1、用范圍本市行政轄區內的低風險工程建設項目實施建筑師負責制.其中,建筑物或構筑物內部裝修城鎮居民私有平房原翻原建等低風險工程建設項目,可自主選擇實施建筑師負責制.二具體要求采用建筑師負責制的低風險工程建設項目,建筑師團隊服務范圍至少包含工程設。

2、為預防房地產行業產生新的爛尾項目,防范風險隱患穩定社會秩序維護群眾利益,我市研究制定了方案,全面部署房地產項目排查工作,梳理存在問題,逐一研究解決方案,引導市場預期,營造健康有序市場環境. 二方案的任務目標是什么 此次排查范圍包括全市行政。

3、銷售和房地產開發企業特定業務納稅調整明細表的填表說明規定,以房地產企業交樓時間確認主營業務收入實現的時間點.實踐中很多房地產企業錯誤確認所得稅應稅收入時點:以款項收齊開具正式發票作為確認收入時點.如雖已辦理交房手續,但通過延遲辦理竣工決算拖。

4、的合適人員與合格人員當然有助于成功地管理項目.關于避免沖突,在項目的組織和人員配置中有兩個方面是至關重要的:合格的項目經理和在任務責任矩陣中正確地進行任務分配.任務責任矩陣將責任與任務相統一,并定義相鄰任務之間的接口,使自己在項目中必須承擔。

5、 可行性研究報告可行性研究報告 項目名稱:項目名稱:超市 申報單位:申報單位: 地址:地址: 聯系人:聯系人: 申報日期:申報日期:2012 年 5 月 23 日 項目可行性研究報告項目可行性研究報告 一一總論總論 1.1 項目背景項目背景。

6、項目開盤風險檢查項目開盤風險檢查管理管理作業指引作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的。

7、目目 錄錄 方案概要方案概要 一項目面臨的市場環境一項目面臨的市場環境 1宏觀經濟技術指標 2城市發展規劃 3各街區業態分布 4各街區租金水平 5街區空置率 6街區人車流量統計 7萬州區賣場分析 8萬州區商圈分析 9地段分析 10近期上市物。

8、 0 Mobile Research Activites of ETRI 房地產項目投資決策階段風險防范房地產項目投資決策階段風險防范 主講人:董振武主講人:董振武 房地產企業風險防范實戰系列培訓課程之房地產企業風險防范實戰系列培訓課程之 。

9、項項目目風風險險管管理理計計劃劃 類類 別別名名 目目風風 險險 描描 述述 可可 能能 性性 嚴嚴重重程程 度度 影影 響響 進進度度 財財務務 成成 本本 質質量量 政政策策 增值稅 9070 土土地地 拆遷 土地糾紛 土地轉性 土地交。

10、風險投資項目評估體系研究 2 第一章 風險投資的沿革 第一章 風險投資的沿革 資本技術管理與創業精神是生產力的主要動力來源,在技術作為核心競爭力的策 略觀點下,如何結合資本管理與創業精神,將是科技產業發展的關鍵要素,也是一個國 家或地區經濟。

11、全面風險管理 模型 2007年8月 第2頁 COSO企業風險管理整合框架的背景 COSO內部控制框架的制定是針對上世紀八十年代的虛假財務報 告和披露事件,當時普華永道參與了該框架的編制.自該框架 在1992年發布以來,COSO一直致力于企業。

12、房地產項目風險管理房地產項目風險管理 目錄目錄 . 項目風險簡介項目風險簡介 . 風險管理過程風險管理過程 . 房地產項目常見風險房地產項目常見風險 項目風險是指:某些不利事件對項目目標產生負面影響的可能性.項目風險是指:某些不利事件對項目。

13、1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農田林地施工臨設等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.2地下障礙物:有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.3土地自然災害:有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質災害。

14、1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農田林地施工臨設等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.2地下障礙物:有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.3土地自然災害:有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質災害。

15、合同風險規避培訓合同風險規避培訓 高級高級:資源法律為我所用 中級:中級:武器自己的權利受到侵犯要自我保護 最低級:最低級:尺牘規范不能犯罪 一對法律的認識一對法律的認識 項目設想 1. 投 資 立 項 申請項目報告 年度計劃 可行性研究 。

16、035 商業地產項目投資中的法律風險探析商業地產項目投資中的法律風險探析 一商業地產的概念一商業地產的概念 現在,房產投資者中流傳著這么一句話投資商鋪是金投資寫字樓是銀投資住 宅是銅.隨著住宅價格的攀升,住宅投資的收益減少風險增大;而商業房。

17、項項目目全全周周期期風風險險控控制制表表 類類別別序序號號風風險險項項風風險險明明細細風風險險描描述述解解決決方方案案 1.1.土土地地風風 險險 1.1移交拆遷 1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農田林地施工臨設等影響到交地及按時開工。

18、項項目目全全周周期期風風險險控控制制表表 類類別別序序號號風風險險項項 1.1.土土地地風風 險險 1.1土地移交拆遷風險 1.2 代建托 管風險 2.2.報報建建風風 險險 2.1規劃報建 2.2消防報建 2.3人防報建 2.4環評批復 。

19、編編 號號: 版版 號號: 生生效效日日期期: 開開盤盤前前風風險險檢檢查查記記錄錄表表 記記錄錄編編號號: 檢檢查查方方法法專專業業類類別別檢檢查查內內容容關關注注重重點點現現存存問問題題整整改改要要求求責責任任人人完完成成時時間間 資資。

20、檢查方 法 檢查方 法 專業專業類別類別檢查內容檢查內容關注重點關注重點現存問題現存問題整改要求整改要求責任人責任人 商 品 房 預 售 許 可 證 原件 國 有 土 地 使 用 權 證 復印件 建設用地規劃證可證 復印件 建設工程規劃許可。

21、操操盤盤5 5大大風風險險提提示示 風風險險規規避避方方法法說說明明 1 1文文件件簽簽字字存存檔檔 進場通知單代理銷售期限起算確認書項目銷售前責任確認 書口袋手冊項目200問價格表付款方式及折扣 委托代理房號明細表入伙通知單代理工作終止確。

22、房地產項目風險管理房地產項目風險管理 目錄目錄 . 項目風險簡介 項目風險簡介 . 風險管理過程 風險管理過程 . 房地產項目常見風險房地產項目常見風險 項目風險是指:某些不利事件對項目目標產生負面影響的可能性.項目風險是指:某些不利事件對。

23、序號項目狀態或情況風險類型風險點風險詳細說明影響建議處理方式提示或備注序號項目狀態或情況風險類型風險點風險詳細說明影響建議處理方式提示或備注 1 土地部分開發,僅 收購土地 合作模式土地是否可以轉讓 根據城市房地產管理法必須支付土地出讓金辦。

24、 總部項目拓展風險管理制度總部項目拓展風險管理制度 1. 目的:目的: 規范公司項目拓展工作,預防并規避項目拓展過程中產生的風險,為保 證項目后期順利開發建設,達到既定經營目標提供保障. 2. 范圍:范圍: 2.1 適用范圍:制度執行單位宋。

25、1 部門 文件名 地區項目開盤前風險檢查2017版 地區運營部客戶中心 年月 2 龍湖集團開盤風險檢查匯報模板 內容 一項目概述 二開盤前風險檢查情況 3 部門 文件名 一.項目概述 1. 1.項目整體情況項目整體情況 2.本次開盤內容 4。

26、1.1.1地上障礙物:有房屋高壓線魚塘農田林地施工臨設等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.2地下障礙物:有河道溝渠礦坑墳地地下文物光纜市政管線等等影響到交地及按時開工的障礙 1.1.3土地自然災害:有地裂縫山體滑坡治理山地泄洪等地質災害。

27、序號項目狀態或情況風險類型序號項目狀態或情況風險類型風險點風險點風險詳細說明風險詳細說明影響影響建議處理方式建議處理方式提示或備注提示或備注 1 土地部分開發,僅 收購土地 合作模式土地是否可以轉讓 根據城市房地產管理法必須支付土地出讓金辦。

28、 項目經理培訓課程項目經理培訓課程 物業管理風險評估及防范物業管理風險評估及防范 課程目錄 第一部分:什么是風險管理 第二部分:物業管理服務風險管理 第一節:風險管理的概念 第二節:風險管理實施的步驟 第一節:物業管理風險評估 第二節:物業。

29、1 部門 文件名 XX項目交房啟動會客戶風險評估模板項目交房啟動會客戶風險評估模板 XX地區運營部客戶中心 XX年XX月 2 內容 一項目全周期風險控制表客戶端風險回顧 二項目樣板點評情況 三客情輿情分析及應對 四客戶忠誠度分析解讀及改進實。

30、 房產征收改造房產征收改造項目項目 社會穩定風險評估報告社會穩定風險評估報告 目 錄 一項目的基本情況 . 1 一項目概況 . 1 二項目依據 . 1 二項目建設的區域情況 . 3 一項目區域的社會環境 . 3 二項目區域的經濟環境 . 4。

31、 房地產項目并購合作 模式風險防范及合同應用 集團投資發展中心 項目投資人員是什么 地塊在哪里 地塊周邊環境及配套如何 地塊的房子能建什么樣的房子,賣給誰, 價格能賣多少 地塊的成本多少 地塊的票據有多少 項目公司的資產如何 項目公司對外債。

32、0 共54頁 項目概況與價值判斷項目概況與價值判斷 獲取方式與風險防范措施獲取方式與風險防范措施 目錄目錄 1 共54頁 示例內容示例內容 項目區位:準確描述項目具體位置項目區位:準確描述項目具體位置 區位示意圖區位示意圖 關注內容:關注內。

33、 建筑公司建筑公司西卓項目部西卓項目部 風險預控管理考核制度及班組風險評估風險預控管理考核制度及班組風險評估 獎勵機制獎勵機制 建筑公司建筑公司西卓項目部西卓項目部 2013.3 建筑公司建筑公司西卓項目部風險預控管理考核制度西卓項目部風險。

34、房地產項目建設項目風險總防范方案房地產項目建設項目風險總防范方案161161 建設項目風險管理建設項目風險管理16111611 項目風險管理的關鍵過程項目風險管理的關鍵過程16111 風險識別,即確定項目風險工程建設項目進行風險管理第一步是。

35、魚魚臺臺原原水水生生態態凈凈化化與與供供水水系系統統工工程程項項目目風風險險分分擔擔報報告告xx 公司2 20 01 15 5 年年 8 8 月月 3 30 0 日日魚臺原水生態凈化與供水系統工程項目風險分擔報告目目錄錄5.1魚臺原水生態凈。

36、XXXX 腎臟專科醫院腎臟專科醫院建設項目建設項目風險評估報告風險評估報告二一二一八八年年十一十一月月一單位基本情況1 申辦的醫療機構名稱: XX 腎臟病專科醫院以下簡稱 醫院 .2醫院的選址:醫院設在 XX 市 XX 縣經開區榔梨街道東十。

37、腎臟專科醫院腎臟專科醫院建設項目建設項目風險評估報告風險評估報告一單位基本情況1申辦的醫療機構名稱:腎臟病專科醫院以下簡稱醫院.2醫院的選址:醫院設在長沙市長沙縣經開區榔梨街道東十一路 55 號,以湖南生物科技發展有限公司現有 13棟工業廠。

38、1某某路某某路項目建設建設社會穩定風險評估報告報批稿2目錄1項目概況.11.1 項目背景.11.2 建設方案.31.3 環境及生態影響.51.4 資源利用.51.5 征遷安置.51.6 社會環境概況.52評估依據.73評估過程和方法.83。

39、目錄1.編制依據.12.工程概況.12.1 工程概況.12.2 自然條件.12.3 各隧道工程地質.23.風險評估程序方法及流程.33.1 風險評估程序.73.2 風險評估方法.73.3 風險評估流程.74.風險評估內容.84.1 風險指標。

40、目目錄錄方案概要方案概要一項目面臨的市場環境一項目面臨的市場環境1宏觀經濟技術指標2城市發展規劃3各街區業態分布4各街區租金水平5街區空置率6街區人車流量統計7萬州區賣場分析8萬州區商圈分析9地段分析10近期上市物業調查11稀缺性業態分析二。

41、交交付付風風險險檢檢查查標標準準一一級級檢檢查查項項分分類類二二級級檢檢查查項項分分類類三三級級檢檢查查項項分分類類交交付付手手續續交交付付證證照照合合同同中中約約定定的的交交付付證證明明文文件件合合同同約約定定合合同同文文本本合合同同約約。

42、項目風險分析與工程管理評估制度目的目的按年度單月份對公司在建工程項目實施風險分析, 對潛在的風險進行預警并規避,對存在的風險問題進行整改并消除;對工程管理結果和管理動作進行評估,找出管理上存在的問題,糾正錯誤動作,使管理逐步提升,特制定本制。

43、1 5施工安全風險評估制度一目的公路橋梁隧道和高邊坡工程結構復雜,施工安全風險大,為了加強路塹高邊坡橋隧工程施工安全管理,優化施工組織方案,提高施工現場安全預控有效性,嚴防重特大事故發生,特制定本制度.二依據1公路橋梁和隧道工程施工安全風險。

44、 1 批量裝修風險管控操作指引批量裝修風險管控操作指引 2 1 目的1 目的1.1風險管控, 在批量裝修中是對施工進行過程管控的手段之一,對風險實施有效控制和妥善處理風險所致的不良后果, 是裝修批量施工按照既定的質量要求計劃進行,達到以最少。

45、房地產開發項目房地產開發項目 風險對照檢查表風險對照檢查表風險風險評分評分措施措施責任人責任人1.1. 設計類設計類1.1. 圖紙不能按照事先約定的時間出圖1.2. 圖紙設計深度不足,設計導致的建造成本過高1.3. 設計變更的數量過多,且不。

46、建筑施工安全建筑施工安全風險辨識與評估風險辨識與評估隨著中國現代化建設步伐的不斷加快, 市政基礎設施 工業集中區建設規模日益增大,房地產業蓬勃發展, 工程體量高度跨度越來越大,結構形式多樣化,技術復雜程度越來越高,施工現場存在的重大危險源不。

47、房地產項目風險管理房地產項目風險管理目錄目錄. 項目風險簡介項目風險簡介. 風險管理過程風險管理過程. 房地產項目常見風險房地產項目常見風險項目風險是指:某些不利事件對項目目標產生負面影響的可能性.項目風險是指:某些不利事件對項目目標產生負。

48、序號分期組團風險星級上期風險星級本期業態建面萬方總包竣備時間運營交付時間結利合同交付時間風險類型1二期1組團高層銷商7.2三建18122518123119930驗收風險進度進展描述與計劃對比關閉回顧點單體進度安裝進度車庫進度外立面進度小市政。

49、1XX項目X期X組團風險專題匯報2019年3月2目錄一項目進度風險梳理二分階段交通組織三大市政風險梳理四驗收風險梳理五索賠風險六其他3一項目進度風險梳理項目基本信息香醍項目六期基本信息1組團2組團拿地時間20110920容積率2.41建設用。

50、淺談工程項目決策階段的風險管理摘要:由于項目決策階段是研究項目建設必要性項目技術可行性項目經濟合理性的關鍵時期,直接決定了項目的取舍與否,其風險管理至關重要.本文根據實踐經驗及以往資料,對項目決策階段中的項目建議書與可行性研究階段項目評價與。