經驗分享 如何當好項目總 l 資深房地產項目一線實戰操盤手,曾任藍綠城房企項目總等; l 二十多年房地產從業經驗,主持開發多個成功項目; 具豐富項目全程開發經 驗,涵蓋投資決策選址拿地市場研究項目定位規劃設計工程施工 營銷管理招商運營財務成,
項目培訓方案Tag內容描述:
1、線管理辦法的通知溫政辦202072號及全區做地計劃等工作部署.三對象范圍全區范圍內經批準的臨時退二進三項目及未經批準的擅自退二進三項目.四重點內容本方案共有四大部分組成:總體目標主要措施工作保障文件施行日期.一總體目標圍繞新時代兩個健康先行。
2、物業項目員工培訓規劃 目 錄 1.0 前言 2.0 物業項目公司培訓的職能部門和職責 2.01 職能部門和主要職責 3.2 培訓的任務 4.0 培訓的要求和原則 5.0 培訓需求 6.0 培訓種類 7.0 培訓對象 8.0 培訓目的 9.0。
3、復地復地 東湖國際東湖國際 策源銷售培訓計劃 房地產銷售培訓計劃房地產銷售培訓計劃 培訓目錄培訓目錄 第一部分第一部分 策源機構企業文化策源機構企業文化 第二部分第二部分 銷售人員的禮儀形象及案場制度銷售人員的禮儀形象及案場制度 一銷售員的。
4、 商場招商培訓方案售樓其他銷售人員培訓商場招商培訓方案售樓其他銷售人員培訓 招商培訓主要有以下幾個方面: 項目知識,以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識. s b 6 a3 q f R; v E 溝通技巧如接聽電話接待語言洽談技巧儀表舉止等。
5、有效策劃 感覺賣點概念產品品牌 服務文化標準 錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的.錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的. 把這句中國最古老的常用語套用在策劃上就是:把這句中國最古老的常用語套用在策劃上就是: 策劃不是萬能的策劃不是萬能的 但沒。
6、表表 46 46 業務技術培訓課程部門培訓表業務技術培訓課程部門培訓表 課 程 內 容 對 象 發 牌 制 作 精 英 課 程 1地產基礎; 2地產法規概述; 3地產市場概述; 4地產經紀人制 度的形成及發展; 5地產經紀實務; 6地產咨詢。
7、表表 47 47 優質服務培訓課程普通培訓表優質服務培訓課程普通培訓表 課 程 內 容 對 象 優 質 服 務 培 訓 課 程 1 專業置業代理規范售樓規范電話應對 ; 2 銷售工作: 心系銷售; 設身處地銷售法; 銷售統籌. 交易部之置業。
8、商業項目招商策劃專題培訓 2010.10 報告提綱 第一部分:商業基本概念 第二部分:零售業態介紹 第三部分:商業發展規律 第四部分:商業地產策劃 第五部分:商業項目招商 一 商業基本概念 商業生意買賣 Business 廣義的商業:生意。
9、決戰案場決戰案場 目 錄目 錄 CONTENTS 第一部分:王牌營銷人的心智培 訓 第二部分:新時期營銷戰略的組成 第三部分:產品包裝技術應用解析 第四部分:案場包裝和銷售動線設 計 第五部分:銷售案場接訪 第一部分:王牌營銷人的心智培 訓。
10、地產項目運營管理地產項目運營管理POMPOM課程課程 企業不再企業不再還昨天的債還昨天的債 救今天的火救今天的火 埋明天的雷埋明天的雷 項目運營管理體系與管控1 項目開發計劃管理與實施2 討論3 主要內容主要內容 項目運營管理體系與管控1 。
11、青島項目發展部青島項目發展部 項目報批報建工作流程項目報批報建工作流程 前言前言 確立項目 合法性 項目開發目標 開發過程開發產品 經濟分析規劃設計 市場需求企業要求 確立項目 合理性 保障項目 符合性 前言前言 報批報建主要有那些 工作 。
12、項目安全管理培訓 安全管理如何實現兩高一低 項目安全管理體系 危險性較大的分部分項工程 安全管理之兩高一低 目 彔 Contents 項目安全管理體系 PART1 項目安全管理體系 項目安全管理體系 安 全 管 理 1職業健康安全環境目標 。
13、建筑基礎知識培訓 2010年8月25日 YI 建筑基本知識建筑基本知識 建筑基本知識建筑基本知識 建筑基本知識建筑基本知識 一建筑常識一建筑常識 1 1建筑形態分類:建筑形態分類: 超高層:超高層:100100米;米; 高高 層:層:101。
14、線下電子化開盤 培訓手冊 訃籌 簽到 緩沖 銷控區 財務區 簽約區 實時成交數據 身份識別準確 系統限時選房 數據全掌控 投影銷控表 客戶體驗好 身份證掃描器 登記效率高 電子開盤引入新科技新設備 搖號 電子搖號 傳統電子開盤 流程對比 簽。
15、策劃方案的撰寫 如何結合項目認知客戶群 先講個跟你利益相關的小故事: 假定你是個男屌絲,有一天你爸和你說: 然后,你老爸就發起了和馬云的微信: 接著,你爸操起電話又周小川: 結果 配合故事發展,結果當然是你娶了馬云的女兒, 又當上人民銀行的。
16、項目總培訓課程第十課 項目精裝修實戰 項目總如何管理精裝修 精裝修房交付 統一大考 為何要做精裝修房 節能低碳綠色環保 銷售額利潤稅籌 6680800 12 1288 0.8 123 項目總經理日理萬機 我哪有那么多時間做質量管理 那是工程。
17、項目總培訓課程第十七課 安裝工程造價管控要點 , , Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段 竣工結算階段 施工實施階段 NO:4 案例 , , Contents NO:1 NO:2 NO:3 招標及合同簽訂階段。
18、計劃運營管理助推項目出彩 項目運營管理解析項目運營管理解析 項目計劃運營管理職能項目計劃運營管理職能 二二 一一 三三 目 錄 項目計劃運營管理管什么項目計劃運營管理管什么 項目計劃運營管理的有效手段項目計劃運營管理的有效手段四四 項目計劃。
19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 如何做專業的前提定位報告 Shen。
20、1 部門 文件名 招標采購管理培訓招標采購管理培訓 本次培訓的主要內容本次培訓的主要內容 一一招標采購管理目標招標采購管理目標 二二招標采購管理工具招標采購管理工具 三三總包招標采購管理總包招標采購管理 四四分包招標采購管理分包招標采購管理。
21、如何高效完成項目定位如何高效完成項目定位 營銷管理中心 市場研究部 2009年8月15日 完成項目定位報告要考慮哪些因素完成項目定位報告要考慮哪些因素 項目定位項目定位 潛在客戶 競品情況 供需數據價格策略 土地屬性 變化 競爭策略 目標客。
22、 目目 錄錄 一宣傳海報包報折頁設計要點一宣傳海報包報折頁設計要點 1 1畫面內容及素材選取畫面內容及素材選取 2 2文字要求文字要求 3 3圖片要求圖片要求 4 4尺寸及工藝要求尺寸及工藝要求 5 5注意事項注意事項 二實際案例二實際案例。
23、5 大策略,大策略,2 個月個月 10 億元,郊區別墅盤如何億元,郊區別墅盤如何 逆襲逆襲 寫在前面:本文是實戰案例總結,深入淺出,分享了高端項目如何做圈層營銷, 并在短時間內實現較好業績. 提到圈層營銷,估計很多人腦海里會浮現出諸如效果差。
24、目 錄 大戶型滯銷原因解析 Contents 滯銷大戶型解決辦法 產品自身因素 價格因素 頂復滯銷解決思路 頂復滯銷具體解決辦法 底復滯銷解決思路 底復滯銷具體解決辦法 大戶型滯銷原因解析 產品自身因素 價格因素 產品自身因素 頂復弊端: 。
25、大項目總監應知應會大項目總監應知應會 營銷篇 寫在前面:寫在前面: 1術業有專攻,請信任你的項目營銷經理和營銷部術業有專攻,請信任你的項目營銷經理和營銷部 2你需要建立框架,理清關系,掌握流程,明確目的你需要建立框架,理清關系,掌握流程,明。
26、專精賣法 定 位定 位 . . 推 廣推 廣 . . 銷銷 售售 顧客買走的不是你的貨品,而是 他角色的圓滿 戶型,規劃,樣板間,廣告,價格 都是表面的都是表面的 所有的樓盤都可能 與顧客預期沖突 樓樓盤盤 現現狀狀 顧顧客客 預預期期 項。
27、戰爭制勝的關鍵 LOADING 知己知彼 百戰不殆 戰前準備 LOADING 司馬法 :天下雖安,忘戰必危. 房地產營銷執行與戰前準備 LOADING 作為一個職業的地產人,在部署周密的營銷執行計劃 時,必須有面對一場戰役一樣的緊迫感與危機。
28、營銷總綱 標準寫法 營銷總綱不是營銷總綱不是12個月度營銷計劃組合個月度營銷計劃組合 同時也像月度營銷計劃組合同時也像月度營銷計劃組合 總綱與月度營銷計劃組合間的差異在于: 12個月度營銷計劃,像是12片樹葉,但樹葉堆疊在一起,不能成為一棵。
29、運營管理應知應會 大項目總監應知應會 營銷篇 貴陽公司 王沖 2019年08月 ZZDS PDF EDITOR Click to BUY NOW P D F X C h a n g e E d i t o r w w w . t r a c。
30、變革中的豪宅營銷 邵煜恩 2017年10月 這是一個銷售為贏的時代. 但是, 相對傳統地產營銷而言, 豪宅營銷具有更深層次的含義和要求, 也即豪宅營銷有著特殊的復雜的過程. 因為,我們面對的是 超高標的特殊商品 and 一群城市頂端的消費群。
31、回到紅樹西岸的例子 2005年5月蓄客預熱期,處于大市非常樂觀的時候 1. 尋找這階段的商業課題 問更好的問題 大勢有利于我們銷售房子嗎 宏觀調控剛出,不過豪宅個體產品的價值還是被追捧的關鍵 我們的價格有競爭力嗎 25,000價格已捅破了頂。
32、項目精裝修實戰 項目總如何管理精裝修 精裝修房交付 統一大考 為何要做精裝修房 節能低碳綠色環保 銷售額利潤稅籌 6680 800 12 1288 0.8 123 項目總經理日理萬機 我哪有那么多時間做質量管理 那是工程經理工程師的事 我是。
33、項目定位標準 2共46頁 前言 去錯城市去錯城市 拿錯地拿錯地 做錯產品做錯產品 非主流非主流 3共46頁 前言 營銷大師里斯 特勞特曾在其專著定位一書中說,定位從 產品開始,可以是一件商品一項服務一家公司一個機構,甚 至是一個人,也許就是。
34、文案的自我修養 為了紀念,已故前輩 斯坦尼弗拉斯基 演員的自我修養 文案的實質 文案的實質 外行人眼中,文案是 編廣告詞的人. 很有才的人. 外行人眼中,文案是 很能忽悠的人 外行人眼中,文案是 很有藝術氣質,很神經質的人. 外行人眼中,文。
35、如何撰寫公開期推廣方案如何撰寫公開期推廣方案 新景祥策劃代理業務全價值鏈業務實操培訓課件 2011版 新景祥策劃代理業務全價值鏈業務實操培訓課件 2011版 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系: 前期市場調研 項。
36、商業項目招商策劃專題培訓商業項目招商策劃專題培訓 報告提綱報告提綱 第一部分:商業基本概念第一部分:商業基本概念 第二部分:零售業態介紹第二部分:零售業態介紹 第三部分:商業發展規律第三部分:商業發展規律 第四部分:商業地產策劃第四部分:商。
37、經濟測算與開發策略經濟測算與開發策略 1. 物業配比 2. 經濟指標確定主要為成本與價格確定 3. 經濟測算 4. 開發策略 原規劃方案的物業面積比例原規劃方案的物業面積比例 各使用功能面積分配表各使用功能面積分配表 功能名稱 建筑面積m2。
38、2018 房地產開發項目經濟測算培訓 Economic calculation training of real estate development project 前 言 無人能夠左右變化 唯有走在變化之前 只有將領導變革視為己任的組織。
39、新項目定價階段的雙享策劃 營銷中心前策產品定價部 2017年11月3日 程總指示 所有新項目必須在定價階段增設雙享策劃操作. 解決問題: 在去化速度與溢價之間尋找最佳平衡點 助力項目實現雙享最大化 與領導進行價格溝通的利器 一集團公文解讀 。
40、商場招商培訓方案售樓其他銷售人員培訓商場招商培訓方案售樓其他銷售人員培訓 以前工作時總結的培訓方案,整理時想刪掉,又覺的有的可惜,存在這吧,沒準兒有朋友可 能會用的到. 招商培訓主要有以下幾個方面:3 l1 H X5 U l: G 項目知識。
41、xx 一公司培訓樓項目一公司培訓樓項目 預預 制制 構構 件件 生生 產產 方方 案案 編制:編制: 審核:審核: 審批:審批: 20162016 年年 9 9 月月 目錄目錄 第一章 編制說明 . 1 一. 編制說明 . 1 二. 編制原。
42、大項目總監應知應會大項目總監應知應會營銷篇貴貴陽公司陽公司 2019年年08寫在前面:寫在前面:1術業有專攻,請信任你的項目營銷經理和營銷部術業有專攻,請信任你的項目營銷經理和營銷部2你需要建立框架,理清關系,掌握流程,明確目的,你需要建立。
43、項目規劃設計方案評價 用地勘測方案設計施工施工圖設計竣工驗收可行性研究前期策劃營銷執行策劃銷售執行設計任務書 方案評標 規劃設計溝通 設計細部溝通平面設計溝通 展示溝通 l定位檢測l總平面布局l戶型分布 l戶型設計 規劃設計方案評價內容l規。
44、復地復地 東湖國際東湖國際房地產銷售培訓計劃房地產銷售培訓計劃 培訓目錄培訓目錄 第一部分第一部分 策源機構企業文化策源機構企業文化 第二部分第二部分 銷售人員的禮儀形象及案場制度銷售人員的禮儀形象及案場制度 一銷售員的禮儀形象一銷售員的禮。
45、 參訓單位: 珠海市樂基物業代理有限公司 活動人數: 21人活動時間: 2014年 12 月 活動地點: 珠海千尋武林源拓展基地活動宗旨: 同一個團隊同一個團隊, ,同一個同一個夢想夢想 One team ,one One team ,on。