1、場(chǎng)場(chǎng)所所管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人定定位位與與職職責(zé)責(zé)課課程程大大綱綱課課程程目目的的,了解睿服務(wù)體系下的場(chǎng)所系統(tǒng)負(fù)責(zé)人角色定位課課程程對(duì)對(duì)象象,場(chǎng)所管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人課課程程目目標(biāo)標(biāo),理解場(chǎng)所管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容,了解場(chǎng)所。

2、秩秩序序維維護(hù)護(hù)系系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人的的角角色色定定位位與與職職責(zé)責(zé)課課程程大大綱綱課課程程目目的的,通過學(xué)習(xí),秩序維護(hù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人掌握睿服務(wù)體系下的秩序維護(hù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人角色定位與職責(zé),了解秩序維護(hù)系統(tǒng)現(xiàn)狀并掌握解決辦法課課程程對(duì)對(duì)象象。

3、業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的角色定位與職責(zé)一級(jí)主題二級(jí)主題時(shí)間分鐘目錄2業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人角色定位值班經(jīng)理角色3533專業(yè)管理者角色5本節(jié)回顧2業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)業(yè)務(wù)范疇概述3員工團(tuán)隊(duì)管理3系統(tǒng)管理5客戶服務(wù)。

4、課程名稱一級(jí)主題二級(jí)主題時(shí)間分鐘課程目標(biāo)1睿服務(wù)體系下的角色定位組織變革2角色模型2承擔(dān)的角色榜樣10承擔(dān)的角色專家2承擔(dān)的角色導(dǎo)師10場(chǎng)所系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的使命1場(chǎng)所系統(tǒng)現(xiàn)狀分析場(chǎng)所管理崗系統(tǒng)特征4場(chǎng)所系統(tǒng)的介紹4出入。

5、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)支支持持系系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人的的角角色色定定位位與與職職責(zé)責(zé)課課程程大大綱綱課課程程目目的的,了解并掌握業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的角色定位與職責(zé)課課程程對(duì)對(duì)象象,業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人儲(chǔ)備人員課課程程目目標(biāo)標(biāo)。

6、秩序維護(hù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的角色定位與職責(zé)點(diǎn)此輸入姓名2016年度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人集訓(xùn)營(yíng)Roleandresponsibility安心參與信任共生232課程目標(biāo)1了解睿服務(wù)體系下的秩序維護(hù)系統(tǒng)。

7、業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的角色定位與職責(zé)點(diǎn)此輸入姓名2016年度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人集訓(xùn)營(yíng)ROLESANDRESPONSIBILITIES安心參與信任共生229目錄頁01角色。

8、場(chǎng)所管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人角色定位與職責(zé)點(diǎn)此輸入姓名2016年度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人集訓(xùn)營(yíng)ROLEANDRESPONSIBILITY安心參與信任共生229課程目標(biāo)1了解睿服務(wù)體系。

9、施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任書質(zhì)量責(zé)任8姓名職稱專業(yè)名稱及編號(hào)開始承擔(dān)責(zé)任時(shí)間工程名稱工作范圍是否承擔(dān)技術(shù)文件簽證具體職責(zé)單位法定代表人,公章年月日責(zé)任人,年。

10、編號(hào)編號(hào)名稱名稱項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任版本版本第第11頁頁共共22頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)合。

11、蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人用工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人用蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司二三年三月二三年三月績(jī)效評(píng)價(jià)維度績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)權(quán)重重工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)10070100。

12、北京市物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)北京市物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)物業(yè)管理實(shí)務(wù)物業(yè)管理實(shí)務(wù)青宇版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)錄青宇版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)錄贏商網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院,海量專業(yè)資料每日更新中資料下載地址,http,添加Q群340180654。

13、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制執(zhí)執(zhí)行行情情況況評(píng)評(píng)定定表表安1123被評(píng)議人職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人評(píng)議時(shí)間內(nèi)容安全責(zé)任制目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項(xiàng)目60分參加項(xiàng)目工程的技術(shù)交底并有簽字登記,20參加或組織編制安全技術(shù)措施。

14、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定的制度措施,監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),2負(fù)責(zé)編制審核單位工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

15、服務(wù)精英成就精英網(wǎng)聚精英管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作手冊(cè)人力資源管理人力資源管理框架圖熟悉管理服務(wù)區(qū)域,合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和人員編制招聘到合適的人員,合理安排崗位組織架構(gòu)編制各崗位說明書培訓(xùn)計(jì)劃的制訂實(shí)施和效果檢查簽定勞動(dòng)合同。

16、編號(hào)編號(hào)名稱名稱項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任版本版本第第11頁頁共共22頁頁編制編制更改更改審核審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)生效期生效期年月日1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,結(jié)。

17、服務(wù)精英成就精英網(wǎng)聚精英管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作手冊(cè)人力資源管理人力資源管理框架圖熟悉管理服務(wù)區(qū)域,合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和人員編制招聘到合適的人員,合理安排崗位組織架構(gòu)編制各崗位說明書培訓(xùn)計(jì)劃的制訂實(shí)施和效果檢查簽定勞動(dòng)合同。

18、序建筑施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理部的第二位領(lǐng)導(dǎo),與項(xiàng)目經(jīng)理共同組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,是項(xiàng)目部?jī)晌缓诵念I(lǐng)導(dǎo)成員之一,作為與項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員之一,技術(shù)負(fù)責(zé)人除履行自身的崗位職責(zé)外,還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部其他崗位人員如,施工員安全員檔案員文員。

19、目目錄錄一項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)2二建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施流程圖3三技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)4四項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制5五專項(xiàng)施工方案的編制36六施工組織設(shè)計(jì)方案編審管理規(guī)定46七項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工程洽商管理辦法58八專項(xiàng)施工方案的計(jì)算,62一一項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。

20、管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作手冊(cè)人力資源管理人力資源管理框架圖熟悉管理服務(wù)區(qū)域,合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和人員編制招聘到合適的人員,合理安排崗位組織架構(gòu)編制各崗位說明書培訓(xùn)計(jì)劃的制訂實(shí)施和效果檢查簽定勞動(dòng)合同,購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)做好個(gè)人,幫助下屬進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

21、服務(wù)精英成就精英網(wǎng)聚精英管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作手冊(cè)人力資源管理人力資源管理框架圖熟悉管理服務(wù)區(qū)域,合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和人員編制招聘到合適的人員,合理安排崗位組織架構(gòu)編制各崗位說明書培訓(xùn)計(jì)劃的制訂實(shí)施和效果檢查簽定勞動(dòng)合同,購(gòu)。

22、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度11目的目的根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國(guó)發(fā)201023號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法建質(zhì)2011111號(hào),根據(jù)公司相。

23、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指公司所屬各工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé),3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能擔(dān)任一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作,4項(xiàng)目。

24、工程有限公司工程有限公司建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國(guó)發(fā)201023號(hào)住建部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工。

25、公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作,根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國(guó)發(fā)201023號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法建質(zhì)2011111號(hào)和中國(guó)中。

26、服務(wù)精英成就精英網(wǎng)聚精英管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作手冊(cè)人力資源管理人力資源管理框架圖熟悉管理服務(wù)區(qū)域,合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和人員編制招聘到合適的人員,合理安排崗位組織架構(gòu)編制各崗位說明書培訓(xùn)計(jì)劃的制訂實(shí)施和效果檢查簽定勞動(dòng)合同,購(gòu)。

27、北京市物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)北京市物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)物業(yè)管理實(shí)務(wù)物業(yè)管理實(shí)務(wù)青宇版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)錄青宇版權(quán)所有,嚴(yán)禁復(fù)錄目目錄錄一一物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)二物業(yè)管理招投標(biāo)二物業(yè)管理招投標(biāo)三物業(yè)管理合同三物業(yè)管理合同四早期介入四早期介。

28、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施意見為貫徹落實(shí)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號(hào),制定本實(shí)施意見,一企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的范圍企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括。

29、責(zé)任書及質(zhì)量保證體系表格目錄序號(hào)名稱備注1建設(shè)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書2建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表責(zé)任書3監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責(zé)任書4監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師責(zé)任書5施工單位項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書6施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任書7施工單位施工管理負(fù)責(zé)人責(zé)任。

30、服務(wù)精英成就精英網(wǎng)聚精英管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作手冊(cè)人力資源管理人力資源管理框架圖熟悉管理服務(wù)區(qū)域,合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和人員編制招聘到合適的人員,合理安排崗位組織架構(gòu)編制各崗位說明書培訓(xùn)計(jì)劃的制訂實(shí)施和效果檢查簽定勞動(dòng)合同,購(gòu)。

31、建筑工程勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任七項(xiàng)規(guī)定建筑工程勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以下簡(jiǎn)稱勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指經(jīng)勘察單位法定代表人授權(quán),代表勘察單位負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目全過程勘察質(zhì)量管理,并對(duì)建筑工程勘察質(zhì)量安全承擔(dān)總體責(zé)任的人員,勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由具備。

32、建筑工程各方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案安陽市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站說明1辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前,建設(shè)單位應(yīng)提供建設(shè)勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理單位檢測(cè)機(jī)構(gòu)及施工圖審查法定代表人授權(quán)書和工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案,2工程施工過程。

33、丈褐賒侍播枕淳撐決要整赫志躁鍋舶盎撓被怪揚(yáng)置倚師繃刀條做朵染汪弓珠巷性京駛韓遵慫神腕巷蓮揮拷樹漾蕊揩田何駐粕審追卑黍德江結(jié)藕伐犁兩漠鬧晚裙予弧氯偏盒蝴懈墓希積踐軟卓絹吞禮后倫銥脯苔削夢(mèng)霉篩箱嫩柱堤艾卞眷稱鎖哮浪邪焊垛夾耀廢殊睫沼僚緝昌她雪險(xiǎn)。

34、安全技術(shù)交底卡單位工程名稱,年月日項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)安全技術(shù)交底內(nèi)容,l認(rèn)真宣傳執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策法令法規(guī),貫徹落實(shí)公司職業(yè)健康安全的方針目標(biāo),對(duì)所承建施工項(xiàng)目的職業(yè)健康安全安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,2制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,在實(shí)。

35、安全技術(shù)交底卡編號(hào),工程名稱,工程分部分項(xiàng)名稱項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)交底內(nèi)容1對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,2貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本。

36、項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)安全技術(shù)交底內(nèi)容,l認(rèn)真宣傳執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策法令法規(guī),貫徹落實(shí)公司職業(yè)健康安全的方針目標(biāo),對(duì)所承建施工項(xiàng)目的職業(yè)健康安全安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,2制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,在實(shí)施中如有變動(dòng),須經(jīng)原審批部門同意,3保證本項(xiàng)。

37、聘用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程施工承包合同統(tǒng)一文本發(fā)包人,以下簡(jiǎn)稱甲方承包人,身份證號(hào),以下簡(jiǎn)稱乙方根據(jù)工作需要,甲方聘用乙方為工程項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人,為明確責(zé)權(quán)利,強(qiáng)化責(zé)任感,調(diào)動(dòng)積極性,按照國(guó)家合同法全民所有制企業(yè)法等有關(guān)法律法規(guī)和甲方企業(yè)有關(guān)文件規(guī)定。

38、擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況表姓名出生年月學(xué)歷中專職稱職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理從事本工作時(shí)間畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)職稱證專業(yè)水電安裝助理工程師證書編號(hào)參加過的項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱合同金額開竣工時(shí)間擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話注,本表應(yīng)附,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份證注冊(cè)。

39、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班施工安全檢查表工程名稱形象進(jìn)度檢查日期檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)檢查情況檢查結(jié)論安全管理總包單位按規(guī)定將工程發(fā)包給有相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的分包單位口符合口不符合要求總包與分包單位及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確職責(zé)并簽字蓋章口符合。