1、1 進洋地產項目深化定位報告 客戶研究操作方法 （2016 年） 經營管理中心 編 2 目錄 前言 . 6。

2、講師 : 成為一名優秀的訕練師 睿資計劃 大管家集訕認證培訕體系課程乊 244 課程目標 2了解訕練師崗位要求及訕練相關資料 1明確睿服務體系下訕練師的角色定位及崗位職責 3掌握睿訕練的方法及流程 4掌握區分訕練和輔導 344 目錄頁 ST。

3、2 如何理解戶型配比如何理解戶型配比 戶型配比是對項目規劃提供相應的戶型及其分配比例。
戶型配比是對項目規劃提供相應的戶型及其分配比例。
實質就是項目的產品定位實質就是項目的產品定位 精確的產品定位可使項目營銷事半功倍，反之則事倍功半精確的產。

4、P1 房地產項目市場定位 2014.08 P2 課程開収目標 O Objective bjective 課程目標 1培訓對象： 策劃經理策劃師策劃主管 2課程目標： 進一步清晰項目操作中各種定位的關系。
通過學習，明確項目定位要點，領學員在。

5、招商獎勵辦法招商獎勵辦法 建議草案建議草案 為了加快公司商業項目的招商進度提高團隊協作的效率性全面調動全體 員工的工作積極性和主動性，規范公司相關獎勵行為，特制定本辦法。
第一章：適用范圍及獎勵內容第一章：適用范圍及獎勵內容 一 適用范圍及。

6、房地產市場決策房地產市場決策 房地產市場決策程序房地產市場決策程序 房地產市場決策程序 房地產市場決策程序 客戶對土地屬性需求分析 客戶對土地屬性需求分析 競品客戶及產品分析 競品客戶及產品分析 客戶初選定位 客戶初選定位 項目成本分析 項。

7、中旗內訓精彩內容分享如何做項目推廣中旗內訓精彩內容分享如何做項目推廣 2014127 2014 年 1 月 24 日是中旗年前內部培訓周的第五天，培訓主題為如何做項目推廣如何做項目推廣，由中旗領袖北京大學房 地產專家委員會副主任北京大學房地。

8、項目定價的方法 定價方法，是企業為了在目標市場上實現定價目標，而給產品制定的一個基本價格或 浮動范圍的方法。
雖然影響產品價格的因素很多，但是企業在制定價格時主要是考慮產品 的成本市場需求和競爭情況。
產品成本規定了價格的最底基數，而競爭者價格。

9、商業規劃商業規劃戰略分析方法戰略分析方法 目錄 簡介 基本規則 主要步驟 SWOT 矩陣分析包括組合分析和綜合分析兩步 SWOT 分析法 運用 SWOT 分析法作用 SWOT 分析法在 HR 規劃中導入的可行性分析 分析要點 簡介 基本規則。

10、 20162016年年1212月月3030日日 房地產項目房地產項目 定位的定位的 大方法大方法 定位起始于一件產品一種商品一次服務一家公司定位起始于一件產品一種商品一次服務一家公司 一個機構甚至一個人一個機構甚至一個人然而定位并不是你對一。

11、公開發售前的策劃公開發售前的策劃 1 1 公開發售前策劃的目的公開發售前策劃的目的 2 2 公開發售前策劃工作流程公開發售前策劃工作流程 3 3 公開發售前策劃工作方法公開發售前策劃工作方法 將前期策劃報告中的策略方案加以實施，將前期策劃報。

12、項目管理方法構建：項目管理方法構建： 一項目目標與目標描述一項目目標與目標描述 表表3 3 1 1 項目描述項目描述 項目名稱項目名稱 一款新型太陽能汽車的研制一款新型太陽能汽車的研制 項目目標項目目標 5 5個個月的時間內完成月的時間內完。

13、項目定位的四個方法項目定位的四個方法 1 1三相交定位法三相交定位法 我從來就不相信策劃有什么模式可套。
因為世界上沒有兩片相同的樹葉 更沒有兩個相同的項目。
項目不相同是因為定位不同。
既然策劃沒有模式可 套，定位也就不會有公式可用。
那些一開篇。

14、Retail Project Positioning 23 May, 2008 23 CB Richard Ellis Page 2 Working Methodology Baseline Review Economic Overview。

15、1 1 靜態評價方法靜態評價方法 假設前提假設前提無風險確定性項目分析無風險確定性項目分析 工程項目經濟評價方法工程項目經濟評價方法 2 2 動態評價方法動態評價方法 3 3 投資方案的選擇投資方案的選擇 本章重點本章重點 投資回收期的概念。

16、項目管理中心項目管理中心 2 0 15 . 1. 282 0 15 . 1. 28 市場大勢下如何銷售城市場大勢下如何銷售城 市綜合體市綜合體 第一部分 正確認識方向 近期，各地房地產商紛紛推出不同程 度的打折促銷，以此希望盡快提升銷 售速。

17、競品分析方法 一如何選取競爭項目 對競爭項目從整體到局部的分析 對競爭項目的整體價值評估 對比項目中的優劣勢 二從哪些方面對競爭項目進行分析 1內部條件分析 項目的區域位置 包括樓盤的具體地址，樓盤對比區域周邊的相對位置，區 域的目前經濟情。

18、 1 高檔住宅營銷方法高檔住宅營銷方法 。
。
2 引言 。
3 20012001年年 北京北京 朝陽公園朝陽公園 朝陽公園，亞洲最大的城市公園，湖面碧波蕩漾，景色宜人朝陽公園，亞洲最大的城市公園，湖面碧波蕩漾，景色宜人 那里的她雖然出身。

19、房地產項目拿地常用方法 圈地運勱起亍何時及其利不弊，這里丌作討論。
本文就一些流行的圈地招數加以分析歸類，以 便亍各級城市運營官明察及各大城市運營商借鑒。
需要說明的是，這里的圈地丌帶有褒貶成 分，丌涉及是否合規，與指達到一定規模的土地流轉開収。

20、314 315 316 317 318 319 1 320 321 322 323 324 325 326 327 328 1 329 330 331 332 333 334 335 336 337 1 338 339 340 341 34。

21、房地產市場決策房地產市場決策 房地產市場決策程序房地產市場決策程序 房地產市場決策程序 房地產市場決策程序 客戶對土地屬性需求分析 客戶對土地屬性需求分析 競品客戶及產品分析 競品客戶及產品分析 客戶初選定位 客戶初選定位 項目成本分析 項。

22、工程項目成本控制方法探討工程項目成本控制方法探討 摘要：摘要： 施工項目成本控制，通常指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源物資資源和 費用開發，進行指導監督調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在 。

23、項目定位體系與方法項目定位體系與方法 20012001年美國營銷學會評選有史以來對美國營銷影響最大的觀念，結年美國營銷學會評選有史以來對美國營銷影響最大的觀念，結 果不是勞斯果不是勞斯瑞夫斯的瑞夫斯的USPUSP大衛大衛奧格威的品牌形象，也。

24、 1 商業商業市場調研市場調研方法方法 2003 年被稱為中國的商業地產元年，投資開發商用物業，特 別是所謂超大型 Mall，成為一大熱潮和最亮麗風景線。
不光是北京 上海廣州深圳一線城市，成都等二線省會城市寧波等新興工業 化城市，就連偏遠地。

25、招商獎勵辦法招商獎勵辦法 建議草案建議草案 為了加快公司商業項目的招商進度提高團隊協作的效率性全面調動全體員 工的工作積極性和主動性，規范公司相關獎勵行為，特制定本辦法。
第一章：適用范圍及獎勵內容第一章：適用范圍及獎勵內容 一 適用范圍及。

26、旅游地產定位術旅游地產定位術 一一 定位術就是俘獲人的靈魂定位術就是俘獲人的靈魂 旅 游 地 產 旅 游 地 產 。
應 歸 類 非 理 性 策 劃 的 多 元 地 產 策 劃 。
旅游地產定位術就是尋找其在未來游客與消費群體心中位置的方法。

27、臨街建筑降噪方法臨街建筑降噪方法 一加強圍護材料及其內外側的防噪功能，如： 1 雙層中空隔音玻璃； 2 厚而吸聲的窗簾； 3 設第二層視線通透的墻中墻，中間夾竹水等造景。
二 改善室內聲環境，如： 1室內設計有意識設置噪音屏障； 2室內設計。

28、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 。
日期地點，微軟雅黑16號 2014 社區商業定位方法 絕對保密 易居中國旗下品牌：中國領先的商業地產信息與解。

29、千燈湖花園項目營銷部千燈湖花園項目營銷部 薛帥薛帥 2016年年1月月 佛山公司中海錦城二三期車位推售經驗分享 博弈視角下的車位推售方法 車位操盤手法 講師：薛帥講師：薛帥 前言 2 從業者對車位銷 售規律的漠視 政府超前的規劃 要求 車位。

30、價格策略報告撰寫的原理方法 R108 G170 B192R37 G104 B133 R109 G111 B113R202 G166 B94 主色主要應用于標題，正文文字為標準黑色。
輔色4輔色5 輔色2 輔助色A：主要應用于需要特別標示的地。

31、一城多碧前策工作思考 2018年實現全覆蓋，三四線市場占有率30 集團指示： 要求：一城多碧地市 每城一碧縣鎮覆蓋 思考 在同板塊獲取 多項目怎么處理同 期獲取三塊地，內部 開發時序怎么處理 一城多碧是否同城 全勞同城多勞如 何差異化一城多。

32、房地產項目定價方法 一定價的原則一定價的原則 二價目表制作六大步驟二價目表制作六大步驟 三核心實收價格的確定三核心實收價格的確定 四分功能四分功能分棟分棟分期的核心均價分期的核心均價 五平均折扣率五平均折扣率 六層六層 差差 七同層單位差七。

33、 房地產智庫 價格策略報告撰寫的原理方法價格策略報告撰寫的原理方法 房地產智庫 房地產智庫 R108 G170 B192R37 G104 B133 R109 G111 B113R202 G166 B94 主色主要應用于標題，正文文字為標準黑。

34、本報告是嚴格保密的。
1 需求預測法 基于未來新增人口需求進行預測 2 商業飽和度法 基于現有商業經營情況，通過商圈飽 和度指數對商務體量進行預測 采用不同方法采用不同方法對東經對東經120120項目商業項目商業體量進行預測體量進行預測 本。

35、客戶研究方法培訓 客戶研究總綱 不同階段研究目標概述 1 住宅客戶分類方法 分類維度及標準 2 附件：產品階段客戶需求調研案例 XXX地區客戶精裝修需求調研 4 附件：營銷階段客戶分析案例 XXX項目營銷拓客方案 5 客戶研究操作方法 各類。

36、客戶研究方法培訓 4 總綱總綱 目的決定方向目的決定方向 方向決定方法方向決定方法 不同階段的研究目的不同，關注重點也不同，操作方法也會不同 可研階段 產品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務于營銷推廣 目標：判斷前期可研和產。

37、1 如何寫好項目投資研判報告 房地產項目投資研判報告是投資人員在經過深入的項目踏勘市場調研投資測 算以后將所有信息進行綜合呈現， 同時給出自己關于項目的研判結論輔助領導決 策，此類報告一定要求客觀真實全面。
首先， 我們來看一下項目研判報告。

38、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 。
日期地點，微軟雅黑16號 2014 CRIC與題篇 社區商業定位方法 絕對保密 易居中國旗下品牌：中國領先的。

39、 2 思考：以上僅為一般社區商業癿共性體現，但經過收集多個案例發現，丌少成功癿社區商業存在體量大， 商業功能復合，消費客戶多元化癿現象，到底社區商業開發癿正確依據是什么 社區商業本質只丌過是依附住宅社區癿商業產品， 其成功癿首要關鍵是商業定。

40、此報告僅供客戶內部使用，未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可，其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 。
日期地點，微軟雅黑16號 克而瑞2014年度內部報告 精華摘選 2014 CRIC與題篇 社區商業定位方法 。

41、 推廣執行方法研究 推廣執行方法研究 推廣執行工作的目的和意義 分析項目，明確客群是推廣工作的前提 確定推廣形象主軸，分清階段主題 分配推廣費用 制定推廣排期 Text 評估推廣效果 調整推廣方案 確定推廣內容 發布推廣信息 目 錄 制定推。

42、 問題 方法論方法論 Methodology 市場研判市場研判 Market research 客戶定位客戶定位 Customer orientation 項目產品定位項目產品定位 Product positioning project 項。

43、房地產項目投資評審管理辦法房地產項目投資評審管理辦法討論稿討論稿第一篇第一篇概概述述第一節第一節總總則則第一條 為了提高集團房地產業務投資決策的合理性科學性，在宗地投資評審規劃設計方案評審到項目經營方案評審三個主要決策階段，通過控制各階段的。

44、房地產四大定位方法 房地產四大定位方法 關于房地產定位的實戰經驗分享 關于房地產定位的實戰經驗分享 主要內容 方法一：三相交定位法 方法二：假設論證定位 方法三：剝洋蔥定位法 方法四：反瞄準定位法 方法一：三相交定位法 方法二：假設論證定位。

45、22.2.81萬科的方法論之客戶細分認識客戶的方法22.2.82從兩個成功的企業談起 開創了大眾化營銷mass marketing：賣方為所有的購買者進行大量生產大量分配和大量促銷單一產品。
1908年為所有客戶提供T型車，且只有黑色黑色。
2。

46、成本控制的方法有哪些1絕對成本控制是把成本支出控制在一個絕對的金額中的一種成本控制方法。
絕對成本控制的主要方法有標準成本和預算控制。
2相對成本控制是指企業為了實現增加利潤的目的，從成本收入和產量三者的關系來控制成本的方法。
3全面成本控制是指。

47、房地產項目定價方法 一定價的原則一定價的原則二價目表制作六大步驟二價目表制作六大步驟三核心實收價格的確定三核心實收價格的確定四分功能四分功能 分棟分棟 分期的核心均價分期的核心均價五平均折扣率五平均折扣率六層六層 差差七同層單位差七同層單位。

48、Code of this report 1 Copyright Beijing Centaline 2010北京中原住宅部技術中心出品，保留一切權利。
項目預定位分析模型項目預定位分析模型模型工具分析方法使用說明本課件普遍適用于各類方案的項目。

49、Code of this report 1 Copyright Beijing Centaline 2010模型工具分析方法使用說明本課件普遍適用于各類方案的項目定位定性,一般用于整體初步定位D 所在區位DesnationE 容積率Ensi。