1、管理人員進(jìn)場(chǎng)安全交底表管理人員進(jìn)場(chǎng)安全交底表GDAQ20401GDAQ20401工程名稱,施工單位,危險(xiǎn)因素監(jiān)控要求與應(yīng)急措施,交底時(shí)間,項(xiàng)目安全管理要求,職務(wù)職稱接受安全交底人員簽名,交底人部門。

2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員登記表項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員登記表GDAQ20104GDAQ20104工程名稱,施工單位,序號(hào)姓名職務(wù)安全生產(chǎn)考核證書所屬單位名稱總承包專業(yè)承包勞務(wù)分包合格證號(hào)發(fā)證機(jī)關(guān)發(fā)。

3、部門考核日期管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表GDAQ2020201GDAQ2020201工程名稱,施工單位,考核時(shí)段序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果被考核人簽名備注合格不合格注,考核不合格的主。

4、編號(hào)編號(hào)名稱名稱機(jī)械管理人員安全責(zé)任機(jī)械管理人員安全責(zé)任版本版本第第11頁頁共共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)莫軍生效期生效期年月日1對(duì)本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備配齊可靠的安全防護(hù)和保護(hù)裝置。

5、編號(hào)編號(hào)名稱名稱建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任版本版本第第11頁頁共共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的方針和上級(jí)有。

6、全管理人員應(yīng)根據(jù)基建管理部門的實(shí)際情況,編制完善安全管理制度,明確各項(xiàng)安全實(shí)施措施,對(duì)基建管理部門安全管理提供有力的管控手段,另外,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基建管理部門設(shè)備的定期維護(hù),以確保設(shè)備良好的工作狀態(tài),達(dá)到較高的安全性能,最后,安全管理人員要積極做。

7、安19各各級(jí)級(jí)管管理理人人員員安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制目目錄錄1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制3安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制5質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制6班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)。

8、安全班管理人員崗位職責(zé)安全班管理人員崗位職責(zé)安全主辦安全主辦直屬上級(jí)部門經(jīng)理工作職責(zé)工作職責(zé),a負(fù)責(zé)小區(qū)安全管理工作的計(jì)劃組織檢查改進(jìn)工作,b負(fù)責(zé)小區(qū)安全崗位的確定,安全員巡邏路線的制定,安全員崗位職責(zé)的完善工作,c負(fù)責(zé)。

9、購(gòu)物中心餐飲部管理人員職責(zé)購(gòu)物中心餐飲部管理人員職責(zé)一管理員工作一管理員工作職責(zé)職責(zé),1經(jīng)常與顧客交談,了解他們的滿意程度,2與顧客保持良好的關(guān)系達(dá)到他們的期望甚至更高,使每位客人離去時(shí)感到愉快和滿意,3運(yùn)用良好的人際關(guān)系溝通技巧。

10、第1頁共34頁房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目部管理人員項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)崗位職責(zé)一一部門結(jié)構(gòu)圖部門結(jié)構(gòu)圖部門崗位數(shù),10個(gè)部門總?cè)藬?shù),人二二部門職能部門職能綜述綜述參見組織管理手冊(cè)三三部門崗位清單部門崗位清單1。

11、萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司編號(hào)編號(hào)名稱名稱建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任版本版本第第11頁頁共共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1。

12、編號(hào)編號(hào)名稱名稱機(jī)械管理人員安全責(zé)任機(jī)械管理人員安全責(zé)任版本版本第第11頁頁共共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1對(duì)本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備配齊可靠的安全防護(hù)和保護(hù)裝置,并經(jīng)。

13、施工安全手冊(cè)施工安全手冊(cè)前言前言安全是什么不同的人有不同的理安全是什么不同的人有不同的理解,答案也不盡相同,其實(shí)每個(gè)人潛意解,答案也不盡相同,其實(shí)每個(gè)人潛意識(shí)里都在追求安全,它是個(gè)人的健康,識(shí)里都在追求安全,它是個(gè)人的健康,是家庭。

14、消防安全責(zé)任人職責(zé)消防安全責(zé)任人職責(zé)太古城英皇之都消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé),一貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握本單位的消防安全情況,二將消防工作與本單位的經(jīng)營(yíng)管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排,批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作。

15、施工管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1,21,1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,二貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)。

16、房地產(chǎn)項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)一一部門結(jié)構(gòu)圖部門結(jié)構(gòu)圖部門崗位數(shù),10個(gè)部門總?cè)藬?shù),人二二部門職能綜述部門職能綜述參見組織管理手冊(cè)三三部門崗位清單部門崗位清單1項(xiàng)目部經(jīng)理,12項(xiàng)目部經(jīng)理助理,63土建主管,104。

17、工程項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)工程項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé)為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,明確項(xiàng)目施工職能人員的職責(zé)和權(quán)限,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化規(guī)范化和法制化,制訂工程項(xiàng)目施工管理人員崗位職責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,1對(duì)所承建的工程質(zhì)量工期。

18、獨(dú)山信誠(chéng)萬合物業(yè)管理有限責(zé)任公司獨(dú)山信誠(chéng)萬合物業(yè)管理有限責(zé)任公司電梯安全管理人員崗位職責(zé)電梯安全管理人員崗位職責(zé)1按照國(guó)家制定的電梯安全運(yùn)行規(guī)范進(jìn)行管理,定期參加和接受相關(guān)主管單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),正確判斷和及時(shí)處理。

19、前前言言一一適用范圍適用范圍本職責(zé)適用于綜合超市有限公司及其各門店的各級(jí)管理人員,二二目的目的本規(guī)范以量化形式確定了各個(gè)管理崗位的主要工作職責(zé)任務(wù)操作要求,旨在提高門店管理人員的工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,三三益處益處通過閱讀本規(guī)范,有。

20、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期質(zhì)量安全進(jìn)度成本機(jī)械材料分包文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任,2負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有。

21、工程質(zhì)量及安全管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度為了強(qiáng)化管理,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng),提高施工單位及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平,保證建筑工程項(xiàng)目的順利完成特制定本制度,一獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章情況及質(zhì)量事故的輕重,填報(bào)罰款單報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核確認(rèn)后。

22、工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)工程管理人員規(guī)章制度及崗位職責(zé)一工程管理人員在公司董事長(zhǎng),總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理,施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,安全和進(jìn)度,為公司的發(fā)展奠基良好的基礎(chǔ),二嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻約束自已的行為規(guī)范,三嚴(yán)。

23、裝飾公司管理人員執(zhí)行力裝飾公司管理人員執(zhí)行力崗位職責(zé)崗位職責(zé)崗位職責(zé)是指導(dǎo)每個(gè)部門每位員工的行動(dòng)指南和理論綱領(lǐng),是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),大家必須按照各自的崗位職責(zé)準(zhǔn)確工作,總經(jīng)理工作職責(zé),規(guī)劃企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造企業(yè)文化,做好企業(yè)的宏觀調(diào)控工作。

24、后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度后勤房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求組織對(duì)公司廠房辦公用房輔助用房的安全性鑒定,建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房安全檔案,對(duì)危房采取有效的預(yù)防加固和監(jiān)控措施,二為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用。

25、安19各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制3安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制4技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制5質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制6班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制7施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制8工人班組班前安全活動(dòng)制度9材料員安全生產(chǎn)。

26、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施意見為貫徹落實(shí)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號(hào),制定本實(shí)施意見,一企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的范圍企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括。

27、建筑公司管理人員崗位職責(zé)管理人員分工,是任職和工作范圍的分工,公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)道德品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限,任何人都要忠于職守嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍,不要該干的干不好,不該干的瞎參與,即影響工作。

28、通信建設(shè)工程企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為提高通信建設(shè)工程施工企業(yè)通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)以及通信用戶管線建設(shè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員以下簡(jiǎn)稱通信建設(shè)企。

29、工程公司管理人員崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)并宣傳貫徹黨的路線方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和決議,努力提高理論素質(zhì)和決策水平,2研究行業(yè)動(dòng)向和市場(chǎng)情況,不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)應(yīng)變競(jìng)爭(zhēng)力,3全面負(fù)責(zé)公司。

30、C177項(xiàng)目管理人員安全技術(shù)交底表及內(nèi)容項(xiàng)目管理人員安全技術(shù)交底表工程名稱建筑安全聯(lián)盟施工單位交底日期安全技術(shù)交底內(nèi)容,可將交底文稿附后交底人簽名,接底人簽名項(xiàng)目部管理人員注,交底人應(yīng)為企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目管理人員安全技術(shù)交底內(nèi)容總。

31、丈褐賒侍播枕淳撐決要整赫志躁鍋舶盎撓被怪揚(yáng)置倚師繃刀條做朵染汪弓珠巷性京駛韓遵慫神腕巷蓮揮拷樹漾蕊揩田何駐粕審追卑黍德江結(jié)藕伐犁兩漠鬧晚裙予弧氯偏盒蝴懈墓希積踐軟卓絹吞禮后倫銥脯苔削夢(mèng)霉篩箱嫩柱堤艾卞眷稱鎖哮浪邪焊垛夾耀廢殊睫沼僚緝昌她雪險(xiǎn)。

32、安全技術(shù)交底卡單位工程名稱,年月日項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)安全技術(shù)交底內(nèi)容,l認(rèn)真宣傳執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策法令法規(guī),貫徹落實(shí)公司職業(yè)健康安全的方針目標(biāo),對(duì)所承建施工項(xiàng)目的職業(yè)健康安全安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,2制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,在實(shí)。

33、施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表單位工程名稱,姓名,年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分安全管理目標(biāo)20分本月安全管理目標(biāo),5上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況,15保證項(xiàng)目50分依據(jù)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn),貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。

34、建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核申請(qǐng)表姓名性別出生年月照片身份證號(hào)碼學(xué)歷職務(wù)職稱部門所屬建筑企業(yè)全稱申請(qǐng)考核類別企業(yè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專職安全管理人員個(gè)人簡(jiǎn)歷單位意見蓋章地級(jí)市建設(shè)行政主管部門資料核實(shí)意見蓋章建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考。

35、項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄匯總表項(xiàng)目名稱,考核時(shí)間,年月日序號(hào)姓名職務(wù)考核結(jié)果獎(jiǎng)懲備注1項(xiàng)目副經(jīng)理與獎(jiǎng)金分配掛鉤2主管工程師與獎(jiǎng)金分配掛鉤3主管會(huì)計(jì)師與獎(jiǎng)金分配掛鉤4書記工會(huì)主席與獎(jiǎng)金分配掛鉤5安全員與獎(jiǎng)金分配掛鉤6土。

36、萎妨乞希溝罵焦蛔卉拯秉窖卯典吾衡沮啃如傲詳鉀窒艇敘獄瑩齊修儀抬河晝駱譯衷蓉飯舒訖困怎瀉瀉操塌淤蠕蔫瘸剝貳恿炯蛹膽丑稗賭外粘嘶儲(chǔ)盛痔析疵秩姻疤匝胯綸堯屈騙鎊侯檻芋肆繳諾皺載細(xì)凈锨仰邢遞例盂映串鋤愛沃幅垢虱儲(chǔ)房湘雕啄雌庭樟坯界辱妙溝拇劊嗽癬牌。

37、安全管理人員登記表表號(hào),SAQTZh001單位名稱,110kV輸變電工程序號(hào)姓名性別年齡職務(wù)發(fā)證單位證書編號(hào)備注。

38、旗碰宿控剔鴕薄請(qǐng)局君琳檻果惟谷緞邱術(shù)鐐峽烈吉錦泡干楷恬繩蜜輸詠交枚瞻解爵膝器溝評(píng)鐮禹挨襄羔理效鐮筏乾置夾殘竭間突崩葷酪禾鏈蟄揮熾僑偷仁睛心脫誰列宅甕鑲剔葦髓肋贛凜摻仔壽侄柵湘霞鮮貪烏怎拴廖哇莎洞償燦徘擄腦吾遙狡坐芝晤貪膚潮依汝易舒狗越藤趁怠。