1、調整。
二、主要調整內容將3號線二期終點從廈門火車站南延至廈門大學南門，增設車站4座，增加里程7.35公里，增加投資57.69億元，項目建設工期4年。
除上述調整外，其余規劃方案仍按規劃原批復要求執行。
三、資金安排項目資本金比例不得低于40%，由廈門市及相關區財政資金解決，資本金以外資金采用銀行貸款等融資方式解決。
四、下階段工作在規劃實施過程中，請你委會同有關部門做好以下工作：（一）按照現代、安全、高效、綠色、經濟的原則，統籌城市開發進程、建設條件及財力情況，科學論證項目建設方案，高度重視文物保護工作，統籌做好綜合交通銜接，加強綜合立體開發，有序推進項目建設。
（二）嚴格按照批準的建設規劃和權限審批（核準）項目，不得隨意變更基本建設方案。
審批（核準）前應委托有資質的第三方機構開展項目評估，建立公示和信息公開制度。
項目批復文件抄送我委，并按要求及時報送項目建設進展等情況。
按照國家相關法律法規和規章要求，規范招標投標行為，高標準做好工程設計工作。
（三）切實防范地方政府債務風險。
嚴格按照規劃批復要求落實地方財政出資，并分年度納入地方財政預算支出計劃，具備條件后方可啟動建設。
建立持續穩定的資金保障機制，不得隨意調整項目籌資模式、資金來源，嚴禁以債務性資金代替財政資金，嚴格落實償債資金來源，嚴禁通過融資平臺公司或以PPP等名義違規變相舉債。
我委將適時對資金落實情況開展專項檢查等。
（四）請你委會。

2、街道上的集中型商品攤點、棚架下的集中型商品交易點、沿街商鋪、商業街區/街區式商業、城市綜合體幾種形式的發展，步行街區成為現代城市不可或缺的一部分。
如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業？如何通過建筑設計與城市功能融合，并為后期的成功運營打下基礎？如何在后疫情時代做好開放式街區商業的經營？我們將通過市調定位、建筑設計、招商運營等模塊內容與大家分享。
一般來說，街區型商業有三種定位模式模式一：主力店+商業街建筑特征：集中式商場商業街模式業態組合：超市商業街 或 社區型購物中心商業街 或 超市百貨商業街模式二：次主力店+商業街模式建筑特征：小型集中式商業+商業街業態組合：便利型商業+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書、電器等）模式三：純商業街模式建筑特征：單層或者雙層的商業街業態組合：多種類型的社區商業獨立經營，餐飲類、休閑類、服務類、服裝飾品類、服務類、食品雜貨類等，沒有引入大型主力店。
建筑結構形態也有幾種不同主街+次街：方便人流引導分散街道+廣場：中心廣場快速聚合人氣，提升中心街鋪價值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價值動線方面也有幾點需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個小獨棟建筑串聯起來再結合多樣的導視標志將消費者引流至不同的單體建筑中進行消費。
垂直動線方面，基本上每棟單體建筑都有設置垂梯與扶梯。
一般情況下經營樓層3的單體樓棟配置1-。

3、1 金門國際商業廣場二期銷售方案 營銷中心 企劃部 2011.3 1 2 1 提報大綱 Report outlines proposals 2 3 思思 什么任務什么任務 策策 如何謀略如何謀略 行行 怎么執行怎么執行 銷售目標 銷售背景 。

4、交房標準交房標準 一一土建土建部分部分 部位 構造做法 適用范圍 頂 棚 頂棚一 清水混凝土底面打磨平整 住宅室內；地下室； 頂棚二 1外墻涂料面層 25 厚 1：2 水泥砂漿 37 厚 1：3 水泥砂漿摻抗裂纖維 3結構基層清掃平整 陽臺。

5、本報告是嚴格保密的。
1 華南城二期營銷策劃報告華南城二期營銷策劃報告 同致行顧問 中國 深圳 20082008年年5 5月月 謹呈：華南國際工業原料城深圳有限公司 本報告要回答的三大核心問題本報告要回答的三大核心問題 大 規則 本報告是嚴。

6、2012.4 崇安寺二期項目 招商方案 恒創全景 About Us 1 Development發展 多年打磨，從專業商業地產代理逐步細分為 商業地產租賃招商買賣，企業廠房土地租 賃招商買賣等。
開創互聯網信息共享平臺。
0 2009 2010。

7、 目目 錄錄 前言 第一節 市場調查 1 北京綜合商業區概況 2 北京主要大型購物商場概況 3 北京室民消費需求習慣及趨勢 4 北京市民消費力概況北京中產階層概況 5 調查分析綜合總結 6 與目標合作伙伴的洽談和討論 第二節 布局思維 7 。

8、全程策劃: 三明國際中國商業策劃顧問公司 2004年7月 商業策劃及工作思路商業策劃及工作思路 富麗達二期項目 前前 言言 尊敬的領導，我們通過深入溝通，對項目的發展很有 信心。
多年的商業地產統籌經驗，整合我們全國商業地產 資源，通過大型購。

9、世聯地產顧問深圳有限公司 20030825 新龍崗商業中心新龍崗商業中心 二期價格制定方案二期價格制定方案 目目 錄錄 一定價的背景 二樓層均價的確定 三鋪位分類及分類均價的確定 四付款方式及平均折扣率 五生成價格表 六銷控方案 一定價的背。

10、1 致:恒大地產 恒大綠洲項目二期定位報告商業部分 湖南合富輝煌房地產顧問有限公司 2012年10月 前前 言言 很榮幸能為貴司服務很榮幸能為貴司服務 本次匯報內容為恒大綠洲項目定位方向建議。
工作內容涉及樓市調本次匯報內容為恒大綠洲項目定位。

11、杭州湖濱二期項目杭州湖濱二期項目 商業定位報告商業定位報告 目錄 杭州湖濱商圈介紹杭州湖濱商圈介紹 湖濱二期項目介紹湖濱二期項目介紹 湖濱二期定位規劃湖濱二期定位規劃 湖濱二期項目愿景湖濱二期項目愿景 4 1 2 3 5 湖濱二期品牌規劃湖。

12、1 深圳綠景項目第二階段報告 九洲遠景商業管理機構簡介九洲遠景商業管理機構簡介 九洲遠景商業管理機構九洲遠景商業管理機構 深圳綠景梅林項目商業規劃深圳綠景梅林項目商業規劃 二期報告會二期報告會 深圳綠景集團 深圳 2010年09月 2 深圳。

13、目錄目錄 第一部分前言 第二部分家居專業市場行業狀況分析 第三部分龍興商業廣場二期項目經營模式建議 第四部分龍興商業廣場二期項目分析 第五部分龍興商業廣場二期項目推廣策略建議 第六部分龍興商業廣場二期項目廣告投放策略 第七部分附市調報告 第。

14、陽光陽光100二期商業二期商業 項目研展報告項目研展報告 易居中國濟南方舟偉業 2007年1月 易居中國易居中國濟南方舟偉業濟南方舟偉業 2007年年2月月 項目思考項目思考 本案所屬項目是濟南市第一個百萬平米大型社區，在濟南市具有本案所屬。

15、 千金嘉園二期項目 規劃設計任務書 瑞爾特房地產顧問機構 大連中環房地產開發有限公司 目錄目錄 目錄 1 第一章 項目規劃設計理念 2 一項目地塊基本特征概述 2 二項目資源優勢 2 第二章 項目技術經濟指標及設計依據 3 一技術經濟指標 。

16、The magic word is trust. As a substitute for trying to control a myriad of actions through detailed contracts, constant 。

17、 市場 背景 新國八條及房產稅出臺背 景 國內經濟復蘇強勁國內經濟復蘇強勁 6 8 10 12 14 16 2005Q1 2005Q3 2006Q1 2006Q3 2007Q1 2007Q3 2008Q1 2008Q3 2009Q1 200。

18、 時光貴州位于百花湖和紅楓湖之間，項目占地約 110畝，建面近11萬。
建筑風格為明清北派建筑， 著力打造溫泉酒店IMAX影院親子游樂中心三 大名人故居等特色文化業態。
時光貴州延續了老上海，新屯堡文化脈絡， 以黔商黔學黔食文化為落點，沈萬三。

19、南京德基廣場南京德基廣場南京德基廣場南京德基廣場 2010.10 目錄目錄 簡介簡介國際頂級品牌市場的一個黃金契機國際頂級品牌市場的一個黃金契機. P.1 關于南京關于南京. P.2 南京簡介. P.3 交通體系. P.4 5 經濟概況. 。

20、 安徽省利信工程項目管理有限公司安徽省利信工程項目管理有限公司 招標文件招標文件 項目名稱項目名稱: : 蚌埠萬達廣場項目二期工程蚌埠萬達廣場項目二期工程 項目編號項目編號: : 皖皖 C C 20132013 GCGC Y Y 26226。

21、世紀城二期商業經營費用及收益測算世紀城二期商業經營費用及收益測算 一一世紀城世紀城商業商業公司公司經營費用經營費用測算測算 經營費用支出測算單位萬元，按 5年的幅度遞增 項目項目 月月度度 年年度度 計算方法計算方法 說明說明 水電費水電費。

22、魯魯能能泰泰山山7 7號號二二期期西西底底商商價價格格表表 棟棟號號房房號號 建建筑筑面面積積 面面單單價價 元元 面面總總價價元元 底底單單價價 元元 底底總總價價元元 1 10182.2125486.45209524123631.151。

23、 社區主題 是品質的第一表象 社群化主題定位時代來臨 我們還在墨守成規嗎 地產項目主題的概念： u房地產項目主題是開發企業賦予營銷的獨特理念居住文化和社區生活方式； u使在售銷售項目承載定量的精神賣點和特殊優勢。
社區品質與價值的體現在于主。

24、 世豪瑞麗二期一批次蓄客方案世豪瑞麗二期一批次蓄客方案 產品情況和銷售目標 蓄客策略 世豪瑞麗蓄客方案世豪瑞麗蓄客方案 本批次推售房源情況本批次推售房源情況 8080 90m 90m 9090 100m100m 100100 120m120。

25、紫宸瀾山項目二期 商業定位及招商營銷方案 湖南良點實業有限公司 2017.12 良點地產良點地產 20172017年年1212月月 報告報告 綱要綱要 商業定價策略商業定價策略 商業租金定位商業租金定位 項目商業業態定位項目商業業態定位 報。

26、二期開盤組織方案二期開盤組織方案 三期開盤活動三期開盤活動 二期開盤活動二期開盤活動 開盤組織時間：開盤組織時間：2016年10月2811月4號； 開盤組織模式：開盤組織模式：4天3晚，客戶分4批次參加開盤開兩天休整一天； 開盤組織人數：開。

27、 恒裕商業公司 2018.03 恒裕濱城二期商業 招商簡介 01 本體項目簡介 02 優勢成熟生活區的地鐵上蓋 03 項目定位 04 關于恒裕 CONTENTS 項目簡介 1. 濱城二期樓盤概況 2. 商業部分概況 PART 01 恒裕濱城。

28、杭州湖濱二期項目杭州湖濱二期項目 商業定位報告商業定位報告 目錄 杭州湖濱商圈介紹杭州湖濱商圈介紹 湖濱二期項目介紹湖濱二期項目介紹 湖濱二期湖濱二期定位規劃定位規劃 湖濱二期湖濱二期項目愿景項目愿景 4 1 2 3 5 湖濱二期品牌規劃湖。

29、論劍金山湖 星耀國際二期 策略提報 本次策略提報 是建立在上次確認的項目定位 的基礎上直接開始 70萬方三棲國際生活區 如何刺痛市場 賣出品牌 賣出名聲 首先 180，200萬左右的綜合體產品 在惠州，目前是一個什么樣的市場 已經被玩爛了的。

30、棕櫚灣二期別墅價格建議 目標 速度目標 價格目標 品牌目標 9月末別墅開盤，首批爭取去化30套以上，同時保證年底實現60套的目標 以市場客戶為導向，制定合理的價格，保證首批的銷售 通過價格標桿和熱銷，進一步提升項目的品牌形象 三重目標速度，。

31、二期客戶描摹二期客戶描摹2020 21 2221 22 共計共計151151組數據樣本組數據樣本 年齡與家庭結構年齡與家庭結構 1成交客戶年齡段主力集中在3030 4040歲歲，占比約46.43；其次4040 5050歲歲年齡段客戶約占26。

32、信華城 新一程 信華城二期產品，如何實現自我突破 信華城二期面臨的問題信華城二期面臨的問題 三年形象入市，市場新鮮度不足，需求重新的形象刺激但形象是創新并非顛覆； 與一期相比，二期純高層，產品業態單一，面積適中，產品亮點不足； 綜合體形象深。

33、港灣江城一期二期1011商鋪 銷售方案 一商業解讀 二商業定位 三營銷方案 四難點及解決辦法 目錄 一商業解讀 本體分析營銷對象 一期營銷中心 二期1011底 商 位置 商鋪數量 面積 一期營銷 中心 9 1638.12 1011底 商 1。

34、x xx x 經經濟濟開開發發區區二二期期基基礎礎設設施施建建設設項項目目實 施 方 案x xx x 經經濟濟開開發發區區管管理理委委員員會會二二一一六六年年六六月月xx經濟開發區二期基礎設施建設項目實施方案目目錄錄第第一一章章項項目目概概。

35、1XXXX 河水環境綜合整治二期項目河水環境綜合整治二期項目 PPPPPP實施方案實施方案按照 2014 年 2 月 12 日陳剛書記調研 XX 河水環境綜合整治情況后的講話精神及市政府相關會議安排，指揮部迅速開展以治本為目的的二期工程項目。

36、x xx x 基基礎礎設設施施工工程程二二期期PPP項項目目化化學學產產業業園園區區二二期期東東擴擴造造地地隔隔堤堤項項目目實實 施施 方方 案案x xx x 公公司司二二一一五五年年十十二二月月編編x xx x基基礎礎設設施施工工程程二二。

37、名流人和天地城市商業廣場二期工程項目，位于武漢市黃陂區盤龍城經濟開發區，巨龍大道 88 號。
項目總面積為 47951 ，本項目包含三棟地上建筑及一個二層地下地。
地上建筑為多功能商業樓 高層綜合辦公樓。
地下建筑的功能為地下車庫 設備用房及商。

38、嘉和麗景二期嘉和麗景二期.金閣工程金閣工程冬季施工冬季施工專項施工方案專項施工方案編制：編制：審核：審核：批準：批準：施工單位：中交第一公路工程局有限公司施工單位：中交第一公路工程局有限公司時時間：二零一六年十月二五日間：二零一六年十月二五。

39、目目錄錄1 1 工程概況工程概況.1 12 2 工程管理目標工程管理目標.2 23 3 現場管理人員組織機構及人員組成現場管理人員組織機構及人員組成. 3 34 4 工程難點關鍵工序的確定及相應技術保障措施工程難點關鍵工序的確定及相應技術保。

40、報告摘要報告摘要第一部分：二期銷售策略第一部分：二期銷售策略第二部分：二期推廣策略第二部分：二期推廣策略第一部分第一部分 銷售策略銷售策略一推盤節奏一推盤節奏二價格策略二價格策略三調價策略三調價策略1 12 2號地號地55號地概述號地概述本。