1、 夏都小鎮策略呈報 市場走訪回顧 M a r k e t v i s i t s 8月11日 我們造訪了夏都小鎮 l 夏都小鎮 走訪夏都小鎮概況 地址：上海青浦區滬青平公路高涇路 環境：風景優美，天藍視野闊 商業面積11 萬平方米；總建筑面。

2、保利保利東灣東灣 項目營銷策略及推廣提案 我們面對的是一個86萬方體量大盤 我們處于同質競爭明顯的下沙 我們要從眾多品牌公司種脫穎而出 我們還不可避免的受到經濟形勢的影響 所以今天的提案 沒有長篇大論的市場分析，沒有模板式的行活 只解決戰略。

3、武漢摩爾城 項目定位及包裝思路探討項目定位及包裝思路探討 非常道廣告武漢 武漢摩爾城 Topic 1 1項目定位思路探討項目定位思路探討 2 2項目包裝推廣思路提報項目包裝推廣思路提報 武漢摩爾城 從眼下招商談起從眼下招商談起 摩爾城一期招。

4、1 2009年5月 上海 北島嘉園項目市場定位及營銷策略提案北島嘉園項目市場定位及營銷策略提案 跨越蘇州河跨越蘇州河 2 操作團隊介紹操作團隊介紹 1.1. 2.2. 3.3. 項目認知項目認知 市場解讀市場解讀 項目定位項目定位 目目 錄。

5、昆侖昆侖 西溪項目西溪項目 形象包裝及推廣策略提案形象包裝及推廣策略提案 2010.32010.3 他們的別墅他們的別墅 VSVS我們的別墅我們的別墅 觀點觀點 獨樂樂，眾樂樂，孰樂獨樂樂，眾樂樂，孰樂 我們認為：別墅是一種志同道合的生活圈。

6、保利保利東灣東灣 項目營銷策略及推廣提案 我們面對的是一個86萬方體量大盤 我們處于同質競爭明顯的下沙 我們要從眾多品牌公司種脫穎而出 我們還不可避免的受到經濟形勢的影響 所以今天的提案 沒有長篇大論的市場分析，沒有模板式的行活 只解決戰略。

7、中國城市綜合體運營管理及營銷策略中國城市綜合體運營管理及營銷策略 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大。

8、湖北廣大投資有限公司湖北廣大投資有限公司2012.06.152012.06.15 項目推廣及營銷策略提案 炎帝文化城炎帝文化城 第一部分第一部分 走 入 市 場，我 們 看 到 什 么 隨州市場 商業分布商業分布 中 百 倉 儲 世紀聯華 。

9、成都后花園 2012年傳播策略探討 比一機構品牌事業部 2012.2.22 前 言 ： 年度傳播任務： 1重塑成都后花園作為品質型改善物業的大盤形象， 2重新包裝項目核心價值，實現本案作為中心物業的區域占位。
Part. 1 本案價值體系的。

10、博思堂Pioneer計劃 1 博思堂Pioneer培訓計劃 地產策略提案 博思堂Pioneer計劃 2 培訓內容概念 1day 整合推廣策略原則；階段整合策略原則 2day 考核階段整合策略；每月整合策略 3day 考核每月整合策略； 整合。

11、房地產標桿講壇： 一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1.恒大的企業管控模式 1.恒大的企業管控模式 企業理念：傳承 超越 價值 和諧傳承 超越 價值 和諧 何為恒大： 恒大者，古往今來連綿不絕，曰恒；天地萬物增益發展，曰大。
發。

12、愛家國際 逆風啟航 愛家愛家國際華城營銷策略提案國際華城營銷策略提案 總 綱 第1章 背景前景 第2章 自知自省 第3章 戰略戰場 第4章 戰術戰役 本質 問題 現狀 二期銷售 戰略 戰役 愛家全盤 市場戰略 客戶戰略 產品戰略 品牌戰略 。

13、招商及運營思路招商及運營思路 一項目業態 項目業態已明確，百貨超市KTV影院會所環 湖商業帶。
二項目客戶定位 商家初步選定國內 國外， 兩三家主力店 以中檔為主 ， 結合老撾當地消費水平。
如所選業態較高端：無消費者購買力弱。
三招商組織。

14、社區商業招商銷售技巧及運營管理策略 目前，大賣場郊區化邊緣化，購物中心社區化，社區商業漸受熱捧。
作為穩健的商 業地產開發品種，社區商業本身具備進可攻退可守的特質。
如何輕松駕馭社 區商業這一棋局本專題從招商團隊的組建到后期的運營管理進行全程歸。

15、龍湖運營體系及開發流程 集團戰略運營部運營中心集團戰略運營部運營中心 1 通過本次培訓通過本次培訓 你能了解到：你能了解到： 地產公司的開發流程地產公司的開發流程 在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管。

16、文旅產業項目定位及開發策略 2017.10.10 文旅產業持續升溫的原因： 1時間經濟，未來誰能占用時間，誰將是最好的商業模式； 2消費重構，消費的便利化，消費觀念的重構，旅游成為主力 3文化轉型，景區的度假化趨勢，文化挖掘和再造。
文旅產。

17、我國商業地產運營模式與策略探討 近些年以來, 我國各大中城市紛紛出現了商業地產開發的熱潮, 而且至今 仍保持著較高的發展勢頭。
我國的商業地產經過這些年的發展,已經進入一個由 開發走向經營的轉型階段, 雖然也取得了有目共睹的成就, 但同時也暴。

18、百大百大241334地塊地塊 營銷策略提案營銷策略提案 PROPOSAL Often the seller is pressured into providing financing for the purchaser instead of。

19、 古鎮及歷史街區旅游商業地產開發運營問題探討 自從江南六鎮成功的實施旅游開發以來，古鎮旅游方興未哀。
各地古鎮紛紛 搶灘登陸，具有代表性的有以江西婺源皖南山區為代表的徽派古鎮古村落以 黃龍溪洛帶為代表的川西古鎮。
奇創機構在 2009 至 2。

20、長春萬科品牌策略提案 房屋久了會破敗倒塌， 機器用長了會磨損丌堪， 人老了會寽終西去， 長盛丌衰的唯有品牌 。
赫克特 榮恩 英國聯合餅干公司的首席執行官 提案程序架構 1營銷目標 2競爭格局 3策略執行 4創意表現 營銷目標 2競爭格局 。

21、保利國際城 保利德陽項目市場定位及營銷策略競標提案 Page 2 感謝保利地產對于世家的信任，受邀參加本次比選。
德陽，作為成德綿經濟帶中的核心城市，其城市經濟體系 與其他同等級城市有明顯的特異性。
也因此，為我們的工 作鋪開了更大的想象空間。

22、1 高要旅游生態開發度假區項目整高要旅游生態開發度假區項目整 體定位及開發策略體定位及開發策略 2 項目目標：穩健為前提，實現珠三角高價值標桿項目項目目標：穩健為前提，實現珠三角高價值標桿項目 前提前提 高度高度 正域進入旅游地產的首個項目。

23、有人可以呼風喚雨 有人只能卑躬屈膝 有人可以年入百萬 有人只能熬夜加班 比如剛做完提報我們 有人說是貧窮限制了想象 其實，是貧窮限制了眼光 而，沒有眼光進一步導致了貧窮 為何沒有眼光 因為沒有信息 實現大幅度人生跨越需要信息 殘酷的現實是，。

24、文旅產業項目定位及開發策略 文旅產業持續升溫的原因： 1時間經濟，未來誰能占用時間，誰將是最好的商業模式； 2消費重構，消費的便利化，消費觀念的重構，旅游成為主力 3文化轉型，景區的度假化趨勢，文化挖掘和再造。
文旅產業的幾句話總結： 1旅。

25、分項主辦部門主辦崗位協辦部門分項主辦部門主辦崗位協辦部門 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況開發部 規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件開發部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有 地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解。
開發部 了解周邊配。

26、社區商業招商銷售技巧及運營管理策略 目前，大賣場郊區化邊緣化，購物中心社區化，社區商業漸受熱捧。
作為穩健的商 業地產開發品種，社區商業本身具備進可攻退可守的特質。
如何輕松駕馭社 區商業這一棋局本專題從招商團隊的組建到后期的運營管理進行全程歸。

27、文旅產業項目定位及開發策略 文旅產業持續升溫的原因： 1時間經濟，未來誰能占用時間，誰將是最好的商業模式； 2消費重構，消費的便利化，消費觀念的重構，旅游成為主力 3文化轉型，景區的度假化趨勢，文化挖掘和再造。
文旅產業的幾句話總結： 1旅。

28、文旅產業項目定位及開發策略 2017.10.10 文旅產業持續升溫的原因： 1時間經濟，未來誰能占用時間，誰將是最好的商業模式； 2消費重構，消費的便利化，消費觀念的重構，旅游成為主力 3文化轉型，景區的度假化趨勢，文化挖掘和再造。
文旅產。

29、既然是廣告提案，我們不如就先看看廣告， 姑且把那些略顯枯燥的策略推導，當做看廣告不懂時的注腳，往后放放。
不過我們還是想強調一下： 1提報中所有的設計，都遵循一個策略：突出業主的跨級享受，展現產品的降維打擊； 2本案客群：戶籍剛需占約60；。

30、文旅產業項目定位及開發策略 馬洪波 文旅產業持續升溫的原因： 1時間經濟，未來誰能占用時間，誰將是最好的商業模式； 2消費重構，消費的便利化，消費觀念的重構，旅游成為主力 3文化轉型，景區的度假化趨勢，文化挖掘和再造。
文旅產業的幾句話總結。

31、社區商業招商銷售技巧及運營管理策略 目前，大賣場郊區化邊緣化，購物中心社區化，社區商業漸受熱捧。
作為穩健的商 業地產開發品種，社區商業本身具備進可攻退可守的特質。
如何輕松駕馭社 區商業這一棋局本專題從招商團隊的組建到后期的運營管理進行全程歸。

32、房地產標桿講壇： 一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1.恒大的企業管控模式 1.恒大的企業管控模式 企業理念：傳承 超越 價值 和諧傳承 超越 價值 和諧 何為恒大： 恒大者，古往今來連綿不絕，曰恒；天地萬物增益發展，曰大。
發。

33、凱邦凱邦 濱江華府濱江華府 濱 江 華 府 項 目 廣 告 推 廣 策 略 及 創 意 演 繹 提 案 A B O U T J I N G S H A N G T I A N D I G R O U P W U H A N C A S E 。

34、 原創原創 中國新廣告 萬科西山庭院萬科西山庭院 推廣策略突破與探討推廣策略突破與探討 如何打動根植西部的理想中年 Part 1Part 1 住宅篇： 市市 場場 解解 讀讀 板板 塊塊 之之 爭爭 天秀板塊：天秀板塊： 三山五園環繞，西山。

35、房地產開發運營管理探討 企業的快速持續發展，不僅要求其本身具備較強的資源獲取能力，在日益激烈的競爭環境中，如何運用資源，將資源通過一系列的活動，最大限度轉化為企業的項目目標輸出，考驗著企業的運營管理水平。
筆者接觸到的大多數房地產開發企業，。

36、文旅產業項目定位及開發策略文旅產業持續升溫的原因：1時間經濟，未來誰能占用時間，誰將是最好的商業模式；2消費重構，消費的便利化，消費觀念的重構，旅游成為主力3文化轉型，景區的度假化趨勢，文化挖掘和再造。
文旅產業的幾句話總結：1旅游的核心要素。

37、文旅產業項目定位及開發策略文旅產業持續升溫的原因：1時間經濟，未來誰能占用時間，誰將是最好的商業模式；2消費重構，消費的便利化，消費觀念的重構，旅游成為主力3文化轉型，景區的度假化趨勢，文化挖掘和再造。
文旅產業的幾句話總結：1旅游的核心要素。

38、龍湖運營體系及開發流程1通過本次培訓通過本次培訓你能了解到：你能了解到：地產公司的開發流程地產公司的開發流程在開發過程中在開發過程中龍湖地產從哪些方面進行管理的龍湖地產從哪些方面進行管理的在開發過程中在開發過程中，龍湖地產從哪些方面進行管理。

39、文旅產業項目定位及開發策略 2017.10.10 文旅產業持續升溫的原因: 1時間經濟,未來誰能占用時間,誰將是最好的商業模式; 2消費重構,消費的便利化,消費觀念的重構,旅游成為主力 3文化轉型,景區的度假化趨勢,文化挖掘和再造. 文旅產。

40、文旅產業項目定位及開發策略文旅產業持續升溫的原因:1時間經濟,未來誰能占用時間,誰將是最好的商業模式;2消費重構,消費的便利化,消費觀念的重構,旅游成為主力3文化轉型,景區的度假化趨勢,文化挖掘和再造.文旅產業的幾句話總結:1旅游的核心要素。