1、工程項(xiàng)目供方管理程序工程項(xiàng)目供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,目的目的規(guī)范工程項(xiàng)目供方的管理,客觀評價(jià)供方的資。

2、工程項(xiàng)目采購管理程序工程項(xiàng)目采購管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,目的目的確保在規(guī)定的工程項(xiàng)目采購成本控制指標(biāo)下。

3、工程項(xiàng)目采購合同管理程序工程項(xiàng)目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的通過對工程項(xiàng)目采購合同的訂立。

4、編號,編號,BTBT,M,MGCGC102102版版本本號號AA項(xiàng)目工程質(zhì)量管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理程序理程序修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數(shù)總頁數(shù)1166項(xiàng)目工程質(zhì)量管理程序受控狀態(tài),受控發(fā)放編號。

5、432工程項(xiàng)目采購合同管理程序工程項(xiàng)目采購合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人4331,1,目的目的通過對工程。

6、項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理程序項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程時間要求流程時間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位工程及采購管理部流程涉。

7、工程部倉庫管理程序試行工程部倉庫管理程序試行1目的,保證倉庫存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時間正確解決問題,2范圍,適用于工程部倉庫,3職責(zé),倉庫管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,做到入庫領(lǐng)料有據(jù)可查,4程序,4,1清理倉庫,做好明。

8、小區(qū)電話配套工程管理程序小區(qū)電話配套工程管理程序1目的,確保電話配套工程與區(qū)住宅建設(shè)同步完工,確保第一時間正確解決問題,2范圍,適用于住宅小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目,3職責(zé),3,1負(fù)責(zé)項(xiàng)目申請向電話局并負(fù)責(zé)向公司各部門收集各項(xiàng)下列資料,3。

9、建筑垃圾清運(yùn)及土方工程的暫行管理程序隨著城市花園區(qū)區(qū)區(qū)的延伸開發(fā),將會出現(xiàn)大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工程中建筑垃圾清運(yùn)及土方工程在管理上一直沒有明確的依據(jù),在量的控制上難度大,價(jià)格上定額又沒有明確的依據(jù),曾引起管理上的一。

10、工程保修金管理程序當(dāng)客戶購房入住后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,根據(jù)萬科公司客戶致上的原則,要求維修人員必須當(dāng)天到現(xiàn)場解決并處理問題,而通常施工單位難以達(dá)到此要求,根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn),此維修工作只能由萬科公司組織人員施工,但施工后所發(fā)生的費(fèi)用。

11、特急項(xiàng)目管理程序特急項(xiàng)目管理程序1目的,提高組織的應(yīng)變能力,2原因,城市花園項(xiàng)目近幾年的工作實(shí)踐表明,每年約有3050項(xiàng)特急項(xiàng)目發(fā)生,這些項(xiàng)目由于要求急,沒有時間等待履行正式的合同后再施工,而這些項(xiàng)目多發(fā)生于銷售高峰時期。

12、點(diǎn)工簽認(rèn)的暫行管理程序?yàn)榱丝刂坪霉こ坛杀?提高公司資金的有效運(yùn)作,規(guī)范簽證管理,故對點(diǎn)工簽認(rèn)作以下幾點(diǎn)規(guī)定,1在工程簽證中原則上不得以點(diǎn)工形式出現(xiàn),如有特殊原因需發(fā)生點(diǎn)工且數(shù)量較大時,必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進(jìn)行施。

13、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)檔案管理制度項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)檔案管理制度1目的為加強(qiáng)檔案管理,保存好工程設(shè)計(jì)全過程的檔案資料,根據(jù)中華人民共和國檔案法和國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定,2適用適用范圍本規(guī)定適用于本公司的所有項(xiàng)目工程設(shè)。

14、廣華新城住宅區(qū)職工安置住宅工程項(xiàng)目應(yīng)急保衛(wèi)方案及危險(xiǎn)物品管理程序編制,審核,審批,應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序1,目的廣華新城住宅區(qū)職工安置住宅項(xiàng)目安全生產(chǎn)順利完成,避免可能出現(xiàn)的火災(zāi)爆炸以及其它災(zāi)害事故,或?qū)p失降低到最低限度,減少。

15、湖南株洲攸縣電廠上大壓小新建工程項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則第一章范圍第一條為做好我公司基建工程檔案管理工作,統(tǒng)一工程文件的歸檔與檔案整理的規(guī)范,依據(jù)國家及大唐集團(tuán)公司檔案管理有關(guān)規(guī)定,特制定本細(xì)則,第二條本細(xì)則適應(yīng)于本項(xiàng)目的竣工文件編制工程。

16、山東電力集團(tuán)公司輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加快推進(jìn)山東電力集團(tuán)公司輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整準(zhǔn)確系統(tǒng)安全和有效利用,根據(jù)中華人民共和國檔案法國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件。

17、附件,電力公司輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加快推進(jìn)電力公司輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整準(zhǔn)確系統(tǒng)安全和有效利用,根據(jù)中華人民共和國檔案法國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與。

18、山東電力集團(tuán)輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加快推進(jìn)山東電力集團(tuán)公司輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,確保電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整準(zhǔn)確系統(tǒng)安全和有效利用,根據(jù)中華人民共和國檔案法國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔。

19、市城市軌道交通二期3號線及205國道,段改建工程項(xiàng)目檔案管理實(shí)施方案匯報(bào)目錄一概述201本項(xiàng)目檔案管理的范圍202本項(xiàng)目檔案管理的特點(diǎn)20二前期的工作進(jìn)展情況20三檔案管理組織架構(gòu)和責(zé)任分工211檔案管理的工作職責(zé)212檔案管理的組。

20、EPC工程總承包項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制與審批管理程序編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,1目的1,1對施工組織設(shè)計(jì)編制與審批管理程序做出規(guī)定,特制定本程序,2范。