1、流程名稱：項目前期策劃流程流程名稱：項目前期策劃流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發部流程擁有者：前期開發部 時間 主管副總總經理 總經理辦公會 前期開發部 資金財務部 開始 1 1 戰略發展部 獲取土地信息。

2、商業房地產項目開發流程 1 市場條件判斷 開發商需要在項目初期，首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初步分析判 斷。
該判斷可以稱之為初判斷：不進行針對項目微觀角度的分析，僅從所在地區的市 場狀況及潛力入手判斷該城市或地區發展相應商業房地產項目。

3、都市綜合體的開發流程都市綜合體的開發流程 都市綜合體是一個龐大的系統工程。
在都市綜合體的開發過程中，受都市綜合體的開發規 模大投資大，而且涉及專業眾多的影響，對都市綜合體的開發經營較普通項目要求更 高。
因此其開發與經營過程中也與一般房地產項。

4、商業地產項目開發流程商業地產項目開發流程 1市場條件判斷 開發商需要在項目初期， 首先對項目擬選擇地區 的市場條件進行初步分析判斷。
該判斷可以稱之為初判斷： 不進行針對項目 微觀角度的分析， 僅從所在地區的市場狀況及潛力入手判斷該城市或 。

5、潘 韜 2015年3月8日 拿地 定位 設計 招商 工程建設 開業運營 商業項目開發運營全流程 做對順序 先租后建 常見錯誤 拿地 定位 設計 招商 工程建設銷售 開業運營 萬達寶龍 凱德華潤 商業項目開發運營全流程 國內主流商業地產開發模。

6、Shark Eric 2010 開發是指在依法取得國有土地使用權的土地上進行基開發是指在依法取得國有土地使用權的土地上進行基 礎設施房屋建設，并進行出售的行為。
開發程序是指進礎設施房屋建設，并進行出售的行為。
開發程序是指進 行過程中應遵循的。

7、房地產開發流程房地產開發流程 目錄 t2 j R; H s 第一章：; E P z7 c, z0 C: 項目決策階段 E. p6 第二章：前期準備階段 一獲取土地使用權 二征地拆遷，申辦并取得房屋拆遷許可證 三規劃設計 0 I G6 4 C。

8、第十一篇 舊 城 改 造 開 發 模式與操作流程 第十一篇 第一章舊城改造市場分析 第一節我國舊城改造經歷了三個階段 我國城市發展歷史比較悠久，舊城改造的問題較為突出，盡快摘掉 臟亂差的帽子，改善城市環境提升城市品位，可以說是政府和 百姓的。

9、房房 地地 產產 開開 發發 項項 目目 申申 報報 流流 程程 國土資源局：國土資源局： 通過土地掛牌交易取得土地，辦理土地使通過土地掛牌交易取得土地，辦理土地使 用用 權出讓手續核發建設用地批準書或土地使用權證權出讓手續核發建設用地批準。

10、 住宅發展 局 環保局 開發企業 發改委 規劃局 房地局 建設管理 委員會 5配套條件審核 5環境影響初評 1項目建議書報 批 2項目建議書批 復 3選址意見書批 復40天 4建設項目用地 預審15天 項見書批復 選址書批復 房地權屬證明 。

11、 項目開發報建報批流程項目開發報建報批流程 前 言 本案對房地產全程開發進行流程演示及闡述，由于復雜和系統性 所限，本案僅側重對整體流程的演示，其中的操作細節需作專題展開。
需要說明的是：房地產開發的地域性特征，導致各地市場差異明 顯，在此。

12、 項目成本管理流程項目成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 流程圖流程圖 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項。

13、1 晟晟基基房房地地產產項項目目開開發發流流程程 節點 主要階 段 主要工作內容工作部門 是否需要組 織專題會議 以及會議參 加部門 主辦部門工作內容分項 主辦 部門 完成 時間 主辦 崗位 完成 時間 協辦 部門 完成 時間 土 地 獲 。

14、 成都市房地產開發項目成都市房地產開發項目 報報 建建 流流 程程 1 A A申請建設項目選址意見書須知建筑類申請建設項目選址意見書須知建筑類 B B申請規劃設計條件建設用地規劃許可證須知建筑類申請規劃設計條件建設用地規劃許可證須知建筑類 。

15、房地產開發項目申報流程房地產開發項目申報流程 根據我國當前法律法規規章，房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階 段： 1選址定點； 2規劃總圖審查及確定規劃設計條件； 3初步設計及施工圖審查； 4規劃報建圖審查； 5施工報建； 6建設工。

16、項目開發全景流程項目開發全景流程 階段客服部客服部工程管理部工程管理部合約部合約部技術部技術部前期管理部前期管理部營銷管理部營銷管理部相關部門相關部門財務部財務部 前 期 規 劃 報 建 階 段 項 目 施 工 預 售 階 段 工 程 竣 。

17、項目開發流程簡述項目開發流程簡述 值得思考幾個問題值得思考幾個問題 房地產開發是什么 房地產策劃是什么 項目何時可以開工 項目何時可以銷售 項目何時可以交付 2 了解開發流程的好處了解開發流程的好處 清楚項目開發的整個流程 加強對集團房地產。

18、商業地產項目開發一般流程商業地產項目開發一般流程 1 市場條件判斷 開發商需要在項目初期，首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初步分析判斷。
該判斷可以稱之為初判斷： 不進行針對項目微觀角度的分析，僅從所在地區的市場狀況及潛力入手判斷該城市或地。

19、商業地產項目開發標準流程 1 市場條件判斷 開發商需要在項目初期，首先對項目擬選擇地區的市場條件進行初步分析判斷。
該 判斷可以稱之為初判斷： 不進行針對項目微觀角度的分析， 僅從所在地區的市場狀況及潛力 入手判斷該城市或地區發展相應商業房地。

20、Company LOGO 1 項目開發階段管理流程項目開發階段管理流程 易居中國易居中國 燎原華東燎原華東 2 市場開發管理工具包市場開發管理工具包 3 市場開發管理流程 信信 息息 收收 集集 市市 場場 進進 入入 關關 系系 拓拓 展。

21、Company LOGO 1 項目開發階段管理流程項目開發階段管理流程 易居中國易居中國 燎原華東燎原華東 2 市場開發管理工具包市場開發管理工具包 3 市場開發管理流程 信信 息息 收收 集集 市市 場場 進進 入入 關關 系系 拓拓 展。

22、事事 項項辦辦事事流流程程辦辦理理部部門門正正常常辦辦理理時時間間我我部部辦辦理理時時間間 1 辦理建設用地規 劃許可證 提交以下資料并填寫相關申請表企業執照等常規資料送規劃局審批規劃局規劃科20個工作日35個工作日 1土地成交確認書土地房。

23、項項發發設設計計 如何召開并固化項目交底會 明確各個術語的具體確切 含義，再做一輪核對以修 改補充。
如概念方案設計作為 哪一節點后的成果最為適 宜等 工工程程項項目目事事務務采采購購 梳理項目開發各個階段與 政府部門溝通的重點難 點及底線。

24、項項發發設設計計 如何召開并固化項目交底會 明確各個術語的具體確切 含義，再做一輪核對以修 改補充。
如概念方案設計作為 哪一節點后的成果最為適 宜等 工工程程項項目目事事務務采采購購 梳理項目開發各個階段與 政府部門溝通的重點難 點及底線。

25、 房地產項目開發流程房地產項目開發流程 目錄 目錄 1. 土地投標商務 4 2. 土地投標技術 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 14 6. 建立優秀設計師信息庫 15 7. 編。

26、Company LOGO 1 項目開發階段管理流程項目開發階段管理流程 易居中國易居中國 燎原華東燎原華東 2 市場開發管理工具包市場開發管理工具包 3 市場開發管理流程 信信 息息 收收 集集 市市 場場 進進 入入 關關 系系 拓拓 展。

27、1 項項目目開開發發建建設設流流程程及及標標準準導導則則 序序號號工工作作項項目目 計計劃劃完完成成時時間間 單單位位：工工作作日日 完完成成此此工工作作必必須須的的前前提提條條件件主主要要責責任任部部門門 所所有有工工作作均均需需列列 入。

28、開發流程及經濟評價開發流程及經濟評價 顧問課程講義：顧問課程講義： 2007.01.08 本報告是嚴格保密的。
2 本門課程的目的本門課程的目的 了解房地產項目了解房地產項目開發決策和流程開發決策和流程環節環節 掌握掌握經濟評價經濟評價及其。

29、房地產開發項目辦事流程圖房地產開發項目辦事流程圖 簽訂開發合同或辦理一書一冊 建委 施工圖審查備案建委 立項或備案計委 環境保護設計批準書環保局 選址方案審查用地規劃許可證規劃局 消防審核意見書公安消防大隊 工程招投標及備案建委 城市園林綠。

30、第 1 頁 共 11 頁 項目項目設計管理設計管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 11 頁 一一 流程目的流程目的 明確并規范公司的設計管理流程，保障設計成果質量與進度，確保設計工作的正。

31、 第 1 頁 共 7 頁 項目工程管理流程項目工程管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 流程目的流程目的 確保項目的施工過程處于受控狀態，使項目的質量進度安全成本及資源得到最合理。

32、圖圖紙紙配配合合 項項目目方方案案概概念念設設計計 總總體體規規劃劃方方案案設設計計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 45天 c房地產開發企業資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目。

33、 中國管理資訊網 圖紙配合項目方案概念設計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產開發企業資質證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目規劃審批申報表 c建設單位用地申請及擬建項目情況說。

34、分項主辦部門 主辦 崗位 協辦 部門 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況拓展部 規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件拓展部 現場踏勘 對地塊現狀地質條件是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳 細了解。
拓展部 了解周邊配套情況了解地塊周遍的商。

35、房地產項目報建開發流程詳解 二工作流程： 1申請人持申請材料向市政務服務中心市規劃局窗口提出申請。
窗口工作人員按標準查 驗必備材料是否齊備，若申請人提交資料齊備，則將資料移交市政處經辦人繼續辦理；若材 料不齊，則當場或 5 個工作日內一次性。

36、1 15房地產前期開發流程一確定投資建設工程項目對項目從前期開發角度入手，進行合理分析和有效測算，為公司決策提供重要依據。
二建設項目用地計劃辦理1所需資料a地形圖劃示用地范圍，標明大約面積b與地塊出讓單位簽署的用地協議2辦理程序a備齊資料b。

37、 房房 地地 產產 項項 目目 開開 發發 流流 程程物業物業 設計設計 財務財務 開發開發 施工施工 營銷營銷 各類行政報批報建環節貫穿整各類行政報批報建環節貫穿整個房地產開發價值鏈，前期開發如個房地產開發價值鏈，前期開發如若把控得當，將。

38、1林業碳匯項目開發流程和審核林業碳匯項目開發流程和審核要要點點溫室氣體自愿減排項目專業領域劃分2序號序號專業領域專業領域序號序號專業領域專業領域1能源工業可再生能源不 可再生能源9金屬生產10燃料的飛逸性排放固體燃料， 石油和天然氣2能源分。

39、房地產項目報建開發流程詳解二工作流程：1申請人持申請材料向市政務服務中心市規劃局窗口提出申請。
窗口工作人員按標準查驗必備材料是否齊備，若申請人提交資料齊備，則將資料移交市政處經辦人繼續辦理；若材料不齊，則當場或 5 個工作日內一次性告知申請。

40、第 1 頁，共 12 頁節點主要階段主要工作內容工作部門主辦部門工作內容協辦部門工作內容主辦部門協辦部門土地獲取階段土地信息收集 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況發展中心規劃設計條件落實規劃條件，了解限制性條件發展中心現場踏勘對地塊現狀地質。

41、CompanyLOGO1項目開發階段管理流程項目開發階段管理流程 2市場開發管理工具包市場開發管理工具包3市場開發管理流程信信息息收收集集市市場場進進入入關關系系拓拓展展開開發發維維護護項項目目提提案案4信息收集關鍵點關鍵點二：城市房地產年。

42、土地獲取階段土地獲取階段項目報建前工作項目報建前工作土地招拍掛程序簽訂合同項目策劃定位發改委立項備案項目總平圖及單體方案設計地質勘探土土 地地 證證環境評價文物勘探進入項目報建程序進入項目報建程序投標并摘牌并聯審批綜合窗口接收材料并進行審核。

43、內資內資外資外資競得土地外投資簽訂土地合同外投資 7d項目公司注冊外綜管 20d完成方案設計設計 30d方案方案含擴初含擴初批復批復配套配套設計設計 105105d d簽訂土地出讓合同內 投資簽訂補充協議投資 10d項目立項內配套 10d項。

44、流程手冊文件編號:TJZBLC002版本:1.0報批報建管理流程編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1. 目標:通過規范向政府建設主管部門的項目報批報建工作,使項目順利開展.2. 適用范圍:適用于天景公司。