1、一.房地產(chǎn)設計管理 房地產(chǎn)設計管理的原則和目標2 3 4 房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模 式與相應設計管理模式 設計管理的資源配置 房地產(chǎn)設計管理的范疇與定義1 5 建立精細化市場需求下的規(guī)范化設 計管理體系 1.1 房地產(chǎn)設計管理的范疇與。

2、理念篇理念篇 一龍湖強調(diào)的規(guī)劃設計管理在房地產(chǎn)開一龍湖強調(diào)的規(guī)劃設計管理在房地產(chǎn)開 發(fā)中的作用和意義；發(fā)中的作用和意義； 1規(guī)劃設計是開發(fā)商的產(chǎn)品，而不是建 筑師的作品 規(guī)劃設計是開發(fā)商的產(chǎn)品，而不是建 筑師的作品 。
一個好的規(guī)劃設計方案。

3、萬科的核心價值觀創(chuàng)造健康豐盛的人生1.客戶是我們永遠的伙伴2.人才是萬科的資本3.陽光照亮的體制4.持續(xù)的增長和領跑創(chuàng)造健康豐盛的人生，意味著我們將持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務，讓客戶驕傲；意味著我們將持續(xù)提供超越投資者期望的回報，讓投。

4、特點精益建造既是一種理念和思想，也是一種方法和工具。
從理論上來說，精益建造是綜合生產(chǎn)管理理論、建筑管理理論以及建筑生產(chǎn)的特殊性，面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)地減少和消除浪費，最大限度的滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法。
與傳統(tǒng)的建筑管理理論相比，精益建造更強調(diào)面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)減少和消除浪費，把完全滿足客戶需求作為終極目標。
精益建造是一種在項目建設過程中以價值流為中心，運用專業(yè)的技術(shù)和方法，實現(xiàn)顧客價值最大化、浪費最小化的建筑施工管理模式。
精益建造的管理目標是，通過減少多余工序、減少工作面閑置、減少資源浪費、減少一次性措施投入、提高一次成優(yōu)率，實現(xiàn)“零浪費”“零庫存”“零缺陷”“零事故”“零返工”“零窩工”。
精益建造涉及項目管理的方方面面：（1）設計與技術(shù)管理從“設計優(yōu)化”“工藝優(yōu)化”“措施優(yōu)化”三方面進行策劃與實踐。
即：通過設計優(yōu)化減少多余工序，滿足必要的工程品質(zhì)需求；通過工藝優(yōu)化減少質(zhì)量缺陷，提高一次成優(yōu)率；通過措施優(yōu)化提高施工安全性與便捷性，提高施工效率。
設計優(yōu)化：以充分識別業(yè)主、客戶所需為前提，梳理并明晰項目交付標準，通過多專業(yè)深度融合，刪除多余工序、多余產(chǎn)品功能造成的浪費。
兼顧建造、成本因素，強調(diào)相關專業(yè)間相互融合，通過建筑專業(yè)深化設計、結(jié)構(gòu)專業(yè)深化設計、機電專業(yè)綜合布線設計優(yōu)化等方法實現(xiàn)精益建造。
圖1 某項目通過機電專業(yè)綜合布線設計優(yōu)化實現(xiàn)精益建造工藝優(yōu)化：以。

5、望看到的未來。
延續(xù)這樣的思考，我們看到了一種以沉淀資產(chǎn)盤活為核心的模式，那就是在歐美和新加坡比較流行的REITS模式。
關于這個概念，我想業(yè)界并不陌生。
這是個炒作了近20年的金融渠道，直到最近才正式在國內(nèi)市場逐步開放出來。
復盤一下，其實從2020年起，資本市場開始放開了對REITS類項目上市的試點，近期這類率先上市的產(chǎn)品在資產(chǎn)荒的大背景下，又以穩(wěn)健的收益率、比較好的分紅比率和穩(wěn)定的波動率，成為了資本市場的明星產(chǎn)品，讓整個地產(chǎn)界看到了新的曙光。
那么，未來這種REITS模式的前景到底會是怎樣的？究竟什么樣的項目才能引起當下資本市場的熱捧？01REITS的本質(zhì)是對優(yōu)秀大運營的金融嘉獎要知道，對于持有型資產(chǎn)的變現(xiàn)，是多少地產(chǎn)企業(yè)夢寐以求的愿望啊。
但由于后續(xù)金融通路不暢，資本市場一直未給這個領域松綁，因此重資產(chǎn)的變現(xiàn)只有銀行質(zhì)押貸款等少數(shù)手段，而且很多銀行也不發(fā)放這類項目貸款，即使貸款，物業(yè)估值也打折厲害，對于資產(chǎn)的盤活和資金融通非常不利。
而，REITS的本質(zhì)是打通了物業(yè)與金融資本市場的鏈接，某種意義上說，也是一種固定資產(chǎn)的資本市場。
這個模式最終的盈利邏輯，已經(jīng)不再是物業(yè)銷售邏輯，更是運營結(jié)果導向邏輯。
按照資本市場的價值評估的原理，物業(yè)資產(chǎn)的價值在于未來的盈利能力，所以能不能做好中長期的運營就非常重要了。
優(yōu)秀的運營，即可獲得良好的資本退出，這就是一種金融獎勵。
從美國、新加坡資本市場的REITS。

6、 Part 1 基于重新定義城市下的城市文化屬性與產(chǎn)業(yè)升級的機遇與思考 Part 2 基于城市升級下的產(chǎn)業(yè)集群之于鄭蒲港板塊的意義 Part 3 基于項目整盤發(fā)展下的多維產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵審視及建議 Part 4 基于整盤定位下的項目各產(chǎn)品線定位分析。

7、證券研究報告 請務必閱讀正文之后的免責條款 以以直銷模式為核心直銷模式為核心，打造建筑五金平臺打造建筑五金平臺 堅朗五金002791投資價值分析報告2020.3.20 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點核心觀點 孫明新孫明新 建材行業(yè)首。

8、1210 號 未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載 證 券 研 究證 券 研 究 報 告報 告 大悅城000031深度研究報告 強推強推首次首次 商業(yè)商業(yè)地產(chǎn)地產(chǎn)運營運營典范，核心資產(chǎn)典范，核心資產(chǎn)價值價值標桿標桿 目標價：目標價：8.74。

9、 房地產(chǎn)標桿講壇2014 4 1 房地產(chǎn)標桿講壇： 商業(yè)綜合體四大規(guī)劃設計核心價值 挖掘及盈利模式案例分析 2 新國五條的出臺以及城鎮(zhèn)化進程的刺激，讓更多投資者開始關注進入商業(yè) 地產(chǎn)領域。
進入2013年以來，新一輪城鎮(zhèn)化再度成為了房地產(chǎn)行。

10、 核心價值觀和基本管理原則 一核心價值觀 追 求 追 求 第一條：時利和的追求是在房地產(chǎn)綜合服務領域為客戶挖掘價值節(jié)省交易成 本降低風險并實現(xiàn)利益。
依靠不懈的努力，使自己成為具有國際水準中國 最佳的房地產(chǎn)綜合服務提供商。
為此時利和將永不介入。

11、DREAM TOMN DREAM 黑弧廣告黑弧廣告 萬科城價值核心及階段傳播策略萬科城價值核心及階段傳播策略 萬科城給什么 風格 形態(tài) 社群 圈子 階級 部落 風尚 夢想 格調(diào) 意識 回顧過去： 行銷目標：開盤認籌 廣告目的：吸引注意力 傳。

12、房地產(chǎn)標桿講壇： 房地產(chǎn)標桿講壇： 時間：時間：2012年年05月月1213 日日 地點：中國地點：中國 深圳深圳 龍湖產(chǎn)品研發(fā)設計標準化及產(chǎn)品核心價值創(chuàng)新研究 龍湖產(chǎn)品研發(fā)設計標準化及產(chǎn)品核心價值創(chuàng)新研究 時間安排: 12日周六上午日周六。

13、主講： 主講： 房地產(chǎn)標桿講壇： 房地產(chǎn)標桿講壇： 主辦：凱德智匯機構(gòu)主辦：凱德智匯機構(gòu) 時間：時間：2012年年05月月1213 日日 地點：中國地點：中國 深圳深圳 龍湖產(chǎn)品研發(fā)設計標準化及產(chǎn)品核心價值創(chuàng)新研究 龍湖產(chǎn)品研發(fā)設計標準化及。

14、高端項目價值展示策略研究高端項目價值展示策略研究 東湖灣項目團隊：東湖灣項目團隊：杜曉舟錢小牧韓向娟商瑤馬琳莎 2 稱霸的2年 樹立江湖地位，領跑豪宅圈 稱霸的2年 樹立江湖地位，領跑豪宅圈 2010 11 2009 轉(zhuǎn)變的1年 跳出望京，。

15、 ADD 武漢市武昌區(qū)臨江大道96號武漢萬達中心寫字樓705室 TEL 862782666336 FAX 862782439083 浦江中國 WWW.RIVERBEND.CN 鳳凰國際招商思路 浦江中國事業(yè)二部 2014.06.17 ADD。

16、長江經(jīng)濟帶長江經(jīng)濟帶 文化設計核心商務引擎文化設計核心商務引擎 鳳凰國際項目介紹鳳凰國際項目介紹 每個商務區(qū)都有屬于自己的地標性建筑，每個商務區(qū)都有屬于自己的地標性建筑， 可什么是可什么是地標地標 它是一種象征，代表了這個城市的形象它是一種。

17、項目價值梳理 不是處處講究的人，不會有如此的苛求。
不是處處講究的人，不會有如此的苛求。
萬科萬科高爾夫，深知您對生活細節(jié)的極致追求，高爾夫，深知您對生活細節(jié)的極致追求， 從湖光果嶺賽馬場，到三疊式庭園的十二道景致，從湖光果嶺賽馬場，到三疊式。

18、永州碧桂園項目價值解析 為什么選擇永州碧桂園 好品牌 1 好區(qū)位 2 好產(chǎn)品 3 好社區(qū) 4 品 牌 介 紹品 牌 介 紹 1 25年，從國內(nèi)到國際，規(guī)模與實力同步發(fā)展 印度尼西亞 馬來西亞 中國 澳大利亞 俄羅斯 越南 葡萄牙 美國 加拿。

19、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010， 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展，我們的需求不斷增加時代發(fā)展，我們的需求不斷增加 時代發(fā)展時代發(fā)展，城市的格。

20、萬科城價值核心及階段傳播策略萬科城價值核心及階段傳播策略 萬科城給什么 風格 形態(tài) 社群 圈子 階級 部落 風尚 夢想 格調(diào) 意識 回顧過去： 行銷目標：開盤認籌 廣告目的：吸引注意力 傳播效果：好壞參半 順勢聚焦了注意，但是無支持點 不知。

21、 基于項目的基于項目的外部屬性項目本體外部屬性項目本體特征及其他特征及其他 因素，購房時因素，購房時客戶關注客戶關注的的買點買點。
即項目賣點即項目賣點 解剖的原則解剖的原則 從客戶的居住心理需求出發(fā)從客戶的居住心理需求出發(fā) 項目所占據(jù)的項。

22、保利金香檳保利金香檳九大九大核心價值點核心價值點 一外部價值一外部價值 一 區(qū)域價值一 區(qū)域價值 1區(qū)域定位：保利金香檳位于西咸新區(qū)灃東新城。
西咸新區(qū)是全國第四個 國家新區(qū)，副省級開發(fā)區(qū)；灃東新城作為西咸銜接最緊密的橋頭堡，是西咸新區(qū)西咸新。

23、如何挖掘和表現(xiàn)一個項目的價值體系 培訓回顧 2011年1月26日，任總在三樓大會議室 做了一次營銷六個一的培訓，任總反復強調(diào) 一套項目價值體系展示文件是六個一中的重中之重 價值可謂營銷的魂 一套項目價值體系展示文件 該部分強調(diào)的是需要做價值。

24、發(fā)現(xiàn)之旅營銷策略核心概念提案發(fā)現(xiàn)之旅營銷策略核心概念提案 Report of the Strategic Marketing proposal 定調(diào) Set the tone 當當前，城市生活普遍存在前，城市生活普遍存在 缺失的是什么缺失的。

25、漢口后花園中央湖居區(qū)智慧生活城 的品牌住宅小區(qū) 大家一起鑒賞一下金銀湖周邊唯一集合 360智慧 設計體系 彩生活物管 首家上市物管企業(yè) 五大創(chuàng)新 戶型體系 花樣年地產(chǎn) 中國房地產(chǎn)50強 四大卓越 規(guī)劃體系 四大完善 配套體系 185億規(guī)劃 。

26、 房地產(chǎn)項目核心價值房地產(chǎn)項目核心價值 提煉及定位提煉及定位 什么是房地產(chǎn)項目的核心價值什么是房地產(chǎn)項目的核心價值 核心價值是在項目市場競爭態(tài)勢中，經(jīng)過充分評估 項目自身特點之后得出的項目優(yōu)勢資源，并且這個 優(yōu)勢資源是可以轉(zhuǎn)化為購房者感知并。

27、2 判斷商業(yè)項目價值應從哪亗方面著手 判斷商業(yè)項目癿價值必須分清商業(yè)項目癿性質(zhì)類別 3 百聯(lián)西郊販物中心概況 百聯(lián)西郊販物中心位亍上海西郊癿長寧匙新涇地匙， 建筑面積11萬。
出入 口 西郊百聯(lián)屬亍什么性質(zhì)什么類別癿商業(yè) 4 匙位背景：以上。

28、一.房地產(chǎn)設計管理 房地產(chǎn)設計管理的原則和目標2 3 4 房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模 式與相應設計管理模式 設計管理的資源配置 房地產(chǎn)設計管理的范疇與定義1 5 建立精細化市場需求下的規(guī)范化設 計管理體系 1.1 房地產(chǎn)設計管理的范疇與。

29、1 設計管理標準化實踐與建筑規(guī)設計管理標準化實踐與建筑規(guī) 劃核心價值創(chuàng)造劃核心價值創(chuàng)造 完整版 理念篇理念篇 一龍湖強調(diào)的規(guī)劃設計管理在房地產(chǎn)開一龍湖強調(diào)的規(guī)劃設計管理在房地產(chǎn)開 發(fā)中的作用和意義；發(fā)中的作用和意義； 1規(guī)劃設計是開發(fā)商的產(chǎn)。

30、熙龍灣，開啟周口灣居生活時代 周周 口口 熙熙 龍龍 灣灣 項項 目目 核核 心心 價價 值值 提提 煉煉 及及 VI VI 表表 現(xiàn)現(xiàn) PART1:核心價值提煉及VI表現(xiàn) 項項 目目 區(qū)區(qū) 位位 項項 目目 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 項項 目目 現(xiàn)現(xiàn) 。

31、 數(shù)據(jù)來源：巧芯科技 現(xiàn)現(xiàn)象象一一：有有多多少少企企業(yè)業(yè)已已經(jīng)經(jīng)不不再再投投資資 2 20 01 19 9年年，700家房企中， 新增公司少于5個的有5 51 18 8家房企， 其中沒有新增公司的有3 36 65 5家房企； 等于接近7 7。

32、熙龍灣，開啟周口灣居生活時代 2010.32010.3 周周 口口 熙熙 龍龍 灣灣 項項 目目 核核 心心 價價 值值 提提 煉煉 及及 VI VI 表表 現(xiàn)現(xiàn) PART1:核心價值提煉及VI表現(xiàn) 項項 目目 區(qū)區(qū) 位位 項項 目目 現(xiàn)現(xiàn)。

33、熙龍灣，開啟周口灣居生活時代 周周 口口 熙熙 龍龍 灣灣 項項 目目 核核 心心 價價 值值 提提 煉煉 及及 VI VI 表表 現(xiàn)現(xiàn) PART1:核心價值提煉及VI表現(xiàn) 項項 目目 區(qū)區(qū) 位位 項項 目目 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀 項項 目目 現(xiàn)現(xiàn) 。

34、項目價值體系 市場研究部 本報告的目的 一建立營銷創(chuàng)造價值的意識，總結(jié)項目價值體系的關鍵指標； 二了解如何梳理項目價值體系，總結(jié)不同類型項目價值體系梳理的側(cè)重； 三了解項目體系建立的表現(xiàn)方式關鍵原則； 如何通過價值體系營銷創(chuàng)造價值 案例 一。

35、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010， 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展，我們的需求不斷增加時代發(fā)展，我們的需求不斷增加 時代發(fā)展時代發(fā)展，城市的格。

36、1 價值導向工程管理核心要點把 控與標桿房企經(jīng)驗借鑒 當你的才華還撐不起你的野心的時候，你就應該靜下 心來學習；當你的能力還駕馭不了你的目標時，就應 該沉下心來歷練。
沒有人能保障你，國家公司父母都不能，只有你 自己。
最重要的是專注做好當下。

37、億翰智庫 執(zhí)行總裁何慧3數(shù)據(jù)來源：巧芯科技現(xiàn)象一：有多少企業(yè)已經(jīng)不再投資現(xiàn)象一：有多少企業(yè)已經(jīng)不再投資20192019年年，700家房企中，新增公司少于5個的有518518家房企，其中沒有新增公司的有365365家房企；等于接近7575的房。

38、 房地產(chǎn)標桿講壇2014 4 1房地產(chǎn)標桿講壇：商業(yè)綜合體四大規(guī)劃設計核心價值挖掘及盈利模式案例分析 2新國五條的出臺以及城鎮(zhèn)化進程的刺激，讓更多投資者開始關注進入商業(yè)地產(chǎn)領域。
進入2013年以來，新一輪城鎮(zhèn)化再度成為了房地產(chǎn)行業(yè)最熱的話題。

39、一.房地產(chǎn)設計管理房地產(chǎn)設計管理的原則和目標234房地產(chǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的管控模式與相應設計管理模式設計管理的資源配置房地產(chǎn)設計管理的范疇與定義15建立精細化市場需求下的規(guī)范化設計管理體系1.1 房地產(chǎn)設計管理的范疇與定義 涉及房地產(chǎn)開發(fā)的。

40、 涇涇縣縣住住房房和和城城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建建委委員員會會涇涇縣縣會會主義主義核核心心價價值值教教基地基地可可性性報報告告安安徽徽工工業(yè)業(yè)有有公公司司二二一七一七年年三三月月工工咨咨格格書書號號工工咨咨 10120070028 10120070028I。

41、2019年8月固安分公司1號時區(qū)項目價值包裝方案售樓處價值升維售樓處7大價值板子1.大興機場和京雄城際倒計時2.機場價值點輸出3.都市圈置業(yè)五大理由活動信息4.項目產(chǎn)品信息5.公寓產(chǎn)品公寓價值6.七大價值展示售樓處8大價值展示1.玻璃展:五。