1、一抓好規劃任務落地,做實五年項目儲備一制定綱要重大項目清單和工作計劃.市發展改革委會同市級行業主管部門,制定綱要重大項目清單,進一步深化項目內容,明確工作要求,落實牽頭單位.各牽頭單位逐一制定綱要重大項目的五年工作計劃,細化開工征地拆遷竣工。

2、附表一: 概概念念性性方方案案設設計計主主要要技技術術經經濟濟指指標標表表 項 目計量單位規劃指標 一項目規劃總用地公頃42.60 1項目建設用地公頃42.60 1企業莊園公頃1.91 2私人會所型酒店公頃1.21 3北商業街公頃8.87 。

3、基礎數據表 項目單位數值 期初資本金萬元10000 期初資金萬元8488 貸款利率5.85 X銷售比例90.00 Y銷售比例90.00 W銷售比例90.00 公積金提取比例10.00 公益金提取比例10.00 營業稅緊急附加比率5.55 土。

4、2011年萬達濟南項目經濟測算年萬達濟南項目經濟測算 謹呈:大連萬達商業地產股份有限公司 本次報告要解決的核心問題本次報告要解決的核心問題 完成萬達第三代綜合體開發在濟南的品牌復制,打造 萬達住宅物業開發的品牌形象; 實現快速銷售,爭取利潤。

5、 謹致:南京萬達廣場投資有限公司謹致:南京萬達廣場投資有限公司 南京南京萬達萬達項目項目經濟測算分析經濟測算分析 20201111 年年 5 5 月月 1818 日日 目目 錄錄 目錄 . 2 一項目總論序 . 10 一 項目背景 . 10。

6、 房地產項目經濟測算分析房地產項目經濟測算分析 Copyright by CRLAND All rights reserved. 2 第一部分 房地產開發項目的核心評價指標房地產開發項目的核心評價指標 第二部分 一般房地產開發項目的評價分析。

7、Page1 Page3 Page4 起源:20世紀30年代,美國田納西流域開發時,羅斯福新政力挽經濟危機 學科:20世紀60年代,可行性研究成為學科,世界銀行以其為項目貸款的依據. 推廣:1978年聯合國工業發展組織編寫工業可行性研究手冊。

8、基礎數據表 項目單位數值 期初資本金萬元10000 期初資金萬元8488 貸款利率5.85 X銷售比例90.00 Y銷售比例90.00 W銷售比例90.00 公積金提取比例10.00 公益金提取比例10.00 營業稅緊急附加比率5.55 土。

9、謹致:上海萬達廣場投資有限公司謹致:上海萬達廣場投資有限公司 萬達上海項目投資經濟測算萬達上海項目投資經濟測算 1.0 市場定位和設計建議市場定位和設計建議 . 1 45 1.1 項目整體定位和產品定位 1.2 商業部分 1.3 寫字樓部分。

10、以城出世以城出世 萬象新天萬象新天 武漢舵落口項目發展戰略定位報告 萬達鄭州項目經濟測算萬達鄭州項目經濟測算 報告結構報告結構 二二SWOT分析分析 四項目總體定位四項目總體定位 一項目概況及經濟環境分析一項目概況及經濟環境分析 三市場信息。

11、萬達項目經濟測算分析萬達項目經濟測算分析 CB Richard Ellis Page 2 Executive Summary 報告摘要 Beijing Retail Market 北京整體商業市場 Baseline Review 基礎地塊分。

12、 長春店 項目投資測算 總總投投資資額額4,400,000投投資資回回收收期期3.69 建建筑筑面面積積4,000 客客房房數數100 年年租租金金2,000,000 租租金金上上漲漲5.003 年 裝裝修修費費4,000,000攤攤銷銷年。

13、公公寓寓項項目目經經濟濟測測算算模模型型4.04.0 序序號號目目錄錄 1 1項項目目信信息息表表 2 2裝裝修修成成本本 3.13.1普普通通租租金金成成本本 3.23.2分分成成租租金金成成本本 4 4資資金金占占用用成成本本 5 5首。

14、項項目目初初步步規規劃劃開開發發指指標標 一一用用地地規規劃劃要要求求 1用地面積8 80 00 00 00 0合1 12 20 0. .0 00 0畝 另道路代征合畝 綠化代征合畝 防護綠地合畝 2建設用地指標面積8 80 00 00 0。

15、項項目目名名稱稱規規劃劃指指標標成成本本匯匯總總稅稅費費說說明明開開發發及及銷銷售售計計劃劃現現金金流流量量 可可售售面面積積 住宅59,61459,614 商辦1,2191,219 地下車位 銷銷售售金金額額 104,391104,391。

16、前 言 無人能夠左右變化 唯有走在變化之前 只有將領導變革視為己任的組織 才能生存下來 企業實現快速增長的六大突破口 協同力領導力影響業績和成本的關鍵數據 快速敏捷的戰略制定流程組織結構優化和領導者的心理素質 知是行的主意,行是知的功夫.知。

17、1 2 3 4 5 填填表表指指引引 本表適用于項目拿地測算項目定位測算的統一格式. 本表在拿地階段,由投資發展部主責,相關業務部門配合;本表在項目啟動會項目定位階段,由財務部 主責,相關業務部門配合. 填表順序:1首先填列參數表全項目規劃。

18、房地產開發項目經濟測算培訓房地產開發項目經濟測算培訓 20112011年年8 8月月 專業人士制作專業人士制作 做一個合格咨詢者咨詢本質:簡單的東西復雜化顯示自己的專業 當一個合格的老師老師本質:復雜東西簡單化 培訓說明 p 培訓目的: 掌。

19、 房地產項目經濟測算分析房地產項目經濟測算分析 Copyright by CRLAND All rights reserved. 2 第一部分 房地產開發項目的核心評價指標房地產開發項目的核心評價指標 第二部分 一般房地產開發項目的評價分析。

20、萬達萬達上海項目經濟測算上海項目經濟測算 第一章江橋樓市簡述第一章江橋樓市簡述 江橋競品江橋競品 項目名稱項目名稱 嘉城嘉城 鹽湖新居鹽湖新居 華江景城華江景城 天際藍橋天際藍橋 嘉寶都市港灣二期嘉寶都市港灣二期 地理位臵地理位臵 曹安路2。

21、以城出世以城出世 萬象新天萬象新天 武漢舵落口項目發展戰略定位報告 萬達鄭州項目經濟測算萬達鄭州項目經濟測算 報告結構報告結構 二二SWOT分析分析 四項目總體定位四項目總體定位 一項目概況及經濟環境分析一項目概況及經濟環境分析 三市場信息。

22、經濟測算與開發策略經濟測算與開發策略 1. 物業配比 2. 經濟指標確定主要為成本與價格確定 3. 經濟測算 4. 開發策略 原規劃方案的物業面積比例原規劃方案的物業面積比例 各使用功能面積分配表各使用功能面積分配表 功能名稱 建筑面積m2。

23、附附件件7171:銷銷售售項項目目經經濟濟測測算算標標準準模模板板 經經濟濟指指標標總總表表 經經濟濟指指標標總總表表 以下各表中橙色字體為原始可變動數據,其他數據均為鏈接計算得來,最好不用 調整 XXXX市市XXXX項項目目 總用地面積 。

24、目目 錄錄 表號內 容編制部門完成時間 表1項目經濟指標表 表2項目投資明細表 表3地價情況表 表4成本測算表 表5成本付款節點表 表6銷售自持明細表 表7項目整體推盤計劃 表7附表項目價格分析表 表8開發銷售收入表 表9資金來源與應用表 。

25、2018 房地產開發項目經濟測算培訓 Economic calculation training of real estate development project 前 言 無人能夠左右變化 唯有走在變化之前 只有將領導變革視為己任的組織。

26、房地產項目投資經濟測算房地產項目投資經濟測算 20092009年年1111月月 需進行經濟測算的三種常見情況 一常規開發項目經濟測算一常規開發項目經濟測算 項目的開發成本估算盈利能力分析現金流安排等. 二項目開發后如用于租賃,如何評價項目的。

27、房地產開發項目經濟測算培訓房地產開發項目經濟測算培訓 做一個合栺咨詢者咨詢本質:簡單的東西復雜化顯示自己的與業 當一個合栺的老師老師本質:復雜東西簡單化 培訓說明 培訓目的: 掌握經濟評價及其在決策中的作用 思考問題: 項目利潤是怎樣計算出。

28、報告邏輯框架 項目經濟測算 報告邏輯框架 本模版適用于項目經濟測算結論的展示 1 1 本模板中所用示例來源于不同的項目,不需要對示例具體內容過度關注 2 2 本模板基準色:本模板基準色: 模板中TIPS內容為模板解釋內容,并非報告本身內容 。

29、Page1 Page2 Page3 起源:20世紀30年代,美國田納西流域開發時,羅斯福新政力挽經濟危機 學科:20世紀60年代,可行性研究成為學科,世界銀行以其為項目貸款的依據. 推廣:1978年聯合國工業發展組織編寫工業可行性研究手冊。

30、萬達萬達上海項目經濟測算上海項目經濟測算 20112011年年8 8月月 第一章江橋樓市簡述第一章江橋樓市簡述 江橋競品江橋競品 項目名稱項目名稱 嘉城嘉城 鹽湖新居鹽湖新居 華江景城華江景城 天際藍橋天際藍橋 嘉寶都市港灣二期嘉寶都市港灣。

31、房地產項目經濟測算分析房地產項目經濟測算分析 Copyright by CRLAND All rights reserved. 2 第一部分 房地產開發項目的核心評價指標房地產開發項目的核心評價指標 第二部分 一般房地產開發項目的評價分析過。

32、填填表表說說明明 套表編制步驟表單填寫部門通用填表說明備注 通用要求由統籌人負責項目表整體測算統籌工作 1本表格僅僅黃色部分可填寫,其他部分均為公式不得修改及填寫 2每張表中均有校準,若校準列出現不等于0時,會出現紅色,說明數據出 現錯誤。

33、編號項目單位計算公式輸入數據 1總用地畝228.0 2凈用地畝228.0 3容積率1.62 4建筑密度0.30 5平均層數層5.4 6綠地率46.0層數基底面積 7建筑面積平方米245,827 8住宅面積227,667 9 聯排別墅住宅面積。

34、核核心心指指標標 財財務務指指標標 中南方凈利潤 中南方凈利潤率 營營銷銷指指標標 不含稅總貨值 不含稅整盤均價 兩兩費費費費率率 營銷費率 管理費率 成成本本指指標標 不含稅總四項成本 賬面成本 支付對價 高高層層住住宅宅售售價價敏敏感感。

35、萬達無錫項目投資經濟測算 萬達無錫項目投資測算萬達無錫項目投資測算 目目 錄錄 萬達無錫項目投資經濟測算 1 前前 言言1 1 1414 一一 項目經濟指標一覽表項目經濟指標一覽表1 1 1313 二二 背景資料清單一覽背景資料清單一覽13。

36、項項目目規規劃劃指指標標 序序號號項項目目面面積積 平平方方米米 備備注注 1占地面積94164 1.1鋼鐵廠92564 138.85畝 1.2二層小樓1600 2容積率3.5 3建筑面積32957412 其中 住宅面積19774460.0。

37、項項目目開開發發建建設設指指標標 序號 項 目方案指標開發規模 1用地面積畝2930 2容積率0.27 3開發內容 3.1高爾夫畝120018洞標準高爾夫 3.2直升機場畝30 3.3高爾夫練習場畝50 3.4馬術俱樂部畝50 3.5商業小。

38、基礎數據表 項目單位數值 期初資本金萬元10000 期初資金萬元8488 貸款利率5.85 X銷售比例90.00 Y銷售比例90.00 W銷售比例90.00 公積金提取比例10.00 公益金提取比例10.00 營業稅緊急附加比率5.55 土。

39、項項目目開開發發成成本本測測算算及及財財務務分分析析表表 說明:項目總建筑面積:1408000;地塊面積:164700;土地費:17億37百萬元不含稅金;住宅銷售均價12500元平米;服務式公寓價格13350元平米;商住公寓12000元平米。

40、Page1 起源:20世紀30年代,美國田納西流域開發時,羅斯福新政力挽經濟危機 學科:20世紀60年代,可行性研究成為學科,世界銀行以其為項目貸款的依據. 推廣:1978年聯合國工業發展組織編寫工業可行性研究手冊, 1980年編寫工業項目。

41、前 言 無人能夠左右變化 唯有走在變化之前 只有將領導變革視為己任的組織 才能生存下來 企業實現快速增長的六大突破口 協同力領導力影響業績和成本的關鍵數據 快速敏捷的戰略制定流程組織結構優化和領導者的心理素質 知是行的主意,行是知的功夫.知。

42、編號項目單位計算公式輸入數據 1總用地畝228.0 2凈用地畝228.0 3容積率1.62 4建筑密度0.30 5平均層數層5.4 6綠地率46.0層數基底面積 7建筑面積平方米245,827 8住宅面積227,667 9 聯排別墅住宅面積。

43、房地產項目投資經濟測算 內容導圖: 1基礎知識 2常規開發項目經濟測算 3租賃項目經濟測算 4丌勱產價值測算 一基礎知識 1需進行測算的三種常見情況: 1常規開發項目經濟測算 項目的開發成本估算盈利能力分析現金流安排等 2項目開發后如用亍租。

44、房地產項目投資經濟測算內容導圖:1基礎知識2常規開發項目經濟測算3租賃項目經濟測算4不動產價值測算一基礎知識1需進行測算的三種常見情況:1常規開發項目經濟測算項目的開發成本估算盈利能力分析現金流安排等2項目開發后如用于租賃,如何評價項目的盈。

45、2018房地產開發項目經濟測算培訓Economic calculation training of real estate development project前 言無人能夠左右變化唯有走在變化之前只有將領導變革視為己任的組織才能生存下來。

46、創新路項目經濟測算創新路項目經濟測算按造價成本最高估算按造價成本最高估算一基本情況一基本情況宗地面積:28 畝,18666.7 平米.其中含代征路 2.92 畝,1946.7 平米;凈用地面積:25.08 畝,16720 平米;二經濟技術指。

47、房地產項目投資經濟測算內容導圖:1基礎知識2常規開發項目經濟測算3租賃項目經濟測算4不動產價值測算一基礎知識1需進行測算的三種常見情況:1常規開發項目經濟測算項目的開發成本估算盈利能力分析現金流安排等2項目開發后如用于租賃,如何評價項目的盈。

48、大大序序號號小小序序號號費費用用名名稱稱計計算算依依據據一 前期開發費用小小計計前前期期開開發發費費用用1土地費用1土地出讓金3602670002契稅土地出讓金32前期其它費用1工程許可證執照費工程造價0.0012可行性研究費工程造價0.0。

49、2018房地產開發項目經濟測算培訓前 言無人能夠左右變化唯有走在變化之前只有將領導變革視為己任的組織才能生存下來企業實現快速增長的六大突破口協同力領導力影響業績和成本的關鍵數據快速敏捷的戰略制定流程組織結構優化和領導者的心理素質知是行的主意。