1、千燈湖花園項目營銷部千燈湖花園項目營銷部 薛帥薛帥 2016年年1月月 佛山公司中海錦城二三期車位推售經驗分享 博弈視角下的車位推售方法 車位操盤手法 講師:薛帥講師:薛帥 前言 2 從業者對車位銷 售規律的漠視 政府超前的規劃 要求 車位。

2、第 1 頁 項項 目目 操操 作作 模模 式式 編編 主主 要要 任任 務務 牽牽頭頭部部 門門 工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料資資源源工工作作規規范范成成 果果成成果果流流向向 號號 一一土土地地獲獲取取發發展展部部 配配合。

3、項目總培訓課程第十課 項目精裝修實戰 項目總如何管理精裝修 精裝修房交付 統一大考 為何要做精裝修房 節能低碳綠色環保 銷售額利潤稅籌 6680800 12 1288 0.8 123 項目總經理日理萬機 我哪有那么多時間做質量管理 那是工程。

4、 昆明迅圖投資有限公司昆明迅圖投資有限公司 項目操盤手冊項目操盤手冊 目目 錄錄 第一章第一章 籌建期籌建期3 3 第二章第二章 蓄客期蓄客期2121 第三章第三章 開盤期開盤期2525 第四章第四章 簽約期簽約期5353 第五章第五章 持。

5、 項目運營計劃書項目運營計劃書 目目 錄錄 報告說明報告說明 項目戰略定位部分項目戰略定位部分 一項目定位思路概述一項目定位思路概述第第5 5頁頁 二項目開發戰略二項目開發戰略第第7 7頁頁 三項目品牌戰略三項目品牌戰略第第7 7頁頁 四項。

6、目錄目錄 引 言 3 第一節 銷售準備 3 一項目合法的審批資料準備3 二銷售資料準備4 三銷售人員準備 12 附件:置業顧問培訓資料 14 1 置業顧問培訓程序14 2 售樓禮儀16 3 置業顧問文明用語18 4 置業顧問接聽電話要則19。

7、 項目操盤手冊項目操盤手冊 目目 錄錄 第一章第一章 籌建期籌建期3 3 第二章第二章 蓄客期蓄客期2 21 1 第三章第三章 開盤期開盤期2525 第四章第四章 簽約期簽約期5353 第五章第五章 持續期持續期6767 第六章第六章 尾盤。

8、 66 項項 目目 操操 盤盤 計計 劃劃 波特 發展商 其它公司 日期 內容 日期 內容 日期 內容 審批: 審核: 制表: 。

9、第 1 頁 編編 號號 一一發展部發展部 土地獲取與評價體系 ; 調查報告 開發部政府資料提交 及配合工作流程宗地 圖規劃設計要點計 劃立項等 紅線圖用地規劃許 可證土地合同營業 執照稅務登記證等作 為附件 規劃環境配套文化照相機地圖交通工。

10、大型大型商業地產商業地產項目的操盤關鍵項目的操盤關鍵 商 業 地 產 項 目 的 操 盤 關 鍵 是 定 位 問 題 , 包 括 : 產 品 定 位 和 成 本 定 位 等 . 在 此 就 這 兩 方 面 做 一 下 簡 要 的 闡 述 和。

11、某公寓項目定價方案實戰文本某公寓項目定價方案實戰文本論文論文 摘要:本文運用房地產估價理論中的市場比較法成本法技術中的技術模型,通過對成都市府南河邊某 電梯公寓的項目狀況市場背景競爭性項目狀況等情況進入深入的分析,針對項目的開發狀況施工進 。

12、商業系統實戰應用體系 一商業地產項目立項為何一定要履行聽證會程序 在我們為一些商業地產項目引入國外投資基金的時候, 發展商第一步總是提出邀請我們去看 項目,他們認為,只有在讓我們看了項目之后,才會對項目的基本情況有一個直觀的了解, 才會增強。

13、大型房地產項目的操盤關鍵大型房地產項目的操盤關鍵 房地產項目的操盤關鍵是定位問題,包括:產品定位和成本定位等. 在此就這兩方面做一下簡要的闡述和分析. 產品定位 產品定位對于房地產項目開發非常重要, 關系到整個房地產項目開發 的成敗.產品定。

14、田園綜合體申報規劃運營全程機構 田園綜合體申報規劃運營全程機構 官網: 操盤指南鄉村振興戰略落地 10 大可操盤 項目 核心思路:從農業理念向鄉村理念轉變 農業:是產業概念,農業理念注重的只是產業的疊加及整合. 鄉村:是地域發展概念,理念則。

15、 1 20 整體敁果圖 2015xx 操盤釐鑰匙第三輯 2 20 所在城市 廣東省深圳市 開發商 鴻榮源集團 經濟指標 匙位特征: 深圳市龍華新匙. 2014 年 8 月 30 日, 深圳市觃土委公示 龍華新城核心地匙局 部法定圖則修編草案。

16、 爛尾項目操盤實戰爛尾項目操盤實戰 課題組課題組:深圳豪宅組深圳豪宅組城市精品組城市精品組 撰稿人撰稿人: 從從19961996年深圳房地產開始復蘇至今的年深圳房地產開始復蘇至今的1010年時間里,德思勤深得眾多開發年時間里,德思勤深得眾多。

17、項目總培訓課程第十課 項目精裝修實戰 項目總如何管理精裝修 精裝修房交付 統一大考 為何要做精裝修房 節能低碳綠色環保 銷售額利潤稅籌 6680800 12 1288 0.8 123 項目總經理日理萬機 我哪有那么多時間做質量管理 那是工程。

18、第 1 頁 項項 目目 操操 作作 模模 式式 編編 主主 要要 任任 務務 牽牽頭頭部部 門門 工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料資資源源工工作作規規范范成成 果果成成果果流流向向 號號 一一土土地地獲獲取取發發展展部部 配配合。

19、操操盤盤5 5大大風風險險提提示示 風風險險規規避避方方法法說說明明 1 1文文件件簽簽字字存存檔檔 進場通知單代理銷售期限起算確認書項目銷售前責任確認 書口袋手冊項目200問價格表付款方式及折扣 委托代理房號明細表入伙通知單代理工作終止確。

20、追求卓越追求卓越追求卓越追求卓越, ,追求卓越追求卓越追求卓越追求卓越, , 藍光時代紅街項目操盤分享藍光時代紅街項目操盤分享藍光時代紅街項目操盤分享藍光時代紅街項目操盤分享 , ,舍我其誰舍我其誰舍我其誰舍我其誰, ,舍我其誰舍我其誰舍我。

21、房地產項目操盤方案 第一章 進場前 第一部分 營銷組織 一人員的篩選: 1選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實 現招聘需求時,可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試.要快速從成堆的簡歷中挑選符 合資格者。

22、 項目經理在代理項目確認,并簽訂代理合同后,開始著手案前籌備工作,在公司與發展商的配合下完成,通過工作進 度表控制整體進程.籌備時間視代理項目情況而定,一般為 3045 天. 一建筑設計部分: 1 藍圖:指工程藍圖,包括小區規劃圖,單體平面。

23、4 社群風口 從弱關系到 強連接 目錄 Chapter 1Chapter 2 Chapter 3Chapter 4Chapter 5 社群運營 從0到1打 造優質社群 社群工具 運營社群更 高效 社群裂變 從線上小群 到線下大群 從社群到社。

24、2018 操盤推廣策略解析 營銷推廣三核一體方法論 營銷推廣三核一體方法論 價值策劃客戶組織客戶體驗 總結 新時代環境下的營銷,是個系統工程,項目體系所有部門的工作都將對營銷發生直接影響. 營銷全周期方法論三位一體 客戶關心什么如何溝通呢 。

25、 商業地產商業地產商業地產商業地產危盤實操解碼系統危盤實操解碼系統危盤實操解碼系統危盤實操解碼系統 地產策劃師國家職業資格認證培訓教材地產策劃師國家職業資格認證培訓教材地產策劃師國家職業資格認證培訓教材地產策劃師國家職業資格認證培訓教材 地。

26、一一 xxxx 開盤活動主持人串詞開盤活動主持人串詞 主持人主持人 A A: 各位領導,各位嘉賓,各位新聞界的朋友們,大家下午好 主持人主持人 B B: 非常感謝各位來賓聚在這兒參加 xx 開盤暨金水橋花園青少年成才專項獎金揭牌儀式, 首先。

27、 1 商業地產實戰手冊商業地產實戰手冊 目錄目錄 前言前言 第一章 宏觀經濟技術參數. 一宏觀政策法規金融及重大事件. 二地緣與人口關系 三人口與經濟關系 四未來發展規劃 五宏觀經濟技術參數使用方法. 第二章 投資技術參數 一地產方面 地產。

28、危局下的住宅地產制勝法寶 總圖定位 危局下的住宅地產制勝法寶 總圖定位 2017.8.1920 如何讓項目住宅的定位更加準確,如何讓整體項 目能夠達到盈利目標,如何讓整個項目得到一個 非常好的總圖規劃,這是現在大多數開發商迫切 需要了解的一。

29、賣場操作實戰手冊賣場操作實戰手冊 前言前言 在進軍零售終端過程中,我們必須對重要在進軍零售終端過程中,我們必須對重要 的零售終端即:超市賣場有一個詳細的零售終端即:超市賣場有一個詳細 的日常營運管理操作流程,這個流程就是的日常營運管理操作流。

30、豪宅項目的操盤 模式及要點 營銷模式 頂級豪宅營銷模式分享 廣州地區三大豪宅項目丼例 豪宅的定義 如何定義豪宅 豪宅的定義 I 豪宅區域 I 豪宅社區 I 豪宅項目 傳統豪宅較成功的三種營銷模式 新鴻基玖瓏湖星河灣 凱旋新世界 模式一玖瓏湖。

31、房地產項目實戰研究模式操作程序房地產項目實戰研究模式操作程序 第 1 操作環節:項目研究對房地產公司的利潤貢獻 第 2 操作環節:更新房地產研究理念 第 3 操作環節:房地產市場研究模式設計 第 4 操作環節:項目策劃研究模式設計 第 5 。

32、房地產項目操盤方案 第一章 進場前 第一部分 營銷組織 一人員的篩選: 1選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實 現招聘需求時,可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試.要快速從成堆的簡歷中挑選符 合資格者。

33、 爛尾項目操盤實戰爛尾項目操盤實戰 從從19961996年深圳房地產開始復蘇至今的年深圳房地產開始復蘇至今的1010年時間里,德思勤深得眾多開發年時間里,德思勤深得眾多開發 商的信賴,成為深圳市盤活爛尾項目最多,實戰經驗最為豐富的代理機構。

34、第 1 頁 項項 目目 操操 作作 模模 式式 編編 主主 要要 任任 務務 牽牽頭頭部部 門門 工工作作關關鍵鍵點點所所需需準準備備資資料料資資源源工工作作規規范范成成 果果成成果果流流向向 號號 一一土土地地獲獲取取發發展展部部 配配合。

35、房地產項目操盤方案 第一章 進場前 第一部分 營銷組織 一人員的篩選: 1選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實 現招聘需求時, 可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試. 要快速從成堆的簡歷中挑選符合 資。

36、房地產項目操盤方案第一章 進場前第一部分 營銷組織一人員的篩選:1選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實現招聘需求時, 可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試. 要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者,可以從。

37、2文旅小鎮操盤策略旅游地產還靈不靈01The Holistic Strategy of Trading for Culture and Tourism Real Estate Projects301 旅游地產還靈不靈粗制濫造的旅游業態糟糕的。

38、地產項目總操盤參考手冊引言由于專業出身和工作經歷不同,絕大多數項目總無法熟悉項目中所有事項及管理要點,在這樣的條件下,如何才能補足短板,在項目操盤的不同場景中有效應對先來看兩個場景.場景場景 1 1張總剛接手某項目不到一個月,公司里程碑節點。

39、危局下的住宅地產制勝法寶總圖定位危局下的住宅地產制勝法寶總圖定位2017.8.1920 如何讓項目住宅的定位更加準確,如何讓整體項目能夠達到盈利目標,如何讓整個項目得到一個非常好的總圖規劃,這是現在大多數開發商迫切需要了解的一個內容. 由于。

40、第一部分:拓展部工作交接須知第一部分:拓展部工作交接須知拓展部全程跟進項目代理合約簽定,同時由拓展經理負責完成工作交接內容,具體包括:1拓展經理跟進項目代理合約的簽定.注:原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權負責,特殊情況如。

41、1第一部分:拓展部工作交接須知第一部分:拓展部工作交接須知拓展部全程跟進項目代理合約簽定,同時由拓展經理負責完成工作交接內容,具體包括:1拓展經理跟進項目代理合約的簽定.注:原則上合約的條款審核及合約簽署均由 Andy 全權負責,特殊情況如。

42、方格安特: 綠果網:謹呈:淮安紅豆置業有限公司淮安紅豆項目業態定位建議南京方格安特置業信息咨詢有限公司2010年8月26日方格安特: 綠果網:目 錄CONTENTS前言第一章:項目商業業態定位第三章:北地塊商業業態落位第四章:南地塊商業布置。

43、項目操盤手冊目 錄第一章 籌建期3第二章 蓄客期21第三章 開盤期25第四章 簽約期53第五章 持續期67第六章 尾盤期73第七章 交房期78第一章 進場前第一部分 營銷組織一人員的篩選:1選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和。

44、 廈門市新景祥房地產策劃代理有限公司廈門市新景祥房地產策劃代理有限公司決勝之道決勝之道 房地產操盤實戰攻略房地產操盤實戰攻略二二00八年三月八年三月New Visual Angle秦秦 剛剛 資深房地產營銷專家資深房地產營銷專家New Vi。

45、爛尾項目操盤實戰爛尾項目操盤實戰 課題組課題組:深圳豪宅組深圳豪宅組城市精品組城市精品組 撰稿人撰稿人:潘耀輝潘耀輝李園園李園園從從19961996年深圳房地產開始復蘇至今的年深圳房地產開始復蘇至今的1010年時間里,德思勤深得眾多開發年時。