1、物物業業服服務務成成本本預預算算項項目目RMBRMB月月RMBRMB年年一一預預計計年年初初結結余余期期初初余余額額虧虧損損以以號號填填列列二二物物業業服服務務費費收收入入1物業服務費收入面積單價元2裙房物業服務費收入3地面停。

2、溫溫州州大大西西洋洋購購物物中中心心物物業業管管理理成成本本測測算算序序號號項項目目費費用用元元年年備備注注11勞勞務務成成本本工工資資51840005184000保保安安人人員員按按照照100100人人計計算算。

3、物物業業項項目目概概況況總占地面積綠化面積總建筑面積集中景觀個可收費建筑面積門棟幢樓層高層多層獨棟別墅排屋商住辦公樓商業車位合計0設施設備數量單位能耗電梯水泵空調照明系統供暖供熱建筑密度綠化率人人員員。

4、附表2,1酒店變配電房1,HT1HT2負荷計算表序用電設備組名稱數量面積單位容量額定容量需用系數功率因數計算負荷號nkWnkWK,COSPjskWQjskvarSjskVA一酒店客房1標準間1203,5420,00,500。

5、物業管理成本控制工具箱地產公司需要在物業管理方面支出的費用主要是委托管理委托經營和虧損補貼三個方面,客戶服務中心擔負著這一環節的主要控制工作,控制原則是以明文的法律合同形式界定地產公司與物業公司的權責關系,防止因權責不清帶來的額外成本,物。

6、項目期成本管理目標責任書項目公司成本管理部寶能集團,年,月為確保順利實現項目經營目標,集團下發項目成本管理責任,以指導你部門項目成本管理相關工作的開展,雙方同意簽訂項目成本管理責任書,由你部門完成本責任書中所列責任目標,并據此作為集。

7、附件37項項目目成成本本測測算算書書項項目目名名稱稱,編編制制日日期期,編編制制,審審核核,批批準準,目目錄錄表號表名表1項目概況表2項目成本策劃書匯總表表3人工費匯總表表4材料費匯總表耗用材料表5材料費匯。

8、附件311項項目目成成本本管管理理臺臺賬賬序號項目名稱分析時間組織單位參會人員第次是否有分析報告完工范圍內容完工進度完成產值預計收入項目部或公司分公司有無開工至分析節點完成產值開工至分析節點預計收入成。

9、成成本本管管理理第一章第一章項目成本計劃的規定項目成本計劃的規定11工程項目成本計劃制定的依據,工程項目成本計劃制定的依據,1,1項目施工圖預算項目的施工預算人機料分析表,1,2項目施工組織設計技術措施施工方案施工工。

10、目目錄錄前言頁次項目成本管理程序112項目成本管理運行程序項目成本管理責任保證體系成本管理職責成本管理基礎工作成本管理工作的考核項目預算制造成本編制細則1220程序項目預算制造成本的編制項目預算制造成本的調整附。

11、項目成本管理流程項目成本管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人1,1,流程圖流程圖項項項項項項項項項項項項。

12、物業經營管理成本測算分析案例物業經營管理成本測算分析案例一物業概況1用地面積,9984,85m22總建筑面積,23470m23地上建筑面積,19970m24地下建筑面積,3500m25建筑占地面積,4450m2。

13、物業管理組織架構設置與管理成本控制物業管理組織架構設置與管理成本控制組織架構是物業管理服務行業人力資本控制的重要一環,它直接關系到團隊的組成人員的配置工作效率的高低和組織執行力的強弱,合理設置組織架構既可以提高團隊工作效率,形成和諧的。

14、項目成本管理流程項目成本管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人一流程圖示一流程圖示項項項項項項項項項項項項。

15、123456789101112填填表表指指引引本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式,本表填報的主要責任部門為成本管理部,其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門。

16、123456789101112填填表表指指引引本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式,本表填報的主要責任部門為成本管理部,其中規劃指標需設計部配合,建造標準按營銷設計成本工程等相關的部門。

17、第1頁共7頁項目成本管理流程項目成本管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共7頁一一流程目的流程目的規范成本控制流程,提高成本控制效率和質量,二二適用范圍適用范圍適用。

18、項目成本管理項目成本管理流程流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一流程目的流程目的規范成本控制流程,提高成本控制效率和質量,二二適用范圍適用范圍適用于公司各部門進行的所有與工程成本相關的工作,三。

19、中國,地產集團有限公司開發項目成本管理辦法修訂記錄修訂記錄發布日期發布日期版本版本修訂內容修訂內容修訂人修訂人審核人審核人批準批準20120529新規蓋紅瑋尉連秋總辦會20141208V2,0按公司最新。

20、項目成本管理實施制度項目成本管理實施制度第一章總則第一條為規范全局項目成本管理,提高企業經濟效益,根據國家有關財務會計制度及局項目成本管理辦法,特制定本細則,第二條工程項目成本是指建筑施工企業以工程項目作為成本核算的對象。

21、目標成本管理實施細則參考目標成本管理實施細則參考1,1,目的目的提高集團成本管理水平,建立先進合理的目標成本管理體系,2,2,范圍范圍本實施細則適用于集團所屬各地產公司,為集團所屬各地產公司制訂目標成本和實施目標成本管理提供相應依據和。

22、第三章第三章本工程的項目管理本工程的項目管理第一節第一節組織管理機構設置原則及項目管理制度組織管理機構設置原則及項目管理制度一組織管理機構設置原則公司把本工程列為重點工程項目,本著質量第一,用戶至上,注重信譽,信守合同的宗旨,根據本項目。

23、目目錄錄前言頁次項目成本管理程序112項目成本管理運行程序項目成本管理責任保證體系成本管理職責成本管理基礎工作成本管理工作的考核項目預算制造成本編制細則1220程序項目預算制造成本的編制項目預算制造成本的調整附,表格式樣122項目成本核算細。

24、1項目成本管理流程項目成本管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日期日期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人21,目的目的確保開發項目的成本控制在成本目標之內2,適用范圍適用。

25、房地產房地產項目成本科目設置項目成本科目設置與分攤原則管理指引與分攤原則管理指引1,1,目的目的統一房地產成本科目和成本費用的跨期分攤原則,制定成本目標測算動態分析和結算的基礎規則,使項目過程的成本費用數據記錄清楚,便于跨項目的成本費用。

26、1工程項目成本管理制度工程項目成本管理制度第一章第一章成本控制成本控制11總總則則1,1為了增強成本控制力度,降低公司成本費用,提高市場競爭力,根據國家有關法規政策,結合成本管理的要求和經驗教訓,使管理工作走上規范化制度化科學化的。

27、流程管理文件流程管理文件編號,JH,ALCCB001版號,A0頁碼,第1頁共6頁1項目工程成本管理流程項目工程成本管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日日期期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人。

28、房地產項目成本管理制度房地產項目成本管理制度造價審計部李登所一總則制度制定的目的,增強成本控制力度降低成本費用提高市場競爭力,制度制定的依據,國家有關法規政策成本管理的要求和經驗教訓,成本管理的基本原則,以市場需求為導向保證質量為前提過程控。

29、16物業經營管理成本測算物業概況1用地面積,9984,85m22總建筑面積,23470m23地上建筑面積,19970m24地下建筑面積,3500m25建筑占地面積,4450m26建筑密度,44,67建筑容積,2,008綠化率,30。

30、項目動態成本管理流程項目動態成本管理流程目標成本控制責任書目標成本控制責任書7,1目標成本控制責任書表格編號,MLJYYGQRCBG00201項目名稱責任部門成本管理中心日期主管副總裁日期總裁日期序號成本費用名稱目標成本備注有關說明。

31、項目成本管理流程項目成本管理流程項目主要規劃指標項目主要規劃指標7,1項目主要規劃指標表格編號,MLJYYGQRCBG00101總占地面積m2建筑用地面積m2總建筑面積0m2建筑物基底占地面積m2建筑密度毛地容積率毛地不計容積率面積m2。

32、項目,期,組團后評估管理清單,職能亮點部分序所屬職能成果名稱管理亮點內容描述及后續指導意義成果類別1填寫所屬職能填寫成果名稱對該亮點內容進行簡單描述,并說明此成果對后續工作的指導意義明確成果類別,案例知識,流程或指引234567891。

33、成本控制的個人體會我對成本控制的定義,從進場施工的第一天起,直到把工程款全部收回為止的全過程,在整個施工和質保維修過程中,無時不刻地考慮正確合理地降低成本的全過程,成本控制的核心是管理,管理分為兩個方面,一是項目經理成本控制管理,二是管理人。

34、成本控制的個人體會我對成本控制的定義,從進場施工的第一天起,直到把工程款全部收回為止的全過程,在整個施工和質保維修過程中,無時不刻地考慮正確合理地降低成本的全過程,成本控制的核心是管理,管理分為兩個方面,一是項目經理成本控制管理,二是管理人。

35、項目成本管理流程編制日期審核日期批準日期一流程目的規范成本控制流程,提高成本控制效率和質量,二適用范圍適用于公司各部門進行的所有與工程成本相關的工作,三定義12344,11,56788,111910111212,1131415161。

36、醇尸浸盡艦寥四碉注蓄毗式靈謬風泌閉郡劫似徑個竊崗喚蔫折爆閃蘇拿沿蓬凱磚門記驢鄉王企梭逛巳藕俐援譽扣跨錠沙鞋裂躲襟入棕豎卷碟茹訟虜奶園君拖剮勃話侯找經倒妓赫鵲瞞木使鄒習妮蠶堪癰琵歲偉道憊低禹墾笨拌粒噸標板廁盈脾臂培讀肪告漚衡涸婁冬行鞋妄燈號峻。

37、建建安安工工程程成成本本動動態態月月報報表表項目名稱,附附表表序號單位項工程名稱單位項工程編號單位工程建筑面積M2預算內部分預算外部分進度總造價元單位工程結算造價實際成本目標單位成本元M2實際成本與目標成本差異元M2執行單位成本元M2備。