如何撰寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備 期營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件課件 本課程在業(yè)務(wù)線中的母位置本課程在業(yè)務(wù)線中的母位置: : 前期市場(chǎng)調(diào)研前期市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定,
項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備期營(yíng)銷(xiāo)推廣方案Tag內(nèi)容描述:
1、如何撰寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備 期營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件課件 本課程在業(yè)務(wù)線中的母位置本課程在業(yè)務(wù)線中的母位置: : 前期市場(chǎng)調(diào)研前期市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定。
2、世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 開(kāi)開(kāi) 盤(pán)盤(pán) 前前 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 工工 作作 見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程 講師:劉康寧講師:劉康寧 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2 一人員組織 二文件準(zhǔn)備 三硬件準(zhǔn)備 四房號(hào)管理 五促銷(xiāo)手段 六廣告計(jì)劃的補(bǔ)充調(diào)整 目目 錄錄 。
3、 新港灣花園二期新港灣花園二期20102010 年年開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃 華東機(jī)構(gòu):寧波鄞州區(qū)錦寓路666號(hào)名匯國(guó)際902室 電話:0574 傳真:0574 華南機(jī)構(gòu):廣州市建設(shè)二路23號(hào)7樓 2010 年 1 月 11 日。
4、 工程現(xiàn)狀 一 二 三 頃目賣(mài)點(diǎn)提煉及核心賣(mài)點(diǎn) 四 開(kāi)盤(pán)廣告設(shè)計(jì)及短信 亐 開(kāi)盤(pán)媒體計(jì)劃 七 開(kāi)盤(pán)推貨策略 開(kāi)盤(pán)前籌備工作時(shí)間倒排表 多渠道營(yíng)銷(xiāo)組合 六 第一部分 頃目工程現(xiàn)狀 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場(chǎng) 1樓正在打樁部分場(chǎng)地未能使用 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)。
5、長(zhǎng)沙長(zhǎng)沙恒大雅苑恒大雅苑 開(kāi)盤(pán)前重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃及準(zhǔn)備工作開(kāi)盤(pán)前重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃及準(zhǔn)備工作 目目 錄錄 第六部分:開(kāi)盤(pán)前籌備工作時(shí)間倒排表 第一部分:項(xiàng)目工程現(xiàn)狀 第二部分:項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)提煉及核心賣(mài)點(diǎn) 第三部分:開(kāi)盤(pán)廣告設(shè)計(jì)及短信 第四部分:開(kāi)盤(pán)媒體計(jì)。
6、 頃目背景介紹 一 三 四 頃目賣(mài)點(diǎn)提煉及核心賣(mài)點(diǎn) 亐 平面宣傳表現(xiàn) 七 開(kāi)盤(pán)推貨策略 開(kāi)盤(pán)前籌備工作時(shí)間倒排表 整體營(yíng)銷(xiāo)思路不推廣渠道 六 頃目工程現(xiàn)狀 二 頃目背景介縐 一 長(zhǎng)沙湖南省省會(huì) 長(zhǎng)沙市,簡(jiǎn)稱長(zhǎng),別稱星城楚漢名城,國(guó)家首批歷叱。
7、武漢恒大名都 開(kāi)盤(pán)前重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃 及準(zhǔn)備工作匯報(bào) 第一部分:現(xiàn)場(chǎng)工秳狀況 目 錄 第二部分:頃目核心賣(mài)點(diǎn)及定位語(yǔ) 第三部分:開(kāi)盤(pán)廣告設(shè)計(jì)及短信 第四部分:媒體計(jì)劃 第五部分:開(kāi)盤(pán)推貨策略及定價(jià) 第六部分:營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃 第七部分:通路營(yíng)銷(xiāo) 第。
8、 項(xiàng)目區(qū)位 昆山老市場(chǎng)生活配套最成熟區(qū)域 交通:蕭林路城北路迎賓大道東西主干道 柏廬路長(zhǎng)江路南北主干道 中環(huán)快速路30min市區(qū)一圈 商業(yè):九方城昆山商廈卜蜂蓮花中南都匯等大型商超匯集 醫(yī)療:昆山第三人民醫(yī)院同濟(jì)口腔醫(yī)院昆山長(zhǎng)海醫(yī)院品牌醫(yī)院。
9、12345678912345678912345678912345678912345678912345678912345678912345678912345 6 1認(rèn)籌排號(hào)銷(xiāo)售經(jīng)理 2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)銷(xiāo)售經(jīng)理 3開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售經(jīng)理 4制訂招投標(biāo)計(jì)劃策劃經(jīng)理。
10、廣州國(guó)際空港中心熱銷(xiāo)總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)分享 綠地集團(tuán)廣東事業(yè)部 申報(bào)理由 綠地?fù)屜冗M(jìn)駐廣州空港經(jīng)濟(jì)區(qū),7個(gè)月完成拿地到開(kāi)盤(pán),1個(gè)月完成18.45億業(yè)績(jī): 1. 區(qū)域熱度低開(kāi)盤(pán)前遭遇市場(chǎng)嚴(yán)控目標(biāo)銷(xiāo)售價(jià)格高于市場(chǎng)均價(jià)50; 2. 一個(gè)IP兩個(gè)核心三軍用。
11、房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專業(yè)技巧與流程 開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)流程 2005年6月7日 開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備流程開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備流程 擬定開(kāi)盤(pán)方案擬定開(kāi)盤(pán)方案 制定本部門(mén)工作流程制定本部門(mén)工作流程 評(píng)審評(píng)審 組織培訓(xùn)模擬演練組織培訓(xùn)模擬演練 開(kāi)始培訓(xùn)模擬演練開(kāi)始培訓(xùn)模擬演練 執(zhí)。
12、資產(chǎn)名稱使用區(qū)域 激光筆銷(xiāo)售 高檔皮質(zhì)文件夾銷(xiāo)售 客戶檔案本銷(xiāo)售 平板電腦銷(xiāo)售 筆銷(xiāo)售財(cái)務(wù)后臺(tái)經(jīng)理策劃 筆芯銷(xiāo)售 工裝銷(xiāo)售 領(lǐng)帶銷(xiāo)售 絲巾銷(xiāo)售 高檔皮質(zhì)會(huì)議本銷(xiāo)售 計(jì)算器銷(xiāo)售 工牌銷(xiāo)售經(jīng)理 鉛筆銷(xiāo)售財(cái)務(wù)后臺(tái)經(jīng)理策劃 橡皮銷(xiāo)售財(cái)務(wù)后臺(tái)經(jīng)理策劃。
13、 意向客戶數(shù)量大于可售房源數(shù) 量,開(kāi)盤(pán)需要公證處全程監(jiān)督 公證處:1線下開(kāi)盤(pán)人手丌 夠; 2線下開(kāi)盤(pán)丌確定 因 素多 企劃對(duì)接 公證 處 1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);2前期準(zhǔn)備資料前四證法人身份 證復(fù)印件營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件委托書(shū)承諾書(shū)兩個(gè)協(xié) 議;3取證當(dāng)天官微。
14、開(kāi)盤(pán)前銷(xiāo)售準(zhǔn)備工作 2018年11月 一開(kāi)盤(pán)前工作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作排期流程圖 盤(pán)前工作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作排期 圖片區(qū)域 階段一 階段一 階段二 圖片區(qū)域 階段三 圖片區(qū)域 階段三 圖片區(qū)域 二開(kāi)盤(pán)前風(fēng)險(xiǎn)檢查流程圖標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 階段一 圖片區(qū)域 階段二 圖片區(qū)域 。
15、花季里開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 PART 1 西安商業(yè)市場(chǎng)淺析 PART 2 項(xiàng)目多維度分析 PART 3 目標(biāo)仸務(wù) P 報(bào)告體系 C O N T E N T S 目錄 PART 4 營(yíng)銷(xiāo)策略 PART 5 仸務(wù)分解及節(jié)點(diǎn)排期 PART 6 費(fèi)用。
16、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程 開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作 2 一前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 3 二組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù):按人均單產(chǎn)來(lái)安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù). 2人員分工:根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 行合理安排. 3上崗考核:根據(jù)項(xiàng)目前期資料對(duì)到崗。
17、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃 項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示 月份 1 1銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn) 1認(rèn)籌排號(hào) 2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2012年4月10日2012年5月18日 3開(kāi)盤(pán)2012年5月19日2011年6月16日 2產(chǎn)。
18、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作清清單單 項(xiàng)目分 類 序 號(hào) 工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示 月份 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。
19、新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣 新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣 全新項(xiàng)目前期導(dǎo)入全新項(xiàng)目前期導(dǎo)入 全新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前全新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前2 2 3 3個(gè)月個(gè)月 全新項(xiàng)目廣告規(guī)范全新項(xiàng)目廣告規(guī)范 新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣新項(xiàng)目。
20、 千居朝陽(yáng)二期開(kāi)盤(pán)公關(guān)推廣方案 千居朝陽(yáng)二期開(kāi)盤(pán)公關(guān)推廣方案千居朝陽(yáng)二期開(kāi)盤(pán)公關(guān)推廣方案 送呈: 提案: 時(shí)間 :2006 年 7 月 31 日 千居朝陽(yáng)二期開(kāi)盤(pán)公關(guān)推廣方案 一一 推廣背景:推廣背景:Promoted background。
21、 房地產(chǎn)智庫(kù) 世 聯(lián) 地 産 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程 開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作 房地產(chǎn)智庫(kù)2 世 聯(lián) 地 産 一前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 房地產(chǎn)智庫(kù)3 世 聯(lián) 地 産 二組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù):按人均單產(chǎn)來(lái)安排銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù). 2人。
22、新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣 新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣 全新項(xiàng)目前期導(dǎo)入全新項(xiàng)目前期導(dǎo)入 全新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前全新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前2 2 3 3個(gè)月個(gè)月 全新項(xiàng)目廣告規(guī)范全新項(xiàng)目廣告規(guī)范 新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣新項(xiàng)目。
23、 知名度被學(xué)習(xí) 市場(chǎng)行業(yè) 認(rèn)知基本建立 認(rèn)籌量追捧度 消費(fèi)者 認(rèn)同初步建立 項(xiàng)目背景 戰(zhàn)略計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放項(xiàng)目樓盤(pán)開(kāi)盤(pán) 5月20日 6月初 開(kāi)放開(kāi)放 開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán) 唯有制造體驗(yàn)才能被用戶感知唯有制造體驗(yàn)才能被用戶感知 制造向往極致體驗(yàn)建立標(biāo)準(zhǔn)。
24、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 開(kāi)盤(pán)籌備及銷(xiāo)售執(zhí)行開(kāi)盤(pán)籌備及銷(xiāo)售執(zhí)行 策劃情景模擬培訓(xùn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 客戶積累客戶積累 價(jià)格方案價(jià)格方案 開(kāi)盤(pán)選房開(kāi)盤(pán)選房 1 2 3 4營(yíng)銷(xiāo)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)跟進(jìn) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 客戶積累客戶。
25、益嘉廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣方案益嘉廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 報(bào)告大綱 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 目標(biāo)客群分析目標(biāo)客群分析 項(xiàng)目推盤(pán)策略項(xiàng)目推盤(pán)策略 開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃 位置:位置:馬欄廣場(chǎng)南側(cè),建設(shè)中 的地鐵二號(hào)線經(jīng)停這里,未來(lái)。
26、 知名度被學(xué)習(xí) 市場(chǎng)行業(yè) 認(rèn)知基本建立 認(rèn)籌量追捧度 消費(fèi)者 認(rèn)同初步建立 項(xiàng)目背景 戰(zhàn)略計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放項(xiàng)目樓盤(pán)開(kāi)盤(pán) 5月20日 6月初 開(kāi)放開(kāi)放 開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán) 唯有制造體驗(yàn)才能被用戶感知唯有制造體驗(yàn)才能被用戶感知 制造向往極致體驗(yàn)建立標(biāo)準(zhǔn)。
27、1 事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)管理部 2016年月日 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備工作匯報(bào) 2 目目 錄錄 CONTENTSCONTENTS 一區(qū)域價(jià)值分析一區(qū)域價(jià)值分析 二項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析二項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析 三市場(chǎng)及競(jìng)品分析三市場(chǎng)及競(jìng)品分析 四客群定位分析四客群定位分析 五銷(xiāo)售。
28、1 第一階段 摘牌準(zhǔn)備期 2 64個(gè)工作集群包分布 3 第1工作階段 摘牌后15日左右 開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán) 收樓收樓 7.常銷(xiāo)期 4.廣泛拓客期 展廳開(kāi)放展廳開(kāi)放 摘牌后30日左右 開(kāi)盤(pán)前1個(gè)月 摘牌摘牌 示范區(qū)開(kāi)放示范區(qū)開(kāi)放 開(kāi)盤(pán)前15天左右 1。
29、 知名度 被學(xué)習(xí) 市場(chǎng)行業(yè) 認(rèn)知基本建立 認(rèn)籌量 追捧度 消費(fèi)者 認(rèn)同初步建立 項(xiàng)目背景 戰(zhàn)略計(jì)劃 營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)放 項(xiàng)目樓盤(pán)開(kāi)盤(pán) 5月20日 6月初 開(kāi)放開(kāi)放 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán) 唯有制造體驗(yàn)才能被用戶感唯有制造體驗(yàn)才能被用戶感知知 制造向往 極致體驗(yàn)。
30、某開(kāi)盤(pán)期執(zhí)行方案某開(kāi)盤(pán)期執(zhí)行方案 一一 開(kāi)盤(pán)期推廣執(zhí)行開(kāi)盤(pán)期推廣執(zhí)行 A.A. 階段一:形象提升開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷(xiāo)期:年月日月日階段一:形象提升開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷(xiāo)期:年月日月日 B.B. 階段二:項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)及續(xù)銷(xiāo)期:年月日月日階段二:項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)及續(xù)銷(xiāo)期:年月日月日。
31、萬(wàn)泰萬(wàn)泰翡翠城翡翠城 E 組團(tuán)多層組團(tuán)多層開(kāi)盤(pán)期營(yíng)銷(xiāo)推廣方案開(kāi)盤(pán)期營(yíng)銷(xiāo)推廣方案89 月份月份一推廣背景一推廣背景本案 D 組團(tuán) 2 幢小高層D2D5于 4 月 21 日公開(kāi)面市,截止 7 月初,共計(jì)銷(xiāo)售 11 套,戶型面積大多在 130 平。
32、南方集團(tuán)蘋(píng)果派2期開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣溝通提案重慶晟城房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 項(xiàng)目5月20日要按預(yù)定時(shí)間完成首次開(kāi)盤(pán),但目前所有推廣工作尚未展開(kāi),僅15天時(shí)間,我們不僅需要完成首次開(kāi)盤(pán)所需客戶,而且需要完成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝及售房部開(kāi)放等一系列事務(wù). 時(shí)間。
33、新港灣花園二期新港灣花園二期開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃前前 言言20 xx20 xx 年年 1212 月月 8 8 日,新港灣花園項(xiàng)目二期首批日,新港灣花園項(xiàng)目二期首批 8 8 幢多層房源,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天幢多層房源,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天 25025。
34、建業(yè)城項(xiàng)目三期開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)方案目錄綱要目錄綱要市場(chǎng)篇市場(chǎng)篇一銷(xiāo)售目標(biāo)一銷(xiāo)售目標(biāo)二產(chǎn)品分析二產(chǎn)品分析三市場(chǎng)分析三市場(chǎng)分析營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行篇營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行篇四價(jià)格策略四價(jià)格策略營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行篇營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行篇五蓄客方式五蓄客方式六開(kāi)盤(pán)策略六開(kāi)盤(pán)策略銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售價(jià)銷(xiāo)售。
35、1 1金源金源 金鳳凰城二期高層開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃案金鳳凰城二期高層開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃案 金源金源 金鳳凰城項(xiàng)目工作組金鳳凰城項(xiàng)目工作組2012013 3.03.30.03.302 2報(bào)告提綱報(bào)告提綱3 3 本報(bào)告的工作目標(biāo)本報(bào)告的工作目標(biāo)4 。
36、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤(pán)楊志紅 2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市。
37、1合肥恒大城 首一期開(kāi)盤(pán)匯報(bào)方案2引引 言言合肥,三國(guó)故地包拯家鄉(xiāng).長(zhǎng)江中下游重要中心城市之一.長(zhǎng)江路,安徽第一路.鑒證合肥的城市歷史變遷與崛起.合肥恒大城,長(zhǎng)江東路四百畝弘篇巨作.集萬(wàn)千期待于一身,必將開(kāi)創(chuàng)合肥成品生活嶄新篇章3目目 錄錄。
38、類別類別: 東方港灣方案類東方港灣方案類編號(hào)編號(hào): 2008041420080414第 1 頁(yè) 共 47 頁(yè)天明天明國(guó)際公寓國(guó)際公寓開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣方案開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣方案4 月 286 月 28恒輝地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)有限公司恒輝地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)有限公司。
39、武漢恒大名都開(kāi)盤(pán)前重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃及準(zhǔn)備工作匯報(bào)武漢公司營(yíng)銷(xiāo)部2010年8月第一部分:現(xiàn)場(chǎng)工程狀況目 錄第二部分:項(xiàng)目核心賣(mài)點(diǎn)及定位語(yǔ)第三部分:開(kāi)盤(pán)廣告設(shè)計(jì)及短信第四部分:媒體計(jì)劃第五部分:開(kāi)盤(pán)推貨策略及定價(jià)第六部分:營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行計(jì)劃第七部分:通路。
40、公寓開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣執(zhí)行方案公寓開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)推廣執(zhí)行方案星河星河世紀(jì)世紀(jì)回顧.回顧.春交會(huì)春交會(huì)8 8月初月初主要推廣主題:主要推廣主題:星河,鼓舞星河,鼓舞20052005輔助推廣主題:輔助推廣主題:CBDCBD價(jià)值運(yùn)營(yíng)體價(jià)值運(yùn)營(yíng)體主題主題春。