1、此報告僅供寵戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 光耄瑞中國信息技術(shù)有限公叵癿乢面許可,其它仸何機極呾個亰丌得擅自傳閱引用戒復制. 絕對保密 碧栻園十里銀灘項目前期頊問報告 致碧桂園地產(chǎn) 2 匯報癿主要內(nèi)容 PART 1 市場研判及發(fā)展出路 。

2、非海第一 xx項目前期策略報告項目前期策略報告 20102010年年3 3月月 本案開發(fā)課題設(shè)定本案開發(fā)課題設(shè)定 一面對變幻莫測的三亞市場,如何規(guī)避開發(fā)風險 三當xx遇上三亞,如何為xx探索全新盈利模式 二面對非海資源,如何實現(xiàn)非海追海以及。

3、PRIVATE 消防通道消防通道 可比較項目案例分析 金源時代購物中心 中關(guān)村廣場 可借鑒分析:硬件分析可借鑒分析:硬件分析 休息區(qū):休息區(qū):由于其單層面積較大,業(yè)主在通道上設(shè)臵了數(shù)量較多的休息區(qū),在為消費者提供服務(wù)的同時 一定程度上也延長。

4、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 設(shè)計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議。

5、深圳蛇口沿山路舊改項目前期深圳蛇口沿山路舊改項目前期 顧問報告顧問報告 終稿終稿 提交提交 招商局蛇口工業(yè)區(qū)招商局蛇口工業(yè)區(qū) 2008年年12月月11日日 CB Richard Ellis Page 2 整體發(fā)展定位主題 開發(fā)企業(yè)目標 機遇。

6、中山中山 東鳳東鳳 凱盛廣場凱盛廣場 前期銷售及招商策劃報告前期銷售及招商策劃報告 天地行房地產(chǎn)運營管理機構(gòu)天地行房地產(chǎn)運營管理機構(gòu) 佛山市天地行房產(chǎn)營銷策劃有限公司佛山市天地行房產(chǎn)營銷策劃有限公司 郭銓輝郭銓輝 你賣的不是一個鋼筋水泥的商。

7、 目目 錄錄 第一部分第一部分 . 1 1 一濟南市城市規(guī)劃與發(fā)展方向一濟南市城市規(guī)劃與發(fā)展方向 . 2 2 1.1 城市規(guī)劃與西部片區(qū)發(fā)展. 2 1.2 市政府加大舊城改造力度. 7 1.3 良好的規(guī)劃前景 廣闊的發(fā)展空間 . 10 二區(qū)。

8、揮棟地產(chǎn)策劃部 漢沽管理區(qū)項目前期顧問報告 揮棟地產(chǎn)策劃部 第一部分:管理區(qū)房地產(chǎn)市場競爭分析 第二部分:項目開發(fā)理念及產(chǎn)品定位 第三部分:項目規(guī)劃建議及設(shè)計方案 第四部分:項目產(chǎn)品方案的經(jīng)濟測算 第五部分:項目營銷策略及方案建議 揮棟地產(chǎn)。

9、高高力國際力國際 2011年年9月月 濟濟南南歷歷城城區(qū)區(qū)招招待待所所項項目目暫暫定定名名 前前期顧期顧問問服務(wù)服務(wù)建建議書議書 謹呈:山東宏海置業(yè)有限公司謹呈:山東宏海置業(yè)有限公司謹呈:山東宏海置業(yè)有限公司謹呈:山東宏海置業(yè)有限公司 目錄。

10、濱州人民北路項目商業(yè)前期顧問報告 世邦魏理仕 商業(yè)服務(wù)部 032011 CBRichard Ellis Page2 目錄 1.0 宏觀經(jīng)濟與城市規(guī)劃 2.0 地塊分析 3.0 濱州商業(yè)市場研究 4.0 零售商訪談分析 6.0 商業(yè)定位 5。

11、徐州淮海西路新城市綜合體項目前期策劃 顧問報告整合部分 2011年9月 宏觀市場總結(jié) 市場研究總結(jié) 項目地塊理解 國內(nèi)外參考案例 項目總體定位 項目體量推導 項目總體定位 可開發(fā)產(chǎn)品研究 項目各功能區(qū)域定位 附件 2 附件 徐州宏觀市場總結(jié)。

12、第1頁 濟南歷城區(qū)招待所 項目前期顧問報告 中原地產(chǎn)中原地產(chǎn) 華北營銷中心華北營銷中心F35:5A級寫字間 明湖灣開元廣場位亍濟南市高端商業(yè)聚集地,其黃金絕版 地段決定了其商業(yè)價值. 基本信息 項目特征 核心優(yōu)勢 開元廣場開元廣場 第211。

13、深圳豐隆中心 前期商場定位顧問 報告終稿 2010年08月30日 2 二二二二零售市場分析零售市場分析零售市場分析零售市場分析 三三三三確定目標消費商圈確定目標消費商圈確定目標消費商圈確定目標消費商圈 四四四四案例分析案例分析案例分析案例分。

14、山東淄博嘉億國際財富中心項目山東淄博嘉億國際財富中心項目 前期定位顧問報告前期定位顧問報告 深化定位深化定位 呈致:嘉億地產(chǎn)呈致:嘉億地產(chǎn) 高緯物業(yè)咨詢上海有限公司 2011年10月 2 山東淄博嘉億國際財富中心項目定位邏輯線 宏觀經(jīng)濟及社。

15、致福星惠譽致福星惠譽致福星惠譽致福星惠譽致福星惠譽致福星惠譽致福星惠譽致福星惠譽 福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目福星國際城項目前期顧問初步定位報告前期顧問初步定位報告前期顧。

16、2011 02 謹呈 淄博市張店區(qū)華光路黃金國際商淄博市張店區(qū)華光路黃金國際商 業(yè)街項目前期策劃業(yè)街項目前期策劃 山東德泰堂臵業(yè)有限公司山東德泰堂臵業(yè)有限公司 一.宏觀經(jīng)濟 二.項目概況 三.市場研究 四.潛在競爭 五.借鑒案例 目目 錄錄。

17、銷售價格建議:如項目2017年開始銷售,保守預(yù)計售價水平可 達1.8萬元平方米 1 由于本項目產(chǎn)品類型具有一定特殊性,較難用市場比較法等推算銷 售價格,此處主要采用定性分析及核心城市同類產(chǎn)品溢價類推相結(jié) 合的方式確定本項目的銷售價格建議. 。

18、Page1 致福星惠譽致福星惠譽致福星惠譽致福星惠譽 戴德梁行福星國際城項目小組戴德梁行福星國際城項目小組戴德梁行福星國際城項目小組戴德梁行福星國際城項目小組 福星國際城項目前期顧問專題研究報告福星國際城項目前期顧問專題研究報告福星國際城項。

19、商業(yè)前期籌備管理商業(yè)前期籌備管理 Xx商業(yè)運營管理公司 預(yù)則立預(yù)則立 不預(yù)則廢不預(yù)則廢 籌備管理概述籌備管理概述 商業(yè)項目的組建 商業(yè)項目的啟動和籌備 1 2 3 目錄 籌備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)籌備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 參與規(guī)劃設(shè)計 營運工作準備 商業(yè)。

20、 202167 202167 西四環(huán)項目前期顧問報告西四環(huán)項目前期顧問報告 謹呈:北京東和嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 整體框架整體框架 項目本體 目標設(shè)定 市場情況 產(chǎn)品規(guī)劃及建議 項目定位 3 地塊價值點分析地塊價值點分析 地塊未來發(fā)展分。

21、信華集團信華集團港城中心港城中心賽湖畔賽湖畔墅居墅居 此前所享,皆屬平常此前所享,皆屬平常 九江信華城西港區(qū)項目前期顧問成果九江信華城西港區(qū)項目前期顧問成果 謹呈:九江信華集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2 2開發(fā)商目標理解;開發(fā)商目標理解; 1 。

22、項目戰(zhàn)略與定位項目戰(zhàn)略與定位 設(shè)計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè) 發(fā)展建議營銷建議 營銷籌備營銷籌備 營銷策略 執(zhí)行方。

23、項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報告項目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報告 謹呈:煙臺市城發(fā)置業(yè)有限公司 2006.7.18 2 項目研究的工作階段劃分項目研究的工作階段劃分 項目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究 房地產(chǎn)市場調(diào)研 專業(yè)人士訪談 一線銷售人員訪談 消。

24、1 最好的時代,未必都擁有最好的時點. 在變革的市場中尋找項目發(fā)展的最佳空間 2 我們的視角: 站在區(qū)域發(fā)展的角度來思考城市的未來. 引言 3 大亞灣:政治上的惠州版圖,經(jīng)濟上的深圳東大亞灣:政治上的惠州版圖,經(jīng)濟上的深圳東 岸,它將比肩深。

25、1 用心,創(chuàng)造價值 Creating value by hearts 20余載的地產(chǎn)專業(yè)服務(wù) 20 real estate professional services 40多個城市的發(fā)展足跡 The development footprin。

26、非海第一 萬科三亞項目前期策略報告萬科三亞項目前期策略報告 本案開發(fā)課題設(shè)定本案開發(fā)課題設(shè)定 一面對變幻莫測的三亞市場,如何規(guī)避開發(fā)風險 三當萬科遇上三亞,如何為萬科探索全新盈利模式 二面對非海資源,如何實現(xiàn)非海追海以及 非海第一 壹壹 如。

27、東部東部 慢城慢城 目標解讀目標解讀 正確進行項目的定位與開發(fā)的可行性正確進行項目的定位與開發(fā)的可行性 實現(xiàn)地塊價值最大化實現(xiàn)地塊價值最大化 樹立項目品牌和企業(yè)品牌樹立項目品牌和企業(yè)品牌 實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展 成為東。

28、西四環(huán)地塊項目前期顧問報告西四環(huán)地塊項目前期顧問報告 2 整體框架整體框架 項目本體 目標設(shè)定 市場情況 產(chǎn)品規(guī)劃及建議 項目定位 3 地塊價值點分析地塊價值點分析 地塊未來發(fā)展分析地塊未來發(fā)展分析 規(guī)劃條件規(guī)劃條件 項目本體項目本體 地塊。

29、金茂北京鄭州鄭東新區(qū) 龍湖副CBD項目前期策劃 階段工作匯報 項目報告結(jié)構(gòu) 項目本體及城市分析一 項目市場環(huán)境分析二 高凈值客群分析三 四項目整體定位 五項目開發(fā)策略及產(chǎn)品建議 城市分析 地塊分析 六示范區(qū)選址及展示建議 七基于以上開發(fā)模式。

30、 絕對保密 碧栻園十里銀灘項目前期頊問報告 致碧桂園地產(chǎn) 2 匯報癿主要內(nèi)容 PART 1 市場研判及發(fā)展出路 PART 2 本項目可參照癿市場標桿分析 PART 3 項目整體定位不產(chǎn)品策略建議 PART 4 項目定價策略 3 3 PART。

31、南京江寧奧特萊斯項目暫名南京江寧奧特萊斯項目暫名 前期商業(yè)顧問服務(wù)建議書前期商業(yè)顧問服務(wù)建議書 目彔目彔 高力國際介紹高力國際介紹 項目理解項目理解 透過何種工作斱式解決項目定位面臨的核心問題透過何種工作斱式解決項目定位面臨的核心問題 為什。

32、項目前期服務(wù)顧問合同締約雙方甲方名稱:營業(yè)執(zhí)照:聯(lián)系電話:鑒于:乙方名稱:營業(yè)執(zhí)照:聯(lián)系電話:1. 甲方為一家在省市注冊成立的置業(yè)投資公司, 擬對位于省市區(qū)域的項目等進行營銷策劃, 項目位置如下:地塊, 用地位置為省市區(qū)域道號:2. 乙方為。

33、20122012 年常州晨陽道商業(yè)中心項目前期顧問提案營銷推廣方年常州晨陽道商業(yè)中心項目前期顧問提案營銷推廣方案案2012 年常州晨陽道商業(yè)中心項目前期顧問提案營銷推廣方案20128用地分析新房市場分析二手房市場分析商業(yè)環(huán)境分析項目規(guī)劃建議。

34、前期物業(yè)管理提供之顧問服務(wù)內(nèi)容一協(xié)助推廣,促進前期租賃利用物業(yè)的信譽和管理業(yè)績, .加強購房者對售后優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心,更有助于城市之光樹立品牌形象,同時物業(yè)還將協(xié)助租售宣傳推廣活動:編號編號工作內(nèi)容工作內(nèi)容計劃完成時間計劃完成時間1.1協(xié)助業(yè)。

35、高力國際高力國際2011年年9月月濟南歷城區(qū)招待所項目暫定名濟南歷城區(qū)招待所項目暫定名前期顧問服務(wù)建議書前期顧問服務(wù)建議書謹呈:山東宏海置業(yè)有限公司謹呈:山東宏海置業(yè)有限公司謹呈:山東宏海置業(yè)有限公司謹呈:山東宏海置業(yè)有限公司目錄目錄2高力。

36、此報告僅供寵戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 光耄瑞中國信息技術(shù)有限公叵癿乢面許可,其它仸何機極呾個亰丌得擅自傳閱引用戒復制. 絕對保密 碧栻園十里銀灘項目前期頊問報告 致碧桂園地產(chǎn) 2 匯報癿主要內(nèi)容 PART 1 市場研判及發(fā)展出路 。

37、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 兊而瑞中國信息技術(shù)有陘公司癿書面講可,其它仸何機構(gòu)和個人丌得擅自傳閱引用戒復制.萍鄉(xiāng)項目前期市場定位報告匙位認知:本案位二城市中心匙域,叐城市核心商圈癿有效輻射,屬二城市核心匙域,匙域功能更偏。

38、西安中央公園綜合體項目前期定位顧問報告市場研究及初步定位呈致:高強集團 華嶺地產(chǎn)高纊物業(yè)咀詢上海有陘公叵2011年06月2目彔城市宏觀環(huán)境分枂及區(qū)域價值挖掘項目場地分枂宏觀經(jīng)濟研究物業(yè)市場研究項目定位項目所處區(qū)域研究商戶寫字樓租戶酒庖運營商。

39、鹽田港辦公及綜合配套服務(wù)區(qū)項目鹽田港辦公及綜合配套服務(wù)區(qū)項目 前期策劃顧問報告匯報稿前期策劃顧問報告匯報稿 2008年11月深圳市鹽田港集團有限公司深圳市鹽田港集團有限公司2匯報綱要匯報綱要宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析物業(yè)市場分析物業(yè)市場分析發(fā)。