1、一組織結構圖財 務 總 監主 管 會 計出 納 員1會 計2出 納 員2收 費 員核 算 員會 計1二崗位職責及素質要求1財務總監a崗位職責 負責整個公司的財務管理工作,對公司財務決策負主要責任,審批各項費用開支,對財務收支預決算進行審核。

2、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 部門:集團財務部 職能部門:上市分部 負責人: 附件一: 目 錄 1 考核指引 2 匯總表 3 季度工作計劃表 4 年度重點工作計劃表 5 年度能力素質評價表 6 年度工作總結。

3、季季度度績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 項目公司:順碧財務部 負責人: 附件三: 項目公司財務部及負責人考核表 項目公司: 順碧財務部 負責人:0 考核時間: 2010年度四季度 目 錄 1 評估指引 2 績效考核匯總表 3 項。

4、某高速地產集團有限公司 財務負責人管理辦法 第一章 總則 第一條 為高效配置資源,適應地產集團財務集中管控 需要,保障財務負責人切實履行職責,規范公司財務行為, 實現地產集團對子公司的財務部門人員統一高效的管理, 特制定本辦法. 第二條 財。

5、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部技術負責人用工程部技術負責人用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作業績工作業績 100 70100。

6、地區公司財務部績效管理辦法地區公司財務部績效管理辦法 1.1. 目的與導向目的與導向 1.1 地區公司財務部考核作為績效管理手冊的重要組成部分,其目的在于提高地區公司 財務部工作效率,使總部財務資金部與地區公司財務部加強溝通,緊密合作,強化。

7、財財務務部部績績效效考考核核表表 工工作作業業績績指指標標 部門:財務部崗位:房產公司出納2009年度四季度姓名:皮旭前 序 號 項目名稱項目定義或目標考評標準 標準 分值 職員 自評 經理 考評 核評說明及 改善建議 1 現金銀行存款收付。

8、下下屬屬公公司司財財務務部部門門負負責責人人季季度度個個人人業業績績考考核核表表XXXXXXXX年年第第X X季季度度 文件編號:TFHJXBD005 版本修訂:A0 姓姓名名:部部門門:崗崗位位: 考考核核時時間間段段主主要要工工作作任任。

9、季季度度績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 部門: 姓名: 崗位:出納 考評人: 附件四: 項項目目公公司司財財務務部部各各崗崗位位考考核核表表 目 錄 1 指標說明 2 績效考核匯總表 3 日常工作重點考核 4 有效建議評價表 5。

10、季季度度績績效效考考核核表表 年度 四季度 項目公司:XX財務部 負責人: 附件三: 項目公司財務部及負責人考核表 項目公司: XX財務部 負責人:0 考核時間: 年度四季度 目 錄 1 評估指引 2 績效考核匯總表 3 項目公司財務部評估。

11、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表 年度 四季度 部門:集團財務部 職能部門:上市分部 負責人: 附件一: 目 錄 1 考核指引 2 匯總表 3 季度工作計劃表 4 年度重點工作計劃表 5 年度能力素質評價表 6 年度工作總結 7 3。

12、財務部門負責人工作制度財務部門負責人工作制度 職務職務 1.在廠長和總會計師領導下,負責全廠資金調配成本核算和財務管理,推行現 代化管理方式,進行企業經濟核算和分析工作,并反映其成效. 2.嚴格執行國家財經制度財經紀律以及財務會計制度,加強。

13、1 36 財務部構架職責制度及考核辦法一財務經管部組織結構與責權部門部門負責人直屬領導部門組織結構圖部門編制經理級 1 人主管級 3 人根據實際而定職責1健全企業財務經管體系,保證資金正常運轉2組織編制企業各項財務計劃,并對其實施情況進行監。