1、Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 二、可行性研究 應(yīng)用 案例：金泓彩田舊改項(xiàng)目定位研判 （摘錄） 案例：金泓彩田舊改項(xiàng)目定位研判 （摘錄） Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 3 本案 項(xiàng)項(xiàng) 目目 位位 置置 CBDCBD商務(wù)與都市繁華交匯處 商。

2、第第 0 頁(yè)頁(yè) 交流內(nèi)容 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算概念厘定 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算操作說(shuō)明 實(shí)際案例應(yīng)用 常用的相關(guān)分析應(yīng)用 第第 1 頁(yè)頁(yè) 交流內(nèi)容 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算概念厘定 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算操作說(shuō)明 實(shí)際案例應(yīng)用 常用的相關(guān)分析應(yīng)用 第第 2 頁(yè)頁(yè) 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算概念。

3、商業(yè)限額商業(yè)限額指標(biāo)應(yīng)用案例指標(biāo)應(yīng)用案例 華潤(rùn)置地華潤(rùn)置地工程管理部工程管理部 編制時(shí)間：編制時(shí)間：2012015 5 年年 2 2 月月 商業(yè)限額指標(biāo)應(yīng)用案例 目錄目錄 一定檔 . 1 1凈利潤(rùn)率 . 1 2劃分標(biāo)準(zhǔn) . 1 3成本分?jǐn)?。

4、城區(qū)，奧體中心西側(cè)，東臨漢源大道。
該項(xiàng)目總用地面積11666725平方米，總建筑面積約13439802平方米，其中地上建筑面積8238136平方米，地下建筑面積5201666平方米。
項(xiàng)目包括教學(xué)樓、國(guó)際教育中心、科學(xué)館、人文館、藝術(shù)館、體育館、生活館、宿舍館、宿舍樓、行政辦公樓、學(xué)校互動(dòng)及社會(huì)服務(wù)、800人會(huì)堂；學(xué)生社會(huì)實(shí)踐用房，地下停車(chē)、預(yù)留教學(xué)及配套用房、田徑場(chǎng)下預(yù)留停車(chē)庫(kù)等，總投資約4億元。
工程重難點(diǎn)城市重點(diǎn)公建項(xiàng)目，社會(huì)關(guān)注度高；本工程被列為徐州市城建重點(diǎn)工程，投入的人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備數(shù)量巨大。
工程體量較大，任務(wù)重，工期緊。
參加單位多、多專(zhuān)業(yè)交叉施工，協(xié)調(diào)難度大。
BIM技術(shù)全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)應(yīng)用實(shí)施策劃在項(xiàng)目建造過(guò)程中，施工工序交叉復(fù)雜、人員組織難度大、施工管理技術(shù)要求高，因此對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目的施工組織管理和進(jìn)度安排、成本管理等將更有助于項(xiàng)目目標(biāo)效益實(shí)現(xiàn)。
因此基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)用主要目的是減少施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)、控制工期、減輕工程管理人員工作量、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)I。
基于此，本方案從業(yè)主方、內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)等方面入手，根據(jù)技術(shù)方向和管理方向的特點(diǎn)，在明確應(yīng)用總目標(biāo)的前提下，嚴(yán)格遵循實(shí)施計(jì)劃按時(shí)完成實(shí)施過(guò)程中階段目標(biāo)，提高項(xiàng)目BIM的實(shí)施成功率。
實(shí)施總體目標(biāo)對(duì)業(yè)主方：減少少算漏算；內(nèi)部運(yùn)營(yíng)：從施工技術(shù)和管理技術(shù)入手減少資源浪費(fèi)、降低建設(shè)管理成本，提升精細(xì)化管理水。

5、智慧園區(qū)系列資料之亐 工業(yè)大數(shù)據(jù)綜合管理與應(yīng)用平臺(tái) 北京東方國(guó)信科技股仹有限公司 事零一八年九月 目錄 項(xiàng)目建設(shè)概況 1 總體架構(gòu)設(shè)計(jì) 2 本期功能設(shè)計(jì) 3 項(xiàng)目建設(shè)效果 4 項(xiàng)目建設(shè)概況 現(xiàn)狀需求分枂 解決方案建議 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 項(xiàng)目建設(shè)。

6、基本信息基本信息 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 建筑施工特性建筑施工特性 系統(tǒng)選型糾結(jié)系統(tǒng)選型糾結(jié) 協(xié)同應(yīng)用體會(huì)協(xié)同應(yīng)用體會(huì) 客戶(hù)簡(jiǎn)介客戶(hù)簡(jiǎn)介 南通建工集團(tuán)股份有限公司，前身最早為南通市營(yíng)建筑公司，成立于 1952年4月，1986年更名為南通市建筑安裝。

7、擎天廣場(chǎng)BIM大賽匯報(bào) BIM Match Report 公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介公司及項(xiàng)目簡(jiǎn)介 BIMBIM模型管理模型管理 BIMBIM未來(lái)展望未來(lái)展望 BIMBIM組織介紹組織介紹 BIMBIM綜合應(yīng)用綜合應(yīng)用 目 錄 01 03 05 02 。

8、1 200200年年度度員工績(jī)效合約員工績(jī)效合約 公司： 部門(mén)： 崗位： 姓名： 簽約時(shí)間： 年 月 日 年度工作目標(biāo) 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 完成時(shí)間 權(quán)重 備注 合約雙方意見(jiàn) 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 甲方考核人意見(jiàn)： 簽名： 乙方被考。

9、田園綜合體項(xiàng)目考察案例 一一陽(yáng)山田園東方陽(yáng)山田園東方 地點(diǎn)：地點(diǎn)：無(wú)錫市惠山區(qū)陽(yáng)山鎮(zhèn) 投資公司：投資公司：東方園林產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 規(guī)模：規(guī)模：目規(guī)劃總面積約為 6246 畝，于 2013 年 4 月初啟 動(dòng)建設(shè)，計(jì)劃于五年內(nèi)全面完成。
產(chǎn)業(yè)特色：。

10、都市綜合體項(xiàng)目案例收集都市綜合體項(xiàng)目案例收集 說(shuō)明 HOPSCA豪布斯卡Hotel豪布斯卡Hotel OfficeParOfficeParkingShopping mallCokingShopping mallConventionApart。

11、國(guó)內(nèi)都市綜合體項(xiàng)目案例分享國(guó)內(nèi)都市綜合體項(xiàng)目案例分享 2009年12月2009年12月 南寧航洋國(guó)際 東莞第一國(guó)際 新世界中心 閩東中天國(guó)際城 上海創(chuàng)智天地 上海海上海 案例分析對(duì)象案例分析對(duì)象 南寧國(guó)際會(huì)展中心南寧國(guó)際會(huì)展中心 由于項(xiàng)目位。

12、 1 國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心O2O應(yīng)用研究 增城東匯城推廣部 蔣里廣 2 目錄 O2O模式基本介紹 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)飛凡APP 朝陽(yáng)大悅城智慧Beacon飛 西單大悅城O2O玩法 阿里移動(dòng)終端會(huì)員招募渠道 ，實(shí)現(xiàn)積分查詢(xún)積分兌換優(yōu)惠券下載等專(zhuān)享服務(wù);精準(zhǔn)定向。

13、基于清單計(jì)價(jià)方式的工程造價(jià)價(jià)款基于清單計(jì)價(jià)方式的工程造價(jià)價(jià)款 管理與應(yīng)用案例研究管理與應(yīng)用案例研究 一，工程造價(jià)與2013計(jì)價(jià)規(guī)范 工程造價(jià) 工程造價(jià)的形成 工程造價(jià)與工程計(jì)價(jià) 一工程造價(jià)計(jì)價(jià)的基本原理一工程造價(jià)計(jì)價(jià)的基本原理 工程計(jì)價(jià)的順。

14、萬(wàn)科公司萬(wàn)科公司BSCBSC應(yīng)用案例應(yīng)用案例 一背景分析一背景分析 二萬(wàn)科二萬(wàn)科BSCBSC應(yīng)用分析應(yīng)用分析 三總結(jié)三總結(jié) 平衡計(jì)分卡 平衡計(jì)分卡是從財(cái)務(wù)客戶(hù)內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí) 為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新。

15、 第十模塊 客戶(hù)體驗(yàn)式客戶(hù)體驗(yàn)式賣(mài)場(chǎng)效果的策劃與實(shí)施賣(mài)場(chǎng)效果的策劃與實(shí)施 主講專(zhuān)家：鐘紅亮 售樓處的設(shè)計(jì)管理和應(yīng)用售樓處的設(shè)計(jì)管理和應(yīng)用 Sales office of application design and management 目。

16、目錄 前言前言 1 體驗(yàn)區(qū)概述體驗(yàn)區(qū)概述 2 體驗(yàn)區(qū)裝飾設(shè)計(jì)管理及分類(lèi)體驗(yàn)區(qū)裝飾設(shè)計(jì)管理及分類(lèi) 3 售樓處硬裝設(shè)計(jì)應(yīng)用及軟裝陳設(shè)售樓處硬裝設(shè)計(jì)應(yīng)用及軟裝陳設(shè) 4 樣板房硬裝設(shè)計(jì)應(yīng)用及軟裝陳設(shè)樣板房硬裝設(shè)計(jì)應(yīng)用及軟裝陳設(shè) 5 體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)應(yīng)。

17、2015.11.34北京國(guó)際會(huì)附心 目錄目錄 一 公司簡(jiǎn)介 二 項(xiàng)目概況 三 BIM團(tuán)隊(duì)介紹 四 軟硬件配置 六 BIM工作流程 七七 BIM綜合應(yīng)用 八 效益分析 五 BIM標(biāo)準(zhǔn)建立 第一章 公司簡(jiǎn)介 申建二局第一建筑工程有限公司，組建于。

18、 流程手冊(cè)支持文件流程手冊(cè)支持文件 編號(hào)： TFHGCZY006 版本：A1 四新推廣應(yīng)用管理四新推廣應(yīng)用管理指引指引 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修。

19、華潤(rùn)深圳灣國(guó)際商業(yè)中心華潤(rùn)深圳灣國(guó)際商業(yè)中心 BIM 綜合應(yīng)用綜合應(yīng)用 華潤(rùn)深圳灣國(guó)際商業(yè)中心項(xiàng)目是由中建三局承建的超大型商業(yè)綜合體， 項(xiàng)目 位于深圳灣畔后海經(jīng)濟(jì)核心區(qū)，項(xiàng)目包括一棟 66 層 400m 高華潤(rùn)總部大廈，一棟 62 層 26。

20、鋼結(jié)構(gòu)建筑全生命周期信息化技術(shù) 應(yīng)用及案例分析 01 裝配式建筑 信息化解決方案 02 BIM技術(shù)應(yīng)用 03 之云信息化 管理平臺(tái) CONTENTSCONTENTS 01 裝配式建筑信息化 解決方案 建筑行業(yè)的工業(yè)化建筑行業(yè)的工業(yè)化 打贏藍(lán)。

21、成都萬(wàn)達(dá)城項(xiàng)目 BIM綜合應(yīng)用成果匯報(bào) BIM團(tuán)隊(duì)介紹 軟硬件配置 BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn) BIM應(yīng)用效益 第二章 第三章 第四章 第五章 項(xiàng)目介紹第一章 人才培養(yǎng)第六章 下一步計(jì)劃第七章 中國(guó)建筑中國(guó)建筑服務(wù)跨越五洲服務(wù)跨越五洲 過(guò)程精品過(guò)程精。

22、天安云谷 項(xiàng)目概況：位于深圳龍崗坂雪崗科技城，總建面289萬(wàn)，以產(chǎn)城社區(qū)理念，合理組團(tuán)規(guī) 劃實(shí)現(xiàn)土地價(jià)值最大化，定位為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地的新興產(chǎn)業(yè)綜合體 區(qū)位坂田街道坂雪崗大道以西，坂李大道以南 開(kāi)發(fā) 運(yùn)營(yíng) 深圳天安駿業(yè)投資發(fā)展有。

23、SCQ模型運(yùn)用案例 融匯國(guó)際溫泉城商業(yè)問(wèn)題界定和結(jié)構(gòu)化分析 前期工作回顧前期工作回顧 第一階段：城市區(qū)域和 項(xiàng)目研究 城市宏觀經(jīng)濟(jì)背景發(fā)展趨勢(shì)商 業(yè)消費(fèi)趨向等； 區(qū)域經(jīng)濟(jì)背景商業(yè)供應(yīng)環(huán)境商 業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀商業(yè)消費(fèi)構(gòu)成及趨向 等； 政府官員專(zhuān)家行。

24、 專(zhuān)注：百貨超市購(gòu)物中心商業(yè)步行街商業(yè)綜合體商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 服務(wù)方式：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目診斷可行性研究商業(yè)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)招商計(jì)劃盈利模式商業(yè)設(shè)施規(guī)劃 開(kāi)發(fā)策劃與運(yùn)營(yíng)管理消費(fèi)者分析產(chǎn)品定位經(jīng)營(yíng)模式合作伙伴選擇品牌結(jié)構(gòu)與供應(yīng)商選擇 開(kāi)業(yè)策劃購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)。

25、加拿大多倫多湖濱區(qū)再造工程 1 1. 加拿大多倫多湖 濱區(qū)再造工程 主題：注重公共長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的都市綜合區(qū) 加拿大多倫多的湖濱區(qū)曾是以海運(yùn)設(shè)施倉(cāng) 儲(chǔ)鐵路等為主的工業(yè)區(qū)，二十世紀(jì)六十年代開(kāi)始 逐漸衰落并閑置。
從1978年開(kāi)始，在加拿大聯(lián)邦政府的。

26、1 世紀(jì)春天版權(quán)所有 世紀(jì)春天 超市采購(gòu)管理 供應(yīng)商管理 產(chǎn)品組合管理 產(chǎn)品定價(jià)管理 產(chǎn)品促銷(xiāo)管理 總體成本利潤(rùn)控制 超市品類(lèi)分析案例 2 世紀(jì)春天版權(quán)所有 世紀(jì)春天 供應(yīng)商管理 3 世紀(jì)春天 世紀(jì)春天版權(quán)所有 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商的選擇 選。

27、城市綜合體案例分析城市綜合體案例分析 什么是城市綜合體什么是城市綜合體 定義：定義：城市綜合體是將城市中的商業(yè)辦公居住旅店展覽餐飲會(huì) 議文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合，并在各部分間建立一種相 互依存相互助益的能動(dòng)關(guān)系，從而形成一。

28、 城市綜合體祥細(xì)分析城市綜合體祥細(xì)分析 2城市綜合體各類(lèi)產(chǎn)品的功能劃分城市綜合體各類(lèi)產(chǎn)品的功能劃分 現(xiàn)金流產(chǎn)品 形象貢獻(xiàn)型產(chǎn)品 核心的購(gòu)物娛樂(lè)廣場(chǎng)產(chǎn)品 1 城市綜合體綜合論述城市綜合體綜合論述 綜合體的表現(xiàn)形式 綜合體的地理位置 綜合體的特。

29、商 業(yè) 地 產(chǎn) 寶雞華夏高新亐路城市綜合體 溫州甌北商務(wù)中心 長(zhǎng)沙華夏世紈廣場(chǎng) 赤峰東方偉業(yè)城市廣場(chǎng) 青島偉業(yè)宣稱(chēng)大型城市綜合體 武漢漢陽(yáng)福星城 內(nèi)蒙古巴彥淖爾峻峰城市廣場(chǎng) 內(nèi)蒙古包頭東方偉業(yè)城市廣場(chǎng) 鎮(zhèn)江華都名城 綠地顧村公園商務(wù)廣場(chǎng) 綠。

30、Centaline Consultants 案例分析: 北京 ONE Code of this report 2 北京北京ONEONE定位為：通州核心高品質(zhì)高科技低碳生態(tài)綜合體定位為：通州核心高品質(zhì)高科技低碳生態(tài)綜合體 項(xiàng)目位于通州核心城區(qū)。

31、房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策劃管理及應(yīng)用 內(nèi)容綱要內(nèi)容綱要 一對(duì)策劃的理解 二房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃的概述 三推廣策劃的管理及應(yīng)用 四案例分享 一對(duì)策劃的理解 二房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃的概述 三推廣策劃的管理及應(yīng)用 四案例分享 一對(duì)策劃的理解一對(duì)策劃的理解 美。

32、中交一公局四公司西昌房建總承包部 1 ContentBIM基礎(chǔ)應(yīng)用情況BIM綜合應(yīng)用情況BIM創(chuàng)新智慧工地BIM應(yīng)用效果及總結(jié)目 錄第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介第二章第四章第五章第三章項(xiàng)目簡(jiǎn)介第一章 1. 項(xiàng)目總體概況 2. 項(xiàng)目BIM應(yīng)用背景西昌棚改項(xiàng)。

33、陜西地質(zhì)科技綜合樓項(xiàng)目施工階段BIM應(yīng)用 秦漢杯01工程概況02實(shí)施單位03BIM應(yīng)用流程04BIM施工策劃05BIM施工管理06BIM應(yīng)用體會(huì)目錄 CONTENTS第一章工程概況實(shí)施單位BIM應(yīng)用流程BIM施工策劃BIM施工管理BIM應(yīng)用。

34、合包集團(tuán)模式在土耳其安伊高鐵項(xiàng)目中的應(yīng)用土耳其安卡拉伊斯坦布爾高速鐵路中國(guó)公司在境外承建的第一條高速鐵路項(xiàng)目 目錄一合包集團(tuán)的概念特征及各方義務(wù)二合包集團(tuán)模式在大型項(xiàng)目承攬及實(shí)施中 的現(xiàn)實(shí)性三合包集團(tuán)模式在土耳其安伊高鐵二期項(xiàng)目 承攬和實(shí)施。

35、1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 成都銀泰中心項(xiàng)目位于成都市高新區(qū)金融城天府大道與錦暉東街交匯處，項(xiàng)目包括4層地下室811層商業(yè)裙樓2棟高180m的40層辦公樓2棟高175m的46層住宅1棟高220m的51層酒店希爾頓旗下頂級(jí)奢華酒店華爾道夫酒店及相應(yīng)的配套設(shè)。

36、BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用探索綜合管廊中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司CSCEC AECOM CONCULTANTS CO.,LTDCONTENTSCONTENTS目 錄PART ONEPART ONE公司簡(jiǎn)介PART TWOPART TWO項(xiàng)目概況。

37、智慧交通綜綜合信息服務(wù)應(yīng)務(wù)應(yīng)用無(wú)錫錫示范項(xiàng)項(xiàng)目匯報(bào)匯報(bào)2013年11月 第2頁(yè) 主要內(nèi)容項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介1項(xiàng)目建設(shè)需求2建設(shè)目標(biāo)和周期3項(xiàng)目總投資及來(lái)源5經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益6項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容4項(xiàng)項(xiàng)目簡(jiǎn)簡(jiǎn)介v 本項(xiàng)目以無(wú)錫市物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)示范為契機(jī)，為進(jìn)一。

38、索賠的特征索賠的特征: :索賠是雙向的索賠是雙向的;只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)權(quán) 利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r;索賠是一種未經(jīng)確索賠是一種未經(jīng)確認(rèn)的單方行為認(rèn)的單方行為工程項(xiàng)目的特殊性工程項(xiàng)目。

39、吳中城市綜合管理服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)吳中城市綜合管理服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與應(yīng)用示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng)：吳中城市綜合管理服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用示范項(xiàng)目申報(bào)單位：江蘇太湖九次方大數(shù)據(jù)信息技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián) 系 。

40、吳中城市綜合管理服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)吳中城市綜合管理服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與應(yīng)用示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng)：吳中城市綜合管理服務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用示范項(xiàng)目申報(bào)單位：江蘇太湖九次方大數(shù)據(jù)信息技術(shù)服務(wù)有限公司地址：蘇。

41、數(shù)字孿生城市典型場(chǎng)景與應(yīng)用案例2020 年 中國(guó)信息通信研究院中國(guó)信息通信研究院2020年年12月月 前前 言言數(shù)字孿生城市經(jīng)過(guò)三年的概念培育期, 目前已經(jīng)步入落地實(shí)施階段, 各地不同程度地推進(jìn)數(shù)字孿生城市規(guī)劃建設(shè)和行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)踐.中國(guó)信。

42、 編寫(xiě)說(shuō)明 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為第四次工業(yè)革命的重要基石,正在加快推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全要素全價(jià)值鏈全產(chǎn)業(yè)鏈全面鏈接,構(gòu)建全新的工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系, 改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè), 培植新興動(dòng)能, 助力供給側(cè)改革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以下簡(jiǎn)稱(chēng)A。

43、 編寫(xiě)說(shuō)明 為貫徹落實(shí)關(guān)于深化互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) APP 培育工程實(shí)施方案20182020 年 ,促進(jìn)工業(yè) APP 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)和測(cè)試,推動(dòng)工業(yè) APP 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 2018 年2019。

44、 垂直行業(yè)應(yīng)用案例編寫(xiě)說(shuō)明 當(dāng)前,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)由概念驗(yàn)證走向?qū)嵺`落地,我國(guó)石化鋼鐵電子信息家電服裝機(jī)械汽車(chē)裝備航空航天等垂直行業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本下降產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化綠色低碳發(fā)展等數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo).為貫徹。

45、城市綜合體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)控制案例項(xiàng)目控制計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間主責(zé)方參與方關(guān)鍵輸出成果說(shuō)明高層住宅區(qū)風(fēng)情商業(yè)街1簽署投資協(xié)議20091217投資發(fā)展中心投資協(xié)議2編制招商工作整體計(jì)劃20091228寶龍商業(yè)招商工作整體計(jì)劃針。