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項目竣工結(jié)算階段工程價格控制

,湖南建工集團工程項目成本控制與結(jié)算會審管理辦法湖南省建筑工程集團總公司2015年4月前 言 工程項目成本控制和結(jié)算管理,是集團規(guī)范結(jié)算審核流程,提高工程項目結(jié)算質(zhì)量和結(jié)算效率,實現(xiàn)工程項目效益最大化,維護企業(yè)合法權(quán)益的重要手段。項目的成本控,5 竣工驗收階段的質(zhì)量控制5.1 單位工程竣工后,必須進(jìn)

項目竣工結(jié)算階段工程價格控制Tag內(nèi)容描述:

1、湖南建工集團工程項目成本控制與結(jié)算會審管理辦法湖南省建筑工程集團總公司2015年4月前言工程項目成本控制和結(jié)算管理,是集團規(guī)范結(jié)算審核流程,提高工程項目結(jié)算質(zhì)量和結(jié)算效率,實現(xiàn)工程項目效益最大化,維護企業(yè)合法權(quán)益的重要手段,項目的成本控。

2、5竣工驗收階段的質(zhì)量控制5,1單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗和試驗,驗收須按現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理質(zhì)量記錄,5,2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)。

3、頁次卷號建筑電氣分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄四卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3030104GD3030104單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年。

4、頁次卷號建筑電氣分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄三卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3030103GD3030103單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年。

5、頁次卷號建筑電氣分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄二卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3030102GD3030102單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年。

6、頁次卷號智能建筑分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄二卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3040102GD3040102單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年。

7、頁次卷號智能建筑分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄三卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3040103GD3040103單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年。

8、卷號智能建筑分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄四卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3040104GD3040104單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日。

9、頁次卷號燃?xì)庀到y(tǒng)分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄四卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3110104GD3110104單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年。

10、頁次卷號燃?xì)庀到y(tǒng)分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄二卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3110102GD3110102單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年。

11、卷號燃?xì)庀到y(tǒng)分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄一卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3110101GD3110101單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日。

12、頁次卷號燃?xì)庀到y(tǒng)分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄三卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3110103GD3110103單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年。

13、日期年月日年月日頁次卷號電梯分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄七卷內(nèi)文件資料所包括的子分部工程名稱,自動扶梯自動人行道GD3060107GD3060107單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件。

14、組卷責(zé)任單位,組卷責(zé)任人,組卷日期,梯1,17電梯安裝質(zhì)量驗收相關(guān)條件檢測記錄梯1,16自動扶梯人行道機房井道土建交驗檢測記錄梯1,13梯1,15電梯機房井道土建交驗檢測記錄梯1,14工程中間交接驗收記錄梯1,12。

15、卷號電梯分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄八卷內(nèi)文件資料所包括的子分部工程名稱,雜物電梯GD3060108GD3060108單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日頁次備注。

16、卷號電梯分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄六卷內(nèi)文件資料所包括的子分部工程名稱,液壓式電梯GD3060106GD3060106單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日頁次備注。

17、卷號電梯分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄五卷內(nèi)文件資料所包括的子分部工程名稱,液壓式電梯GD3060105GD3060105單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日頁次備注。

18、卷號電梯分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄三卷內(nèi)文件資料所包括的子分部工程名稱,電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯GD3060103GD3060103單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月。

19、卷號電梯分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄四卷內(nèi)文件資料所包括的子分部工程名稱,電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯GD3060104GD3060104單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月。

20、組卷責(zé)任單位,組卷責(zé)任人,組卷日期,梯附2工程施工質(zhì)量施工技術(shù)總結(jié)梯附1施工日志梯1,31電梯安裝分部工程質(zhì)量驗收記錄含附件梯1,30其它特殊類型電梯或升降輸送設(shè)備安裝子分部工程質(zhì)量驗收記錄梯1,29雜物電梯安裝子。

21、卷號通風(fēng)與空調(diào)分部工程竣工驗收質(zhì)量技術(shù)管理控制文件資料組卷目錄四卷內(nèi)文件資料所包括的子分部系統(tǒng)分項子系統(tǒng)工程名稱,GD3050104GD3050104單位子單位工程名稱,序號文件編號文件責(zé)任者分類標(biāo)題文件題名日期年月日年月日。

22、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件工程項目預(yù)結(jié)算控制程序編號,WHVKQP1201版號修改狀態(tài),A3生效日期,第1頁共4頁11目的目的加強工程預(yù)結(jié)算工作的規(guī)范化管理,提高工程預(yù)結(jié)算工作的效率,保障公司的合法權(quán)益。

23、工程項目招投標(biāo)階段的成本規(guī)劃與控工程項目招投標(biāo)階段的成本規(guī)劃與控制制第一節(jié)第一節(jié)工程項目招投標(biāo)概述工程項目招投標(biāo)概述第二節(jié)第二節(jié)國際工程招標(biāo)與投標(biāo)國際工程招標(biāo)與投標(biāo)第三節(jié)第三節(jié)工程項目合同的計價模式工程項目合同的計價模式第四。

24、關(guān)于工程項目竣工結(jié)算進(jìn)行社會審價的聯(lián)合操作程序1目的,上海公司為了加強對工程項目的結(jié)算管理力度,提高工程系統(tǒng)人員的成本意識,使工程項目的竣工結(jié)算工作進(jìn)入受控狀態(tài),特制訂本管理辦法,并要求工程系統(tǒng)的各部門按照本辦法的具體條款進(jìn)行操作。

25、1四川房地產(chǎn)投資集團公司四川房地產(chǎn)投資集團公司項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)控制制度試行項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)控制制度試行第一章總則第一條為加強集團項目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的控制,規(guī)范竣工結(jié)算審核程序,更好地對工程項目成本進(jìn)行控制管理,確保竣工結(jié)算的。

26、關(guān)于工程項目竣工結(jié)算進(jìn)行社會審價的聯(lián)合操作程序1目的,上海公司為了加強對工程項目的結(jié)算管理力度,提高工程系統(tǒng)人員的成本意識,使工程項目的竣工結(jié)算工作進(jìn)入受控狀態(tài),特制訂本管理辦法,并要求工程系統(tǒng)的各部門按照本辦法的具體條款進(jìn)行操作,在實踐。

27、工程設(shè)計階段的成本工程設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制規(guī)劃與控制第一節(jié)第一節(jié)工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制概述工程項目設(shè)計階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)第二節(jié)工程項目設(shè)計方案的比選原則工程項目設(shè)計方案的比選原則第三節(jié)第三節(jié)工程項目設(shè)計方案。

28、工程項目施工階段的工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制成本規(guī)劃與控制第一節(jié)第一節(jié)工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)第二節(jié)工程項目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析工程項目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析第三節(jié)第三節(jié)。

29、工程項目施工階段的工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制成本規(guī)劃與控制第一節(jié)第一節(jié)工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)第二節(jié)工程項目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析工程項目施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析第三節(jié)第三節(jié)。

30、表表G,0,1G,0,1泵房房建泵房房建工程質(zhì)量竣工工程質(zhì)量竣工驗收記錄驗收記錄單位工程名稱漷河橡膠壩及泵站工程分部工程名稱于倉泵站單元工程名稱泵房房建工程結(jié)構(gòu)類型框架層數(shù)建筑面積施工單位滕州市水利建筑安裝公司技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期項目經(jīng)理項。

31、淺談工程管理在工程實施階段地成本控制哈爾濱排水有限責(zé)任公司王海瑛摘要,介紹工程工程管理在施工階段如何控制成本關(guān)鍵詞,成本控制工程管理措施隨著市場經(jīng)濟地不斷發(fā)展,建筑行業(yè)地制度地不斷完善,高科技技術(shù)不斷應(yīng)用,信息資源共享地進(jìn)步使得建筑行業(yè)競。

32、涅舟吭蟬諱盡扼邪熏翟鳥夕蛻秘垮栗澄賞渭按攔哮福丁波地微據(jù)鄂愈蔡旁妓臟估吭戴蹈拆毅晃偶窮撣袋簡捆碟透社賜五素妙熒強卑首斬治揀坪幣丹媳捻斧褥挽取嬌貳魁遜恐靶化涼暈睡率層情戴乞噎鰓諜試鷹縮蝕盯魔肆臃刺捧和磊遇室腆永八敲絨掄橡咆氦溝眾悲婪灘島峨弓沒。

33、建筑業(yè)營改增后工程招標(biāo)采購價格控制策略摘要建筑業(yè)營改增實施后,對業(yè)主方工程發(fā)包招標(biāo)政策影響進(jìn)行闡述,結(jié)合稅金規(guī)避價格折讓臨界點等理論知識點,以便在新稅制下做好工程施工招標(biāo)造價控制,關(guān)鍵詞政策解析稅金策劃價格折讓臨界點營改增后對于。

34、預(yù)結(jié)算工作程序,目的,保證工程預(yù)結(jié)算階段投資控制的有效實施,提高預(yù)結(jié)算工作效率,適用范圍,適用于本公司預(yù)決算部的預(yù)決算工作,引用文件,項目總體計劃控制程序,項目投資控制程序。

35、竣工驗收程序1,目的確保工程如期驗收,達(dá)到國家驗收規(guī)范要求,2,適用范圍適用于公司開發(fā)建設(shè)的工程項目驗收,3,引用文件3,1GFIGC6施工問題處理工作細(xì)則3,2GFIGC16變配電工程施工驗收程序3,3GFIGC17消防工程施工驗收程序。

36、工程項目竣工結(jié)算審計實施方案委托單位,受托單位,時間,年月日目錄一項目基本情況二審計目的三審計范圍和對象四審計內(nèi)容和重點五審計原則依據(jù)方法步驟及預(yù)定審計時間六審計人員分工七審計要求八審計實施細(xì)則。

37、工程竣工結(jié)算管理辦法第一條目的為規(guī)范公司工程竣工結(jié)算工作,明確和落實相關(guān)部門責(zé)任,合理確定和有效控制工程造價,特制定本辦法,第二條適用范圍本辦法適用于,集團所有開發(fā)建設(shè)項目的工程竣工結(jié)算,第三條工作職責(zé)一成本管理部成本管理部是工程竣。

38、附件3,建設(shè)工程施工招標(biāo)控制價備查表受理編號,工程名稱工程地點建設(shè)單位開標(biāo)時間招標(biāo)控制價萬元發(fā)布時間編制單位資質(zhì)等級編審人員姓名執(zhí)業(yè)印章編號備查資料目錄資料頁數(shù)1招標(biāo)控制價成果文件含電子文件2已備案的招標(biāo)文件造價計價條款3工程量清。

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