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項(xiàng)目開發(fā)全景計(jì)劃

上上線線 批批次次 序序號(hào)號(hào)樓樓棟棟 任任務(wù)務(wù) 級(jí)級(jí)別別 階階段段業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)事事項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間周周期期完完成成時(shí)時(shí)間間 112級(jí)投發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)確權(quán)日前75天1確權(quán)日前75天 122級(jí)運(yùn)營項(xiàng)目投資立項(xiàng)啟動(dòng)會(huì)確權(quán)日前75天15確權(quán)日前60天 ,

項(xiàng)目開發(fā)全景計(jì)劃Tag內(nèi)容描述:

1、項(xiàng)目混凝土試驗(yàn)計(jì)劃 序號(hào)項(xiàng)目名稱標(biāo)段施工單位樓棟號(hào)部位混凝土等級(jí)混凝土方量 試塊應(yīng)留置組數(shù)試塊實(shí)際留置組數(shù) 留置日期送檢日期送檢結(jié)果見證人 同條件標(biāo)養(yǎng)同條件標(biāo)養(yǎng) 項(xiàng)目混凝土試驗(yàn)計(jì)劃。

2、xxxxxx項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃 開開盤盤時(shí)時(shí)間間: 部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間 結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間 責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況 設(shè)計(jì)管理部 沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注。

3、 20122012 年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及 公司經(jīng)營計(jì)劃公司經(jīng)營計(jì)劃 送審稿送審稿 目目 錄錄 目錄 一項(xiàng)目范圍. 3 二項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃 . 4 一 銷售成本計(jì)劃: . 4 二 經(jīng)營報(bào)表體現(xiàn): . 4 三項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃 . 5。

4、按按揭揭計(jì)計(jì)劃劃報(bào)報(bào)表表 客客戶戶名名稱稱房房號(hào)號(hào)貸貸款款方方式式貸貸款款金金額額貸貸款款銀銀行行簽簽約約時(shí)時(shí)間間承承諾諾放放款款時(shí)時(shí)間間聯(lián)聯(lián)系系電電話話業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員 。

5、用心構(gòu)筑美好生活 2021422 1 計(jì)劃管理與項(xiàng)目快速開發(fā)的思考 集團(tuán)工程管理部 用心構(gòu)筑美好生活 2021422 2 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃編制要點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃編制要點(diǎn) 項(xiàng)目開發(fā)的周期分析項(xiàng)目開發(fā)的周期分析 項(xiàng)目計(jì)劃管理存在的問題項(xiàng)目計(jì)劃管理存在。

6、項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理計(jì)計(jì)劃劃 類類 別別名名 目目風(fēng)風(fēng) 險(xiǎn)險(xiǎn) 描描 述述 可可 能能 性性 嚴(yán)嚴(yán)重重程程 度度 影影 響響 進(jìn)進(jìn)度度 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù) 成成 本本 質(zhì)質(zhì)量量 政政策策 增值稅 9070 土土地地 拆遷 土地糾紛 土地轉(zhuǎn)性 土地交。

7、 項(xiàng)目項(xiàng)目總體總體計(jì)劃計(jì)劃 區(qū)域: 編號(hào): 編制日期: 階段階段 序號(hào)序號(hào) 階段名稱階段名稱 計(jì)劃計(jì)劃 天數(shù)天數(shù) 2011 年 1 月 2011 年 2 月 2011 年 3 月 2011 年 4 月 2011 年 5 月 2011 年 6。

8、項(xiàng)目總體計(jì)劃控制程序 1.目的 控制編制并實(shí)施科學(xué)合理有效的項(xiàng)目總體計(jì)劃,保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì) 完成. 2.適用范圍 本程序適用于本公司所有工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到移交整個(gè)過程的進(jìn)度計(jì)劃控 制工作. 3.引用文件 3.1 GFP44設(shè)計(jì)監(jiān)理程序 3.2。

9、全景時(shí)代廣場(chǎng)全景時(shí)代廣場(chǎng) 招商招商手冊(cè)手冊(cè) 封面:封面: LOGOLOGO 全景時(shí)代廣場(chǎng)全景時(shí)代廣場(chǎng) 豫北首座全生活購物中心豫北首座全生活購物中心 超超 1010 萬萬平方城中心一站式體驗(yàn)中心平方城中心一站式體驗(yàn)中心 P2P2: 全景時(shí)代廣。

10、深圳深圳5 5大人氣大人氣shopping mallshopping mall全景掃描全景掃描 萬象城萬象城 2 3 項(xiàng)目概況 業(yè)態(tài)分布 項(xiàng)目小結(jié) 營銷分析 4 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱萬象城 開發(fā)商開發(fā)商華潤(rùn)深圳有限公司 物業(yè)管理物業(yè)管理深圳華潤(rùn)。

11、 1 20122012 年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及年度項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及 公司經(jīng)營計(jì)劃公司經(jīng)營計(jì)劃 送審稿送審稿 目目 錄錄 2 一一 項(xiàng)目范圍項(xiàng)目范圍.4 4 二二 項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃. . .4 4 一 銷售成本計(jì)劃.4 二 經(jīng)營報(bào)表體現(xiàn).5。

12、1 主辦部門完成時(shí)間主辦崗位完成時(shí)間協(xié)辦部門完成時(shí)間 現(xiàn)狀圖拓展部 土地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件拓展部 收集現(xiàn)場(chǎng)踏勘拓展部 信息了解周邊配套情況拓展部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況拓展部 了解地塊的上市方式和土地款拓展部 土地了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀菊召M(fèi)項(xiàng)目和。

13、二二開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃 一工作目的: 投資計(jì)劃是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的法律文件, 是項(xiàng)目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區(qū)建委投資計(jì)劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計(jì)劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內(nèi)容。

14、 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理作業(yè)指引項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理作業(yè)指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目的目的 明確公司各項(xiàng)目開發(fā)計(jì)。

15、 項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 二級(jí)節(jié)點(diǎn)二級(jí)節(jié)點(diǎn) 序號(hào)序號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱節(jié)點(diǎn)名稱 初始計(jì)劃 調(diào)整計(jì)劃 實(shí)際情況 備注 開始 完成 開始 完成 開始 完成 1 概念設(shè)計(jì) 2 規(guī)劃設(shè)計(jì) 3 取得規(guī)劃用地使用許 可證 4 實(shí)施方案 5 樁基施工圖。

16、項(xiàng)目開發(fā)全景流程項(xiàng)目開發(fā)全景流程 階段客服部客服部工程管理部工程管理部合約部合約部技術(shù)部技術(shù)部前期管理部前期管理部營銷管理部營銷管理部相關(guān)部門相關(guān)部門財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部 前 期 規(guī) 劃 報(bào) 建 階 段 項(xiàng) 目 施 工 預(yù) 售 階 段 工 程 竣 。

17、總體經(jīng)營指標(biāo) 一 二 三 市場(chǎng)分析及定位 總體營銷計(jì)劃 四 分期建設(shè)計(jì)劃 五 開収成本測(cè)算 利潤(rùn)及現(xiàn)金流 六 七 八 資產(chǎn)經(jīng)營分析 投資版方案版對(duì)比 九 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示 序號(hào) 財(cái)務(wù)維度 指標(biāo)內(nèi)容 備注 1 總收入萬元 776215 2 總投資。

18、xxxx集集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)項(xiàng)目目關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)開開發(fā)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃 一一項(xiàng)項(xiàng)目目基基本本信信息息四四利利潤(rùn)潤(rùn)表表 單單位位:萬萬元元 項(xiàng)項(xiàng)目目項(xiàng)項(xiàng)目目信信息息備備注注項(xiàng)項(xiàng)目目一一級(jí)級(jí)科科目目二二級(jí)級(jí)科科目目金金額額 項(xiàng)項(xiàng)目目 基基本本 信信息息 項(xiàng)項(xiàng)。

19、概概念念方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)評(píng)審審打打分分表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 得得分分100100 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)維維度度評(píng)評(píng)審審點(diǎn)點(diǎn)分分值值扣扣分分描描述述 研研發(fā)發(fā)8585 評(píng)審組織 會(huì)議組織 地區(qū)團(tuán)隊(duì)參會(huì)是否齊整,研發(fā)中心負(fù)責(zé)人及研發(fā)經(jīng)。

20、財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)運(yùn)營營 一一級(jí)級(jí)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)時(shí)間間 分分期期分分期期 一期 1期 擴(kuò)初方案批復(fù):開工: 取得施工證:示范區(qū)開放: 達(dá)到預(yù)售條件:主體結(jié)構(gòu)封頂: 竣備:交付: 批批次次 取取得得 開開盤盤 產(chǎn)產(chǎn)品品可可售售 貨貨值值 預(yù)預(yù)售售證證類類。

21、編 號(hào) 節(jié)點(diǎn)名稱計(jì)時(shí)起點(diǎn)間隔時(shí)間累計(jì) A項(xiàng)目啟動(dòng)首筆地價(jià)款支付 設(shè) 計(jì) 與 報(bào) 批 報(bào) 建 B規(guī)劃設(shè)計(jì)詳規(guī)A2020 C獲得詳規(guī)批復(fù)B6080 D實(shí)施方案C1090 E方案征詢批復(fù)D35125 F擴(kuò)初設(shè)計(jì)E25150 G擴(kuò)初批復(fù)F45195。

22、 1 附件: 綠地集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全景計(jì)劃運(yùn)營管理辦法綠地集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目全景計(jì)劃運(yùn)營管理辦法 1.目的目的 根據(jù)集團(tuán)進(jìn)一步系統(tǒng)化提升房地產(chǎn)主業(yè)業(yè)務(wù)管理的要求, 以及規(guī)范促進(jìn)房地產(chǎn)各事 業(yè)部項(xiàng)目運(yùn)營能力提升的需要, 融合行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理。

23、計(jì)劃類別任務(wù)名稱工期前置任務(wù)開始時(shí)間完成時(shí)間執(zhí)行部門備注及說明 一級(jí)一級(jí)土地拓展土地拓展272 個(gè)工作日272 個(gè)工作日2007年10月10日2007年10月10日2008年7月7日2008年7月7日發(fā)展部發(fā)展部 一級(jí) 區(qū)域公司發(fā)展部向集團(tuán)。

24、上上線線 批批次次 序序號(hào)號(hào)樓樓棟棟 任任務(wù)務(wù) 級(jí)級(jí)別別 階階段段業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)事事項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間周周期期完完成成時(shí)時(shí)間間 112級(jí)投發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)確權(quán)日前75天1確權(quán)日前75天 122級(jí)運(yùn)營項(xiàng)目投資立項(xiàng)啟動(dòng)會(huì)確權(quán)日前75天15確權(quán)日前60天 。

25、審審批批流流類類型型 序序號(hào)號(hào)作作業(yè)業(yè)代代碼碼 計(jì)計(jì)劃劃級(jí)級(jí) 別別 職職能能工工作作項(xiàng)項(xiàng)完完成成時(shí)時(shí)間間前前置置任任務(wù)務(wù)完完成成標(biāo)標(biāo)志志及及成成果果上上傳傳責(zé)任崗位發(fā)發(fā)起起部部門門接接收收崗崗位位名名稱稱 一一 WBSWBS結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 一一。

26、項(xiàng)項(xiàng)目目全全景景節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)關(guān)關(guān)鍵鍵工工作作清清單單 項(xiàng)目名稱:XX項(xiàng)目編制范圍:XX地塊XX分期 級(jí)級(jí)別別全全景景節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 管管控控層層級(jí)級(jí) 集集團(tuán)團(tuán) 事事業(yè)業(yè)部部 產(chǎn)產(chǎn)品品類類型型單單體體 計(jì)計(jì)劃劃開開始始時(shí)時(shí)間間 年年. .月月. .日日。

27、全全景景計(jì)計(jì)劃劃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)模模板板 序號(hào) 節(jié)點(diǎn)類型全景節(jié)點(diǎn)管控層級(jí)單體 1 二級(jí)節(jié)點(diǎn)新項(xiàng)目?jī)?nèi)部立項(xiàng)通過城市公司 2 一級(jí)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目投資決策會(huì)事業(yè)部 3 二級(jí)節(jié)點(diǎn)建筑方案設(shè)計(jì)單位確定城市公司 4 一級(jí)節(jié)點(diǎn)土地交底會(huì)事業(yè)部 5 一級(jí)節(jié)點(diǎn)簽訂土地出讓。

28、填填表表要要求求 1所有的日期格式為:XXXXXXXX,如:20151017. 2子子表表0101基基本本信信息息:需填寫項(xiàng)目名稱以及計(jì)劃包含的樓棟號(hào),并在總平圖上標(biāo)示出該節(jié)點(diǎn)計(jì)劃所指的 范圍. 3子子表表002 2節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃劃: 1模。

29、XXXXXX項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃 編編制制說說明明: 1 1本本計(jì)計(jì)劃劃以以年年月月日日項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤進(jìn)進(jìn)行行編編制制. 2 2本本計(jì)計(jì)劃劃按按土土地地獲獲取取項(xiàng)項(xiàng)目目啟啟動(dòng)動(dòng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)報(bào)建建開開放放及及銷銷售售項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工市市政。

30、附附件件二二 綜綜合合體體項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃執(zhí)執(zhí)行行書書不不含含酒酒店店 編制單位: 公司時(shí)間: 年 月 日 內(nèi)內(nèi)容容: 項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)計(jì)計(jì)劃劃執(zhí)執(zhí)行行書書詳見后附表 項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司經(jīng)經(jīng)營營管管理理委委員員會(huì)會(huì): 集集團(tuán)團(tuán)相相關(guān)關(guān)。

31、項(xiàng)項(xiàng)目目初初步步規(guī)規(guī)劃劃開開發(fā)發(fā)指指標(biāo)標(biāo) 一一用用地地規(guī)規(guī)劃劃要要求求 1用地面積8 80 00 00 00 0合1 12 20 0. .0 00 0畝 另道路代征合畝 綠化代征合畝 防護(hù)綠地合畝 2建設(shè)用地指標(biāo)面積8 80 00 00 0。

32、二二開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃 一工作目的: 投資計(jì)劃是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的法律文件, 是項(xiàng)目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區(qū)建委投資計(jì)劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計(jì)劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內(nèi)容。

33、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃申報(bào)流程圖房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資計(jì)劃申報(bào)流程圖 向建設(shè)行政主管部門申報(bào)項(xiàng)目投資計(jì)劃 向市建委投資計(jì)劃辦理窗口提出申請(qǐng) 總投資3000 萬以上的商品房計(jì)劃項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì)適用房 危改等其 它類型計(jì)劃的項(xiàng)目 向區(qū)縣建委投資計(jì)劃辦理窗。

34、中鍇金城花園全景樣板房體驗(yàn)日中鍇金城花園全景樣板房體驗(yàn)日 暨國慶游園活動(dòng)方案暨國慶游園活動(dòng)方案 一一 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 1.讓客戶更加充分了解中鍇金城花園 3 期產(chǎn)品,提升項(xiàng)目知名度和客戶滿 意率; 2.充分利用樣板房開放節(jié)點(diǎn),對(duì)前期積累客。

35、審審批批流流型型 序序號(hào)號(hào)作作業(yè)代業(yè)代 劃劃 別別 工工作作完完成成時(shí)時(shí)前前任任務(wù)務(wù)完完成成標(biāo)標(biāo)志志及及成成果果上上傳傳任崗位發(fā)發(fā)接接收收崗崗位位名名 一一 WBSWBS 構(gòu)構(gòu) 一一啟啟動(dòng)動(dòng)開業(yè)倒排 或 后 正推 1DQ00001地區(qū)土地取。

36、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃模板工作工作階段階段主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容工作部門工作部門完成時(shí)完成時(shí)間間主主項(xiàng)項(xiàng)分分項(xiàng)項(xiàng)主辦部門主辦部門主辦主辦崗位崗位協(xié)辦部協(xié)辦部門門大類小類說明土土地地獲獲取取階階段段土地信息收集地塊現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位。

37、序號(hào)工 作 內(nèi) 容工期天開始時(shí)間完成時(shí)間級(jí)別責(zé)任部門1完成吉林新項(xiàng)目總體規(guī)劃思路及產(chǎn)品策劃定位18132171336集團(tuán)營銷策劃中心2確定吉林新項(xiàng)目一期一批次土建總包施工單位并發(fā)中標(biāo)通知書含土方護(hù)壁施工351342613530集團(tuán)成本運(yùn)營中。

38、XX綜合商場(chǎng)營運(yùn)及招商方案目錄目錄1整體經(jīng)營業(yè)態(tài)定位2業(yè)態(tài)定位的原則3戰(zhàn)略定位4商品布局和功能分區(qū)5水平人流和垂直人流設(shè)計(jì)6樓層功能定位和商品布局7商品定位8目標(biāo)客戶群定位9經(jīng)營模式10. XX理念11商場(chǎng)管理系統(tǒng)建立12商場(chǎng)包裝13人員培。

39、共 同 創(chuàng) 造 城 市 的 美 麗 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER服務(wù)全景計(jì)劃報(bào)告共 同 創(chuàng) 造 城 市 的 美 麗 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER目 。

40、變更說明:12019版全景計(jì)劃,在審批流基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂,此版本已拉通商業(yè)相關(guān)職能意見.2集團(tuán)研發(fā)部調(diào)整了架構(gòu)及角色名稱,此次審批涉及商業(yè)地產(chǎn)部的人員按新的角色名稱進(jìn)行了調(diào)整.3增加了剛性節(jié)點(diǎn)調(diào)整審批流.4二階段審批流減少副總裁審批.5因增加。

41、狀態(tài)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及剛性節(jié)點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編編碼碼管管控控級(jí)級(jí)別別職職能能節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)名名稱稱反反饋饋方方式式是是否否支支持持APPAPPWBSWBS結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)一一項(xiàng)項(xiàng)目目啟啟動(dòng)動(dòng)YSYDQ00000地區(qū)運(yùn)營土地獲取文檔上傳是YSYDQ00001地區(qū)運(yùn)營立項(xiàng)。

42、序號(hào)工作內(nèi)容時(shí)間日歷天責(zé)任部門備注開始完成工期日歷天1國有土地使用證辦理2概念設(shè)計(jì)3項(xiàng)目環(huán)評(píng)4項(xiàng)目立項(xiàng)5建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理6總規(guī)方案設(shè)計(jì)送審7園林方案設(shè)計(jì)送審8單體方案設(shè)計(jì)送審9人防設(shè)計(jì)報(bào)建10建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理11全成本概算12項(xiàng)。

43、共 同 創(chuàng) 造 城 市 的 美 麗 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER服務(wù)全景計(jì)劃報(bào)告共 同 創(chuàng) 造 城 市 的 美 麗 MAKE OUR CITY MORE BEAUTIFUL TOGETHER目 。

44、河北省易縣旅游整體開發(fā)項(xiàng)目河北省易縣旅游整體開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書財(cái)務(wù)顧問:深圳市賢澤投資有限公司財(cái)務(wù)顧問:深圳市賢澤投資有限公司河北中泰旅游開發(fā)有限公司河北中泰旅游開發(fā)有限公司易縣整體旅游開發(fā)項(xiàng)目易縣整體旅游開發(fā)項(xiàng)目商 業(yè) 計(jì) 劃 。

45、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理制度試行第一條第一條 目的目的為規(guī)范計(jì)劃管理流程,提高整體計(jì)劃管理質(zhì)量,提高公司整體運(yùn)作效率,制訂本制度.第二條第二條 適用范圍適用范圍本制度適用于上海 土地獲取后項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制執(zhí)行與管理.第三條第三條 定義定義項(xiàng)目運(yùn)營。

46、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理制度試行第一條第一條 目的目的為規(guī)范計(jì)劃管理流程,提高整體計(jì)劃管理質(zhì)量,提高公司整體運(yùn)作效率,制訂本制度.第二條第二條 適用范圍適用范圍本制度適用于上海 土地獲取后項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制執(zhí)行與管理.第三條第三條 定義定義項(xiàng)目運(yùn)營。

47、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理制度試行第一條第一條 目的目的為規(guī)范計(jì)劃管理流程,提高整體計(jì)劃管理質(zhì)量,提高公司整體運(yùn)作效率,制訂本制度.第二條第二條 適用范圍適用范圍本制度適用于上海 土地獲取后項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制執(zhí)行與管理.第三條第三條 定義定義項(xiàng)目運(yùn)營。

48、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理制度試行第一條第一條 目的目的為規(guī)范計(jì)劃管理流程,提高整體計(jì)劃管理質(zhì)量,提高公司整體運(yùn)作效率,制訂本制度.第二條第二條 適用范圍適用范圍本制度適用于上海 土地獲取后項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制執(zhí)行與管理.第三條第三條 定義定義項(xiàng)目運(yùn)營。

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