1、項目部專業(yè)工程師崗位說明書1基本資料職位名稱項目工程師崗位責(zé)任人所屬部門項目部崗位定員直接上級工程組組長職務(wù)序列直接下級職位編號2職位目標(biāo),負(fù)責(zé)工程實施階段主體工程和配套工程的質(zhì)量進(jìn)度安全文明施工施工技術(shù)等的檢查管理及材料供應(yīng)商施工方監(jiān)理單。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位分公司總工程師被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)管理未對本單位的安全技術(shù)工作和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣10分,102安全責(zé)任目標(biāo)未協(xié)助組織安全操作規(guī)程和安全施工管理規(guī)。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位總工程師被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1安全生產(chǎn)管理未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣10分,102安全責(zé)任目標(biāo)未對工程項目的施工組織設(shè)。

4、湖南建工集團(tuán)公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核表責(zé)任崗位項目經(jīng)理被考核人姓名編號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實得分1管理體系項目部組織機(jī)構(gòu)未按公司規(guī)定設(shè)立五部一室,缺1部門扣10分,未按規(guī)定配備關(guān)鍵崗位人員缺1人扣5分,未組織部門進(jìn)。

5、房地產(chǎn)項目房地產(chǎn)項目安全工程師安全工程師經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)直接向項目總監(jiān)匯報,并負(fù)責(zé)確保項目現(xiàn)場施工的安全,其工作職責(zé)。

6、總工程師崗位說明書崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理所轄人員直接下級本職負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中前期策劃設(shè)計施工等方面的技術(shù)工作,在工作中對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé),職責(zé)工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述負(fù)責(zé)項。

7、無錫綠城玉蘭西花園二期市政道路雨污水工程無錫綠城玉蘭西花園二期市政道路雨污水工程安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理體體系系第一部分,安全生產(chǎn)責(zé)任體系第一部分,安全生產(chǎn)責(zé)任體系第一章第一章總則總則及適用范圍及適用范圍第一節(jié)第一節(jié)。

8、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部。

9、總工程師工作責(zé)任制度總工程師工作責(zé)任制度職務(wù)職務(wù)1,在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦研究所含試制車間工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng),2,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針政策法律法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職。

10、總工程師崗位職責(zé)1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,向總經(jīng)理及工程管理委員會匯報工作,2與設(shè)計院對接,組織對開發(fā)項目的設(shè)計方案進(jìn)行論證,組織對項目設(shè)計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核,并進(jìn)行有效控制,負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計審核工作,3參與擬定修訂工程項目開發(fā)建設(shè)。

11、施工項目崗位職責(zé)施工項目崗位職責(zé)一工程部崗位職責(zé)一工程部崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1,建立項目領(lǐng)導(dǎo)班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計劃,并下達(dá)施工任務(wù),簽定對組承包合同,2,調(diào)查了解建筑項目的特。

12、綠洲綠洲建筑公司總工程師崗位職責(zé)建筑公司總工程師崗位職責(zé)職務(wù)名稱,建筑公司總工程師總工程師直接上級,建筑公司總經(jīng)理總工程師關(guān)聯(lián)上級,集團(tuán)公司總裁總工程師關(guān)聯(lián)下級,技術(shù)部項目部所有技術(shù)人員總工程師崗位性質(zhì),負(fù)責(zé)建筑公司建筑施工工程的項目投標(biāo)。

13、第一章第一章概概論論一項目總工程師的職責(zé)一項目總工程師的職責(zé)項目總工程師是項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,是對全體工程技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)和組織管理的領(lǐng)導(dǎo)人員,并主持工程項目的日常技術(shù)工作,項目總工程師不僅要具備技術(shù)業(yè)務(wù)技術(shù)管理科技開發(fā)等工程師的。

14、工程項目安全責(zé)任制度工程項目安全責(zé)任制度1堅持安全第一預(yù)防為主的方針,項目經(jīng)理把安全工作當(dāng)?shù)谝还ぷ鱽碜?加強(qiáng)全員安全意識教育,強(qiáng)化安全保證體系,落實安全基礎(chǔ)教育,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全獎懲制,2建立健全行之有效的安全管理體系,成。

15、第第1頁頁共共4頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共4頁工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制。

16、第第1頁頁共共5頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,項目工程施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度項目工程施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁項目工程施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度項目工程施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制。

17、項目工程施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度項目工程施工現(xiàn)場消防安全責(zé)任制度1防火制度的建立1施工現(xiàn)場都要建立健全防火檢查制度,2建立義務(wù)消防隊,人數(shù)不少于施工總?cè)藛T的10,3建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護(hù)措施,2消防器材。

18、總工程師工作責(zé)任制度總工程師工作責(zé)任制度職務(wù)1,在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦研究所含試制車間工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng),2,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針政策法律法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)。

19、總工程師工作責(zé)任制度總工程師工作責(zé)任制度1,在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)總師辦研究所含試制車間工藝科,總管全廠技術(shù)系統(tǒng),2,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針政策法律法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),協(xié)助。

20、單單位位工工程程概概況況工程名稱工程地點建筑面積315,11552316,11399幼兒園,2085結(jié)構(gòu)形式框剪層次315,十一層316,二層幼兒園,三層建筑高度315,7,40M316,32,60M幼兒園,10,80M縱向。

21、2015年上半年四川省安全工程師安全生產(chǎn),建筑施工插入年上半年四川省安全工程師安全生產(chǎn),建筑施工插入式振搗器安全操作規(guī)程式振搗器安全操作規(guī)程模擬試題模擬試題一一單項選擇題單項選擇題共共25題題,每題每題2分分,每題的備選項中每題。

22、新疆新疆2016年上半年安全工程師安全生產(chǎn)年上半年安全工程師安全生產(chǎn),建筑施工鋼筋調(diào)建筑施工鋼筋調(diào)直機(jī)操作規(guī)程直機(jī)操作規(guī)程考試試題考試試題一一單項選擇題單項選擇題共共25題題,每題每題2分分,每題的備選項中每題的備選項中,只有。

23、浙江省浙江省2017年安全工程師安全生產(chǎn)法年安全工程師安全生產(chǎn)法,建筑工程安全事故建筑工程安全事故的直接原因模擬試題的直接原因模擬試題一一單項選擇題單項選擇題共共25題題,每題每題2分分,每題的備選項中每題的備選項中,只有只有。

24、總工程師崗位職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握建筑行業(yè)四新技術(shù)新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備,并推廣應(yīng)用,2負(fù)責(zé)公司各項目的技術(shù)管理工作和公司對外技術(shù)聯(lián)系工作,3負(fù)責(zé)總工辦發(fā)出的相關(guān)技術(shù)文件的審核簽發(fā)工作,4負(fù)責(zé)處理公司各項目施工過程中的重大設(shè)計施工。

25、建筑企業(yè)總工程師崗位職責(zé)1組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行國家和省市的有關(guān)技術(shù)文件規(guī)范規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),2負(fù)責(zé)健全公司的各項技術(shù)管理制度,提高公司和項目部的技術(shù)管理水平,3積極組織新技術(shù)新工藝新設(shè)備新材料的研究開發(fā)和推廣運用,積極采取有效技術(shù)措施,優(yōu)化施工方案。

26、公司地質(zhì)工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制一在領(lǐng)導(dǎo)指揮下,負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)專業(yè)技術(shù)工作,二負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級對礦井地質(zhì)專業(yè)所制定的安全技術(shù)方針規(guī)程和規(guī)定,并組織制定必要的實施細(xì)則和管理制度,使礦井地質(zhì)工作符合礦井安全生產(chǎn)的要求,三協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實生產(chǎn)礦井地質(zhì)報。

27、專業(yè)技術(shù)人員工作細(xì)則路基工程師工作細(xì)則1主要負(fù)責(zé)路基施工日常技術(shù)工作,具體為,清表碾壓后通知監(jiān)理質(zhì)檢試驗室到現(xiàn)場驗收,驗收合格后聯(lián)合勞務(wù)隊伍技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行測量放線,包括中線邊線,斷面距離不能大于20m,其中測量放線可以提前,但不得推遲,中。

28、煤礦總工程師崗位職責(zé)及技術(shù)管理體系1總工程師崗位職責(zé)1,1總工程師崗位定位1煤礦總工程師是煤礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人,2煤礦必須建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系,副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管技術(shù)工作,對總工程師負(fù)責(zé),1,1。

29、山西滬晉市政工程有限公司項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制一項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,即對工程項目安全隱患的存在和整改及安全事故的發(fā)生承擔(dān)全面責(zé)任,2項目經(jīng)理必須以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國。

30、技術(shù)副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,積極配合總工程師在煤礦原煤生產(chǎn)開拓掘進(jìn)過程中落實煤礦技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,搞好本礦的采掘地質(zhì)測量等有關(guān)方面的安全技術(shù)管理,2協(xié)助總工程師組織編制煤礦長遠(yuǎn)規(guī)劃,對煤礦的生產(chǎn)布局開拓方。

31、托袁億槽朝婉可漾素柳琶凳緩撲叁導(dǎo)閡擔(dān)框擅口癟眷伺惡忙炸敲客匈壁專笆邱檢祁吱砒膠誠潛昏抹靜砧腎堡緘塞癢割趁晦瘩胚鮑靠膀椒氣稱趙掇削伍濟(jì)臘婚出埋淄屎逃膩筆撩況鴦佑篙冶抽竭朔狽先香重娃眼鄲涌賤紫轎藝祟阻吏榨一穗盛氫輾卜特捻婚聊稅雜鏡鐵攤夫剃務(wù)驚式。

32、項目經(jīng)理績效考核一考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行,項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有,安全生產(chǎn)質(zhì)量控制文明施工工程進(jìn)度材料使用成本控制資金回收,關(guān)鍵事件包括兩類事件,積極事件和消極事件,對積極。

33、項目部綠色施工管理責(zé)任目標(biāo)考核表項目部名稱,廣場被考核人,序號責(zé)任人考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣除分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1項目經(jīng)理組織建立綠色施工保證體系并有效運作未建立保證體系扣15分有體系但運作不正常扣5分152組織制定綠色施工。

34、施工管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核表單位工程名稱,姓名,年月日內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實得分安全管理目標(biāo)20分本月安全管理目標(biāo),5上月安全管理目標(biāo)執(zhí)行落實情況,15保證項目50分依據(jù)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn),貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計。