1、設計變更管理4.3.2.1設計變更的提出：設計部及公司其它部門可以直接提出問題，并歸口到設計部發出AAAA設計變更通知單。
工程部監理單位及施工單位也可以對圖紙中存在的或現場施工過程中出現的問題提出疑問。
后者由工程部負責歸口匯總并審核。
特別是。

2、序 號 通知單編號 自編號 對應施工圖號圖紙名稱 變更分部分項 工程及問題扼述 簽發日期 市政基礎設施工程 設計變更通知單匯總表 項目技術負責人： 填表： 市政施管 12.1 第 頁共 頁。

3、主持單位 主持人 審查日期 序號 項目技術負責人 項目負責人 項目負責人 總監理工程師 項目負責人 參加人員 參加 審查 單位 及人 員 監理單位 設計單位 建設單位 邀請單位 承包單位 勘察單位 設計變更項目內容審查意見 原施工圖號 設計。

4、備注： 工程名稱原施工圖圖號 設計單位： 蓋章 項目負責人： 審核人： 審定人： 年 月 日 市政基礎設施工程 設 計 變 更 通 知 單設 計 變 更 通 知 單 編號： 市政施管 12.2 變 更 原 因 變 更 設 計 內 容 變更單。

5、設計變更洽商記錄設計變更洽商記錄 GD2201006 年 月 日 第 號 項目經理： 經辦人： 工程名稱 變更洽商工程單位 圖 號 變更洽商主要原因 變 更 內 容 洽 商 事 項 建 設 單 位 意見： 公章 項目負責人： 年 月 日 施。

6、序號通知單編號對應施工圖號圖紙名稱變更部位簽發日期 復核：制表：技術負責人： 市政基礎設施工程 設計變更通知單匯總表 第頁共頁市政施管12.1。

7、市政施管12.2 原施工圖編號 變更設計圖號 編號： 市政基礎設施工程 設計變更通知單 變 更 原 因 工程名稱 變更單位 備注： 變 更 設 計 內 容 審定人： 項目負責人： 設計單位： 蓋章 審核人： 年 月 日。

8、過程各個階段的活動。
項目控制是項目管理者根據項目跟蹤提供的信息，對比原計劃 ( 或既定目標 )、找出偏差、分析原因、研究糾偏對策，實施糾偏措施的全過程。
工程總承包項目實施過程控制主要包括綜合變更控制、范圍變更控制、質量控制、風險控制、費用控制和進度控制等內容。
3、工程總承包項目實施過程控制的原則工程總承包項目部應對工程總承包項目實施的全過程進行控制，確保項目實施過程始終處于受控狀態。
工程總承包項目實施過程包括項目啟動、策劃、實施、控制和收尾等，項目管理內容包括項目進度、質量、安全和環境、費用、資源、溝通和信息、合同、風險、收尾等。
4、工程總承包項目實施過程控制的要求一是項目經理應行使項目管理職能，實行項目經理負責制；二是項目部應獲得適用的法律法規、技術標準規范及驗收規范、作業指導書、工程圖紙、工程總承包合同、設計分包合同、采購合同、施工分包合同等文件，并按要求實施；三是應配置與項目適宜的監視和測量資源，并實施監視和測量。
對于工程總承包中過程結果不能由后續的檢查、試驗加以驗證的過程，在策劃時應予以確定，并明確對所使用的設備認可和人員資格的認定，使用的特定方法和程序等，必要時實施再確認；四是在工程勘察、設計階段，工程總承包企業應按照合同要求進行深化設計，做好投資控制，并控制施工圖設計進度。
施工圖應進行設計可施工性分析，確保工程質量。
施工圖設計完成后，設計應配合項目變更進行施工圖審查及修。

9、規定。
本規定所稱特殊建設工程，是指本規定第十四條所列的建設工程。
本規定所稱其他建設工程，是指特殊建設工程以外的其他按照國家工程建設消防技術標準需要進行消防設計的建設工程。
第三條 國務院住房和城鄉建設主管部門負責指導監督全國建設工程消防設計審查驗收工作。
縣級以上地方人民政府住房和城鄉建設主管部門（以下簡稱消防設計審查驗收主管部門）依職責承擔本行政區域內建設工程的消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作。
跨行政區域建設工程的消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作，由該建設工程所在行政區域消防設計審查驗收主管部門共同的上一級主管部門指定負責。
第四條 消防設計審查驗收主管部門應當運用互聯網技術等信息化手段開展消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作，建立健全有關單位和從業人員的信用管理制度，不斷提升政務服務水平。
第五條 消防設計審查驗收主管部門實施消防設計審查、消防驗收、備案和抽查工作所需經費，按照中華人民共和國行政許可法等有關法律法規的規定執行。
第六條 消防設計審查驗收主管部門應當及時將消防驗收、備案和抽查情況告知消防救援機構，并與消防救援機構共享建筑平面圖、消防設施平面布置圖、消防設施系統圖等資料。
第七條 從事建設工程消防設計審查驗收的工作人員，以及建設、設計、施工、工程監理、技術服務等單位的從業人員，應當具備相應的專業技術能力，定期參加職業培訓。
第二章 有關單位的消防設計、施工質量。

10、保工程質量和施工安全等基本要求的前提下，以人為本、因地制宜，通過科學管理和技術進步，達到節約資源、保護環境的目的。
筆者結合多年來的綠色施工技術管理和工程實踐探索，從節約能源入手探索水資源及建筑材料使用管理，從加強和保護土地資源及生態環境的綠色施工技術創新等管理方面進行分析和論述，并提出有效措施提升工程項目中的綠色施工管理水平，旨在更好地推動綠色施工發展。
一、施工場地布置（1）項目部根據施工現場條件和工程實際情況編制綠色施工方案，繪制施工總平面圖，并科學合理布置。
在施工總平面圖中詳細繪制出現場四周圍墻、臨時便道、辦公及生活用房、施工用水、用電及安全文明、環境保護的設施和位置尺寸等相關內容。
（2）施工現場的作業區、辦公區和生活區應分開布設。
施工現場布置充分利用場地環境和市政資源條件，盡量減少臨時設施的重復搭設。
現場倉庫、材料堆場、加工區等布置宜靠近已有的交通線路或即將修建的臨時道路附近，可以減少材料運距。
（3）施工現場大門出入口設置門衛及門禁系統，并在大門口設沖洗設施及廢水排放和收集再利用裝置。
（4）整個施工區域采用圍擋，實行封閉管理，現場圍墻外側采用公益性廣告和種植綠化裝飾，美化環境。
推廣應用標準化、定型化、工具化的防護用具和工具，并結合“四節一環保”技術，合理配置相應設施和環保監測設備。
二、“四節一環保”實施管理（一）節能與能源利用1.大型施工機械建立施工機械設備管理制度，合理布置。

11、設設 計計 變變 更更 通通 知知 編號： 渝建竣6 工程名稱 變更圖號 變 更 原 因 變 更 內 容 及 示 意 圖 執行 結果 設 計 單 位 項目負責人： 專業負責人： 設計人： 公章 年 月 日 注：復雜情況另附變更詳圖。

12、電梯安裝工程設計變更記錄電梯安裝工程設計變更記錄 GD3060207GD3060207 單位子單位 工程名稱 被變更電梯 的安裝位置 編號 變更通知書編號 和變更附圖圖號 變更原因 內容及意見 關于電梯設置選型和主要使用功能等方面的變更： 。

13、年月第號 意 見： 意 見： 意見： 意 見： 設計變更洽商記錄設計變更洽商記錄 GD220105GD220105 日 單位子單位工程名稱 變更洽商工程部位圖 號 變更洽商主要原因 變 更 內 容 洽 商 事 建 設 單 位 總 承 包 施。

14、設設 計計 變變 更更 通通 知知 單單 匯匯 總總 表表 GD220106GD220106 序 號通知單編號對應的圖號圖 紙 名 稱變 更 部 位通知日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

15、項目設計變更管理流程圖 編號：BTYF105 部門名稱研發中心 流程名稱 項目設計變更管理流程 層次 概要 技術總監研發中心項目部設計單位責任部門 ABCDE 1 2項目部 3研發中心 4 技術總監研發中 心項目部 5 研發中心設計單 位 。

16、 沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKESHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.CO., L。

17、 設計變更實施反饋單設計變更實施反饋單 編號：TFHSJLC008BD002 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 1 頁 項目名稱： 工程技術部經理： 編制人： 編制日期： 注：1本表由工程技術部每月 25 日前將上月 21 日至本月 20 。

18、 設計變更申請及論證單設計變更申請及論證單 編號：TFHSJLC008BD001 版號：A0 頁碼：第 1 頁 共 2 頁 1 設計變更申請單編號： 項目第 號 項目名稱： 工程名稱： 提出部門： 開發配套部 工程技術部 造價合約部 營銷管。

19、 247 設計變更管理暫行條例設計變更管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 248 1 1目的目的 規范設計變更的管理方法。

20、設設計計變變更更 T0105編號 工程名稱日期 記錄內容： 簽 字 欄 建設單位監理單位設計單位施工單位 。

21、 設計變更管理辦法設計變更管理辦法 有限公司 年月 第一條第一條 目的 1.1 為了加強設計變更管理，規范工作流程，有效地控制成本，確保工程質量 和工程進度，特制定本流程。
1.2 通過對設計變更申報資料進行審查審批，確保設計變更的及時性合。

22、 圖紙會審設計變更洽商記錄圖紙會審設計變更洽商記錄 TJ2.1.1 工程名稱 時 間 年 月 日 施 工 單 位 項目經理： 技術負責人： 專職質量員 建 設 監 理 單 位 專業技術人員： 專業監理工程師 項目負責人： 總監理工程師 設 。

23、設計變更管理設計變更管理 4.3.2.1 設計變更的提出： 設計部及公司其它部門可以直接提出問題，并歸口到設計部發出AAAA 設計變更通 知單 。
工程部監理單位及施工單位也可以對圖紙中存在的或現場施工過程中出現 的問題提出疑問。
后者由工程部。

24、XXXXXXXX項項目目設設計計變變更更估估算算匯匯總總表表 日期： 年 月 日至 年 月 日 序序號號設設計計變變更更單單編編號號變變更更發發出出日日期期變變更更主主要要內內容容估估算算造造價價 合計0 備備注注 XXXXXXXX項項目目。

25、第 1 頁 共 6 頁 設計設計變更管理作業指引變更管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 作業指引目的作業指引目的 規范設計變更管理流程及程序，控制變更風險，提高效率。
二二。

26、 設計設計變更管理作業指引變更管理作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業指引目的作業指引目的 規范設計變更管理流程及程序，控制變更風險，提高效率。
二二 適用范圍適用范圍 適用于公司下屬所有項目設計。

27、 設計變更管理辦法設計變更管理辦法 山東建筑工程公司 年月 設計變更管理辦法 1 第一條第一條 目的 1.1 為了加強設計變更管理，規范工作流程，有效地控制成本，確保工程質量 和工程進度，特制定本流程。
1.2 通過對設計變更申報資料進行審。

28、 某地產集團設計變更及現場簽證管理辦法某地產集團設計變更及現場簽證管理辦法 1.1.目的目的 為了加強設計變更及現場簽證管理，規范工作流程，有效地控制成本，確保 工程質量和工程進度，制定本管理辦法。
2.2.范圍范圍 本管理辦法適用于 XX。

29、SJ203xx 集團項目設計變更作業指導書版本：1.0第 1頁，共11頁質量管理體系程序文件質量管理體系程序文件文件編號版 本 號生效日期xxxx 集團項目設計變更集團項目設計變更作業指導書作業指導書修改狀態修訂情況生 效 日 期IIIII。

30、第第 1 頁頁 共共 4 頁頁規章制度規章制度:設計變更和工程洽商審批制度設計變更和工程洽商審批制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 4 頁設計變更和工程洽商審批制度設計變更和工程洽商審批制度1凡是建設單位設計單位。

31、xx 地產集團有限公司制度匯編制度匯編文件編號版本修訂試行xx 地產集團有限公司管理體系文件247設計變更管理暫行條例設計變更管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審。

32、廣州國郵物流有限公司設計變更管理流程設計變更管理流程編號:GYWLSJOP002版號:A0頁碼:第 1 頁 共 6 頁設計變更管理流程設計變更管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人。

33、設計設計變更變更現場現場簽證管理辦法簽證管理辦法為了明確承包人和發包人雙方的權益,減少施工結算中因變更簽證不規范引起的糾紛和爭議,根據施工合同有關規定,特制定如下管理辦法共同執行:第一條第一條 設計變更現場簽證的確認:設計變更現場簽證的確認。

34、海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行設計變更管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人247海爾地產集團有限公司管理體系文件海爾地產集團有限公司制度匯編文件編號版本修訂試行1目的規范設。