1、房地產開發項目經濟測算培訓房地產開發項目經濟測算培訓 專業人士制作專業人士制作 培訓說明 p 培訓目的： 掌握經濟評價及其在決策中的作用 p 思考問題： 項目利潤是怎樣計算出來的 房地產經營需要哪些要素投入 什么樣的房地產項目才是好項目 產。

2、財務管理及核心指標 第一部分 成就共享下的財務管理 第二部分 財務管理及核心指標 第一部分 一什么是財務管理 管好錢平衡風險做大利潤 一財務管理及核心指標 二企業的生存不發展 生存 盈利 資金安全 利潤最大化ROE 一財務管理及核心指標 三。

3、土地面積：100000平方米 容積率：2 商業中心建筑面積：32000平方米地下室建筑面積： 8000平方米 預計銷售價格：5600元平方米 收費標準收費標準單價元m2單價元m2備注備注 土地成本450元平方米450 直接工程成本1100元。

4、破3%，為近十年最低。
圖：2012-2021年建筑業產值利潤率相信，你也會存在以下3個困惑：造成建筑施工企業低利潤的原因是什么？為什么建筑企業比房地產企業的利潤還要低？建筑施工企業該怎么活下去？3大原因造成建筑利潤持續下滑原因1：產業視角來看，建筑業位于價值鏈中段，所創造附加值不高1992年施振榮提出的著名商業理論微笑曲線，將一條產業鏈分為若干個區間，生產制造環節處在產業鏈上的低利潤環節，由于技術含量低，進入門檻也相對較低，致使競爭更為激烈，可替代性強，從而又進一步擠壓了利潤空間。
圖：建筑業的微笑曲線當前的建筑業同樣如此，正處于產業鏈（微笑曲線）的中間段，所產生的附加值不高。
據報告顯示，2021年全社會建筑業實現增加值8萬億元，比2020年增長2.1%。
2021年全年國內生產總值114.4萬億元，比上年增長8.1%（按不變價格計算），建筑業實現的增加值增速低于國內生產總值6個百分點。
圖：2012-2021年國內生產總值、建筑業增加值及增速原因2：行業視角來看，建筑業發展粗放，市場因素導致難以高利潤拼關系拿訂單，這是工程行業一個非常奇葩的現象。
即便凈利潤跌破3%，依然有大量的企業涌入這個產業，行業的門檻太低了。
截至2021年底，全國共有建筑業企業12.9萬個，比上年增加1.2萬個，增速為10.31%。
2016年以后，每年建筑企業新增速度達到了6%以上。
“最低價中標”也是諸多企業。

5、算的依據（4）是施工企業編制施工計劃的依據。
二、施工預算主要作用：（1）是企業內部下達施工任務單、限額領料、實行經濟核算的依據。
（2）是企業加強施工計劃管理、編制作業計劃的依據。
（3）是實行計件工資、按勞分配的依據三、施工圖預算和施工預算的區別1、用途及編制方法的區別施工預算用于施工企業內部核算，主要計算工料用量和直接費；而施工圖預算卻要確定整個單位工程造價。
2、使用定額的區別施工預算的編制依據施工定額，施工圖預算使用的是預算定額，兩種定額的項目劃分不同。
3、工程項目粗細程度的區別施工預算比施工圖預算的項目多、劃分細。
施工預算的工程量計算要分層、分段、分工程項目計算，其項目要比施工圖預算多。
施工定額的項目綜合性小于預算定額。
4、計算范圍的區別施工預算一般只計算工程所需工料的數量，有條件的地區會計算工程的直接費；而施工圖預算要計算整個工程的直接工程費、現場經費、間接費、利潤及稅金等各項費用。
5、施工組織及施工方法的區別施工預算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預算細得多。
6、計量單位的區別施工預算與施工圖預算的工程量計量單位也不完全一致。
如門窗安裝，施工預算分門窗框、門窗扇安裝兩個項目，門窗框安裝以樘為單位計算，門窗扇安裝以扇為單位計算工程量；但施工圖預算中，門窗安裝包括門窗框及扇，以平方米計算。

6、合合 并并 利利 潤潤 表表 單位:保利酒店管理有限公司日期:20170930單位: 元 行次本月數本年累計金額上期金額 一一營營業業總總收收入入 14,181,356.0224,426,356.498,452,694.25 其中：營業收入。

7、2021412 超通公司 1 超級市場利潤控制及品類管理 2021412 超通公司 2 主題 利潤控制 品類管理 討論 2021412 超通公司 3 利潤控制 利潤中心的確定產出利潤 四大控制方向擴大利潤 人事 資產 財務 商品 20214。

8、項項目目投投資資預預算算表表 店店名名：開開店店時時間間： 業業態態連連超超 編編號號名名稱稱規規格格 型型號號數數量量單單價價小小計計 一：信息收銀系統： 1服務器 2后臺pc機 3收款機 4掃碼平臺 5收款機UPS 6電子稱 7網絡布線。

9、20122012年年月月度度預預計計新新開開店店投投資資預預算算表表門門店店 業業態態：單單位位：千千元元 項項目目 新開店鋪投資預算 1月2月3月4月5月6月7月8月9月 工程 設備 合計000000000 10月11月12月合計 0 0。

10、項目成本利潤測算 編制人： 編制時間： 編制說明 1未建項目依據項目規劃設計方案； 2參照周邊項目工程費用； 3財務費用及稅費主要由財務部提供； 4銷售均價及銷售費用由銷售提供； 5前期規費依據地區目前情況編制； 6主要項目成本測算詳見成本。

11、第 1 頁，共 10 頁 項項目目利利潤潤預預算算表表 項目名稱：總建筑面積： 指指標標類類型型 項項目目合合計計 萬萬元元 單單方方造造價價 元元 建建 筑筑 形形 態態 住住 宅宅商商 鋪鋪 住住宅宅1 1商商鋪鋪1 1 面積：面積： 。

12、 利潤中心獎金分配表 單位： 營業所 年 月 年 月 明 細 金 額 備 注 本 季 凈 利 年 月份凈利 年 月份凈利 年 月份凈利 年 月份凈利 1彌補以前累計虧損 2本季可分配的凈利 3減：呆帳損失 4本利潤中心實際損益430 5本利。

13、稅后利潤表稅后利潤表 單位單位:萬元萬元 項目項目 合計合計 建設經營期建設經營期 1 2 3 銷售收入銷售收入 總成本費用總成本費用 營業稅及附加營業稅及附加 印花稅及管理費印花稅及管理費 土地增值稅土地增值稅 利潤總額利潤總額 所得稅所。

14、經經營營風風險險測測算算 經營測算租金人工水電其他盈虧估算 營業額 20000 13000400015002000500 營業額 30000 130006000300030005000 營業額 40000 13000700035004000。

15、酒吧的利潤酒吧的利潤分析分析 一 酒吧經營的成本分析 現以相關資料為基礎，以半年時間為期限，對海口市某經營中的酒吧的實際收入和開支進行分 析，作為本次成本收益分析的數據依據。
對于新開業的酒吧用試算收益來進行成本收益分析， 試算收益反映的是對。

16、 xxxx 公司公司 xxxx 項目項目 20132013 年年 月份計劃預算完成情況報告月份計劃預算完成情況報告 編編 報報 人：人： 20 xx20 xx 年年 月月 日日 目錄目錄 一市場一市場 客戶客戶 營銷營銷情況情況及及存貨存貨。

17、1.4 房地產項目營銷費用預算表房地產項目營銷費用預算表 類 別 支出費用項目 支出金額 估算 備注 廣 告 計 劃 報紙廣告費 雜志廣告費 電視廣告費 制片費用 宣 傳 促 銷 計 劃 精華本樓書 折頁 DM 新聞繕稿 人際關系費用 圖表。

18、營營銷銷相相關關費費用用預預算算科科目目表表 科科目目代代碼碼科科目目名名稱稱1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月 C.02C.02銷銷售售費費用用 C.02.01C.02.01人人工工費費用用 C.02.01.01工資 C.02.01。

19、第 1 頁，共 2 頁 2 2018018年年XXXXXX項項目目成成本本利利潤潤測測算算表表 指指 標標 參參 數數 土地面積畝20.40容積率6.00 建筑基底面積m26797.60建筑密度49.99 已征收拆遷戶數249戶未征收拆遷戶。

20、2021810 1 超級市場利潤控制及品類管理 2021810 2 主題 利潤控制 品類管理 討論 2021810 3 利潤控制 利潤中心的確定產出利潤 四大控制方向擴大利潤 人事 資產 財務 商品 2021810 4 利潤中心的確定 采購。

21、XX項目投資測算模型 地區 項目 項目凈利潤率：0.000.00年化自有資金回報率：0.000.00 地區公司總經理： xxx 項目公司總經理：xxx 珠珠江江集集團團管管控控標標準準 一一定定位位定定價價標標準準 定定位位標標準準詳情參考。

22、項項目目名名稱稱規規劃劃指指標標成成本本匯匯總總稅稅費費說說明明開開發發及及銷銷售售計計劃劃現現金金流流量量 可可售售面面積積 住宅59,61459,614 商辦1,2191,219 地下車位 銷銷售售金金額額 104,391104,391。

23、一一填填報報流流程程說說明明 序序號號表表格格名名稱稱顏顏色色填填報報人人表表屬屬性性 1總表藍色投管用表投資團隊半自動生成 2規劃指標紅色投管用表成控分析表區域規劃設計手動填報 3銷售計劃紅色投管用表成控分析表區域營銷手動填報 4總成本藍。

24、龍龍湖湖集集團團預預算算編編制制經經營營分分析析地地區區主主要要經經營營指指標標分分析析 項項目目名名稱稱 預預算算年年度度年年增增長長率率 20102010年年20112011年年20122012年年20132013年年 1010年年至至。

25、采采購購預預算算總總表表 單據編號YS1130520000224項目 經辦人廖仲淇經辦部門 備注對外采購苗木。
項目詳細說明材料分類受控級別材料名稱 廣州富力金港城東區L1 5 綠化苗木二級管控春羽 廣州富力金港城東區L1 5 綠化苗木二級。

26、廣廣州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推廣廣費費用用預預算算 項項 目目單單價價數數量量 內內 容容 當當月月合合計計支支付付備備注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。

27、20051014 1 超級市場超級市場利潤控制及品類管理利潤控制及品類管理 20051014 2 主題主題 利潤控制 品類管理 討論 20051014 3 利潤控制利潤控制 利潤中心的確定產出利潤 四大控制方向擴大利潤 人事 資產 財務 商。

28、主材參考表主材參考表 第 頁 工工程程造造價價單單位位數數量量單單價價總總額額合合計計 序序號號工工程程項項目目單單位位數數量量單單價價總總額額合合計計備備注注 一一墻墻磚磚 1廚房 2040.00800.00 2生活陽臺 340.0012。

29、 上半年房企利潤增速放緩，盈利能力分化 截止 7 月 15 日，房地產板塊部分上市公司陸續披露 2019 年上半年業績預告。
整體來看，相較于去年 同期的高漲態勢，房企盈利增速總體有所放緩。
一方面，各主要城市限價導致房企銷售收入低于預期；另 。

30、第 1 頁，共 10 頁項項目目利利潤潤預預算算表表項目名稱：總建筑面積：指指標標類類型型項項目目合合計計萬萬元元單單方方造造價價元元 建建 筑筑 形形 態態住住 宅宅商商 鋪鋪住住宅宅1 1商商鋪鋪1 1面積：面積：金額單價金額單價一一銷。

31、一人員費用占收入 24.411餐廳管理組人員費用為 7.93餐廳管理組總工資為 28989.08 元,因 2 月份是過年,有 3 天四薪,故管理組加班工資為4718.97 元,剔除管理組加班工資,餐廳管理組人員費用為 6.6.2餐廳服務組人。

32、指指標標參參數數土地面積畝300.00容積率1.80土地價格萬元畝150.00建筑密度20.00建筑面積與售價建筑面積平方米售價元平方米主樓360001.806200.00車庫25714.413200.00總建筑面積385716.21建安工。

33、 項項目目 期期預預算算成成本本明明細細占地面積: 萬m2地上容積率:注:所有建筑物均需按層數不同分別列項時間:序序號號項項 目目住住宅宅合合計計 棟棟 含含商商住住兩兩用用多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層層住住宅宅 棟棟高高層層住住宅宅 。

34、費用名稱數量費用標準 元 費用金額 元備注1出讓金2契稅樓面底價 土地總價規劃建筑面積土地單價規劃容積率1規劃設計費用2勘探費用3標的編制4招投標管理費5工程審計6購地形圖7放線測繪8配套費9臨時水10臨時電1供電工程2煤氣工程3室外管線費。