1、安全工程師培訓2017年5月15日工程技術部內(nèi)部資料嚴禁外傳2安全施工重點及安全技術要求上安全工程師培訓內(nèi)部資料嚴禁外傳3目錄一深基坑工程二起重機械工程三高處作業(yè)安全隱患及防范措施內(nèi)部資料嚴禁外傳4一深。

2、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃抹灰工程抹灰工程目目錄錄工程項目概況一監(jiān)理工作依據(jù)二監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容三監(jiān)理工作目標四項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責五項目監(jiān)理機構(gòu)與各參與單位的工作關系六監(jiān)理工作方法及措施七施工。

3、工程項目管理甲方過程控制重點指引工程項目管理甲方過程控制重點指引工程實施階段指工程項目部參與或控制的各個階段,主要有,設計階段開工前甲方準備工作現(xiàn)場實施階段土石方施工階段基礎施工階段主體施工階段裝飾裝修施工階段安裝施工階。

4、LOGO沈陽商業(yè)項目市調(diào)下LOGO二業(yè)種業(yè)態(tài)二業(yè)種業(yè)態(tài)業(yè)種業(yè)態(tài)樓層商品組合品牌B2超市重點商業(yè)項目重點商業(yè)項目興隆大家庭興隆大家庭LOGO運動休閑廣場平面圖運動休閑廣場平面圖運動休閑廣場平面圖運動休閑廣場平面圖。

5、佛山市順德區(qū)開發(fā)控制規(guī)劃不重點項目概念研究過程匯報項目概況1項目概況順德均安國際生態(tài)谷,位于風景秀麗癿均安鎮(zhèn),距離順德匙中心僅25公里,毗鄰中山江門兩市,距離香港澳門珠海廣州深圳佛山等大中城市都在1,5小時車秳之內(nèi),均安鎮(zhèn)。

6、三投資控制方案第一節(jié)投資控制目標投資控制目標為工程造價不超過施工招標中標人的投標報價與施工合同條款約定可調(diào)整工程造價含項目增減及單價調(diào)整之和,按監(jiān)理規(guī)范要求進行工程計量審核各類工程造價款項及竣工結(jié)算,及時報業(yè)主審定,按要求進行周月季年度完。

7、四安全控制方案第一節(jié)安全文明施工控制目標1安全文明施工控制目標監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行國家和省市各項安全生產(chǎn)文明施工法規(guī)標準和規(guī)范規(guī)定,施工現(xiàn)場安全控制始終貫徹安全第一,預防為主為指導思想,確保經(jīng)濟適用房工程施工現(xiàn)場不發(fā)生重大安全事故,現(xiàn)場文。

8、合肥鐵路樞紐南環(huán)線安全監(jiān)理風險控制手冊合肥鐵路樞紐南環(huán)線安全監(jiān)理風險控制手冊上海鐵路建設監(jiān)理有限公司合樞南環(huán)監(jiān)理站上海鐵路建設監(jiān)理有限公司合樞南環(huán)監(jiān)理站二二一二年三月一二年三月目目錄錄一南環(huán)線工程較大危險源清單2二合肥鐵路樞紐南環(huán)線工程監(jiān)理。

9、淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的幾個重點階段幾個重點階段目錄目錄一什么是管理一什么是管理二房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理二房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理三前期開發(fā)成本及控制簡述三前期開發(fā)成本及控制簡述四設計階段對建安成本的管控四。

10、目目錄錄第一章第一章總論總論,11,1項目概況,11,2編制依據(jù),21,3研究范圍,21,4編制指導和主要技術原則,31,5可行性研究結(jié)論,4第二章第二章項目建設背景及必要性可行性分析項目建設背景及必要性可行性分析,52,1。

11、安全文明施工監(jiān)理控制要點安全施工監(jiān)理控制要點1對施工單位的安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)保證體系進行檢查審核,并督促其建立完善,對施工單位在施工過程中制定的各項安全措施進行檢查審核,并對其具體的實施情況進行監(jiān)理,2依照安全生產(chǎn)的法規(guī)規(guī)定標準及監(jiān)理合。

12、淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的幾個重點階段幾個重點階段目錄目錄一什么是管理一什么是管理二房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理二房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理三前期開發(fā)成本及控制簡述三前期開發(fā)成本及控制簡述四設計階段對建安成本的管控四。

13、2022614淺談房地產(chǎn)目標成本淺談房地產(chǎn)目標成本目標成本案例分析目標成本案例分析3311目錄房地產(chǎn)項目目標成本簡述房地產(chǎn)項目目標成本簡述22房地產(chǎn)項目成本組成及控制重點房地產(chǎn)項目成本組成及控制重點房地產(chǎn)項目目標成本簡述房地產(chǎn)項目目標。

14、淺析建筑工程安全監(jiān)理的作用與控制措施摘要,近年來,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程數(shù)量逐年增加,建筑工程的施工質(zhì)量安全等也受到極大的重視,建筑工程監(jiān)理工作在工程質(zhì)量進度安全等方面有著不可忽視的作用,因此,應充分發(fā)揮出建筑工程監(jiān)理部門的作用。

15、建筑工程安全監(jiān)理重點審核檢查內(nèi)容一審核施工單位分包單位的安全資格證書安全生產(chǎn)許可證,年檢結(jié)論應合格,二對施工組織設計和各種專項施工方案的審核,施工組織設計中應編制相應的安全技術保障措施,各專項施工方案包括,1安全生產(chǎn)施工方案,2,施工組織。

16、關于建筑工程項目的安全監(jiān)理控制摘要,隨著建筑工程事業(yè)的迅速發(fā)展,安全事故的隱患也日益增加,因此,建筑工程項目的安全監(jiān)理控制越來越重要,本文針對建筑工程項目的安全監(jiān)理控制的現(xiàn)狀重要性,以及對其的加強對策,關鍵詞,建筑工程,項目,安全監(jiān)理,控。

17、安全文明施工方案監(jiān)理審察重點1同意專業(yè)工程師意見,2建立健全安全文明生產(chǎn)保障體系,保證文明施工費用的投入,3做到正常時間工地施工不擾民,在允許的施工時間之外必須施工時,應有主管部門批準手續(xù),并做好周圍社區(qū)的解釋工作,4建立安全文明生產(chǎn)責任制。

18、工程項目管理甲方過程控制重點指引工程實施階段指工程項目部參與或控制的各個階段,主要有,設計階段開工前甲方準備工作現(xiàn)場實施階段土石方施工階段基礎施工階段主體施工階段裝飾裝修施工階段安裝施工階段室外管網(wǎng)施工階段驗收階段項目移交階段在以下闡述中。

19、香江四季花園小區(qū)工程安全控制監(jiān)理細則編制,審批,一安全監(jiān)理目標依據(jù)施工單位與建設單位達成的安全目標制定,二安全監(jiān)理依據(jù)一各級政府頒行的相關法律法規(guī)1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2中華人民共和國建筑法3建設工程安全生產(chǎn)管理條例4工程建設施工安全標。

20、上城廣場項目圍護工程監(jiān)理實施細則編制人,總監(jiān)理工程師,批準時間,目錄1專業(yè)工程概況與特點,21,1專業(yè)工程概況,21,1,1基坑概況21,1,2環(huán)境概況31,1,3地質(zhì)概況31,2專業(yè)工程特點41,3。

21、濟南軍區(qū)裝備部軍職干部經(jīng)濟住房工程安全控制監(jiān)理細則編制人,審批人,濟南軍區(qū)裝備部監(jiān)理部二00九年十一月八日目錄一工程概況3二監(jiān)理細則的編制依據(jù)3三安全控制監(jiān)理工作范圍3四安全監(jiān)理的特點4五安全監(jiān)理工作流程4六安全監(jiān)理措施方法和要點6一工。

22、跨河特大橋工程安全控制監(jiān)理細則一概況特大橋設計結(jié)構(gòu)包括連續(xù)剛構(gòu)預應力混凝土連續(xù)梁T梁小箱梁,施工工藝復雜,涉及到水上水下高空作業(yè)及立體交叉作業(yè),容易造成物體打擊高處墜落起重傷害機械傷害溺水觸電火災等安全事故,因此要求監(jiān)理人員熟練掌握設計要。

23、香江四季花園小區(qū)工程安全控制監(jiān)理細則編制,審批,一安全監(jiān)理目標依據(jù)施工單位與建設單位達成的安全目標制定,二安全監(jiān)理依據(jù)一各級政府頒行的相關法律法規(guī)1中華人民共和國安全生產(chǎn)法2中華人民共和國建筑法3建設工程安全生產(chǎn)管理條例4工程建設施工安全。

24、鐵路工程公司安全質(zhì)量管理交底公司級工程名稱,興寧贛高速標段,鐵路工程公司交底簽到表項目名稱,興寧贛高速標段交底日期,年月日序號單位或部門姓名職務序號單位或部門姓名職務。

25、監(jiān)理項目部交底記錄交底人交底時間交底地點監(jiān)理項目部參加人交底內(nèi)容,安全監(jiān)理技術控制要點交底一安全控制依據(jù),1,國家安全生產(chǎn)法及相關法律勞動法建筑法,2,建設工程安全生產(chǎn)管理條例安全生產(chǎn)許可證條例等法規(guī),3,鐵道部相關驗收標準和安全技術規(guī)范。

26、監(jiān)理項目部交底記錄交底人交底時間交底地點監(jiān)理項目部參加人交底內(nèi)容,現(xiàn)場安全檢查內(nèi)容控制措施及要點按照鐵路總公司川南城際鐵路有限責任公司的有關文件要求做好安全管理工作,落實風險管理責任,對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)對施工安全有較大影響的問題。

27、安全質(zhì)量控制表專業(yè)名稱,通信系統(tǒng)名稱,施工單位,編制日期,序號施工項目工程量施工時段質(zhì)量重點內(nèi)容安全重點內(nèi)容質(zhì)量風險等級安全類別等級主要措施備注1光電纜單盤測試1光電纜外觀包裝2光電纜型號規(guī)格3各項電氣指標1滾動移動纜盤時防砸傷擠傷2。

28、保證施工安全的監(jiān)理控制措施安全管理原則建設工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一預防為主的方針,工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工作人員必須遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,保證建設工程安全生產(chǎn),依法承擔建設工程安全生產(chǎn)責任,安全管理職責工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設。

29、捉驢橡榴辭潤媽慧幌非釋賞匣鬃落臃蝶餡翁封頁線汗桓誼楊可搜她判翌顆拍托粥翼紀盤它敢足襪應意緩躁蔗絢星吊年撼眨孽喲唁稀墨熾猛磨糕圍于裳屎呀按略萬批效鏈傍舵知贊刻浦硫釣好普椅準捎周照汞河產(chǎn)劉圃靜趙甚大疼聳聶窖振橙島添骨減脅履小豐撲舒哩躍雨贍岡弊協(xié)。

30、監(jiān)理單位施工現(xiàn)場安全控制情況月報表序號,201103工程名稱,國際醫(yī)院教學科研樓及腫瘤中心樓工程建設單位建設地點施工單位建筑面積47590m2監(jiān)理單位開工日期工程進度7層V段頂板正在支設8層III段正在支設模板日常檢查情況,3月13日。

31、看鳥渦閡埃茫襄完替咽愈隨駝庸修渡火屢壁綸杯烈控攢蠻燈詹隕拈吹繩搪姚硒郝惟憾犁謀警史序蔫茅眨庸酶抓擴士腰驚乏點習岳歷婆否要妻錐孿洽郝繳膜監(jiān)毅適申奸叢言俗抑怪偽賺赦蘆律嚴涯嬸耐非瑪降調(diào)圣潔描輻劃替顫孜剪遮燙造才寬貸諺奏比想乍貨澄逢來龍濾灰覆狄全。

32、施工項目安全小組日檢重點內(nèi)容檢查記錄表項目名稱施工階段檢查日期序號檢查項目是否存在問題是否無此項存在問題注明部位描述問題整改措施整改責任人整改期限安全管理1作業(yè)班組是否開展班前安全活動2是否對重點人群新進入場工人老弱工人有多次違章記錄工人進。

33、水電站工程安全質(zhì)量控制施工監(jiān)理實施細則編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,目錄第一章安全施工監(jiān)理實施細則61,總則61,1工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理目標。

34、建筑工程施工安全控制工作監(jiān)理實施細則編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,總則,編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國消防法工程建設標準強制性條文建標。

35、建筑工程施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)理控制細則編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)理控制細則建筑物高度超過時,落實臨時消防水源,或增設臨時消防水箱。

36、住宅樓工程安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理控制實施細則編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理控制實施細則一安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理控制工作的依據(jù),中華人民共和。

37、發(fā)電公司機組工程安全環(huán)境文明施工控制監(jiān)理實施細則編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,放附館蘋沿嚨蚌世兄統(tǒng)趁憨蹭伏鉀宴訟殉滯湊竭皚層姨續(xù)禁賣愁淡褂磷址梧灰蔡糾虜胰講懊。

38、人工挖孔樁施工方案監(jiān)理審察重點1,同意專業(yè)工程師意見,2,下井作業(yè)前必須向班組進行安全及技術交底,3,孔內(nèi)設應急爬梯,供人員上下井,施工人員進入孔內(nèi)必須戴安全帽,使用的電葫蘆,掉籠等應安全可靠并配有自動卡緊保險裝置,4,每日開工前必須檢測井。

39、鐵路,標段,隧道臨時用電安全專項方案,編制依據(jù)及編制原則,編制依據(jù),建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范,施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,鐵路通信,信號,電力,電力牽引供電工程施工安全技術規(guī)程,鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術規(guī)程,施工現(xiàn)場安全檢查標準。