1、附圖61工程項目專業分包結算審核流程項目商務人員復核工程項目量依合同初審,簽字質量員確認工程項目完成質量及返工費用的處罰情況等,簽字施工員技術負責人核實工程項目量,簽字分包商遞交結算書是是是否否否是否分子公司領導審定,簽字。

2、目錄三物資結算表格1物資結算單審核會簽單2物資最終結算單范例表格引用建四華南字201332號分包分供結算管理附件附件5,物物資資結結算算單單審審核核會會簽簽單單項目名稱結算日期供方名稱材料名稱合同編號供貨期限總供。

3、附件3分分包包工工程程結結算算書書初初審審會會簽簽單單項項目目項目名稱結算日期分項工程名稱分包單位名稱分包合同編號結算范圍結算報送金額元初審金額元質保期其中,質保金額元質保期起算時間初審人員結算初審金額元,其中,合同內。

4、目錄二機械結算表格1機械結算單審核會簽單2機械租賃最終結算單范例表格引用建四華南字201332號分包分供結算管理附件附件1,施施工工指指令令單單編號,分包合同編號指令01時間,年月日項目名。

5、目錄一分包結算表格1施工指令單2分包施工現場簽證3分包工程結算書初審會簽單項目4分包工程結算書最終會簽單公司表格引用建四華南字201332號分包分供結算管理附件附件1,施施工工指指令令單單編號,分包合。

6、項目名稱日期合同編號出租單位成本科目累計結算金額序號設備名稱型號規格單位租期單價合價備注1234567891011小計獎罰金額維護保養結算金額項目生產經理項目成控商務合約部注,1本結算表僅為項。

7、費用管理規定費用管理規定1,1,目的目的為規范青島陽光百貨股份有限公司以下簡稱公司各項費用得到有效的控制和合理支出,杜絕無計劃使用資金,減少部分費用的不確定性給公司經營管理帶來的不便,特制定本規定,2,2。

8、勞務分包竣工結算申請勞務分包竣工結算申請項目經理部,根據項目的實際施工情況施工的工作內容已經全部竣工,特根據施工情況辦理竣工手續,請項目根據隊伍實際完成情況給予評定,具體如下,序號評定內容評定部門負責人員具體意見1材。

9、一分包工程月度計量單分包工程月度計量完工證一分包工程月度計量單分包工程月度計量完工證1項目部每月與分包商辦理分包工程月度計量單,2分包工程月度計量單具體格式見后,3分包工程月度計量完工證具體格式見后,4分包工程月度計量單每頁加蓋分包。

10、分包項目分包項目月份質量評定和費用審核表月份質量評定和費用審核表項目名稱,付款單位,年月日序號考核時間付款月份應付費用單位,元元元人人出勤率違紀情況器具保管安全保衛。

11、固定電話手機及尋呼機費用報銷管理規定一手機及尋呼機費用報銷標準1總經理副總經理由公司統一配備手機,部門經理手機配備限額為600元,超出限額按規定限額報銷,低于限額據實報銷,其它員工可根據具體需求配備BP機,費用實報實銷。

12、管,3,職責主體對受托方和臨時用工實施預防性管理,做好安全技術審查,4,職責主體應當加強安全教育和指導,建立安全資料檔案等,5,受托方應當委托當地專業的安全單位,對受托方員工進行安全培訓,6,臨時用工的安全管理工作應當納入整體的安全管理范圍。

13、預預提提費費用用計計算算表表單位,元費用項目預提依據標準預提金額附注內容基數李云龍基礎外墻防水86044任務書未上交山西金衡建筑起重設備安裝工程有限責任公司4月份塔吊租賃費44000結算單未上交北京聯超環。

14、附件附件22關于門窗工程分包單位分包商關于門窗工程分包單位分包商資金審核支付的管理規定資金審核支付的管理規定為了規范對工程資金審核支付工作程序,加強對項目資金的調控職能,合理有效地提高項目資金的使用效果,結,綜合實驗樓項。

15、項目策劃團隊管理費用管理規定項目策劃團隊管理費用管理規定1,目的目的規范策劃團隊費用管理,保證策劃團隊有效運作,2,范圍范圍各地區項目策劃團隊及團隊內成員,3職責職責集團投資與策劃部負責制定本制度,各地區遵照執行,4。

16、日常費用日常費用開支開支管理的規定管理的規定草案第一條第一條為了進一步完善和落實建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團各項規章制度,促進集團經營管理水平的提高,保證集團范圍內資金周轉的暢通,根據集團實際情況,現就集團范圍內的日常費。

17、附件3,勞務分包控制制度第一章第一章總總則則第一條為加強公司各工程項目勞務分包活動的管理,構建制度完善管理科學基礎健全和諧高效的外部勞務用工機制,提高工程項目管理水平和創利能力,實現質量環境職業健康安全管理體系方針和目標。

18、地產集團營營銷銷費費用用管管理理規規定定20112011試行版試行版二一一年八月修訂目目錄錄第一節第一節總總則則,2第二節第二節營銷費用使用與管理職能營銷費用使用與管理職能,2第三節第三節。

19、diligencetotheorganization,Threeseriouse,ercisetightstyle,EducationGuidepar。

20、建筑企業勞務分包合同管理制度建筑企業勞務分包合同管理制度一新成立企業應提供以下申報材料,建筑業企業資質申報表及其電子文檔二附件材料,1企業法人營業執照副本,2企業章程,3外商投資企業批準證書,4投資方的銀行資信證明,5投資方擬派出的董事長。

21、敦化市鑫德建筑勞務有限公司敦化市鑫德建筑勞務有限公司管理制度管理制度為規范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目各部門在管理過程中有章可循,形成一個責任明晰獎懲分明運行有序的管理體系,特擬定管理手冊,供大家遵守執行,一公司規章制度一公司規章。

22、建筑工程安全防護文明施工措施費用管理規定建筑工程安全防護文明施工措施費用管理規定第一條第一條目的為加強建筑工程安全生產文明施工管理,保障一線建筑工人的作業條件和生活環境,防止施工安全事故發生,根據中華人民共和國安全生產法中華人民共和。

23、營銷費用管理規定營銷費用管理規定試行試行1總則1,1為統一,集團營銷費用管理口徑規范營銷費用管理流程,以提高營銷費用使用效率與成效,1,2適用于,集團及下屬地區公司,2定義2,1營銷費用指為產品的銷售推廣與營銷售后服務而發。

24、建設工程施工勞務分包合同相關規定實行建設工程合同示范文本制度,是維護建筑市場經濟秩序和規范建筑市場主體行為的客觀需要,也是提高建設工程合同管理水平的重要舉措,以下是學習啦小編為大家精心準備的,建設工程施工勞務分包合同的相關規定,內容僅供參考。

25、勞務分包合同鋼筋工程工程勞務單位,勞務有限公司以下簡稱甲方工程分包班組,身份證,以下簡稱乙方依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其它有關法律行政法規,遵循平等自愿公評和誠實信用的原則,結合本工程的具體情況,在雙方完全。

26、中國,集團公司發布工程總結算管理規定QCDT中國,集團公司工程管理規定目次前言II1范圍12規范性引用文件13術語和定義14管理職責15管理要求2附錄A規范性附錄流程圖4附錄B規范性附錄工程總結算報告5前言為規。

27、建設有限公司管理文件工程勞務管理規定1目的和范圍1,1為規范和推進建設公司工程勞務分包活動,完善勞務分包制度,維護建筑市場經濟秩序,督促勞務企業實現勞務隊長的職業化規范化,有效遏制包工頭借照掛靠承攬工程的違規行為,建立預防拖欠農民工。

28、QCSGQCSG2130762011電網公司企業管理制度電網公司發布2011130實施2011130發布電網公司基建工程結算管理規定試行目錄1總則32規范性引用文件33術語和定義34職責35管理內容與方法46附則71總則。

29、生產礦井工程項目結算管理規定1范圍本制度規定了煤礦建設工程不含基建礦井采掘工程及零星工程項目的原始結算資料要求結算及付款管理程序,本制度適用于公司及下屬煤礦建設工程不含基建礦井采掘工程及零星工程項目的結算及付款管理,2引用公司織組。

30、寧波控股有限公司工程預結算管理辦法第一章總則一為了加強本公司項目開發的投資管理,合理確定和控制開發項目的工程造價,規范開發項目工程預結算審核管理工作,提高公司投資效益,制定本辦法,二建設工程預結算是一項技術。

31、企業制度執行類制度名稱天然氣分公司工程建設項目分包發包管理規定制度編號制度文號制度版本主辦部門所屬業務類別工程管理工程分包發包管理會簽部門紀檢監察部企業管理部監督檢查者工程技術部紀檢監察部企業管理部審核部門企業管理部解釋權歸屬天然氣分公司。

32、寧波控股有限公司工程預結算管理辦法第一章總則一為了加強本公司項目開發的投資管理,合理確定和控制開發項目的工程造價,規范開發項目工程預結算審核管理工作,提高公司投資效益,制定本辦法,二建設工程預結算是一項技術性。

33、電網公司電力建設工程專業分包勞務分包安全管理規定第一章總則第一條為貫徹安全第一預防為主綜合治理的安全生產方針,進一步依法規范,電網公司以下簡稱公司系統電力工程建設施工企業工程專業分包和勞務分包的安全管理,建立分包安全管理長效機制。

34、建設工程公司勞務承包管理辦法為維護建筑施工市場秩序,規范勞務用工主體和供方,加強本公司對外勞務承包企業的管理,使企業的管理工作更加科學有序,杜絕各種違規行為,特制定本辦法,一勞務承包隊伍的確定依據建委相關規定,勞務作業分包施工單項合同估算價。

35、工程分包及結算管理辦法第一章總則為規范公司工程項目分包行為,加強公司對項目分包的監督管理,維護公司的經濟利益,結合公司實際,制定本管理辦法,第二章分類第一條根據交易對象的不同建筑工程分包分為,專業工程分包和勞務作業分包兩類,第二條。

36、分包管理細則一總則1為加強施工工程的組織與管理,不斷提高企業的管理水平,并逐步實現企業由勞務密集型向技術集約型轉變,公司特制訂本分包工程實施細則,2凡由本公司承包施工的工程,由于暫無施工設備施工人員需要委托第三方施工或者因經營需要由業主。

37、城二期工程土建項目勞務分包合同甲方,合同編號,乙方,依照中華人民共和國合同法和中華人民共和國建筑法以及有關的法律法規,本著平等自愿公平和誠實信用的原則,甲方將樓土建工程勞務承包給乙方施工,經雙方協商一致,為明確雙方各自責任,特訂立。

38、建設公司工程施工項目預結算報審管理規定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,工程施工項目預結算報審管理規定第一條為規范本集團內部工程施工項目的預結算管理,特制訂本。

39、施工項目外雇設備及勞務分包隊伍現場油料管理辦法編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,關于印發施工項目現場油料管理辦法的通知公司所屬各單位各項目部,為了進一步加強施工項。

40、建筑施工工地勞務隊入場安全教育管理規定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,項目部堅持把安全生產管理作為一項重要的項目管理工作之一,在嚴格落實各項安全保障措施的同。

41、化工公司系統工程項目安全生產文明施工費用管理規定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,第一條為加強,化學工程公司以下簡稱公司系統工程項目的安全生產文明施工管理,保障。