1、可轉(zhuǎn)債發(fā)行上市業(yè)務(wù)操作要點(diǎn) （公司培訓(xùn)版） 再融再融資小資小組組 20182018年年1 1月月5 5日日 前言前言 本次修訂的主要精神 實(shí)施 信用申購(gòu) 1 1 約束 失信行為 2 2 優(yōu)化 發(fā)行流程 3 3 可轉(zhuǎn)債申購(gòu)方式全面改為信用申購(gòu)。
申購(gòu)時(shí)不再預(yù)先繳 款，取消申購(gòu)資金驗(yàn)資環(huán)節(jié)。
規(guī)定投資者一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)三次中簽但未繳款情形的， 六個(gè)月內(nèi)不能網(wǎng)上申購(gòu)新股、可轉(zhuǎn)債及可交債。
允許主 承銷(xiāo)商。

2、將是家庭的必備品。
2，我們區(qū)域處在城市核心區(qū)域，周邊北關(guān)社區(qū)、九龍市場(chǎng)、書(shū)院街、新時(shí)代廣場(chǎng)、書(shū)院街、南陽(yáng)路、順城路，周邊 萬(wàn)居住人群，七大主要社區(qū)均無(wú)大型停車(chē)場(chǎng)及地下停車(chē)路，僅極少地上車(chē)位不區(qū)。
車(chē)位緊其緊張，停車(chē)壓力非常大，頻繁找車(chē)位停車(chē)及租車(chē)位的麻煩和不便讓盡早擁有屬于自己的車(chē)位也是勢(shì)在必行。
3，周邊又是停車(chē)貼罰單重點(diǎn)管控路段，如果沒(méi)有車(chē)位，長(zhǎng)此以往，罰單費(fèi)用將是一筆高成本的負(fù)擔(dān)。
4，周邊沿路停車(chē)安全更是存在巨大的安全隱患，周邊經(jīng)常出現(xiàn)車(chē)窗被砸及貴重物品被盜的事件。
5，地下車(chē)位也避免您的愛(ài)車(chē)風(fēng)吹日曬，或者被刮蹭及維修保養(yǎng)，算下來(lái)，隱形成本也是相當(dāng)之高。
6，車(chē)位前期優(yōu)惠政策多，投資風(fēng)險(xiǎn)小， 所以，早買(mǎi)早安心，早買(mǎi)早劃算工！ 車(chē)位怎么買(mǎi)？（針對(duì)有車(chē)位券的業(yè)主）現(xiàn)在我們只有極其少量的關(guān)系戶(hù)才有車(chē)位優(yōu)惠券，我們標(biāo)準(zhǔn)車(chē)位 萬(wàn)元每席，微型車(chē)位 萬(wàn)元每席，您面值三萬(wàn)元的車(chē)位券可以直接抵扣，也就相當(dāng)于您比別人少比整整三萬(wàn)元。
（針對(duì)無(wú)車(chē)位券的業(yè)主）標(biāo)準(zhǔn)車(chē)位 萬(wàn)元，微型車(chē)位 萬(wàn)元，這是我們首推的定價(jià)，首開(kāi)以后價(jià)值會(huì)持續(xù)上漲（針對(duì)暫未購(gòu)房客戶(hù)逼定）您現(xiàn)在有一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)，車(chē)位即將開(kāi)售，我們車(chē)位是相當(dāng)搶手（再把業(yè)主需求和車(chē)位配比講一遍），前期有專(zhuān)門(mén)針對(duì)關(guān)系戶(hù)和股東和員工內(nèi)購(gòu)發(fā)放的極其少量的價(jià)值三萬(wàn)元的車(chē)位優(yōu)惠券，等您簽好合同后。

3、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案 2 2 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略：銷(xiāo)售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略：銷(xiāo)售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略：銷(xiāo)售流程第二套方案項(xiàng)。

4、商業(yè)布局動(dòng)線(xiàn)商業(yè)布局動(dòng)線(xiàn) 一店內(nèi)布局的三條原則一店內(nèi)布局的三條原則 連鎖商店超市的店內(nèi)布局主要包括以下內(nèi)容：出入口的安排主副通道的寬度商品補(bǔ)充路線(xiàn)的選 擇非營(yíng)業(yè)場(chǎng)所與營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的連接商品布局等。
日本的連鎖超市作過(guò)一次市場(chǎng)調(diào)查，得出的結(jié)果是：。

5、 城 市 綜 合 佑 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售操作要點(diǎn) 第一部分 誰(shuí)在買(mǎi)為什么買(mǎi) 客戶(hù) 分類(lèi) 2040 6080 購(gòu)買(mǎi) 動(dòng)機(jī) 1. 租鋪丌如買(mǎi)鋪 2. 買(mǎi)房置地傳統(tǒng)觀 3. 固定資產(chǎn)分散投資 4. 見(jiàn)利起意 5. 資金逃亡處 6. 比男人和孩子可靠 他。

6、長(zhǎng)沙Icity美好生活中心 商鋪空調(diào)安裝要點(diǎn) 2015年6月25日 目錄 一空調(diào)一般原理 二商鋪空調(diào)交付條件 三風(fēng)管施工注意事項(xiàng) 四水管施工注意事項(xiàng) 五供電施工注意事項(xiàng) 一一空調(diào)一空調(diào)一 般原理般原理 三三水管施水管施 工注意事項(xiàng)工注意事項(xiàng)。

7、 9個(gè)最高點(diǎn) 華遠(yuǎn)地產(chǎn) 華遠(yuǎn)華中心項(xiàng)目戰(zhàn)略要點(diǎn) No.1 城市最高點(diǎn) 不僅長(zhǎng)沙，更是華中 華遠(yuǎn)華中心是華遠(yuǎn)南下擴(kuò)張?jiān)谀戏綉?zhàn)略布局的第1 個(gè)項(xiàng)目。
隨著長(zhǎng)株潭一體化，中部樞紐城市的凸顯， 長(zhǎng)沙已經(jīng)不是長(zhǎng)沙，而是在代言中部的崛起，項(xiàng)目 地處長(zhǎng)沙市。

8、2006年 又壹城操作思路 目目 錄錄 PART 1 0606年財(cái)務(wù)指標(biāo)年財(cái)務(wù)指標(biāo) PART 2 0606年年1 1月售卡情況總結(jié)月售卡情況總結(jié) PART 3 0606年年2 21212月推盤(pán)策略月推盤(pán)策略 PART 4 0606年第一季度。

9、銷(xiāo)售面積確定操作要點(diǎn)銷(xiāo)售面積確定操作要點(diǎn) 一 銷(xiāo)售面積確定的時(shí)間要求 銷(xiāo)售面積是銷(xiāo)售合同的組成部分，當(dāng)項(xiàng)目施工圖出圖并經(jīng)政府部門(mén)批準(zhǔn)后， 就具備了計(jì)算銷(xiāo)售面積的基礎(chǔ)條件，因此，項(xiàng)目銷(xiāo)售前，包括內(nèi)部認(rèn)購(gòu)前，必須 完成銷(xiāo)售面積的計(jì)算，并確定可售。

10、銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售操作要點(diǎn)銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售操作要點(diǎn) 一商務(wù)洽談： 二導(dǎo)購(gòu)程序： 要點(diǎn)說(shuō)明： 1接聽(tīng)電話(huà)： 1.1 接聽(tīng)電話(huà)必須態(tài)度和藹語(yǔ)音親切。
1.2 通常客戶(hù)在電話(huà)中會(huì)問(wèn)及價(jià)格地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸款等方面的問(wèn) 題，銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，在回答。

11、銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容及操作要點(diǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容及操作要點(diǎn) 一培訓(xùn)目標(biāo)一培訓(xùn)目標(biāo) 使銷(xiāo)售人員具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具有較強(qiáng)的人際溝通能力和 影響力，掌握房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)房屋建筑市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)禮儀的基本知識(shí)，熟悉與 房地產(chǎn)有關(guān)的法律政策以及市場(chǎng)行情，能較。

12、 1 銷(xiāo)售合同及補(bǔ)充銷(xiāo)售合同及補(bǔ)充條款條款操作要點(diǎn)操作要點(diǎn) 一標(biāo)準(zhǔn)合同的一標(biāo)準(zhǔn)合同的使用使用要求要求 沿海集團(tuán)各地區(qū)公司使用的正式銷(xiāo)售合同， 應(yīng)以當(dāng)?shù)卣峁┑臉?biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售合 同文本執(zhí)行，各地銷(xiāo)售合同在名稱(chēng)內(nèi)容和形式上略有差異。
二合同主體內(nèi)容。

13、 商鋪招商方案商鋪招商方案 商鋪銷(xiāo)售及招商方案商鋪銷(xiāo)售及招商方案 第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃第一部分：項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 一整體商業(yè)定位一整體商業(yè)定位 商業(yè)項(xiàng)目的前期定位，要根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的居民消費(fèi)水平，消費(fèi)偏好決定最好先做一個(gè)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研 。

14、商商 鋪鋪 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 技技 巧巧 一一商商鋪鋪市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析： 1商鋪?zhàn)陨硖攸c(diǎn)分析：層高開(kāi)間進(jìn)深廣告位內(nèi)部結(jié)構(gòu)使 用率； 2地理位置人口狀況消費(fèi)能力 ； 3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況利潤(rùn)商業(yè)群 ； 4未來(lái)的規(guī)劃及發(fā)展方向； 5相關(guān)政策投資環(huán)境等； 6。

15、高端物業(yè)銷(xiāo)售服務(wù)要點(diǎn)高端物業(yè)銷(xiāo)售服務(wù)要點(diǎn) 與眾不同的尊貴，是我們的標(biāo)準(zhǔn)與眾不同的尊貴，是我們的標(biāo)準(zhǔn) 珠穆朗瑪小組成果之三 前前 言言 本文通過(guò)對(duì)高端客群的訪(fǎng)談及市場(chǎng)調(diào)研，參考其他高端項(xiàng)目的銷(xiāo) 售服務(wù)流程及服務(wù)形式，期望給客戶(hù)提供人性化多角度。

16、 萬(wàn)達(dá)城市綜合體營(yíng)銷(xiāo)操作要點(diǎn)萬(wàn)達(dá)城市綜合體營(yíng)銷(xiāo)操作要點(diǎn) 萬(wàn)達(dá)城市綜合體營(yíng)銷(xiāo)核心思想萬(wàn)達(dá)城市綜合體營(yíng)銷(xiāo)核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景，強(qiáng)化 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心的特性，增強(qiáng)客戶(hù)信心。
通俗點(diǎn)講，要想房子賣(mài)的好，就得讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

17、知識(shí)星球：小舞免費(fèi)地產(chǎn)資料庫(kù) 華潤(rùn)商鋪的絕妙銷(xiāo)售說(shuō)辭，難怪你賣(mài)不過(guò)它 本文為山東華潤(rùn)商鋪銷(xiāo)售說(shuō)辭，共分為 9 大部分，華潤(rùn)品牌品牌墻處地段區(qū)域 沙盤(pán)處周邊商業(yè)配套和客流量區(qū)域沙盤(pán)及項(xiàng)目沙盤(pán)處煙臺(tái)華潤(rùn)中心項(xiàng) 目總體介紹 側(cè)重萬(wàn)象城系列商業(yè)及寫(xiě)。

18、商 鋪 銷(xiāo) 售 操 作 要 點(diǎn)大 區(qū) 商 業(yè) 林 2 0 1 8 . 0 4 XX廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作軸線(xiàn)圖 018030456090120135160 天天天天天天天天天 30天 經(jīng)理級(jí)以上人員全部到崗 115天 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)人員全部到崗 0天 。

19、1 三三 售售 基基本本料料商商一一 1 1本本案案開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)商商是是哪哪家家公公司司為為幾幾 宿州市富業(yè)有公司。
開(kāi)發(fā)為二 2 2開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)商商開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)些些實(shí)實(shí)力力如如何何 宿州市富業(yè)有公司成于2011年注冊(cè)3000萬(wàn)元是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 一新星。

20、商鋪銷(xiāo)售操作要點(diǎn) 誰(shuí)在購(gòu)買(mǎi)商鋪 ， 為什么購(gòu)買(mǎi)商鋪他們喜歡買(mǎi)什么樣的商鋪我們銷(xiāo) 售的商鋪必須用所有的精力去證明其價(jià)值，這是所有客戶(hù)所關(guān)注的 一誰(shuí)在購(gòu)買(mǎi)商鋪 ，為什么購(gòu)買(mǎi)商鋪 客戶(hù)分類(lèi)： 1丏業(yè)投資客戶(hù) 我們是這樣定義與業(yè)投資客戶(hù)的這個(gè)定義和。

21、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略：銷(xiāo)售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略：銷(xiāo)售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略：銷(xiāo)售流程第二套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)。

22、2016年商鋪清盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)案 商鋪銷(xiāo)售目標(biāo)：商鋪銷(xiāo)售目標(biāo)：20162016年年6 6月底清盤(pán)月底清盤(pán) 4848套商鋪，套商鋪，2618.192618.19平米，共計(jì)平米，共計(jì)0.420.42億元；億元； 20162016年商鋪推廣策略年商鋪推。

23、商鋪銷(xiāo)售培訓(xùn) 目錄 PART1：商鋪基礎(chǔ)知識(shí) PART2：商鋪銷(xiāo)售知識(shí) PART1：商鋪基礎(chǔ)知識(shí) 臨沂商業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展速度較快，從開(kāi)始的零星的小批發(fā)庖到大商場(chǎng)，臨沂商業(yè)圈也隨之快速的發(fā)展起來(lái)，由最刜的中心廣場(chǎng)商圈逐漸發(fā)展為 臨沂七大商圈。
2。

24、商鋪定價(jià)操作程序 A 根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)成本，目標(biāo)利潤(rùn)水平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及項(xiàng)目本身的立地條件建設(shè) 水平及規(guī)模，設(shè)定期望的銷(xiāo)售總額。
如：Y 億元。
B 憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目不同層別進(jìn)行系數(shù)設(shè)定。
原則上第一層是項(xiàng)目?jī)r(jià)值最高價(jià)格最高的層別， 通常取系數(shù)為 1。

25、11 11 世宏城市廣場(chǎng) 商鋪銷(xiāo)售丏題培訓(xùn) 第一部分 商鋪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 一商鋪癿概念 事商鋪癿分類(lèi) 三商鋪投資價(jià)值 四商鋪價(jià)值收益影響因素 五商鋪收益原理分析 六商鋪癿投資特點(diǎn) 七商鋪投資形式 八商鋪投資比較 九商鋪投資方式 十商鋪投資不住。

26、 1 商業(yè)商業(yè)銷(xiāo)售百問(wèn)銷(xiāo)售百問(wèn) 基本情況基本情況 1.1. 開(kāi)發(fā)商名稱(chēng)，之前有沒(méi)有開(kāi)發(fā)過(guò)商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商名稱(chēng)，之前有沒(méi)有開(kāi)發(fā)過(guò)商業(yè)項(xiàng)目 2.2. 本案建筑設(shè)計(jì)單位本案建筑設(shè)計(jì)單位 回復(fù)：四川中泰貴嘉建筑設(shè)計(jì)有限公司回復(fù)：四川中泰貴嘉建筑設(shè)計(jì)有。

27、商鋪銷(xiāo)售操作要點(diǎn) 誰(shuí)在購(gòu)買(mǎi)商鋪 ， 為什么購(gòu)買(mǎi)商鋪他們喜歡買(mǎi)什么樣的商鋪我們銷(xiāo) 售的商鋪必須用所有的精力去證明其價(jià)值，這是所有客戶(hù)所關(guān)注的 一誰(shuí)在購(gòu)買(mǎi)商鋪 ，為什么購(gòu)買(mǎi)商鋪 客戶(hù)分類(lèi)： 1丏業(yè)投資客戶(hù) 我們是這樣定義與業(yè)投資客戶(hù)的這個(gè)定義和。

28、商鋪銷(xiāo)售實(shí)用技巧 其實(shí)銷(xiāo)售技巧是可以通用的，不管什么行業(yè)，掌握了核心，就能在任何行業(yè) 運(yùn)用自如，下面分享 5 個(gè)非常實(shí)用的銷(xiāo)售技巧： 01 厲 兵 秣 馬 兵法說(shuō)，丌打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
做為銷(xiāo)售一線(xiàn)工作人員來(lái)講，道理也是一樣的。
很多剛出道的銷(xiāo)售。

29、此處填寫(xiě)客戶(hù)名稱(chēng) 此處填寫(xiě)項(xiàng)目標(biāo)題文字 1 副標(biāo)題請(qǐng)使用黑體和20pt字號(hào) 演講人 2014年1月1日 XXXXX商鋪銷(xiāo)售知識(shí)培訓(xùn) 2014年6月18日 第第一一部分部分商鋪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)商鋪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 1. 商鋪的概念 2. 商鋪的分類(lèi) 。

30、 1 銷(xiāo)售百問(wèn)銷(xiāo)售百問(wèn) 一一 基本資料商鋪篇基本資料商鋪篇 1 1本案的開(kāi)發(fā)商是哪家公司資質(zhì)等級(jí)為幾級(jí)本案的開(kāi)發(fā)商是哪家公司資質(zhì)等級(jí)為幾級(jí) 答：宿州市富通置業(yè)有限公司。
開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí)為二級(jí) 2 2開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)過(guò)那些項(xiàng)目實(shí)力如何開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)過(guò)那些項(xiàng)。

31、 萬(wàn)達(dá)城市綜合體營(yíng)銷(xiāo)操作要點(diǎn)萬(wàn)達(dá)城市綜合體營(yíng)銷(xiāo)操作要點(diǎn) 萬(wàn)達(dá)城市綜合體營(yíng)銷(xiāo)核心思想萬(wàn)達(dá)城市綜合體營(yíng)銷(xiāo)核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景，強(qiáng)化 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心的特性，增強(qiáng)客戶(hù)信心。
通俗點(diǎn)講，要想房子賣(mài)的好，就得讓萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

32、商鋪銷(xiāo)售與題培訓(xùn) 目目 錄錄 第一部分 社區(qū)商鋪基礎(chǔ)知識(shí) 第二部分 商鋪銷(xiāo)售相關(guān)知識(shí) 第三部分 項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)小結(jié)分析 第一部分 社區(qū)商鋪基礎(chǔ)知識(shí) 社區(qū)商業(yè)是一種以地域內(nèi)和周邊居民為主要服務(wù)對(duì)象，以便民利民滿(mǎn)足和促迚居民綜合 消費(fèi)為目標(biāo)癿屬地型商。

33、 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 銷(xiāo)售銷(xiāo)售 NCNC 系統(tǒng)操作指引系統(tǒng)操作指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 一一 使用范圍使用范圍 1.11.1 業(yè)務(wù)范圍：業(yè)務(wù)范圍：集團(tuán)在售項(xiàng)目樓盤(pán)； 1.2。

34、 廣州廣州泉道泉道國(guó)際國(guó)際 番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)項(xiàng)目組番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)項(xiàng)目組 番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)招商方案番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)招商方案 一項(xiàng)目概要 二市場(chǎng)分析 三項(xiàng)目 SWOTSWOT 四客戶(hù)分析 五招商目標(biāo) 六招商賣(mài)點(diǎn)挖掘 七招商策略 八商鋪招商控制。

35、商鋪的銷(xiāo)售方法和技巧 一商鋪的類(lèi)別 1社區(qū)商業(yè) 2獨(dú)立商鋪 3底層商鋪 4產(chǎn)權(quán)商鋪 一商鋪的類(lèi)別 1社區(qū)商業(yè)：為在附近工作或居住的居民提供便 利性購(gòu)買(mǎi)及服務(wù)的商業(yè)物業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般為0.3 萬(wàn)1.5萬(wàn)平方米。
一般以超市作為主力店，匯集 若干。

36、2016年商鋪清盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)案 商鋪銷(xiāo)售目標(biāo)：商鋪銷(xiāo)售目標(biāo)：20162016年年6 6月底清盤(pán)月底清盤(pán) 4848套商鋪，套商鋪，2618.192618.19平米，共計(jì)平米，共計(jì)0.420.42億元；億元； 20162016年商鋪推廣策略年商鋪推。

37、執(zhí)行說(shuō)明執(zhí)行說(shuō)明 項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案項(xiàng)目商鋪銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)方案 2 2 本次匯報(bào)綱要本次匯報(bào)綱要 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)活動(dòng)說(shuō)明 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略：銷(xiāo)售流程第一套方案項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略：銷(xiāo)售流程第一套方案 項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)執(zhí)行策略：銷(xiāo)售流程第二套方案項(xiàng)。

38、廣州廣州泉道泉道國(guó)際國(guó)際番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)項(xiàng)目組番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)項(xiàng)目組番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)招商方案招商方案番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)招商方案番禺奧園養(yǎng)生廣場(chǎng)招商方案一項(xiàng)目概要二市場(chǎng)分析三項(xiàng)目 SWOTSWOT四客戶(hù)分析五招商目標(biāo)六招商賣(mài)點(diǎn)挖。

39、金域小團(tuán)圓商鋪銷(xiāo)售培訓(xùn)資料金域小團(tuán)圓商鋪銷(xiāo)售培訓(xùn)資料.銷(xiāo)售商鋪是一種投資計(jì)劃也是一門(mén)生意的推廣，不能完全以住宅推售的方式去銷(xiāo)售商鋪，而應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)行引導(dǎo)式銷(xiāo)售引導(dǎo)式銷(xiāo)售，置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)以物業(yè)投資顧問(wèn)的方式去推介給買(mǎi)家，如果買(mǎi)家是從做生意的角度去考。

40、 養(yǎng)老住宅專(zhuān)題上海同策房產(chǎn)咨詢(xún)股份有限公司關(guān)注 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)專(zhuān)題 同策咨詢(xún)同策咨詢(xún) Tospur Consulting專(zhuān)題淺談老年公寓前期操作要點(diǎn)由一條新聞而引發(fā)的物業(yè)發(fā)展設(shè)想 同策咨詢(xún)同策咨詢(xún) Tospur Consulting中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法。

41、鋪面說(shuō)辭電話(huà)說(shuō)辭:要求:語(yǔ)言簡(jiǎn)潔精練,原則上每通電話(huà)不超過(guò)3 分鐘,接聽(tīng)來(lái)電的主要目的是讓來(lái)電客戶(hù)大概了解項(xiàng)目基本情況,最后達(dá)到邀約的目的轉(zhuǎn)化成來(lái)訪(fǎng).1.您好,很高興為您服務(wù)2.答客戶(hù)一個(gè)問(wèn)題3.我大概為您介紹下項(xiàng)目,商鋪位置位于郫縣一環(huán)路。

42、商鋪銷(xiāo)售絕佳說(shuō)辭本文為山東華潤(rùn)商鋪銷(xiāo)售說(shuō)辭,共分為9 大部分,華潤(rùn)品牌品牌墻處地段區(qū)域沙盤(pán)處周邊商業(yè)配套和客流量區(qū)域沙盤(pán)及項(xiàng)目沙盤(pán)處煙臺(tái)華潤(rùn)中心項(xiàng)目總體介紹側(cè)重萬(wàn)象城系列商業(yè)及寫(xiě)字樓公寓配套商鋪的總體介紹 每間商鋪的特性分析投資商鋪的要素競(jìng)。

43、第三篇第三篇 銷(xiāo)售百問(wèn)銷(xiāo)售百問(wèn)一一 基本資料商鋪篇基本資料商鋪篇1 1本案的開(kāi)發(fā)商是哪家公司資質(zhì)等級(jí)為幾級(jí)本案的開(kāi)發(fā)商是哪家公司資質(zhì)等級(jí)為幾級(jí)答:宿州市富通置業(yè)有限公司.開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí)為二級(jí)2 2開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)過(guò)那些項(xiàng)目實(shí)力如何開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)過(guò)那些項(xiàng)。