1、 購物中心分類購物中心分類 目前中國市場上對購物中目前中國市場上對購物中 心的分類有很多種,多數以心的分類有很多種,多數以 美國為依據,我們認為購物美國為依據,我們認為購物 中心業態雖然是從美國誕生中心業態雖然是從美國誕生 的,但美國與中國。

2、2012.06版權所有 不得拷貝 房地產項目時間計劃管理課程房地產項目時間計劃管理課程 2012.06版權所有 不得拷貝 總包單位管理能力 總包單位的體制問題 建筑安裝成本水平 現場是否有專人管技術 毛坯房改造費用 鐵桿供方選用比例 新項目。

3、家樂福經營與存貨管理一.家樂福中國簡介家樂福于1995年進入中國后,采用國際先進的超市管理模式,致力于為社會各界提供價廉物美的商品和優質的服務,受到廣大消費者的青睞和肯定,其開心購物家樂福一站式購物等理念已經深入人心.如今,家樂福已成功地進。

4、產業園管理模式與運營模式一管理模式:1行政主導型管理模式;2公司治理型管理模式;3還是混合型管理模式 二運營模式:1以工業廠房出租和銷售為主,以土地出讓為輔;2以代地方政府招商為主,以商業開發為輔;3以入園企業進行全方位服務為主,以整體物業。

5、標題:二號宋體加粗,居中運營管理審計作業指引四號宋體編制日期2011720審核日期2011720批準日期2011730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.11.30A0按新授權調整版2012.7.20D0根據2012架。

6、中國美麗田園推介活動. 1 提出背景 2013年7月22日,習近平來到進行城鄉一體化試點的鄂州市長港鎮峒山村.他說,實現城鄉一體化,建設美麗鄉村,是要給鄉親們造福,不要把錢花在不必要的事情上,比如說涂脂抹粉,房子外面刷層白灰,一白遮百丑.不。

7、程度低,鄉村旅游沒有真正做起來.1政府主管部門在鄉村旅游指導中存在問題大躍進大手筆大欲望一是有些地方拼命趕速度,存在大躍進的風險.一些地方政府貪大求多圖快,追求短期利益和表面形象變化,而對于鄉村旅游培育周期投資規模完成數量設置過高要求,急于。

8、街道上的集中型商品攤點棚架下的集中型商品交易點沿街商鋪商業街區街區式商業城市綜合體幾種形式的發展,步行街區成為現代城市不可或缺的一部分.如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業如何通過建筑設計與城市功能融合,并為后期的成功運營打下基礎如何在后。

9、FXNJZLBZ01 運營管理標準 1.1 為規范方興地產南京公司的運營管理工作,提高運營管理效率和水平,特制定本管理標準. 2. 適用范圍 2.1 本標準適用于方興南京公司. 3. 職責 3.1. 戰略運營部職責: a. 負責南京公司組織。

10、商鋪租賃與經營管理規定商鋪租賃與經營管理規定 為了保證順馳太陽城的環境安全的可靠性和商鋪整體觀瞻的 統一協調,為創建全國優秀示范小區打好基礎,特對商鋪租賃與經 營做如下規定,敬請各位業主遵守: 一商鋪的租賃管理一商鋪的租賃管理 商鋪業主不論。

11、 f 商業廣場招商與運營管理初步方案 一 正中商業廣場項目簡介 商業廣場招商與運營管理初步方案 一 正中商業廣場項目簡介 正中商業廣場位于深圳寶安中心區新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個大型地鐵上 蓋商業物業,具有購物餐飲健康休閑娛樂培。

12、商業廣場招商與運營管理初步方案商業廣場招商與運營管理初步方案 一 正中商業廣場項目簡介 正中商業廣場位于深圳寶安中心區新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個 大型地鐵上蓋商業物業,具有購物餐飲健康休閑娛樂培訓多種功能,是 深圳大型主題濱海購。

13、1 地產項目運營管理方法與技巧 基于龍湖地產運營管理模式的思考 柴亞民 2012年10月12日 2 第一章 前言 第二章 組織管理 第三章 投資決策與跟蹤 第四章 項目啟動會內容解析 第五章 階段性成果 目目 錄錄 第七章 產品線品質管理 。

14、招商管理與商業地產的運營招商管理與商業地產的運營 運營管理是商業房地產運營的核心,是商業房地產收益和物 業價值提升的源 泉.現代商業房地產管理運營的精髓就是要把松 散的經營單位和多樣的消費形 態,統一到一個經營主題和信息平 臺上.不能統一運。

15、2011201120112011年易迪房地產商學院年易迪房地產商學院年易迪房地產商學院年易迪房地產商學院 實戰型房地產高端公開課程實戰型房地產高端公開課程實戰型房地產高端公開課程實戰型房地產高端公開課程 系列課程之系列課程之系列課程之系列課。

16、 寫字樓運營管理培訓與顧問方案 2010 年 11 月 為全面提升寫字樓管理團隊運營管理能力,使其達到具有國際寫字樓運 營管理水準,BOMA 中國依據寫字樓寫字樓評估報告,為其團隊培訓提供以 下方案 培訓目標:培訓目標: 為為寫字樓寫字樓打。

17、 商業房地產開發與管理實務 一商業地產經營高級人才的選拔與培育圖 二商業房地產開發的市場調研創新圖 三地產項目理念設計與建筑策劃圖 四商業建筑規劃設計環境景觀設計一體化 圖 五商業地產的業態設計與招商圖 六商業房地產開發融資與理財工作的創新。

18、2021330 1 購物中心運營與營銷購物中心運營與營銷 2021330 2 2021330 3 核心內容一:大型購物中心的經營管理基本思路核心內容一:大型購物中心的經營管理基本思路 核心內容二:大型購物中心持續經營管理思路核心內容二:大型。

19、企業連鎖經營與管理 廣東商學院 肖怡 制作 第第5 5章章 網點擴張與選址網點擴張與選址 企業連鎖經營與管理 廣東商學院 肖怡 制作 知識目標:知識目標: 掌握連鎖企業擴張戰略中的擴張區域擴張路徑擴張支掌握連鎖企業擴張戰略中的擴張區域擴張路。

20、中國房地產企業信息化最佳合作伙伴 重慶龍湖重慶龍湖 明源軟件明源軟件 2007.2007.元月元月 龍湖集團運營體系龍湖集團運營體系 與項目進度管理系統與項目進度管理系統 中國房地產企業信息化最佳合作伙伴 1.1.建立集團運營體系的目的建立。

21、王牌店長培訓王牌店長培訓 之之 店長基本認知與店鋪運營管理店長基本認知與店鋪運營管理 拆字游戲拆字游戲 王牌店長的王牌店長的 王王 字,去掉任字,去掉任 何一筆,能分拆成為多少個字何一筆,能分拆成為多少個字 土土 工工 干干 三三 目錄目錄。

22、 2013年6月28日 商業地產項目的開發營運與招商經營管理 2 一商業項目的開發營運流程 二商業地產項目的招商與經營管理的營運內容 三招商與經營管理的階段與步驟 目 錄 3 一商業項目的開發營運流程 4 一商業項目的開發營運流程 問題1。

23、商業地產項盛的觃則設計不招商管理四 2010年9月1112日 2 盛錄 事商業地產項盛的招商絆營管理 一商業地產収展的機遇不挑戓 三如何判斷商業項盛價值 3 一商業地產収展的機遇不挑戓 4 一商業地產収展的機遇不挑戓 1商業地產収展的趨労 。

24、1 現代房地產異地多項目現代房地產異地多項目 計劃與運營管理計劃與運營管理 深圳銀湖酒店深圳銀湖酒店 二零零八年三月十六日二零零八年三月十六日 2 目錄目錄 前言前言 第一部分:異地多項目運作下的管控模式第一部分:異地多項目運作下的管控模式。

25、連鎖企業經營與管理連鎖企業經營與管理 一關于連鎖企業的發展與概念一關于連鎖企業的發展與概念 連鎖商店chain store一個美國創用詞 最早的連鎖商品店在南北戰爭之前出現第一家具有模式連鎖商店由 喬治吉爾曼和喬治亨廷頓哈特福二人于1859。

26、 Page 2 第一講 商業地產的前期開發商業地產的前期開發 Page 3 商業地產的概念 商業地產是固化的資本 價值表現 商業價值影響房地產 價值表現商業利潤支 持租金, 租金支持 房價. Page 4 商鋪和住宅的差異 比較項目比較項目。

27、Here comes your footer Page 1 工程管理與運營配合要點 Here comes your footer Page 2 1 理論闡述 2 實際操作 3 設施設備 介紹 Here comes your footer P。

28、大道當然大道當然 精細致遠精細致遠 項目開發建設的運營管理 現象很重要, 比現象重要的是數據; 比數據重要的是理解, 比理解重要的是結論, 比結論重要的是執行, 永遠重要的是目標. 大道當然大道當然 精細致遠精細致遠 項目開發建設的運營管理。

29、預制構件生產質量控制與高效運營管理 匯報內容 一國外預制構件行業管控經驗 二國內預制構件行業現狀 三預制構件質量控制與運營管理 中信息化典型應用 四結語 3 01 國外預制構件行業管控經驗國外預制構件行業管控經驗 建設什么樣的建設什么樣的P。

30、May 201329 據相關調查數據顯示,在我國房 地產市場上,90 的住宅項目能盈利, 而80的純商業地產項目面臨著困境, 主要原因在于我國商業地產缺乏成熟 的開發運營模式,所以有必要探索一 套能滿足我國商業地產發展需求的開 發運營模式。

31、房房地產地產計劃計劃與運營與運營管理流程圖管理流程圖 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 是是 否否 年度經營目標 或年度經營目標 或 KPI 指標指標 分解分解到月度中工作到月度中工作 子公司經營范圍或。

32、商業購物中心管理與運營 添加LOGO 商業地產商業地產,是現在開發的熱門為什么因為開發,是現在開發的熱門為什么因為開發 周期短利潤率高當然大家也知道風險高.周期短利潤率高當然大家也知道風險高. 從全國來看,人人都在往商業開發這條路上擠,但有。

33、商業廣場招商與運營管理初步方案商業廣場招商與運營管理初步方案 一一 正中商業廣場項目簡介正中商業廣場項目簡介 正中商業廣場位于深圳寶安中心區新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個大型地鐵上 蓋商業物業,具有購物餐飲健康休閑娛樂培訓多種功能。

34、商業廣場招商與運營管理方案商業廣場招商與運營管理方案 一一 正中商業廣場項目簡介正中商業廣場項目簡介 正中商業廣場位于深圳寶安中心區新湖路與新安一路交界處, 是寶安第一個大型地鐵上 蓋商業物業,具有購物餐飲健康休閑娛樂培訓多種功能,是深圳大。

35、園區工業地產管理與運營思路 1 前言 在當前形勢下,中國各級政府都在經濟建設中發揮著重要的作用.政府主導的產業集聚最為突出的表現形 式就是園區建設,多年以來,園區經濟迅猛發展,園區數量也在持續增加.相當多的園區在開發建設完畢,迚 入運營階段。

36、上海龍湖運營部組織架構及運營體系上海龍湖運營部組織架構及運營體系 上海龍湖運營部 2008年9月10日 目錄目錄 一一上海龍湖運營部組織架構上海龍湖運營部組織架構 二二上海龍湖運營管理體系概述上海龍湖運營管理體系概述 龍湖集團運營管理體系龍。

37、房地產計劃運營管理與計劃管理 房地產經營指標分解多層級計劃制定與執行 課程目標 詳述房地產運營不計劃管理癿核心內容和主要斱法 深入解析業內成熟癿運營不計劃管理體系 介紹業內標杄企業癿操作斱法和經典案例 掌插計劃執行控制調整不考核癿具體做法 。

38、房地產項目時間計劃與企業運營管理 01 從萬科對標解讀說起 Contents 目 錄 02 企業運營方法與創新 03 運營評估的指標體系 04 項目計劃與快速周轉 假如: 將2004年集團平均毛利率,按照2004年以后獲取新項目毛利率的水平。

39、 1 一一營營運運管管理理 1巡場: 2商戶溝通: 3組織顧客溝通 4數據統計和分析: 5企劃促銷活動組織和落實 6收租收費 二二營營運運期期調調整整運運營營部部和和招招商商部部 前前前前提提提提: 開業后一定要快速穩定地建立起租戶對商業管。

40、第八章第八章 房地產管理與運營房地產管理與運營 PART1 物業管理 PART2 商業地產開發與運營 房地產業的運行機制一般是由三個環節組成的: 生產環節,流通環 節,消費環節.物業管理是整個房地產業的一個重要組成部分或者重要 環節.它通過。

41、物業資產運營管理與盈利模式創新物業資產運營管理與盈利模式創新 安居樂業是我們的共同心愿安居樂業是我們的共同心愿 這個心愿來源于對專業的追求和社會責任, 它一直激勵著物業人,在自己所選擇的這條艱 難的事業路途上一如既往,無怨無悔. 人類物質文。

42、 商業地產定位設計與招商運營管理大綱商業地產定位設計與招商運營管理大綱 一職業履歷一職業履歷 1曾在上市公司中原房地產擔任上海區域商業部銷售總監5年; 2曾在上市公司易居中國擔任華東區域商業部銷售副總經理3年; 3 3擁有講師證和心理學及經。

43、目錄 前言 組織管控模式 制度流程體系建設 1 2 3 龍湖運營管理體系 4 龍湖計劃管理體系 5 1 目 錄 2 1.產品品質 體現指標:利潤率 2.運營效率 體現指標:周轉速度 3.資本實力 體現指標:融資創新能力 當今房地產企業三大核。

44、房地產標桿講壇: 一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1.恒大的企業管控模式 1.恒大的企業管控模式 企業理念:傳承 超越 價值 和諧傳承 超越 價值 和諧 何為恒大: 恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發展,曰大. 發。

45、家居廣場家居廣場市場經營管理手冊市場經營管理手冊宿遷商業運營管理有限公司目錄目錄一前言前言二二公司組織架構公司組織架構三崗位職責崗位職責四四商家入駐簽約程序租賃商家入駐簽約程序租賃商鋪租賃管理:1租賃管理規定2商位預定協議3商鋪租賃合同五五。

46、房地產企業運營與計劃管理課程目標全面介紹運營計劃管理的核心內容和主要方法深入解析業內成熟的運營計劃管理體系通過運營計劃集成運營管理的具體工作介紹業內標桿企業運營的操作方法和經典案例 目錄第一章 如何理解房地產企業運營與計劃管理第二章 怎樣形。

47、運營管理的概念與發展路徑運營管理的概念與發展路徑何為運營何為運營Operations Management在分析企業內外部環境的基礎上,通過融資投資調度在分析企業內外部環境的基礎上,通過融資投資調度等運營籌劃與管理手段,把控企業經營狀況,從。