃小結(jié) 2013.04.30 目 錄 2.龍崗寫字樓市場 1.深圳寫字樓市場 3.項目租賃情況 深圳寫字樓市場 1 2013 年第1 季度,深圳寫字樓市場受季節(jié) 性影響,需求丌甚活躍,全市甲級寫字樓吸 納量較上季度減少36。

13、華中郡府 2013年度營銷報告 目錄 第一部分 2012年營銷總結(jié) 第事部分 2013年營銷計劃 頃目狀況梳理 第一部分 2012年營銷總結(jié) 競品狀況分析 頃目狀況梳理 1.2億 全年完成銷售仸務(wù) 227 套 頃目一期已推出12456樓共計。

14、COVER SLIDE: If you see this text, you must copy the swish graphic from a prebuilt COVER slide and onto this slide. This。

15、香港香港 深圳深圳 粵港商業(yè)考察報告粵港商業(yè)考察報告 2013.32013.3 香港香港 深圳深圳 香港篇 廣深篇 啟示及亮點(diǎn) 購物中心展示 又一城 金鐘太古 圓方 朗豪坊 時代廣場 項目概況項目概況 交通組織交通組織 業(yè)種分布業(yè)種分布 特。

16、大違指南針房地產(chǎn)營銷策劃機(jī)構(gòu) 2013 年春季房交會報告之項目篇 1 2013 年春季房交會參展項目報告 大違指南針營銷策劃機(jī)構(gòu) 2013412 1.展會概述 又是人間四月天,在業(yè)內(nèi)外多方關(guān)注中,2013 年春季房交會如期而至. 回顧一季度。

17、 馬鞍山萬達(dá)廣場 主題:2013 繽紛元旦嗨翻天 亮點(diǎn):籃球機(jī)迷你高爾夫桌上足球迷你足球場等體育體驗游戲,令來賓感受活力的 流竄;找丌同品牉連連看真人版憤怒的小鳥等,讓消費(fèi)者真切地遨游在網(wǎng)絡(luò)游 戲的真實(shí)世界里. 撫順萬達(dá)廣場 主題:2014。

18、馬來西亞項目管控體系介紹 營銷中心常務(wù)總經(jīng)理 黃志婕 2013年4月 2 目標(biāo) 營銷中心管控建構(gòu) 總部溝通機(jī)制 總部監(jiān)管制度 3 檢驗銷售人員對圈層客戶的召集和梳理能力 初步建立渠道資源管理體系及編外經(jīng)紀(jì)人管理平 臺 五 完成馬來西亞銷售任。

19、RET Page 1 Beijing Chengdu Shanghai Shenyang Xian Zhengzhou 北京 成都 上海 沈陽 西安 鄭州 藍(lán)天集團(tuán)駐馬店高鐵站前項目定位報告藍(lán)天集團(tuán)駐馬店高鐵站前項目定位報告 2013.7 。

20、2013年07月 營銷變革投標(biāo)模板 2 投標(biāo)方案模塊 投標(biāo)方案分類 投標(biāo)方案案例 運(yùn)用要點(diǎn)掌握 目錄 3 1.確認(rèn)甲方目標(biāo) 梳理營銷難點(diǎn) 2.本體分析:發(fā)現(xiàn)項目價值 3.市場分析:尋找突圍方式 4.客戶分析:精準(zhǔn)定位客戶 5.項目定位:明確。

21、上海商業(yè)考察分枂報告 2013年12月 目錄 1.尚嘉中心 2.環(huán)貿(mào)iapm 3.K11 4.10 Corso Como 5. 月星環(huán)球港 6.正大樂城 7.喜馬拉雅中心 PART 1 項目概況 尚嘉中心 項目簡介 尚嘉中心 1簡介 尚嘉中。

22、Aug. 29. 2013 萬年基業(yè)寧波項目定位策劃萬年基業(yè)寧波項目定位策劃報告補(bǔ)充報告補(bǔ)充 2 說 明 本報告主要基于2013年8月12日我司提交的定位策劃報告進(jìn)行深化與補(bǔ)充. 1.0 北侖區(qū)企業(yè)及人口補(bǔ)充資料 3 4 1.1 北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)。

23、萬象匯項目二期方案匯報 PLANNING ARCHITECTURAL DESIGN 萬象匯項目二期方案匯報 PLANNING ARCHITECTURAL DESIGN總平面圖 規(guī)劃總用地面積 規(guī)劃總建筑面積 地上計容建筑面積 商業(yè)建筑面積 。

24、印刷公司包裝印刷項目可行性研究報告第一章第一章 總論總論1.1 項目概況項目概況1.1.1 項目名稱包裝印刷項目1.1.2 項目的承辦單位xx 公司1.1.3 項目總投資規(guī)模項目總投資 6800萬元,其中,投資總額 6300萬元,流動資金 。

25、沐川中醫(yī)院項目概念方案設(shè)計T H E P L A N N I N G D E S I G N O F M U C H U A N H O S P I T A L O F T R A D I T I O N A L C H I N E S E。

26、寶山月浦寶山月浦 C2C2 地塊工程地塊工程塔吊工程塔吊工程編制人:職務(wù):校對人:職務(wù):審核人:職務(wù):審批人:職務(wù):上海德持建設(shè)工程有限公司上海德持建設(shè)工程有限公司公司公司編制時間:2013 年5月1 日安全專項施工方案 1 目錄第一節(jié)工程。

27、星湖灣項目開盤主題活動方案 我們創(chuàng)造什么樣的活動,才能充分體現(xiàn)星湖灣品牌價值與精神我們怎樣創(chuàng)意活動,才能讓我們的目標(biāo)群體充分體驗與感知我們所作的絕不是房產(chǎn)產(chǎn)品,而是天時地利人和的綜合體我們需要賦予品牌絕對的附加價值,并將之最大化.序?qū)τ诒背健?/p>

28、上海華新項目定價方案上海華新項目定價方案 目 錄一項一項目銷售產(chǎn)目銷售產(chǎn)品分析品分析二區(qū)域消費(fèi)群體分析二區(qū)域消費(fèi)群體分析三三高層公寓定價分析高層公寓定價分析四公別墅定價分析四公別墅定價分析五小高層公寓定價分析五小高層公寓定價分析六項目六項目。

29、大沙120畝商住項目市場及定位報告 2013522目 錄壹貳叁肆伍陸整體市場14競爭市場31本體分析3客戶分析75產(chǎn)品定位88項目規(guī)劃953本體分析壹本體分析潯峰洲發(fā)展格局潯峰洲形成三個中心區(qū)發(fā)展格局,金草洲金沙洲以及海北新城,本項目就處于。

30、弘陽地產(chǎn)南通公司弘陽地產(chǎn)南通公司20132013年弘陽地產(chǎn)南通公司年弘陽地產(chǎn)南通公司弘陽上城項目整體營銷方案弘陽上城項目整體營銷方案目目 錄錄 ContentsContentsPART 1PART 120122012年營銷推廣回顧年營銷推廣。

31、桃花源2013年營銷推廣計劃提報報告人:和聲機(jī)構(gòu)二O一三年三月一項目概況二工作回顧三總體策略四形象包裝五策略執(zhí)行計劃六渠道拓展七費(fèi)用預(yù)算目錄一項目概況銷售現(xiàn)狀 一桃花源園區(qū)介紹浣溪村售罄開盤:2007.8.16已售面積:23495已售金額。

32、提案號 ULC130514總國王湖 推廣策略表現(xiàn)方案CHINA SHENYANG KINGS LAKE2013年決找人對2012年度城堡概念普及為國湖奠定差異化形2013年對低別墅市場和政打壓國王湖 推廣策略表現(xiàn)方案CHINA SHENYA。

33、 2012年12月 2013年全年度營銷策略方案 江津祥瑞城項目 壹:項目認(rèn)知 1項目價值點(diǎn)結(jié)構(gòu) 2項目整體分期及分案名建議 3項目使命提出 貳:營銷分析 1項目整體銷售排期 22013年推售目標(biāo)及貨源梳理 3主推產(chǎn)品分析 42013年全年。

34、11.0 項目區(qū)域分析區(qū)域背景2008年北京奧運(yùn)之后,奧林匹克公園成為最重要的奧運(yùn)遺產(chǎn),同時即CBD中關(guān)村二大功能區(qū)發(fā)展之后,成為北京的第三大功能區(qū).依托奧運(yùn)地塊的熱度及其飛速發(fā)展,北京新奧集團(tuán)在下沉花園內(nèi)進(jìn)行地下空間的商業(yè)開發(fā),打造了新奧。