1、要指示要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高水平、創(chuàng)新型方向，著眼融入“一帶一路”建設(shè)、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，為全國發(fā)展大局作出新貢獻(xiàn)。
三、要立足“互聯(lián)互通”目標(biāo)定位，聚焦金融服務(wù)、航空產(chǎn)業(yè)、交通物流、信息通信等重點(diǎn)領(lǐng)域，促進(jìn)人流、物流、資金流、信息流等全方位互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
要堅(jiān)持“示范”工作導(dǎo)向，在制度型開放上下功夫，推動(dòng)體制機(jī)制和政策創(chuàng)新，形成更多可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)和可視化成果。
四、規(guī)劃實(shí)施要充分發(fā)揮重慶和新加坡“雙樞紐”作用，力爭到2025年初步實(shí)現(xiàn)重慶與新加坡之間貿(mào)易、投資、跨境資金流動(dòng)、人員進(jìn)出、運(yùn)輸來往自由便利和數(shù)據(jù)安全有序流動(dòng)，雙方合作模式日趨成熟，合作領(lǐng)域持續(xù)拓展，輻射示范效應(yīng)充分顯現(xiàn)；力爭到2035年通過重慶和新加坡“點(diǎn)對點(diǎn)”密切合作，實(shí)現(xiàn)中國西部和東南亞地區(qū)“面對面”有機(jī)聯(lián)接，全面提升區(qū)域間互聯(lián)互通水平。
五、市政府有關(guān)部門和單位要密切配合，有力有序落實(shí)規(guī)劃各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
你局要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)細(xì)化分解規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估，梳理匯總規(guī)劃實(shí)施中的新情況、新經(jīng)驗(yàn)，重大問題及時(shí)向市政府報(bào)告。

2、一、抓好規(guī)劃任務(wù)落地，做實(shí)五年項(xiàng)目儲(chǔ)備（一）制定綱要重大項(xiàng)目清單和工作計(jì)劃。
市發(fā)展改革委會(huì)同市級(jí)行業(yè)主管部門，制定綱要重大項(xiàng)目清單，進(jìn)一步深化項(xiàng)目內(nèi)容，明確工作要求，落實(shí)牽頭單位。
各牽頭單位逐一制定綱要重大項(xiàng)目的五年工作計(jì)劃，細(xì)化開工、征地拆遷、竣工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作安排，打表推進(jìn)。
（二）做好與市級(jí)專項(xiàng)規(guī)劃銜接。
市級(jí)行業(yè)主管部門將綱要重大項(xiàng)目納入對應(yīng)的專項(xiàng)規(guī)劃。
綱要重大項(xiàng)目中體現(xiàn)為“項(xiàng)目包”的，市級(jí)行業(yè)主管部門在專項(xiàng)規(guī)劃中進(jìn)一步分解細(xì)化，落實(shí)到具體項(xiàng)目、具體區(qū)縣（自治縣，以下簡稱區(qū)縣）。
（三）爭取國家相關(guān)規(guī)劃支持。
市級(jí)行業(yè)主管部門加強(qiáng)向國家有關(guān)部委匯報(bào)銜接，爭取將綱要重大項(xiàng)目納入國家專項(xiàng)規(guī)劃。
國家專項(xiàng)規(guī)劃中體現(xiàn)為“項(xiàng)目包”的重大項(xiàng)目，市級(jí)行業(yè)主管部門爭取更多具體項(xiàng)目的份額和投資。
爭取情況及時(shí)報(bào)市發(fā)展改革委匯總。
二、抓好前期工作改革，加快三年滾動(dòng)接續(xù)（一）納入三年滾動(dòng)規(guī)劃。
政府投資的重大項(xiàng)目，由市發(fā)展改革委、市財(cái)政局會(huì)同市級(jí)行業(yè)主管部門統(tǒng)籌納入政府投資三年滾動(dòng)規(guī)劃，壓茬推進(jìn)。
企業(yè)投資的重大項(xiàng)目，由市級(jí)行業(yè)主管部門會(huì)同市招商投資局，加快培育轉(zhuǎn)化，確保在三年內(nèi)滾動(dòng)落地。
（二）加快辦理審批手續(xù)。
對政府投資的重大項(xiàng)目，牽頭單位要及早開展勘測設(shè)計(jì)等前期工作，市級(jí)行業(yè)主管部門要嚴(yán)格執(zhí)行市級(jí)政府投資項(xiàng)目前期工作操作規(guī)程，加快完善本部門配套細(xì)則，推動(dòng)“技審分離、平面審批”。
對企。

3、城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃集錦城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃集錦 武漢 上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 戰(zhàn)略目標(biāo) 聚焦中部崛起， 打造中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)新增長極。
創(chuàng)造更具凝聚力的資源環(huán)境和更好的創(chuàng)新氛圍， 建設(shè)區(qū)域性的國際化大都市。
戰(zhàn)略導(dǎo)向 找回武漢，重塑江城。
抓住國家。

4、 南京馬群項(xiàng)目開發(fā)整體定位南京馬群項(xiàng)目開發(fā)整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告與發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告 目目 錄錄 第一篇第一篇 國內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿項(xiàng)目借鑒分析國內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿項(xiàng)目借鑒分析 . 1 1 1標(biāo)桿項(xiàng)目的選取與確定 . 1 2標(biāo)桿項(xiàng)目的類比借鑒分類 . 1 3標(biāo)。

5、 區(qū)域旅游形象策劃和發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域旅游形象策劃和發(fā)展戰(zhàn)略 旅游資源的合理開發(fā)與效益實(shí)現(xiàn) 第一節(jié)第一節(jié) 區(qū)域旅游形象策劃的概述區(qū)域旅游形象策劃的概述 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域旅游形象策劃的內(nèi)容與方法區(qū)域旅游形象策劃的內(nèi)容與方法 第三節(jié)第三節(jié) 區(qū)域旅游。

6、1 陜西嘉園崇皇項(xiàng)目陜西嘉園崇皇項(xiàng)目 整體定位報(bào)告溝通會(huì)整體定位報(bào)告溝通會(huì) 謹(jǐn)呈：陜西嘉園置業(yè)有限公司 2 項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目市場調(diào)研項(xiàng)目市場調(diào)研 20111219 20111226 2012115 區(qū)域發(fā)展。

7、Management and Technology Consultants 南京高新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃南京高新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)報(bào)告戰(zhàn)略設(shè)計(jì)報(bào)告 南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 討論稿討論稿 New High。

8、沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究 沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究 分析與判斷分析與判斷 定位與戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略 匯報(bào)提綱及主要內(nèi)容 本次戰(zhàn)略研究重點(diǎn)解決五大問題： 1區(qū)域格局與城市定位 2縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 3縣域城鄉(xiāng)空間布局和綜合統(tǒng)籌 4區(qū)域交通變化對城市功能和空。

9、地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)在線交流 魯能福州項(xiàng)目整體定位魯能福州項(xiàng)目整體定位 及發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展戰(zhàn)略 謹(jǐn)呈：廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司 版權(quán)聲明： 本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)。

10、 背背 景景 篇篇 一一 永川城市發(fā)展的簡要回顧永川城市發(fā)展的簡要回顧 1建國前的永川 永川市在唐朝大歷十一年公園 776 年設(shè)建制，縣治設(shè)于永昌鎮(zhèn)，距今 有 1200 年的歷史。
在清代以前。
由于受川東地形的制約，交通不便，加之南宋 蒙軍入。

11、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
202143 202143 杭州綠色科技廣場項(xiàng)目杭州綠色科技廣場項(xiàng)目 整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 謹(jǐn)呈：杭州市化工研究院有限公司 2 報(bào)告思路報(bào)告思路 1 1項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 2 2物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略物業(yè)發(fā)。

12、宏達(dá)江南宏達(dá)江南.華陽項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告華陽項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略報(bào)告 序序 當(dāng)市區(qū)不再擁有清新的空氣； 當(dāng)市區(qū)不再擁有清新的空氣； 當(dāng)市區(qū)只有擁堵的交通；當(dāng)市區(qū)只有擁堵的交通； 當(dāng)市區(qū)房價(jià)一再高漲；當(dāng)市區(qū)房價(jià)一再高漲； 人們，選擇走向郊縣；人們，選擇。

13、1 尋找差異化的道路尋找差異化的道路 泉州海景商城項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位泉州海景商城項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位 201010 謹(jǐn)呈：泉州海景商城有限公司謹(jǐn)呈：泉州海景商城有限公司 2 項(xiàng)目整合了設(shè)計(jì)院，在服務(wù)過程中為了能夠達(dá)成共識(shí)和解決問題，設(shè)。

14、1 銅鼓嶺：銅鼓嶺：國際頂級(jí)濱海休閑度假目的地國際頂級(jí)濱海休閑度假目的地 海南銅鼓嶺項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位海南銅鼓嶺項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位 中國銅鼓嶺 2 前言：前言：國際頂級(jí)濱海度假高地國際頂級(jí)濱海度假高地權(quán)力與地位的象權(quán)力與地位的象 征。

15、紅星商業(yè)簡介 2012年，順應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，紅星地產(chǎn)搭建商業(yè)運(yùn)營模塊，將大力推勱商業(yè)綜合 體開發(fā)速度和規(guī)模。
2013年，是紅星商業(yè)運(yùn)營和百貨mall的開局之年，愛琴海和星銀海兩個(gè) 商業(yè)型態(tài)將以全新面貌面世，萬伒矚目的新商業(yè)模式也即將到來。

16、摘要：深圳市委和市政府在 十一五規(guī) 劃中已明確提出了要在完善現(xiàn)有羅湖和福田 兩大金融中心區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上著力推動(dòng)南山 金融中心區(qū)建設(shè)的總體思路。
但構(gòu)建南山金融 中心區(qū)應(yīng)采取哪些具體的戰(zhàn)略尚有待探索。
我 們認(rèn)為， 要想使南山金融中心區(qū)建設(shè)在。

17、 主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù)熱線 02160868820 易居 VISION 主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究 旅游地產(chǎn)運(yùn)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略 1 主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù)熱線 02160868820 1 易居 VISION 主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究 旅游地產(chǎn)運(yùn)營模式和。

18、New Visual Angle本報(bào)告版權(quán)弻新景祥所有 熱烈歡迎熱烈歡迎 吉寶置業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我司交流工作吉寶置業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我司交流工作 2011302 新景祥事業(yè)機(jī)構(gòu) 南通 業(yè)務(wù)収展部 吉寶南通 一 號(hào)作品 發(fā)展戓略及整體定位報(bào)告 New 。

19、Strategic Planning For Futurescience Area of Hangzhou City , Zhejiang 2012.03 浙江杭州未來科技城發(fā)展戰(zhàn)略研究 前言 21丐紈，國家城市地區(qū)的競爭丌再僅僅叏決 二資。

20、1 1 2012廣州綜合體項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略廣州綜合體項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2 2 技術(shù)思路 項(xiàng)目界定 案例借鑒 項(xiàng)目發(fā)展 模式判斷 競爭分析 面臨的困 惑與機(jī)會(huì) 項(xiàng)目整體 發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目定位 功能分區(qū) 經(jīng)濟(jì)測算 物業(yè)發(fā)展 建議 同類物業(yè) 發(fā)。

21、 為無錫鵝湖生態(tài)文化城項(xiàng)目制定為無錫鵝湖生態(tài)文化城項(xiàng)目制定 制勝的發(fā)展戰(zhàn)略制勝的發(fā)展戰(zhàn)略 謹(jǐn)呈：無錫中聯(lián)生態(tài)鵝湖發(fā)展有限公司 2 項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目研究工作的階段劃分 提交整體報(bào)告終稿 第二階段第二階段 開發(fā)盈利模式開發(fā)盈利模式 與。

22、西安新鴻基曲江項(xiàng)目整體西安新鴻基曲江項(xiàng)目整體 戰(zhàn)略及定位戰(zhàn)略及定位 謹(jǐn)呈：西安新鴻基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 項(xiàng)目研究的工作階段劃分項(xiàng)目研究的工作階段劃分 整體戰(zhàn)略及定位整體戰(zhàn)略及定位 中期匯報(bào)中期匯報(bào) 整體戰(zhàn)略及定位整體戰(zhàn)略及定位 終稿匯報(bào)終稿。

23、1 樵坪山：樵坪山：中國旅游新地標(biāo)中國旅游新地標(biāo) 重慶樵坪山項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位重慶樵坪山項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與整體定位 中國重慶 2 前言：前言：都市生態(tài)休閑，成為一種生活都市生態(tài)休閑，成為一種生活 都市生態(tài)休閑：都市生態(tài)休閑：東部華僑成托樂嘉。

24、東海花園項(xiàng)目整體定位和東海花園項(xiàng)目整體定位和 發(fā)展戰(zhàn)略研究發(fā)展戰(zhàn)略研究 2 研究思路研究思路 本體條件與項(xiàng)目界定本體條件與項(xiàng)目界定 機(jī)會(huì)分析機(jī)會(huì)分析 市場總體狀況市場總體狀況 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與定位 案例借鑒案例借鑒 初步可行。

25、洛陽中央廣場豪宅項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)洛陽中央廣場豪宅項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn) 略與定位回顧略與定位回顧 終稿匯報(bào)主要內(nèi)容終稿匯報(bào)主要內(nèi)容 一二期的關(guān)系處理一二期的關(guān)系處理 2 兩種方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩種方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范 4 一期住宅的物。

26、如何做項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略定位如何做項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略定位 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件 新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系：新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系： 前期市場調(diào)研 及客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及。

27、 1 14 zk 專題保利規(guī)模沖刺與多元發(fā)展戰(zhàn)略解析 文 房玲易天宇羊代紅洪宇桁陳家鳳 2 14 01 27 年風(fēng)雨造就的央企龍頭房企 保利發(fā)展從成立至今已經(jīng)過了 27 年，從 1992 年保利集團(tuán)受南巡講話激勵(lì)在 廣州成立房地產(chǎn)公司，到 。

28、沈陽奧林匹克花園項(xiàng)目沈陽奧林匹克花園項(xiàng)目 定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略 終期匯報(bào)稿終期匯報(bào)稿 2 本次匯報(bào)主要內(nèi)容本次匯報(bào)主要內(nèi)容 1. 1. 回顧項(xiàng)目定位的主要內(nèi)容回顧項(xiàng)目定位的主要內(nèi)容 2. 2. 分期開發(fā)策略及指標(biāo)的確定分期開發(fā)策略及。

29、二零零零年六月三十日 華僑城集團(tuán)公司華僑城集團(tuán)公司 A.T. Kearney 47OCTrz 2 目錄目錄 報(bào)告概要 項(xiàng)目背景 對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議 后續(xù)事項(xiàng) 附錄： 制定戰(zhàn)略的程序方法和主要任務(wù) 公司戰(zhàn)略案例 中國人壽保。

30、城市商業(yè)綜合體匯聚城市價(jià)值城市商業(yè)綜合體匯聚城市價(jià)值 寶龍城市廣場發(fā)展戰(zhàn)略寶龍城市廣場發(fā)展戰(zhàn)略寶龍城市廣場發(fā)展戰(zhàn)略寶龍城市廣場發(fā)展戰(zhàn)略 集團(tuán)概況集團(tuán)概況 寶龍集團(tuán)由全國政協(xié)委員寶龍集團(tuán)由全國政協(xié)委員 澳門著名愛國實(shí)業(yè)家許健澳門著名愛國實(shí)業(yè)家。

31、北京xx發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目 內(nèi)部評(píng)估報(bào)告2目錄 整體績效評(píng)估2. 業(yè)務(wù)能力評(píng)估3. 組織能力評(píng)估1. 整體績效評(píng)估4. 財(cái)務(wù)能力評(píng)估5. 獲利模式評(píng)估 3企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)組織。

32、產(chǎn)業(yè)襄陽產(chǎn)業(yè)襄陽發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院課題組國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院課題組2012 年年 7 月月目目錄錄第一篇第一篇戰(zhàn)略背景與發(fā)展基礎(chǔ)戰(zhàn)略背景與發(fā)展基礎(chǔ).1一戰(zhàn)略背景一戰(zhàn)略背景.11世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律及趨勢.12國。

33、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010世界級(jí)的旅游區(qū)，頂配級(jí)的富人區(qū)Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 201。

34、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010世界級(jí)的旅游區(qū),頂配級(jí)的富人區(qū)Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 201。