1、 學習項目后評估3步完善做法 一、后評估工作總則 1.后評估收集資料內容 后評估工作應收集以下資料，包括但不限于： （1）投資方面 項目建議書、可行性研究報告以及投資買地過程中地相關決策文件； （2）營銷方面 項目市場定位報告、項目營銷策劃報告、項目營銷進度和價格專題報告、項目營銷階段總結報告以及相關營銷過程決策文件等； （3）設計方面 項目概念設計方案、規劃設計方案、初步設計方案、施工圖設計方案。

2、景瑞地產項目后評估工作指引第一版 第 1 頁 共 14 頁 目目 錄錄 一總則. 3 定義 . 3 目的 . 3 核心內容 . 3 后評估工作原則 . 3 1 客觀性 . 3 2 公正性 . 3 3 全面性 . 3 4 應用性 . 3 后評。

3、房策網 更多房地產資料免費下載 第 1 頁 共 27 頁 深圳深圳中海中海香蜜湖香蜜湖 1 1 號號項目后評估報告項目后評估報告 前言： 深圳中海香蜜湖 1 號項目是深圳公司的第一個高檔別墅項目， 2004 年 4 月 16 日取 得土地使。

4、第 1 頁 共 25 頁 北京北京中海地產大廈中海地產大廈項目后評估報告項目后評估報告 前言： 中海地產大廈項目是北京公司運作的第一個寫字樓項目， 基于對項目進行經驗總結和失敗教訓的吸取之目的，希望本后評估報告能為今后 開發的項目，尤是其寫。

5、第 2 頁 共 35 頁 項目規劃設計工作評估項目規劃設計工作評估 一一 項目概況項目概況 一 區位與交通配套 該項目位于中山一路 26 號。
項目北接錦城花園，南臨城市主要東西交通道路 之一的中山路，西側由梅花路連通廣州的東西交通大動脈東風。

6、企業：恒天地產有限公司 體系：項目成本管理 類型：流程文件 編號：HTCB06 版號：2010A 頁碼：第 1 頁 共4頁 項目成本后評估項目成本后評估 管理管理流程流程 HTCB06 項目成本后評估項目成本后評估管理規程管理規程 施行日期。

7、項目成本后評估 項目公司編報公司評估 公司 預算采購部 項目公司 總經理 公司 相關部門 公司 分管副總 公司 總經理 項目公司 相關部門 工程結算 進行實際成本統計 分析各科目成本 預算采購部編制 項目成本后評估 報告 審核 審核 進行實。

8、項目成本后評估編制作業指引 編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.10.8C0按照最新授權文件要求改版2012.07.30D根據2012架構調整修訂1. 目的評。

9、項目精裝修成本后評估報告模板項目信息項目名稱精裝修標準基礎信息評估報告應包含精裝修建造標準精裝修工程造價與目標成本對比分析精裝修費用成本分析精裝修經驗教訓及知識成果沉淀等內容。

10、華潤置地住宅項目 成本后評估模板 V1.0 華潤地有限公司 工程管理部 編制時間：2015 年 1 月 目 錄 目 彔 . 一 項目分期概況 . 1. 項目分期關鍵節點計劃一二級 . 2. 項目分期觃劃指標 . 2.1 項目分期總體指標 .。

11、華潤置地華潤置地 商業項目成本后評估模板商業項目成本后評估模板 V1.0V1.0 華潤地有限公司 工程管理部 編制時間：2015 年 1 月 目目 錄錄 一一 項目分期概況項目分期概況 . 1 1.1. 項目分期工期關鍵節點項目分期工期關鍵。

12、填報日期： M2建筑面積：建筑面積：M2可售面積：可售面積：M2 分析比較分析比較 比 率金 額 萬元 一一土地獲得價款土地獲得價款 1政府地價及相關費用 2合作款項 3紅線外市政設施 4拆遷補償費 二二開發前期準備費開發前期準備費 1勘察。

13、后評估報告審批表 編號： 公司名稱 項目名稱 編制時間 成本專業 經辦人： 負責人： 財務專業 招采專業 設計專業 工程專業 城市公司總經理 集團成本管理中 心成本對接人 集團成本管理中 心分管副總監 副總裁 集團總經理。

14、成本后評估操作指引成本后評估操作指引 試行版試行版 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2017.6.14 完成 第一次編制 1.1.目的：目的： 為規范各開發項目成本。

15、項目四項成本后評估報告模板項目四項成本后評估報告模板 一一 項目概況項目概況 1 項目，位于，東臨路，南臨路，西臨西路，北鄰路，總用地 面積為。
建筑類型 幢高層，地上層，地下層；地下獨立層車庫 總建筑面積 可售面積 地上建筑面積 地下建筑。

16、糾偏。
01項目概況本文以某房建EPC項目為例。
該項目占地面積54293.33m2，總建筑面積139734.16m2，主要包括13棟13層住宅樓、1棟3層黨建樓和1層地下車庫(含人防)以及配套的小區內景觀綠化、市政管網等。
該項目由建筑施工企業和設計院組成聯合體承建，施工企業為牽頭方。
02EPC項目各階段成本控制影響因素分析及管控措施（1）設計階段成本控制建筑施工企業牽頭的EPC項目，由于與設計方溝通不充分、參與度較低，在設計階段存在成本控制滯后的問題。
通過對EPC項目的相關研究發現，在設計階段對工程成本影響較大的主要因素有行業技術要求、設計方能力水平、施工單位參與度和成本控制獎懲機制。
行業技術要求。
國家規范和行業規定是項目建設成本的硬性要求。
例如，房建項目的建筑高度、容積率、光照、車位比例、綠色節能設計等要求是決定項目基本造價的基礎。
除了國家和行業規范，地方要求也各不相同，需要根據項目所在地規定進行調整。
設計方能力水平。
設計方能力水平是EPC項目成本的直接影響因素，尤其是設計方各專業設計人員的專業性和默契度，以及設計方的工程造價人員的專業能力。
在多方案比選階段，經驗豐富的設計人員能夠從技術和經濟的角度進行充分分析，從而提供更經濟的設計方案和優化方案。
即使進入施工階段，也能根據現場的施工情況提出設計變更，不僅能夠控制工程造價，而且能夠節約工期。
同時，專業水平較高的工程造價人員能夠根據設。

17、項項目目配配套套收收費費情情況況表表 序序號號科科目目類類別別費費項項計計費費基基數數收收費費標標準準收收費費依依據據收收費費單單位位規規定定繳繳費費時時間間實實際際繳繳費費時時間間注注意意事事項項 1土地成本 1市政配套費標準 2市政配套。

18、 項目后評估報告 目目 錄錄 前言 1 第一部分 項目發展的內外因素分析 2 一 項目決策背景 2 二 項目吸納期和開發期天津地區房地產經濟形勢概況 2 三 項目所在區域的特點和優勢 3 四 項目開發過程中內部因素的變化 3 第二部分 住宅。

19、 廣州中海錦城南苑項目廣州中海錦城南苑項目 后評估報告后評估報告 中海地產集團有限公司后評估工作小組中海地產集團有限公司后評估工作小組 二二九九年年六六月月 廣州中海廣州中海錦城南苑錦城南苑項目后評估報告項目后評估報告 前言： 錦城南苑項目。

20、目目 錄錄 一總則. 3 定義 . 3 目的 . 3 核心內容 . 3 后評估工作原則. 3 1 客觀性 . 3 2 公正性 . 3 3 全面性 . 3 4 應用性 . 3 后評估收集資料內容 . 3 1 投資方面 . 4 2 營銷方面 .。

21、 城市廣場項目投資后評估城市廣場項目投資后評估 報告書報告書 目目 錄錄 第一章第一章 項目概述項目概述 . 1 第二章第二章 項目投資規劃項目投資規劃 . 1 2.1.項目定位及銷售方案 . 1 2.1.1 項目定位 . 1 2.1.2 。

22、成本篇 后工項目投資目標成本及成本控制后工項目投資目標成本及成本控制 啟動版啟動版 目 錄 項目投資目標成本項目投資目標成本 一一 成本敏感及關鍵點控制成本敏感及關鍵點控制 二二 合約規劃合約規劃 三三 項目投資目標成本項目投資目標成本 一。

23、 項目后評估報告 目目 錄錄 前言 1 第一部分 項目發展的內外因素分析 2 一 項目決策背景 2 二 項目吸納期和開發期天津地區房地產經濟形勢概況 2 三 項目所在區域的特點和優勢 3 四 項目開發過程中內部因素的變化 3 第二部分 住宅。

24、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHGCLC010 版本：A1 項目后評估管理項目后評估管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人。

25、 項目后評估報告項目后評估報告 編制部門： 參加部門： 編制日期： 年 月 日 目目 錄錄 一項目整體管理綜述 二進度管理要點 1. 項目總體計劃性如何； 2. 工程技術部對項目控制節點計劃中工程技術部分的完成狀況； 3. 工程技術部對計劃。

26、項項目目開開盤盤后后評評估估項項目目數數據據采采集集表表截截止止時時間間：開開盤盤后后一一周周 項項目目名名稱稱 土土地地面面積積 畝畝 土土地地單單價價 萬萬 畝畝 綜綜合合 容容積積 率率 樓樓面面地地價價 元元 平平米米 預預計計總總。

27、鹽城亭湖天山項目開盤后評估匯報 運營中心 2017年10月16日 啟動會 摘牌日 城市 展廳 開工日 開放日 開售日 開售 一月 開售 一周 6個月6天 8個月16天 2017425 2017730 2017125 2017108 進度時間。

28、 項目成本后評估項目成本后評估 工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 為在項。

29、 蘇州中海半島華府項目蘇州中海半島華府項目 后評估報告后評估報告 二八年五月二八年五月 蘇州中海半島華府項目后評估報告蘇州中海半島華府項目后評估報告 前言： 中海半島華府項目是蘇州公司運作的第一個項目，項目自 2004 年 11 月 24 。

30、項目交付后評估總結報告 區域客戶關系管理部 報告填寫提示 填報章節填報章節 負責填報單位負責填報單位 咨詢人咨詢人 Part1：項目概況 區域項目部 集團客戶關系管理中心 Part2：項目交付評估 區域客戶關系管理部 Part3：工程品質評。

31、房地產項目后評估管理流程 房地產項目后評估管理流程 編制編制日期日期 審核審核日期日期 批準批準日期日期 修訂記錄修訂記錄 日 期 修訂狀 態 修改內容修改人審核人批準人 日 期 修訂狀 態 修改內容修改人審核人批準人 房 地 產 干 貨 。

32、歡迎參加弗萊明戈項目后評估 總 結 弗 萊 明 戈 項 目 后 評 估 龍湖弗萊明戈 項 目藍湖郡項目團隊 弗萊明戈項目后評估成果目錄 第一篇：項目運營總體概況 第二篇：工程總結 第三篇：研發總結 第五篇：成本總結 第七篇：客戶中心總結 第。

33、花都港灣項目花都港灣項目 后評估報告后評估報告 花都港灣項目后評估成果目錄花都港灣項目后評估成果目錄 ZENSUNZENSUN正商地產正商地產 第一篇：項目運營總體概況第一篇：項目運營總體概況 第二篇：工程總結第二篇：工程總結 第三篇：研發。

34、碧桂園項目 成本開盤后評估報告 1項目關鍵經營指標 指標版本 投資版 方案版 開盤 差異 差異原因分析 A B 后評估版C CA CB 類別 指標 單位 利潤指標 銷售總收入 萬元 244486 240488 240230 4257 258。

35、BONZER 項目后評估成本招采 及 成本招采領跑營結業總結 第25課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 6 項目后評估概述成本招采 如何做項目后評估成本招采 項目后評估內容成本招采 項目后評估案例解析成本招采 成本招采領跑。

36、 項目后評估作業指引項目后評估作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引作業指引目的目的 為規范項目后評估工作，及時分析和總結項目開發的經驗與教訓，積累項目開發成果，推廣項 目成功經驗，提高公司項目。

37、 項目后評估報告項目后評估報告 20X20XX X 年年 X X 月月 X X 日日 目目 錄錄 第一部分 項目定位 . 5 一 市場定位評估 . 5 二 產品策劃定位評估 . 6 三 產品深化定位細節定位評估 . 6 四 中小企業選取寫字。

38、 慈溪項目售樓處后評估報告慈溪項目售樓處后評估報告 2017.112017.11 方案與落地效果對比方案與落地效果對比 目目 錄錄 ContentsContents 0101 過程管控與執行反思過程管控與執行反思 0202 供應商評估供應商。

39、項項目目后后評評估估 房地產企業后估是在開發售工作基本束后對實 施全回分析從總開發教。
對于一個求不斷步來復是必不可少后估到底 怎么做 一項目后評估綜述 后估亦如圍棋手復客全地價開發情況總 教實持改 項目后評估工作的核心內容包括兩方面： 一。

40、成本結算后評估工作指引成本結算后評估工作指引 版本號：版本號：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 2 8 8 成本結算成本結算后評估后評估工作指引工作指引 20202020 年年 V1.0V1.0 版版 一目的一目的 。

41、 1 項目后評估報告項目后評估報告 編制部門： 參加部門： 編制日期： 年 月 日 2 目目 錄錄 一項目整體管理綜述 二進度管理要點 1. 項目總體計劃性如何； 2. 工程管理部對項目控制節點計劃中工程管理部分的完成狀況； 3. 工程管理。

42、 xxxxxxxx 項目項目 后評估報告后評估報告 后評估工作小組后評估工作小組 第 1 頁 共 25 頁 xxxxxxxx 項目后評估報告項目后評估報告 前言： xxxx 項目是 AA 公司運作的第一個寫字樓項目， 基于對項目進行經驗總結。

43、 1 項目后評估模板項目后評估模板 前言 項目概況 第一部分 項目運營總體概況 第二部分 項目定位及營銷總結 第三部分 項目前期總結報批報建 第四部分 項目設計總結 第五部分 項目工程總結 第六部分 項目成本總結 第七部分 項目交付總結 第。

44、匯報人：XX20XX年X月X日XX項目開盤后評估匯報匯報時間：20分鐘目錄一項目整體概況簡介二項目經營情況分析三項目經驗教訓總結四項目后續開發及經營思路項目整體概況簡介第一部分一項目區位市場定位：第一目標市場為XX市城區，第二目標市場為XX。

45、房地產項目后評估管理流程 房地產項目后評估管理流程 編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 目 錄 目 錄 一總則. 5 定義.5 目的.。

46、FLMG項目后評估成果工程總結 FLMG項目后評估工程總結成果目錄 第一篇：項目概況 第二篇：項目評價 第三篇：技術管理總結 第四篇：施工管理總結 第五篇：各部門配合工作總結 第六篇：結束語FLMG項目后評估工程總結成果第一篇：項目概況工程。

47、景瑞地產項目后評估工作指引第一版 第 1 頁 共 14 頁 目目 錄錄 一總則. 3 定義 . 3 目的 . 3 核心內容 . 3 后評估工作原則 . 3 1 客觀性 . 3 2 公正性 . 3 3 全面性 . 3 4 應用性 . 3 后評。

48、房地產項目后評估管理流程 房地產項目后評估管理流程 編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 目 錄 目 錄 一總則. 5 定義.5 目的.。

49、 1 60 1 60XXXX 地產項目后評估報告地產項目后評估報告內容目錄內容目錄項目概況及評估綜述.1項目投資管理評估.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.項目規劃設計評估.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.項目營銷工作評估.錯誤未定義書簽.錯。