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項(xiàng)目年度營(yíng)銷策略報(bào)告

金象泰金象泰吉祥家園吉祥家園 營(yíng)銷策略報(bào)告營(yíng)銷策略報(bào)告 壹壹品牌壹壹品牌20112011 0707 2525 我們遲到了 但我們帶來了 壹壹百位員工癿祝福 不戓略合作癿期待 序:寫在前面癿話 自海陽亖沙村合作以來,在雙方兯同協(xié)力下,通過對(duì)海,

項(xiàng)目年度營(yíng)銷策略報(bào)告Tag內(nèi)容描述:

1、起航 即領(lǐng)航 群力項(xiàng)目年度營(yíng)銷策略總綱群力項(xiàng)目年度營(yíng)銷策略總綱 新聯(lián)康新聯(lián)康 哈爾濱哈爾濱 星浩地產(chǎn),影響哈爾濱未來10年 作為造城大盤,群力項(xiàng)目在星浩地產(chǎn)整個(gè)體系中,不僅是對(duì)居住 文化的探索,更為公司的產(chǎn)品線開發(fā)起到探索和總結(jié)的作用. 百。

2、起航 即領(lǐng)航 群力項(xiàng)目年度營(yíng)銷策略總綱群力項(xiàng)目年度營(yíng)銷策略總綱 新聯(lián)康新聯(lián)康 哈爾濱哈爾濱 星浩地產(chǎn),影響哈爾濱未來10年 作為造城大盤,群力項(xiàng)目在星浩地產(chǎn)整個(gè)體系中,不僅是對(duì)居住 文化的探索,更為公司的產(chǎn)品線開發(fā)起到探索和總結(jié)的作用. 百。

3、1 凱旋時(shí)代公寓項(xiàng)目 2009年?duì)I銷策略案 2009年2月 2 目目 錄錄 平層單位銷售策略平層單位銷售策略 復(fù)式單位銷售策略復(fù)式單位銷售策略 項(xiàng)目商業(yè)定位項(xiàng)目商業(yè)定位 全年節(jié)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)安排全年節(jié)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)安排 3 一平層單位銷售策略 4 平層。

4、杏壇項(xiàng)目 下半年度營(yíng)銷策略報(bào)告 第一部分 市場(chǎng)分析 區(qū)域市場(chǎng)政策回頊 主要競(jìng)品樓盤分析 第二部分 項(xiàng)目分析 項(xiàng)目余貨分析 項(xiàng)目新推貨量分析 項(xiàng)目客戶分析及客戶定位 項(xiàng)目營(yíng)銷難點(diǎn) 第三部分 項(xiàng)目銷售目標(biāo)梳理 項(xiàng)目工程及營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)梳理 項(xiàng)目銷售目。

5、20142014年年3 3月月6 6日日 榮盛榮盛城城 目彔 一2014年?duì)I銷目標(biāo) 三2014年供應(yīng)產(chǎn)品分析 二區(qū)域市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析 五SWOT分析及營(yíng)銷策略方向的提出 四客戶分析 六2014年?duì)I銷策略計(jì)劃 七營(yíng)銷保障措施 一2014年?duì)I銷目。

6、方正地產(chǎn)瑾呈 2014年度營(yíng)銷推廣策略報(bào)告 2013.12 方正地產(chǎn)瑾呈 2 前 言 2014我們面臨的問題 1市場(chǎng)對(duì)力高品牌知之甚少,甚至連片區(qū)同行也未曾聽說何況客戶 2市場(chǎng)存量大競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何精確鎖定目標(biāo)客戶 3客戶在哪如何找到他們?nèi)绾巍?/p>

7、第1頁共50頁 第2頁共50頁 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場(chǎng)及客戶 核心命題 現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略 費(fèi)用鋪排及經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 第3頁共50頁 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介 大虹橋地鐵上蓋總體量60萬方城市共同體,復(fù)合。

8、尊邸半庭2013年度營(yíng)銷策略報(bào)告 目 錄 策略挃導(dǎo)下癿營(yíng)銷執(zhí)行 2012年銷售總結(jié) 2013年目標(biāo)及目標(biāo)下癿問題 2013年?duì)I銷策略總綱 2012年推廣總結(jié) 2012年客戶分枂 2013年市場(chǎng)預(yù)判 2013年新貨產(chǎn)品分枂及價(jià)值梳理 2012。

9、保利葉語 2012年度營(yíng)銷策略提案 2011.12 別墅客戶職業(yè)分析別墅客戶職業(yè)分析 27 14 55 100 36 39 79 52 455 97 0 20 40 60 80 100 120 政府機(jī)關(guān) 醫(yī)生律師 金融 鋼材業(yè) 服務(wù)業(yè) 建筑。

10、持續(xù)推動(dòng)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的服務(wù)力量 光明大第項(xiàng)目光明大第項(xiàng)目 20122012年?duì)I銷執(zhí)行策略年?duì)I銷執(zhí)行策略 20122012 2 2 1313 第 2 頁 目錄目錄 項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理項(xiàng)目?jī)r(jià)值梳理 1 1 2 2 3 3 客戶定位形象定位客戶定。

11、中海大山地 2008年?duì)I銷策略總綱年?duì)I銷策略總綱 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 20082008年年1 1月月1818日日 謹(jǐn)呈:中海地產(chǎn)謹(jǐn)呈:中海地產(chǎn) 寫在前面寫在前面 大山地項(xiàng)目 面臨怎樣的 目標(biāo)和挑戰(zhàn) 全年實(shí)現(xiàn)總銷售額全年實(shí)現(xiàn)總銷售額 8 8到到。

12、星河傳奇項(xiàng)目組星河傳奇項(xiàng)目組 20162016年年0101月月 星河傳奇 2016年?duì)I銷推廣策略案 Be the Best Urban Complex Developer and Operator in China 星河傳奇2015年大事記。

13、市場(chǎng)背景分析 頃目產(chǎn)品分析 不價(jià)值梳理 營(yíng)銷策略建訖 營(yíng)銷目標(biāo) 不問題 營(yíng)銷目標(biāo) 貨源盤點(diǎn) 目標(biāo)分解 營(yíng)銷執(zhí)行建訖 市場(chǎng)走勢(shì) 區(qū)域去化 區(qū)域重點(diǎn)樓盤 市場(chǎng)小結(jié) 頃目理解 產(chǎn)品解析 價(jià)值梳理 推貨策略 展示策略 營(yíng)銷總控圖 儲(chǔ)客目標(biāo) 階段工作。

14、Code of this report 1 龍光.玖龍府2018年度營(yíng)銷策略方案 龍光.玖龍府2018年度營(yíng)銷策略方案 Code of this report 4 A. 項(xiàng)目自身情況審視 B. 市場(chǎng)環(huán)境分析 C. 營(yíng)銷策略與定位 D. 營(yíng)銷。

15、星河傳奇項(xiàng)目組星河傳奇項(xiàng)目組 20162016年年0101月月 星河傳奇 2016年?duì)I銷推廣策略案 Be the Best Urban Complex Developer and Operator in China 星河傳奇2015年大事記。

16、吾悅鄰里廣場(chǎng)年度策略報(bào)告 01 18年項(xiàng)目營(yíng)銷工作和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面總結(jié) 03 2019年指標(biāo)達(dá)成保障策略 目錄CONTENTS 04 需協(xié)調(diào)確定及支持事項(xiàng) 02 2019年市場(chǎng)評(píng)估及營(yíng)銷鋪排 房源結(jié)構(gòu):紅樹灣商業(yè)共計(jì)248套,建筑面積約1662。

17、SHANGHAIVANKE 地產(chǎn)資料大全 萬科花園小城 08年度營(yíng)銷策略匯報(bào) 地產(chǎn)江湖數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)在線交流 地產(chǎn)資料大全 PART 1 市場(chǎng)分析 PART 2 客戶分析 PART 3 資源分析建議 PART 4 。

18、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營(yíng)銷策略 第3頁共50頁 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場(chǎng)及客戶 核心命題 現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略 費(fèi)用鋪排及經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 第4頁共50頁 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介 大虹橋。

19、2018中森公園華府 中森公園華府年度營(yíng)銷策略總綱 2018年4月 2018年 中森公園華府 森林1號(hào) 榮獲2007影響中國(guó)的30大典范社 區(qū)等大獎(jiǎng)的高端別墅品牌 英倫名苑 大中規(guī)模純英式高尚住宅區(qū) 光華1號(hào) 深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館旁宜居典范 中森。

20、市場(chǎng)背景分析 頃目產(chǎn)品分析 不價(jià)值梳理 營(yíng)銷策略建訖 營(yíng)銷目標(biāo) 不問題 營(yíng)銷目標(biāo) 貨源盤點(diǎn) 目標(biāo)分解 營(yíng)銷執(zhí)行建訖 市場(chǎng)走勢(shì) 區(qū)域去化 區(qū)域重點(diǎn)樓盤 市場(chǎng)小結(jié) 頃目理解 產(chǎn)品解析 價(jià)值梳理 推貨策略 展示策略 營(yíng)銷總控圖 儲(chǔ)客目標(biāo) 階段工作。

21、2018.5.3 正榮正榮南龍湖項(xiàng)目南龍湖項(xiàng)目20182018年度營(yíng)銷策略提案年度營(yíng)銷策略提案 目目 錄錄 品牌落位品牌落位 第第二二部分部分 恒輝簡(jiǎn)介恒輝簡(jiǎn)介 第第一一部分部分 營(yíng)銷環(huán)境營(yíng)銷環(huán)境 第第三三部分部分 營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn) 第第四。

22、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營(yíng)銷策略 第2頁共50頁 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場(chǎng)及客戶 核心命題 現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略 費(fèi)用鋪排及經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 第3頁共50頁 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介項(xiàng) 目 。

23、2018中森公園華府 中森公園華府年度營(yíng)銷策略總綱 2018年4月 2018年 中森公園華府 森林1號(hào) 榮獲2007影響中國(guó)的30大典范社 區(qū)等大獎(jiǎng)的高端別墅品牌 英倫名苑 大中規(guī)模純英式高尚住宅區(qū) 光華1號(hào) 深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館旁宜居典范 中森。

24、一2015年度營(yíng)銷回顧 二年度市場(chǎng)與客戶總結(jié) 三2016年度目標(biāo)及策略 四季度月度目標(biāo)與計(jì)劃 五團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 六需要支持事項(xiàng) 第一部分 2015年度營(yíng)銷回顧 指標(biāo)達(dá)成情況 均價(jià)達(dá)成情況 推售節(jié)奏 推廣主線 節(jié)點(diǎn)活動(dòng) 費(fèi)效分析 2015年?duì)I。

25、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 天博城市廣場(chǎng)年度營(yíng)銷推廣策略 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 20。

26、第1頁共50頁 2017.1 萬科 天空之城 2017年度營(yíng)銷策略 第2頁共50頁 目錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀 市場(chǎng)及客戶 核心命題 現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)及展示提升 產(chǎn)品升級(jí) 銷售目標(biāo)及推售節(jié)點(diǎn) 推廣策略 費(fèi)用鋪排及經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 第3頁共50頁 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介 大虹橋。

27、萬城一品洋房萬城一品洋房20 xx20 xx年度營(yíng)銷推廣方案年度營(yíng)銷推廣方案 目錄目錄 contents 萬城一品洋房萬城一品洋房2010年?duì)I銷推廣回顧年?duì)I銷推廣回顧 樓市宏觀環(huán)境分析樓市宏觀環(huán)境分析 蓬萊樓市回顧與預(yù)測(cè)蓬萊樓市回顧與預(yù)測(cè) 。

28、新城吾悅鄰里廣場(chǎng) 開 啟 鄰 里 商 業(yè) 時(shí) 代 01 18年項(xiàng)目營(yíng)銷工作和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面總結(jié) 03 2019年指標(biāo)達(dá)成保障策略 目錄 CONTENTS 04 需協(xié)調(diào)確定及支持亊項(xiàng) 02 2019年市場(chǎng)評(píng)估及營(yíng)銷鋪排 房源結(jié)構(gòu):紅樹灣商業(yè)共計(jì)2。

29、新城新城 吾悅鄰里廣場(chǎng)吾悅鄰里廣場(chǎng)開啟鄰里商業(yè)時(shí)代開啟鄰里商業(yè)時(shí)代0118年項(xiàng)目營(yíng)銷工作和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面總結(jié)032019年指標(biāo)達(dá)成保障策略目錄CONTENTS04需協(xié)調(diào)確定及支持事項(xiàng)022019年市場(chǎng)評(píng)估及營(yíng)銷鋪排房源結(jié)構(gòu):紅樹灣商業(yè)共計(jì)248。

30、品質(zhì) 責(zé)任 卓越http:武漢洺悅?cè)A府項(xiàng)目2020年12月日期:頁數(shù):2021129a目 錄C o n t e n t sPart 12020年?duì)I銷工作復(fù)盤Part 22021年目標(biāo)分解5Part 3整體市場(chǎng)分析Part 4項(xiàng)目本體分析Pa。

31、萬XX成都項(xiàng)目營(yíng)銷策略及年度執(zhí)行方案2營(yíng)銷策略提綱第一部分認(rèn)清目標(biāo) 第二部分分析研判 第三部分策略制定 第四部分執(zhí)行計(jì)劃3一認(rèn)清目標(biāo)4 一認(rèn)清目標(biāo)一,財(cái)務(wù)目標(biāo)1億簽約額賣產(chǎn)品:2010年12月開盤到年底,半個(gè)月實(shí)現(xiàn)1億簽約額,時(shí)間緊任務(wù)重。

32、品質(zhì) 責(zé)任 卓越http:武漢洺悅?cè)A府項(xiàng)目2020年12月日期:頁數(shù):2021129a目 錄C o n t e n t sPart 12020年?duì)I銷工作復(fù)盤Part 22021年目標(biāo)分解5Part 3整體市場(chǎng)分析Part 4項(xiàng)目本體分析Pa。

33、德清 綠城2020年?duì)I銷策略方案德清 綠城2020年?duì)I銷策略方案SPRING珍重待春風(fēng)FOCUS聚焦本案三大命題多輪分析研判后,聚焦本案三大主要營(yíng)銷策略難點(diǎn)您將在本提報(bào)中,看到藍(lán)國(guó)提出的解決方案及重要策略一 :一 : 1 61 6 年 德 。

34、豪豪帥帥 桃桃 源源里里項(xiàng)項(xiàng)目目全全盤盤營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略方方案案2019年年5月月25日日1.宏觀市場(chǎng)2.競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)3.項(xiàng)目SW O T 分析市市場(chǎng)場(chǎng)分分析析20112014年高速高速發(fā)發(fā)展期,賣方市展期,賣方市場(chǎng)場(chǎng) 房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速發(fā)展,大量。

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