1、1 項(xiàng)目合約規(guī)劃編制三步法項(xiàng)目合約規(guī)劃編制三步法 初稿初稿 本本報(bào)告說(shuō)明報(bào)告說(shuō)明 1. 本報(bào)告試圖對(duì)作者掌握的合約規(guī)劃編制經(jīng)驗(yàn)做歸納和總結(jié),將 隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化為方法論,但是因?yàn)樽髡呷狈Ψ康禺a(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作 業(yè)務(wù)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和工程管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí),所以。

2、項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引 第一條第一條 為了明確項(xiàng)目合約框架所包含的內(nèi)容及各個(gè)合同之間的主要管理原則, 規(guī)范項(xiàng) 目合約框架的實(shí)施, 保證公司各項(xiàng)目在合約框架管理上的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性, 健全完善公司合 約框架,推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

3、大大唐唐地地產(chǎn)產(chǎn)目目標(biāo)標(biāo)成成本本費(fèi)費(fèi)用用及及合合約約規(guī)規(guī)劃劃模模板板20162016版版 注注:本本表表中中各各級(jí)級(jí)科科目目均均不不得得更更改改,供供成成本本測(cè)測(cè)算算參參考考使使用用. 費(fèi)費(fèi)用用代代碼碼費(fèi)費(fèi)項(xiàng)項(xiàng)及及合合約約名名稱(chēng)稱(chēng)科科目目解。

4、第 1 頁(yè),共 7 頁(yè) 上海市新華街道商辦綜合體項(xiàng)目合約規(guī)劃 公司名稱(chēng):上海褐石投資發(fā)展有限公司 科科目目編編號(hào)號(hào)成成本本科科目目對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)合合約約需需求求部部門(mén)門(mén)發(fā)發(fā)起起部部門(mén)門(mén)招招標(biāo)標(biāo)方方式式標(biāo)標(biāo)段段數(shù)數(shù)計(jì)計(jì)價(jià)價(jià)原原則則合合同同形形式式付。

5、合約規(guī)劃制定操作指導(dǎo)書(shū) 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為使工程合約規(guī)劃管理更具合理性及具有可追溯性可操作性,特制定以下 工作流程,由此形成的項(xiàng)目合約規(guī)劃及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃對(duì)施工。

6、合約規(guī)劃編制操作指引合約規(guī)劃編制操作指引 試行版試行版 編制 張政 日期 17.6.14 審核 曾志超 日期 17.6.15 批準(zhǔn) 陳昱含 陳凱 日期 17.10.17 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改。

7、合約控價(jià)計(jì)算合約控價(jià)計(jì)算 對(duì)應(yīng)的成本科對(duì)應(yīng)的成本科 目金額匯總目金額匯總 合約控價(jià)合約控價(jià) 比例比例 合約控價(jià)合約控價(jià) A AB BCABCAB住宅毛坯住宅毛坯住宅精裝修住宅精裝修商業(yè)辦公樓商業(yè)辦公樓酒店酒店產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)新城 7586758。

8、科目名稱(chēng)科目說(shuō)明原目標(biāo)成本 調(diào)整后目標(biāo)成本 調(diào)整金額 1初始版漏項(xiàng) 2執(zhí)行版預(yù)估丌足 3執(zhí)行版配置變化 4執(zhí)行版政策變化 5執(zhí)行版標(biāo)段劃分 6執(zhí)行版界面調(diào)整 7執(zhí)行版工期調(diào)整 8執(zhí)行版配合營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)配套 9執(zhí)行版線上線下一致 調(diào)入科目 序號(hào)調(diào)。

9、要指示要求,堅(jiān)持高起點(diǎn)高水平創(chuàng)新型方向,著眼融入一帶一路建設(shè)服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),為全國(guó)發(fā)展大局作出新貢獻(xiàn).三要立足互聯(lián)互通目標(biāo)定位,聚焦金融服務(wù)航空產(chǎn)業(yè)交通物流信息通信等重點(diǎn)領(lǐng)域,促進(jìn)人流物流資金流信息流等全方位互。

10、按照市委市政府關(guān)于提升城市精細(xì)化管理水平優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要求,結(jié)合上海城市規(guī)劃建設(shè)管理實(shí)踐,制定關(guān)于開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施平臺(tái)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)試行和上海市建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施平臺(tái)管理工作規(guī)則試行.現(xiàn)予印發(fā),請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行.上海市規(guī)劃和自然資源局202。

11、合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃劃表表 代號(hào) 合同包 名稱(chēng) 工作范 圍簡(jiǎn)述 標(biāo)段劃 分 發(fā)包方 式 招標(biāo)組 織方 合同 形式 合同 關(guān)系 進(jìn)度計(jì)劃安排 回復(fù) 資質(zhì)預(yù) 審 投標(biāo)單 位考察 編制招 標(biāo)文件 發(fā)標(biāo)回標(biāo) 內(nèi)部定 標(biāo)時(shí)間 公開(kāi)開(kāi) 標(biāo)。

12、 合約規(guī)劃制定操作指導(dǎo)書(shū) 編輯 日期 20071128 審核 日期 20071128 批準(zhǔn) 日期 20071128 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 為使工程合約規(guī)劃管理更。

13、成本科目與合約規(guī)劃關(guān)系 基于合約規(guī)劃的動(dòng)態(tài)成本過(guò)程控制基于合約規(guī)劃的動(dòng)態(tài)成本過(guò)程控制 作者:吳浪雄 明源地產(chǎn)研究院高級(jí)咨詢顧問(wèn) 近年,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控力度加大,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目贏 利水平產(chǎn)生了嚴(yán)重影響.房地產(chǎn)企業(yè)要。

14、廠商合約書(shū)廠商合約書(shū) 簽約雙方: 合約編號(hào): 甲方:甲方: 乙方:乙方: 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方本著平等互惠的原 則,就乙方在甲方位于湖北省武漢市洪山區(qū)珞瑜路 6 號(hào)的群光廣場(chǎng)物業(yè)內(nèi)設(shè) 置專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)事宜,經(jīng)協(xié)商一致。

15、 廊廊分分成成本本合合約約管管理理地地圖圖 廊廊分分成成本本合合約約管管理理地地圖圖 管管理理模模塊塊二二級(jí)級(jí)管管理理任任務(wù)務(wù) 集集團(tuán)團(tuán)事事業(yè)業(yè)部部職職能能片片區(qū)區(qū) 平平臺(tái)臺(tái) 集集 團(tuán)團(tuán) 成成 本本 總總經(jīng)經(jīng) 理理 分分管管 副副總總 成成。

16、 五星級(jí)酒店綜合建筑合約規(guī)劃思路 主講:拈字主講:拈字 前言: 此文為拈字老師對(duì)如何做五星級(jí)酒店綜合建筑的合約規(guī)劃進(jìn)行 的講課,思路慎密,層級(jí)分明,環(huán)環(huán)相扣且容易理解,且后附合同架 構(gòu)表,方便理解,希望大家能夠有所收獲. 文中介紹了大方向的。

17、 合約廠商明細(xì)表合約廠商明細(xì)表 編號(hào) 廠商名稱(chēng) 連絡(luò)人 電話 甲方 工作概要內(nèi)容 合約起迄日 金額含稅 備注 項(xiàng)目經(jīng)理: 組長(zhǎng): 。

18、 廣州廣州房地產(chǎn)發(fā)展有限公司房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 中海中海地塊項(xiàng)目地塊項(xiàng)目 合約策劃報(bào)告合約策劃報(bào)告 編制:編制: 審核:審核: 編制日期:編制日期:20112011 年年 月月 日日 版本:第版本:第 2 2 版版 目目 錄錄 一項(xiàng)目概述 。

19、1 合約規(guī)劃構(gòu)成實(shí)例分析合約規(guī)劃構(gòu)成實(shí)例分析 主講:鐘洪濤主講:鐘洪濤 時(shí)間:時(shí)間:20212021年年7 7月月7 7日日 某產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本數(shù)據(jù)某產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本數(shù)據(jù) 注: 1. 圖中土地獲得價(jià)款主要指紅線外市政設(shè)施費(fèi); 2. 不含開(kāi)發(fā)間接費(fèi)土。

20、中建國(guó)際建設(shè)公司項(xiàng)目管理手冊(cè) 文件編號(hào) CSCIPM2005004 文件頁(yè)數(shù) 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 四合約管理四合約管理 文件狀態(tài) 第0次修訂 編制 總裁辦 體系 審核 朱子君 批準(zhǔn) 易軍 1 合同管理合同管理 1.1 合同草擬合同草擬 。

21、 中海地產(chǎn)工程合約管理指引試行 分判商名冊(cè)管理程序 1. 分判商考察 初次參加公司分判工程投標(biāo)的分判商, 應(yīng)由合約管理部組織公司 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展管理部項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理部如需要進(jìn)行考察.合約 管理部和項(xiàng)目部需各派 2 人參加考察, 各部門(mén)考察人員的職。

22、附件1 序號(hào)序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分分項(xiàng)評(píng)分分項(xiàng)分值分值考核得分考核得分考核說(shuō)明考核說(shuō)明 5050 目標(biāo)成本執(zhí)行版5 標(biāo)準(zhǔn)成本5 年度動(dòng)態(tài)成本節(jié)超5 半年度動(dòng)態(tài)考核成本節(jié)超12 待發(fā)生成本節(jié)超5 季度動(dòng)態(tài)盈利3 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)盈利變動(dòng)5 1.4項(xiàng)。

23、 中海地產(chǎn)工程合約管理指引試行 分判商名冊(cè)管理程序 1. 分判商考察 初次參加公司分判工程投標(biāo)的分判商, 應(yīng)由合約管理部組織公司 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展管理部項(xiàng)目部設(shè)計(jì)管理部如需要進(jìn)行考察.合約 管理部和項(xiàng)目部需各派 2 人參加考察, 各部門(mén)考察人員的職。

24、XXXXXXXXXX項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)成成本本合合約約規(guī)規(guī)劃劃模模板板 成成本本科科目目合合約約基基準(zhǔn)準(zhǔn)單單元元 一一土土地地費(fèi)費(fèi)A.02A.02 1地價(jià)款A(yù).01.01 土地出讓金 補(bǔ)交土地出讓金超面積補(bǔ)交 2土地契稅A.01.02土地交易。

25、中海成本中海地產(chǎn)合約策劃標(biāo)準(zhǔn)及范本中海成本中海地產(chǎn)合約策劃標(biāo)準(zhǔn)及范本來(lái)源特殊來(lái)源特殊.勿擴(kuò)散勿擴(kuò)散 第一部分:中海地產(chǎn)合約策劃編制標(biāo)準(zhǔn)第一部分:中海地產(chǎn)合約策劃編制標(biāo)準(zhǔn) 1.目的目的 1.1 進(jìn)一步完善中海地產(chǎn)統(tǒng)一合約安排模式的后續(xù)配套工作。

26、 項(xiàng)目成本管理的全過(guò)程 結(jié)算 竣工 施工 變更 簽證 支付 動(dòng)態(tài)成本 合同管理 發(fā)包 招標(biāo)籌劃 擴(kuò)初施工圖 方案 目標(biāo)成本分解 目標(biāo)成本調(diào)整 目標(biāo)成本 成本測(cè)算 定位 可研立項(xiàng) 成本測(cè)算 目標(biāo)成本管理是主線,合約規(guī)劃是核心 責(zé)任成本管理是保。

27、 項(xiàng)目成本管理的全過(guò)程 結(jié)算 竣工 施工 變更 簽證 支付 動(dòng)態(tài)成本 合同管理 發(fā)包 招標(biāo)籌劃 擴(kuò)初施工圖 方案 目標(biāo)成本分解 目標(biāo)成本調(diào)整 目標(biāo)成本 成本測(cè)算 定位 可研立項(xiàng) 成本測(cè)算 目標(biāo)成本管理是主線,合約規(guī)劃是核心 責(zé)任成本管理是保。

28、采購(gòu)培訓(xùn)之五合約管理采購(gòu)培訓(xùn)之五合約管理 一前言 職責(zé)與權(quán)益的約束行為.合約條款具法律效力.對(duì)招標(biāo)采購(gòu)而言,從開(kāi)始日始至合約執(zhí)行完止, 買(mǎi)方與供 應(yīng)商在此期間內(nèi)所有活動(dòng)與操作過(guò)程均屬合約管理需涉及的范圍, 包括追蹤;催貨以及相應(yīng)的供應(yīng)商管理。

29、項(xiàng)目管理采購(gòu)招 標(biāo)與合約管理之 探討探討 綱要綱要 采購(gòu)的概念 采購(gòu)管理基本體系 架構(gòu)與授權(quán) 計(jì)劃與業(yè)務(wù)管控 采購(gòu)業(yè)務(wù)管理解析 供應(yīng)商管理 采購(gòu)實(shí)務(wù) 合約管理 采購(gòu)管理理念升級(jí) 關(guān)于戰(zhàn)略合作 關(guān)于資源整合 采購(gòu)的概念PART1 1大采購(gòu)的概。

30、匯地產(chǎn)精英 房地產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)理人家園聚行業(yè)資源 項(xiàng)項(xiàng)目目合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本匯匯總總表表模模板板 科目編碼科目名稱(chēng) 合同簽訂 部門(mén) 目標(biāo)成本元 動(dòng)態(tài)成本元 動(dòng)態(tài)目標(biāo) 元 說(shuō)明 合計(jì) 有效簽 約金額 預(yù)估合 同變更 現(xiàn)場(chǎng)簽證 設(shè)計(jì)。

31、1合約規(guī)劃合約規(guī)劃實(shí)施辦法實(shí)施辦法一目的1.1 依據(jù)合約規(guī)劃對(duì)目標(biāo)成本和招采計(jì)劃進(jìn)行管理;1.2 保障項(xiàng)目合約工作有序高效開(kāi)展,從而使項(xiàng)目建安成本得到切實(shí)有效地控制.二定義項(xiàng)目合約規(guī)劃:項(xiàng)目公司在項(xiàng)目開(kāi)工前總體構(gòu)建合約體系安排合約計(jì)劃和設(shè)置。

32、合同編號(hào):園林景觀工程施工合同園林景觀工程施工合同工程名稱(chēng):項(xiàng)目園林景觀工程施工合同工程地點(diǎn):甲方:乙方:年月日?qǐng)@林景觀工程施工合同園林景觀工程施工合同甲甲 方:方:乙乙 方:方:依據(jù)中華人民共和國(guó)合同法 中華人民共和國(guó)建筑法及相關(guān)法律法規(guī)。

33、項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引 版本號(hào):版本號(hào):2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 5 項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引項(xiàng)目合約規(guī)劃工作指引 20202020 年年 V1.0V1.0 版版 一一目的目的 一合約規(guī)劃是從目。

34、上海公司合約規(guī)劃的思路和實(shí)踐上海公司合約規(guī)劃的思路和實(shí)踐一總承包管理模式下的合約關(guān)系上海龍湖總承包管理體系示意圖上海龍湖總承包單位獨(dú)立承包單位獨(dú)立供應(yīng)單位甲供甲方指定分包單位甲方指定分包單位甲方指定供應(yīng)單位甲方指定供應(yīng)單位甲定乙供甲定乙供乙。

35、xx錢(qián)塘 XX項(xiàng)目合約策劃報(bào)告一項(xiàng)目概述xx錢(qián)塘 XX項(xiàng)目位于杭州市濱江區(qū)東信大道地塊,總用地面積為 47735M271.6 畝 ,容積率為 2.5,擬建設(shè)銷(xiāo)售面積 12 萬(wàn)平米的高檔次住宅小區(qū),住宅類(lèi)型初步定為高檔次小戶型之高層建筑聯(lián)排別。

36、項(xiàng)目工程合約框架管理指引項(xiàng)目工程合約框架管理指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1.1.目的目的1.1.1.1. 明確項(xiàng)目工程合約框架所包含的內(nèi)容及各合同之間的主要。

37、一級(jí)合同二級(jí)合同三級(jí)合同土地合同土地合同土地購(gòu)買(mǎi)合同股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議以收購(gòu)?fù)恋貫槟康耐恋刂脫Q合同土地整治合同 含管溝拆遷水電氣拆遷接口拆遷等委托拆遷合同資產(chǎn)處置合同與土地相關(guān)相關(guān)支持合同設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)合同規(guī)劃設(shè)計(jì)合同概念設(shè)計(jì)合同方案設(shè)計(jì)合同初步設(shè)。

38、xx 房地產(chǎn)產(chǎn)集團(tuán)團(tuán)股份份有限公司合約規(guī)劃實(shí)約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則細(xì)則制度名稱(chēng)編制修改 時(shí)間首次編制換版編制修訂編制編制人編制單位廢止編號(hào)合約規(guī)劃實(shí)施細(xì)則201612說(shuō)明:目錄錄第一章 總則總則.1第一條條 設(shè)立目的.1第二條條 總體思路.1第。

39、中海中海錢(qián)塘山水項(xiàng)目錢(qián)塘山水項(xiàng)目合約策劃報(bào)告合約策劃報(bào)告中海錢(qián)塘山水項(xiàng)目合約策劃報(bào)告一項(xiàng)目概述中海錢(qián)塘山水項(xiàng)目位于杭州市濱江區(qū)東信大道地塊,總用地面積為47735 M271.6 畝 ,容積率為 2.5,擬建設(shè)銷(xiāo)售面積 12 萬(wàn)平米的高檔次住。

40、北京北京項(xiàng)目項(xiàng)目合合 約約 策策 劃劃 報(bào)報(bào) 告告合約管理部合約管理部編編 制:制:審審核:核:簽簽 發(fā):發(fā):編制日期:編制日期:目目錄錄1.1.項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述.12.2.合約策劃綜述合約策劃綜述.12.1 目的.12.2 合約管理架構(gòu)。

41、 合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃劃表表 代號(hào)合同包名稱(chēng)工作范圍簡(jiǎn)述標(biāo)段劃分發(fā)包方式招標(biāo)組織方合同形式合同關(guān)系進(jìn)度計(jì)劃安排回復(fù)資質(zhì)預(yù)審時(shí)間投標(biāo)單位考察報(bào)告時(shí)間編制招標(biāo)文件時(shí)間發(fā)標(biāo)時(shí)間回標(biāo)時(shí)間內(nèi)部定標(biāo)時(shí)間時(shí)間中標(biāo)書(shū)簽回日期時(shí)間合約簽訂日期預(yù)。

42、 項(xiàng)項(xiàng)目目合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本匯匯總總表表模模板板科目編碼科目名稱(chēng)合同簽訂部門(mén)目標(biāo)成本元?jiǎng)討B(tài)成本元?jiǎng)討B(tài)目標(biāo)元說(shuō)明合計(jì)有效簽約金額預(yù)估合同變更現(xiàn)場(chǎng)簽證 設(shè)計(jì)變更 技術(shù)核定 結(jié)算調(diào)整5001.01土地款5001.01.01土地價(jià)。

43、1主講:鐘洪濤主講:鐘洪濤時(shí)間:時(shí)間:20222022年年2 2月月2121日日某產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本數(shù)據(jù)某產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本數(shù)據(jù)注:1. 圖中土地獲得價(jià)款主要指紅線外市政設(shè)施費(fèi);2. 不含開(kāi)發(fā)間接費(fèi)土地成本;3. 開(kāi)發(fā)間接費(fèi)包括:工程管理費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)施建造。

44、施工安全協(xié)議書(shū)施工安全協(xié)議書(shū)建設(shè)建設(shè)單位單位以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方:承包承包單位單位以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方:工程名稱(chēng):工程地點(diǎn):為了切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,依照中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)合同法以及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建。

45、龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目目合合約約規(guī)規(guī)劃劃模模板板使使用用指指引引一適用范圍:集團(tuán)各地區(qū)地產(chǎn)公司的項(xiàng)目合約規(guī)劃.二在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)時(shí),由項(xiàng)目成本經(jīng)理負(fù)責(zé)按本模板形成項(xiàng)目合約規(guī)劃,作為啟動(dòng)階段成果提交集團(tuán)審批,項(xiàng)目成本經(jīng)理是該項(xiàng)目合約合理有效規(guī)劃的。

46、 項(xiàng)項(xiàng)目目合合約約規(guī)規(guī)劃劃及及動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本匯匯總總表表模模板板科目編碼科目名稱(chēng)合同簽訂部門(mén)目標(biāo)成本元?jiǎng)討B(tài)成本元?jiǎng)討B(tài)目標(biāo)元說(shuō)明合計(jì)有效簽約金額預(yù)估合同變更現(xiàn)場(chǎng)簽證設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定結(jié)算調(diào)整5001.01土地款5001.01.01土地價(jià)格50。

47、保密北京項(xiàng)目合 約 策 劃 報(bào) 告合約管理部編 制: 審 核: 簽 發(fā): 編制日期:目 錄1.項(xiàng)目概述12.合約策劃綜述12.1目的12.2合約管理架構(gòu)22.4標(biāo)段劃分82.5時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制思路82.6工程量清單編制原則92.7工程價(jià)款支付1。

48、工工程程合合約約框框架架參參考考 XX 項(xiàng)目 XX 期 XX 標(biāo)段 別墅 多層 小高層 高層 商業(yè) 配套設(shè)施幼兒園學(xué)校會(huì)所序序號(hào)號(hào)兩兩方方合合同同三三方方合合同同目目標(biāo)標(biāo)成成本本萬(wàn)萬(wàn)元元建建筑筑面面積積單單方方造造價(jià)價(jià)元元 銷(xiāo)銷(xiāo)售售面面積積。

49、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工具具08:08:合合約約規(guī)規(guī)劃劃模模板板科科目目代代碼碼成成本本科科目目 合合約約名名稱(chēng)稱(chēng)合合同同工工程程范范圍圍成成本本金金額額萬(wàn)萬(wàn)元元合合約約規(guī)規(guī)劃劃金金額額規(guī)規(guī)劃劃余余量量金金額額萬(wàn)萬(wàn)元元說(shuō)說(shuō)明明計(jì)計(jì)算算指指標(biāo)標(biāo)單單位位工。

50、中海錢(qián)塘山水項(xiàng)目合約策劃報(bào)告200712修訂版編 制:蔡建章 審 核:李宏耕簽 發(fā):李宏耕 編制日期:2007年12月17日中海錢(qián)塘山水項(xiàng)目合約策劃報(bào)告一項(xiàng)目概述中海錢(qián)塘山水項(xiàng)目位于杭州市濱江區(qū)東信大道地塊,總用地面積為47735 M271。