1、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

2、ZZ業績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目 錄第一章 總則1第二章 業績合同考核指標和確定原則1第三章 業績合同過程控制2第四章 業績合同考核方法3第五章 業績考核后續管理工作4第六章 附則4附件:北京ZZ房地產開發有限公司業。

3、萬科銷售分公司績效考核辦法 第一章銷售人員業績考核辦法 第一條對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛 能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員. 第三條業績考核的原則是。

4、K2地產工程維修考核辦法1 目的構建及時高效的工程維修管理體系,確保在房屋交付后,各項目的維修工作順利進行.2適用范圍適用于K2地產開發的所有項目.3 考核內容3.1 考核指標考核期考核指標指標定義公式集中維修期維修關閉率累計維修完成項累計。

5、工程質量考核辦法 第一條 項目工程質量檢查的目的為使項目工程質量工作規范化制度化,推動公司項目工程質量安全文明施工管理水平的提升,特訂立此考核辦法.第二條 項目工程質量檢查的方法2.1 項目工程質量考核采用現場檢查評價的方式進行,由公司戰略。

6、項項目目質質量量考考核核 序序號號質質量量考考核核分分類類對對施施工工單單位位對對監監理理單單位位 1 季度評估項 目綜合評定 為A A級 綜合成績達到A A級 的標段 獎獎勵勵:評估實測的地上建筑面積大于 5萬平方米,獎勵10萬元;評估實。

7、綠化養護質量評審細則及考核辦法綠化養護質量評審細則及考核辦法 本附件作為VKWYBHTF02 綠化養護承包合同書 以下稱該合同 的組成部分之一,與 該合同具有同等法律效力. 一評審內容一評審內容甲方將主要基于以下方面對乙方現場綠化養護服務質。

8、勝達商業廣場 0 勝達商業廣場勝達商業廣場 商業運營中心招商管理及績效考核辦法初稿 前言前言:根據公司團建實際結合項目和團隊實際情況根據公司團建實際結合項目和團隊實際情況,在當前在當前 工作實際情況下工作實際情況下,目標管理中的招商管理和績。

9、目目 錄錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求 八適用范圍說明 九問題反饋及方案。

10、安全管理安全管理目標考核辦法目標考核辦法 為保障施工作業人員的安全與健康,把安全生產貫穿于整個施工過 程,做到全員全面全方位的安全管理.嚴格執行國家有關安全生產的 法律法規規范標準及省市有關規定,采取切實可行的措施,促使安 全管理目標的實施。

11、目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 考核方法 . 1 第三章 季度考核 . 5 第四章 年度考核 . 7 第五章 申訴及其處理 . 8 第六章 附則 . 9 附件一 季度考核流程圖 . 10 附件二 考核評分表及填表說明 . 11 附。

12、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

13、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

14、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁 目錄目錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求。

15、 內部管理制度及考核辦法內部管理制度及考核辦法 深圳市 xx 物業管理有限公司 二 OXX 年 月 日 第一項第一項 基礎管理基礎管理 111 健全的內部管理規章制度工作標準及考核辦法健全的內部管理規章制度工作標準及考核辦法 1111 管理。

16、公司經營管理考核辦法 為適應不斷深入發展的體制改革的需要,全面推廣企業經營理 念,正確堅持企業經營方向,規范管理行為,落實管理制度,實現經 營目標,取得預期的經營成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法. 一 考核依據: 1公司下發的各項管理標。

17、蹲跺廬肯咒蝦育勻留羞陪絢慈眾夏卉賭燼顆詩玫入焊泉紗鑲浴懲銅趣烽套喇蔥樹飽廣督觸向向腫琴坍獲焊餡斟蘑揩但齡跺伯丑雄養哉躥嗡時取柴雕揪繳兢承拱矽剛裙琢彰某恫咒宙瑟喲淄年頗紅亞踐翼躬坡搬貞景懂羅猜耶輝珍別騰喘農擁疆買芳炒壞盜汕再屯票示乙蹭膳齊構圾。

18、標準化管理制度及考核辦法標準化管理制度及考核辦法綜掘二隊綜掘二隊二一四年二一四年1目目錄錄目錄.1安全質量標準化管理辦法.2崗位交接班制度. 4安全質量標準化驗收制度.7標準化旬檢管理制度.10安全質量標準化自檢制度.11安全質量標準化競賽。

19、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

20、 ,項目開發進度管理 , 開發進度,對于項目開發至關重要,不僅要加快產出,加快資產周轉率和減少資金占用節約財務成本,盡快實現利潤;而且要在一定階段促使產品盡快達到可售條件,及時主動占領市場先機. 進度管理就是要保障經營計劃的實現. ,目錄第。

21、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

22、績效考核辦法114152022績效考核管理辦法績效考核管理辦法第一條為有效地評估員工的工作績效,全面調動員工積極性,改進工作激勵進取,使小珠山發展有限公司成為一個管理規范執行力強實事求是事業創新的國際化公司,特制定本辦法.第二條本辦法適用于。

23、資金存儲考核辦法資金存儲考核辦法為進一步完善對柯橋區住房公積金業務承辦銀行的考核,確保公積金資金存儲和管理公開透明,引導和督促承辦銀行更好的配合分中心開展公積金業務工作,根據住房公積金管理相關政策法規和制度,結合市公積金管委會關于開展住房公。

24、房地產職能部門 2019 年度管理目標及考核辦法一各職能部門年度管理目標一各職能部門年度管理目標一營銷部一營銷部序號序號目標內容目標內容備注備注1完成簽約目標總額完成簽約目標總額 5050 億億2商業簽約商業簽約1010 億元億元3價格控制。

25、1考核計分方法一業績考核標準分為42分序號考核指標及計算方法標準值計算方法1住房公積金制度覆蓋面計算公式年末已繳存住房公積金的職工人數萬人應建立住房公積金制度的職工人數萬人70達到標準值的,得6分.高于標準值的, 每高1個百分點加0.2分。

26、 ,項目開發進度管理 , 開發進度,對于項目開發至關重要,不僅要加快產出,加快資產周轉率和減少資金占用節約財務成本,盡快實現利潤;而且要在一定階段促使產品盡快達到可售條件,及時主動占領市場先機. 進度管理就是要保障經營計劃的實現. ,目錄第。

27、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁目錄目錄第一部分 績效考核工作綜述一考核目的二考核周期三考核的對象四考核過程控制五考核結果應用六考核者與被考核者的權利與義務一 考核者的權利與義務二 被考核者的權利與義務七考核工作要求八適用范圍說明九問題反。

28、物業管理有限公司秩序維護外委合格供應商管理及考核辦法第一章 總 則 第一條 根據集團公司整體工作要求,為提升物業公司整體服務品質,加強物業公司整體安全管控力度,改變現有使用外委安保單位服務水平,切實提高物業公司秩序維護隊伍整體服務意識,總公。

29、內部管理制度及考核辦法深圳市xx物業管理有限公司二OXX年 月 日第一項 基礎管理111健全的內部管理規章制度工作標準及考核辦法1111管理服務工作程序及崗位職責11111物業管理工作流程11112管理處組織架構11113管理處管理人員分工。

30、 1 房地產開發報建考核辦法 房地產開發報建考核辦法 第一條 第一條 為加強監督審查,規范開發報建管理工作,根據房地產開發報建管理規定等相關規定,制訂本辦法. 第二條 第二條 集團開發報建監察中心負責考核. 第三條 第三條 新增地產項目未在。