1、4 1 2 項目交付評估目的及范圍 交付評估各項指標 項目交付評估原則 目錄 3 項目交付評估程序及要求 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前質量風險評 估,對可能存在的交付質量風險進行評估和預警,通過項目交付評 估管理的實施,對項。

2、法法規規文文件件類類 檢檢查查項項目目計計劃劃完完成成時時間間 實實際際完完成成時時 間間 合同要求文件 竣工備案證或準許交付使用證 房地產住宅質量保證書 房地產住宅使用說明書 中間類文件 規劃驗收證明 主體工程驗收證明 室內環境驗收證明檢。

3、1 1 7 7 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規201710 號 簽發人:翁溯沖 關于印發 金輝集團工程交付評估管理制度 的通知 各地方公司: 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量 風險評估, 對可能存在的交付質量風險。

4、項目交付風險自評估報告模板XX項目XX棟檢查項目檢查時間 檢查目的全面檢查項目在法規合同銷售承諾等方面存在的問題,提前制定整改措施,以確保項目如期交付.檢查范圍1 合同法規類:檢查各項交付證明文件以及單項驗收文件的辦理情況;2 設計變更類。

5、裝修房觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明 評評估估說說明明: A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進進行行交。

6、房屋交付驗收表房屋交付驗收表 房號 業主姓名 聯系電話 編號 驗收時間 面積 部位 檢查質量情況 返 修 記 錄 其它需要 說明的問題 窗 業主簽字 年 月 日 門 地面 墻面 頂棚 給水 排水 電氣 電話 對講 煤氣 水閥 有線 水表底 。

7、 1919版版配配置置標標準準總總說說明明 一一使使用用范范圍圍: 適用于高層小高層洋房別墅SOHOSOHO公公寓寓LOFTLOFT等各類居住類產品. 二二應應用用原原則則: 1配置標準為合理檔次范圍配置的上上限限值值,請結合項目實際情況設。

8、精精裝裝修修房房交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查分分項項分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項得得分分 室 內 觀 感 。

9、園園林林綠綠化化觀觀感感質質量量評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間項項目目負負責責人人 檢檢查查部部位位評評估估人人員員交交付付面面積積 檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評估估標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點。

10、外外墻墻交交付付觀觀感感評評估估標標準準 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內 容容 分分項項權權 重重 評評估估標標準準 扣扣分分標標準準 主主立立面面 7070 石石材材 2020 關關鍵鍵項。

11、外外墻墻交交付付觀觀感感評評估估標標準準 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內 容容 分分項項權權 重重 評評估估標標準準 扣扣分分標標準準 主主立立面面 7070 石石材材 2020 關關鍵鍵項。

12、公公共共部部位位交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱 檢檢查查部部位位 檢檢查查部部位位 分分項項 權權重重 評評判判標標準準 樓棟入口部 位 10 單元門 60 關鍵項 1門鎖及門把手五金件銹蝕及遺漏碰傷,使用功能缺失; 2單元。

13、公公共共部部位位交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱 檢檢查查部部位位 檢檢查查部部位位 分分項項 權權重重 評評判判標標準準 樓棟入口部 位 10 單元門 60 關鍵項 1門鎖及門把手五金件銹蝕及遺漏碰傷,使用功能缺失; 2單元。

14、毛毛坯坯交交付付戶戶內內觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項合合格格率率 室室內內觀觀。

15、精精裝裝修修房房交交付付觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查分分項項分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項得得分分 室 內 觀 感 。

16、毛毛坯坯交交付付戶戶內內觀觀感感評評估估表表 項項目目名名稱稱交交付付時時間間 檢檢查查部部位位評評估估人人員員 檢檢查查內內容容分分項項權權重重評評判判標標準準扣扣分分標標準準總總測測點點不不合合格格點點分分項項合合格格率率 室室內內觀觀。

17、穩扎狠打穩扎狠打 砥礪前行砥礪前行 團 隊:張校偉石智艟井海洋孫飛張旭郝泉清 蘇高見劉春威信金磊 部 門:蘭喬圣菲項目經理部于廬項目經理部高新事業部 2018 年 11月 蘭喬圣菲蘭園別墅交付復盤之工程篇 項目概況節點計劃 交付評估情況 P。

18、交付前評估 凈空實測點位 開間進深實測點位 二集團交付評估體系介紹二集團交付評估體系介紹 新增評估內容新增評估內容 1凈高8mm 50個點 2進深5mm 10個點 217 1墻面平整度3mm 135個點 2墻面垂直度3mm 75個測點 2米。

19、交付觀感評分表 項目名稱項目負責人 毛坯房面積 裝修房面積 評估指標分項指標分項權重分項得分分類得分 毛坯觀感 戶內觀感50.00 0.00 公共部位觀感20.00 外立面10.00 園林觀感20.00 精裝觀感 戶內觀感50.00 0.0。

20、交付觀感評分表 項目名稱0項目負責人 毛坯房面積 0.00 裝修房面積 0.00 評估指標分項指標分項權重分項得分分類得分 毛坯觀感 戶內觀感45.000.00 0.00公共部位觀感30.000.00 園林觀感25.000.00 精裝觀感 。

21、中南置地 2019年年度交付評估總結暨2020年體系宣貫 上海平大建筑工程管理咨詢有限公司 目錄 CONTENTS 01 2019年年度評估概述 2019年年度評估排名 2019年年度數據分析 2019年項目優秀做法 02 03 04 我們。

22、項目交付后評估總結報告 區域客戶關系管理部 報告填寫提示 填報章節填報章節 負責填報單位負責填報單位 咨詢人咨詢人 Part1:項目概況 區域項目部 集團客戶關系管理中心 Part2:項目交付評估 區域客戶關系管理部 Part3:工程品質評。

23、第1頁共58頁 成都區域交付評估分享 第2頁共58頁 一品質提升及措施 二過程管理動作落地 三突破限制用心打造 第3頁共58頁 1入戶門 驗收要點西安公司成都公司 1安裃牢固,位置正確,開關灱活,關閉嚴密, 無倒翹碰擦異響,無自開自關回彈現。

24、財財務務運運營營 一一級級節節點點時時間間 分分期期分分期期 一期 1期 擴初方案批復:開工: 取得施工證:示范區開放: 達到預售條件:主體結構封頂: 竣備:交付: 批批次次 取取得得 開開盤盤 產產品品可可售售 貨貨值值 預預售售證證類類。

25、穩扎狠打穩扎狠打 砥礪前行砥礪前行 2018 年 11月 蘭喬圣菲蘭園別墅交付復盤之工程篇 項目概況節點計劃 交付評估情況 Part 1. 項目信息簡介 Part 2. 使用的管理工具 總控計劃圖 每日銷項表 戰略思路延伸 基本管理工具常態。

26、交付項目營銷后評估丏題報告 市場營銷中心 2015年4月1日 一后評估指標體系及經驗輸出方案 二營銷后評估成果輸出 一后評估指標體系及經驗輸出方案 指標評價體系丏業化體系化標準化 一級指一級指 標標 二級指標二級指標 指標說明指標說明 評估。

27、穩扎狠打穩扎狠打 砥礪前行砥礪前行 蘭喬圣菲蘭園別墅交付復盤之工程篇 項目概況節點計劃 交付評估情況 Part 1. 項目信息簡介 Part 2. 使用的管理工具 總控計劃圖 每日銷項表 戰略思路延伸 基本管理工具常態 PDCA Part 。

28、 營銷顧問營銷顧問 營銷活動效果評估表營銷活動效果評估表 Project 項目名稱 項目編號 項目團隊 駐場時間 本次營銷活動目標與主題本次營銷活動目標與主題 活動目標 活動主題 費用情況 預計費用: 實際費用: 本次營銷活動上門客戶界定本。

29、項項目目園園林林景景觀觀交交付付評評估估 檢檢查查 分分項項 園園林林單單位位 軟軟景景質質量量4040硬硬景景質質量量6060 實實測測 2020 觀觀感感 8080 單單項項綜綜合合 實實測測 4040 觀觀感感 6060 單單項項綜綜。

30、 xxxx 集團季度工程檢查體系操作指引集團季度工程檢查體系操作指引 目目 錄錄 一體系構成 . 1 二實測實量 . 1 三質量風險 . 2 四安全文明 . 3 五管理行為 . 3 六防滲漏工程 . 4 七防空鼓開裂工程 . 4 八標段項目。

31、1火電工程主廠房交付安裝前質量監督檢查記錄質量監督檢查記錄工程項目工程項目工程規模工程規模MW機組號機組號監檢機構監檢機構 寧夏電力建設工程質量監督中心站年年月月日日工程主廠房交付安裝前質量監督檢查記錄序號檢查項目檢查結果1 1應具備的條件。

32、第1頁共36頁2013年萬科集團評估體系第2頁共36頁一季度評估一季度評估要求:1.季度評估體系調整為:實測實量:安全文明80:20,和關鍵指標.其他之前的規定動作評估取消. 2.所有在建項目安全文明均需參與評估,實測實量在0.00以上均需。

33、第1頁共36頁20132013年萬科集團評估體系年萬科集團評估體系第2頁共36頁一季度評估一季度評估一季度評估要求:1.季度評估體系調整為:實測實量:安全文明80:20,和關鍵指標.其他之前的規定動作評估取消. 2.所有在建項目安全文明均需。

34、交付風險排查與模擬驗收作業指引交付風險排查與模擬驗收作業指引目目錄錄1.目的.22.適用范圍.23.術語定義.24.職責權限.24.1.集團客戶服務部. 24.2.集團工程管理部. 24.3.區域客戶服務部. 24.4.項目客戶服務部. 2。

35、交交付付聯聯合合驗驗收收確確認認表表城市公司: 項目: 交付總戶數: 戶精裝 戶毛坯 交付總面積: 驗收時間: 年 月 日驗驗收收種種類類主主要要事事項項內內容容檢檢查查情情況況紅線風險項復核情況交付標段的房屋樓棟市政道路園建及綠化環境等。

36、XXXXXX交交房房活活動動分分工工工工作作組組崗崗位位人人員員人人員員所所需需物物料料接接待待組組物業16人營銷2人 負責人物業1人排號叫號物業2人營銷2人1排號卡3份1份天;2排號登記表3份1份天;3業主信息查詢表; 4對講機1部 物業。

37、 2 2 7 7 金輝集團工程交付評估管理指引 第一條 編制目的 項目交付前由集團統一委托第三方單位進行交付前觀感質量風險評估, 對可能存在的交付質量風險進行預警, 通過項目交付評估管理的實施, 對項目標準化和精細化管理提出更高的要求, 以。

38、附件 1房地產評估報告質量檢查評分表目錄目錄內內 容容評比評比分數分數得分得分扣分事項扣分事項1封面1標題2項目名稱3委托方4估價方5估價人員6估價作業日期7估價報告編號3.5分每條0.5分2目錄1致委托方函2估價師聲明3估價的假設和限制條。

39、房屋交付驗收表房屋交付驗收表編號:東方現代城第棟單元層號房業主姓名:聯系人姓名:聯系電話:備注:上述設施經雙方交接后確認無誤,如有遺漏事項,請業戶填妥后交物業服務中心協調跟進處理在適當地方加上 業主簽署:物業服務中心經辦人簽署:日期:日期。

40、龍龍湖湖集集團團工工程程質質量量交交付付評評估估20202020版版說說明明A有下例情況之一者需整改后進行交付:1裝修施工未完成;2無空氣質量檢測報告;3消防管道不具備功能完整;4電梯無專業機構出具的復檢報告;5小區正式圍合未完成;6小區道。

41、 集團項目交付檢查評估流程 制度編號:JTGCLC02 版號及分級:B1 二級 頁碼:第 1 頁 共 5 頁 集團項目交付檢查評估流程 編制 日期 2013.1 審核 日期 2013.1 批準 日期 2013.1 修訂記錄 日 期 修訂狀態。