1、 編號(hào)：TTDC-ZD-JS-01(A1) 頁碼：第 1 頁 共 160 頁 生效日期：2018 年 9 月 25 日 工程管理手冊(cè)（試行） 目錄 一、工程質(zhì)量、安全管理體系及考核規(guī)定 .。

2、天津嘉浩工程有限公司管理手冊(cè)項(xiàng)目管理分冊(cè)項(xiàng)目部崗位說明書及績(jī)效考核目 錄1封皮2目錄3項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖4項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書5項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表6項(xiàng)目總工崗位說明書7項(xiàng)目總工績(jī)效考核表8項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位說明書9項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)績(jī)效考核表10項(xiàng)。

3、 重慶重慶商業(yè)商業(yè) ABCABC 商商 業(yè)業(yè) 運(yùn)運(yùn) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè) 第一部分：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理第一部分：商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理 第一章第一章 商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃商業(yè)運(yùn)管公司籌備與計(jì)劃招商準(zhǔn)備實(shí)施階段招商準(zhǔn)備實(shí)施階段 第一節(jié)第一節(jié) 前。

4、第一章第一章 總則總則 1.1 說說 明明 1.1.1 為全面高效地履行施工合同，規(guī)范施工項(xiàng)目管理和生產(chǎn)要素市場(chǎng)行為，提高 項(xiàng)目效益，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化規(guī)范化，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及建設(shè)公司五年發(fā) 展規(guī)劃的需要，特制定本實(shí)施手冊(cè)。
1.1.2。

5、商業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)租賃店鋪?zhàn)赓U店鋪運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理管理 目錄目錄 第一章：運(yùn)營(yíng)工作范疇及工作職責(zé) . 1 1運(yùn)營(yíng)概念 . 1 2運(yùn)營(yíng)部工作范疇 . 2 3運(yùn)營(yíng)部工作職能 . 2 第二章：運(yùn)營(yíng)部各崗位工作范疇及崗位職責(zé) . 3 1運(yùn)。

6、房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理手冊(cè)招商管理手冊(cè) 第一部分 商源管理 商源的收集與商源庫的建立是掌握目標(biāo)商源動(dòng)態(tài)提高招商質(zhì)量和效率促進(jìn) 招商成功的基礎(chǔ)，商家資源是 aum 招商部的核心資源。
為規(guī)范化管理優(yōu)質(zhì)商 源，有效進(jìn)行價(jià)值挖掘，高效提供利用。

7、 第一章第一章 項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織 . 4 1.1 集團(tuán)層面組織架構(gòu)及職能 . 4 1.1.1 集團(tuán)組織架構(gòu) . 4 1.1.2 項(xiàng)目決策委員會(huì)主要職能 . 4 1.1.3 項(xiàng)目決策委員會(huì)人員組成 . 5 1.2 北京公司組織架構(gòu) . 5 1。

8、 偉業(yè)顧問武漢分公司 項(xiàng) 目 管 理 手 冊(cè) 內(nèi)部資料 僅供參閱 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理部項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理部 二零零七年十一月二零零七年十一月 此手冊(cè)為試行稿，其中內(nèi)容難免有疏漏，不足之處，若發(fā)現(xiàn)問題請(qǐng)及時(shí)反饋，內(nèi)容解釋 權(quán)歸屬偉業(yè)顧問武漢分公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

9、0 項(xiàng)目管理工作手冊(cè) 編號(hào) 持 冊(cè) 人 啟 用 日 期 歸 檔 日 期 工程管理部 持冊(cè)說明 1 持 冊(cè) 說 明 為規(guī)范項(xiàng)目管理工作配合兩制建設(shè)向深層次發(fā)展并參考建設(shè) 工程項(xiàng)目管理規(guī)范GBT503262001制定了項(xiàng)目管理工作手冊(cè)項(xiàng)目 經(jīng)理。

10、 1 合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè)合生集團(tuán)項(xiàng)目公司管理手冊(cè) 第一章第一章 管理目標(biāo)管理目標(biāo) 項(xiàng)目公司受合生集團(tuán)有限公司直接領(lǐng)導(dǎo)，是集團(tuán)的對(duì)外窗口和任務(wù)下 達(dá)的具體操作和執(zhí)行部門。
為了加強(qiáng)項(xiàng)目公司的管理，提高公司效益，實(shí) 現(xiàn)公司的總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并。

11、 偉業(yè)顧問武漢分公司 項(xiàng) 目 管 理 手 冊(cè) 內(nèi)部資料 僅供參閱 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理部部 二零零七年十一月二零零七年十一月 目 錄 第一部分：項(xiàng)目接洽期第一部分：項(xiàng)目接洽期 第一章 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成4 第二章 工作流程及職能5 一 工作流程5。

12、 內(nèi)部資料注意保密，不得外傳 計(jì)劃管理手冊(cè) 試運(yùn)行版 2013 年 9 月 計(jì)劃管理手冊(cè)計(jì)劃管理手冊(cè) 編號(hào)： KXYFWIJH01 版號(hào)：A0 目 錄 第一部分：計(jì)劃管理體系框架 . 1 第二部分：項(xiàng)目計(jì)劃管理 . 2 一 概述 . 2 1。

13、 1 27 福星惠譽(yù)福星華府項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè) 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 第二章第二章 銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)范 一銷售中心各人員職責(zé)一銷售中心各人員職責(zé) 二銷售人員行為規(guī)范二銷售人員行為規(guī)范 三銷售現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間及要求三銷。

14、中建國(guó)際建設(shè)公司項(xiàng)目管理手冊(cè) 文件編號(hào) CSCIPM2005004 文件頁數(shù) 第 1 頁 共 5 頁 四合約管理四合約管理 文件狀態(tài) 第0次修訂 編制 總裁辦 體系 審核 朱子君 批準(zhǔn) 易軍 1 合同管理合同管理 1.1 合同草擬合同草擬 。

15、1 和家園現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)整合版和家園現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)整合版 第第一一章章 銷售銷售代代表作業(yè)紀(jì)律表作業(yè)紀(jì)律 一三大紀(jì)律一三大紀(jì)律 1 不能利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的任何收入。
2 不能再售樓處打架在客戶面前爭(zhēng)吵，或在售樓處與客戶爭(zhēng)吵。
3 發(fā)。

16、1122 X XXXXX經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè) 第X版 20XX年 X X 月 2122 目目錄錄 第一篇總則 總則.5 第二篇招商管理篇 一招商部工作范疇及崗位職責(zé).8 二招商管理規(guī)范及行為準(zhǔn)則.9 三客戶開發(fā)工作規(guī)范.12 四租賃談判。

17、建造品質(zhì)管理手冊(cè) 版本：V1.0 第一章第一章 建造品質(zhì)管理目標(biāo)建造品質(zhì)管理目標(biāo) 1.1 1.1 無質(zhì)量事故； 1.21.2 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，一般性偏差問題處理率 90，系統(tǒng)性偏差處理率 100； 項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量一次驗(yàn)收通過率為 10。

18、Company LOGO 1 項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程 易居中國(guó)易居中國(guó) 燎原華東燎原華東 2 市場(chǎng)開發(fā)管理工具包市場(chǎng)開發(fā)管理工具包 3 市場(chǎng)開發(fā)管理流程 信信 息息 收收 集集 市市 場(chǎng)場(chǎng) 進(jìn)進(jìn) 入入 關(guān)關(guān) 系系 拓拓 展。

19、 xxxx 集團(tuán)項(xiàng)目管理操作手冊(cè)集團(tuán)項(xiàng)目管理操作手冊(cè) 1 1 總則 1.1 為保證項(xiàng)目執(zhí)行階段的各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，在不突破管理制度的原則下， 特編制此手冊(cè)。
本手冊(cè)制定的主要目的是：1增加一些制度正本中未包括的業(yè) 務(wù)規(guī)定；2提供相關(guān)業(yè)務(wù)表單或。

20、海涯國(guó)際大酒店管理手冊(cè)海涯國(guó)際大酒店管理手冊(cè)第一章總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé)一總經(jīng)理管理層級(jí)關(guān)系管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：董事長(zhǎng)直接下級(jí)：副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)總辦主任及各部門經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織制定酒店管理目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1進(jìn)行旅游市場(chǎng)分析。

21、1目錄1總則.31.1 本手冊(cè)制定的主要目的. 31.2 本手冊(cè)操作文件的基本要求. 32項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定.32.1 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定. 33. 各類業(yè)務(wù)操作程序.64.各類業(yè)務(wù)操作指引.174.1 工程管理類.174.1.1.工程質(zhì)量控制。

22、XXXXXXXX 建筑公司項(xiàng)目管理手建筑公司項(xiàng)目管理手建筑公司項(xiàng)目管理手建筑公司項(xiàng)目管理手冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè)目錄目錄第一章總則. 4一 目的.4二 適用范圍.4三 術(shù)語與定義.4四 項(xiàng)目管理職責(zé).7五 項(xiàng)目管理內(nèi)容.9六 項(xiàng)目管理程序.9第二章項(xiàng)目經(jīng)。

23、1葉予舜 二一四年十二月七日星期日酒店管理預(yù)算 酒店管理公司計(jì)劃財(cái)務(wù)手冊(cè)及全面預(yù)算管理 計(jì)劃財(cái)務(wù)手冊(cè) 政策 酒店每年按當(dāng)年的業(yè)績(jī)市場(chǎng)情況對(duì)下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方針設(shè)想經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更新改造項(xiàng)目所需的投資和費(fèi)用完成時(shí)間，制定預(yù)算方案。
編制預(yù)算的目的。

24、無錫機(jī)場(chǎng)路項(xiàng)目工程管理策劃書 工程管理手冊(cè)1贏商網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院 ，海量專業(yè)資料每日更新中資料下載地址：http: Q 群 340180654，可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送工程管理手冊(cè)工程管理手冊(cè)目錄第一章： 。

25、建設(shè)工程公司項(xiàng)目管理手冊(cè)技術(shù)管理分冊(cè)文件編號(hào)：文件編號(hào)：ZJJSJS版版 本本 號(hào)號(hào):第一版第一版發(fā)布日期發(fā)布日期:0525實(shí)施日期實(shí)施日期:0525分分 發(fā)發(fā) 號(hào)號(hào):目錄1.ZJJSJS01 項(xiàng)目技術(shù)管理職責(zé).12.ZJJSJS02 施工。

26、施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理手手冊(cè)冊(cè)城建公司第一篇項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé). 7第一章第一章工程項(xiàng)目類型劃分的規(guī)定工程項(xiàng)目類型劃分的規(guī)定.8 8第二章第二章工程項(xiàng)目的組織實(shí)施工程項(xiàng)目的組織實(shí)施.9 9第三章第三章局局公司公司和區(qū)域公司和區(qū)域公司分。

27、項(xiàng)目管理手冊(cè)宣貫培訓(xùn)目錄一項(xiàng)目管理概述；二項(xiàng)目管理體系；三項(xiàng)目管理實(shí)施；四項(xiàng)目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)；五表格使用。
一項(xiàng)目管理1定義:一般定義的特點(diǎn)：實(shí)用性或?qū)W術(shù)性；以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)的管理方法，通過一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃組。

28、中海地中海地產(chǎn)產(chǎn)雨景花雨景花園園項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部目部目部目部目部目部管理手管理手管理手管理手管理手管理手冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè)目目錄錄雨景花雨景花園園項(xiàng)項(xiàng)目部目部質(zhì)質(zhì)量目量目標(biāo)標(biāo)1 1雨景花雨景花園園項(xiàng)項(xiàng)目部目部崗崗位位職責(zé)職責(zé)3 3雨景花雨景花園園。

29、置業(yè)有限公司 0 項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工管管理理手手冊(cè)冊(cè)第一章第一章總則總則第一條為保證項(xiàng)目的質(zhì)量安全進(jìn)度施工環(huán)境工程資料等置業(yè)有限公司 1 滿足國(guó)家地方公司的相關(guān)要求，使項(xiàng)目全過程處于受控狀態(tài)，制定本管理手冊(cè)。
第二條本管理手冊(cè)是龍湖半島工程部各。